Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Cadena de valor de la empresa chilena Edelpa
Karin TapiaCadena de valor de la empresa chilena Edelpa: 1. Logística interna: esta función abarca todas las actividades relacionadas con la recepción, almacenamiento y distribución de materias primas y suministros necesarios para las operaciones de la empresa. En el caso de Edelpa, la logística interna podría incluir la planificación de la
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Cadena de Valor de la Empresa el Atico
pablitojesusC:\Users\DELL\Pictures\FOTOS EL ATICO\Arte El Atico.png Tema: Cadena de Valor de la Empresa el Atico Pablo Jesús Guerrero Paula Instituto Tecnológico Superior Honorable Consejo Provincial de Pichincha Tecnología en Administración de Empresas Materia: Gestión Gerencial Quinto Semestre Contacto: pablo_guerrero09@hotmail.com Quito, Ecuador Junio 2020 ________________ Índice Introducción 1 Objetivo 2 Análisis de
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Cadena de valor de la empresa Gucci
juan170402Cadena de valor de la empresa Gucci * Las actividades primarias son: Logística interna: se encarga de almacenar y distribuir la materia prima y los productos terminados. * Operación o producción: se transforma la materia prima en prendas de alta calidad y diseño. * Logística externa o de salida: se
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CADENA DE VALOR DE LECHE GLORIA
KristelfloresCADENA DE VALOR DE LECHE GLORIA Es la empresa líder en el mercado lácteo peruano, se inicio con el desarrollo de la ganadería lechera capacitando a 19000 familias ganaderas, cuentan 5 plantas industriales ubicadas en: 1. Huachipa- Lima 2. Arequipa 3. Majes – Arequipa 4. Cajamarca 5. Trujillo acopian leche
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Cadena De Valor De Mark & Spencer
pepe_jifsABASTECIMIENTO: Sus almacenes se ubican en Gran Bretaña. DESARROLLO TECNOLOGICO: Aplicar CRM para conocer lo que sus clientes querían, mediante la experiencia propia con el producto. RECURSOS HUMANOS: Motivación al personal. Otra característica importante de M&S es su enfoque pionero en las relaciones humanas. La compañía ofrece planes médicos y
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Cadena de valor de McDonald’s
cajadiTRABAJO DE GESTION CADENA DE VALORES Nombres: Ingrid Alcantara Carolina Gasparini Profesor: Paola Aedo Ramo: Taller de Gestión Cadena de valor de McDonald’s Logística de entrada: Compra de insumos: McDonald ’s Chile, trae la mayor parte de sus insumos desde Argentina, los cuales son enviados a chile y distribuidos en
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Cadena de valor de Michael Porter
Pet009¿Cuál consideras que es la relación entre las operaciones y la cadena de valor? Explica ¿por qué? Como hemos aprendido, la cadena de valor hace referencia a una herramienta de análisis que nos permite saber cuáles son las actividades que nos darán una ventaja competitiva. Cabe señalar que, obviamente dependiendo
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CADENA DE VALOR DE MICHEL PORTER “EMPRESA RESTAURANTE Y POLLERIA LOS POLLOS S.R.L.”
RONALDO SMITH CHAVEZ CAQUICADENA DE VALOR DE MICHEL PORTER “EMPRESA RESTAURANTE Y POLLERIA LOS POLLOS S.R.L.” A través de este grafico se busca identificar las fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. La ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla o integra actividades de su cadena de valor de
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Cadena de Valor de mueblería
denisseheuUNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Icono Descripción generada automáticamente Un dibujo de una cara feliz Descripción generada automáticamente con confianza baja FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN TAREA: Cadena de Valor de mueblería. ESTUDIANTES: Colmenares Macias Yeison Alberto García Monar Jeremy Aldahir Lázaro del Rosario Heidy
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Cadena De Valor De Natural Extreme
yanettdelafuenteCadena de Valor Natural Extreme Actividades Primarias Logistica interna Operaciones de Recepcion: Bueno nosotros contamos con un servicio de recepcion desde la entrada a Antuco, Contamos con señaleticas indicando el lugar de los deportes, y con una Oficina de Ventas y Recepcion con Guias y traductores de primer nivel Almacenamiento:
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Cadena de valor de netflix
Day0709Cadena de valor de Netflix Actividades de apoyo: Infraestructura: sistematizado y eficaz. Almacenes con igual tecnología y sistemas operativos y ofrecer los soportes que el cliente necesita. Recursos humanos: Cuentan con muchas ganancias y bonificaciones para el personal. Derechos dentro de la empresa. Desarrollo Tecnológico: Actualizaciones continuas y ya incluye
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Cadena De Valor De Porter
elsithLA CADENA DE VALOR DE PORTER “La ventaja competitiva no se puede entender considerando la compañía como un todo”, plantea Porter. Las auténticas ventajas en costos y diferenciación se deben buscar en la cadena de actividades que una empresa realiza para poder otorgar valor a sus clientes. Porter sugiere que
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Cadena De Valor De Porter
diaruigaLA CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva
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Cadena De Valor De Porter
SDanita1AACadena de valor de Porter Continuando con la serie de post dedicados al análisis estrátegico de una empresa, y que inicié con el Modelo de las 5 fuerzas de Porter aplicado a una correduría de seguros, os dejo ahora el post dedicado al análisis de la Cadena de Valor de
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Cadena de valor de Porter
PolexxSegún Koontz y Weihrich (1999), La organización se define como una identificación o clasificación de actividades propuestas para alcanzar un objetivo, es una asignación de responsabilidades a un administrador hacia un grupo de personas con el fin de delegar o coordinar. El concepto de organización es un término con múltiples
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CADENA DE VALOR DE PORTER
CN.MendozaCADENA DE VALOR DE PORTER ACTIVIDADES PRIMARIAS Logística de Entrada: Referido a la adquisición de materia prima (principios activos) y suministros para la fabricación de los productos. Producción de Medicamentos: Procesos relacionados a la fabricación de medicamentos, los cuales se realizan bajo las BPM, en la planta del laboratorio. Logística
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Cadena de valor de Porter
CHELU1901Ingeniería en Gestión empresarial CADENA DE VALOR DOCENTE: NEREIDA VÁZQUEZ DÍAZ Alumna: * ITZEL NAJERA MATEO GRADO Y GRUPO: 8° Semestre/Grupo B PERIODO: ________________ Febrero – junio 2021 ACTIVIDAD * Realizar una investigación documental sobre la cadena de valor de Porter para identificar las prioridades de la organización y *
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Cadena de valor de Porter
Laura Guevara ArdilaForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso práctico Unidad 1 Laura Isabel Guevara Ardila Carlos Alberto Moreno Ruiz Estrategia 2022 Solución al caso práctico ¿Cómo es posible que haya logrado todo esto? Recomendamos utilizar la cadena de valor para explicar las razones de ventaja competitiva de la empresa. Basada
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Cadena de valor de porter empresa Cencosud
maria jesus rCADENA DE VALOR DE PORTER EMPRESA CENCOSUD INTRODUCCION. Cencosud es una de las más grandes y prestigiosas conglomerados de retail en América Latina. Cuenta con operaciones activas en Chile, Perú, Brasil, Colombia, Argentina, donde día a día desarrollan una exitosa estrategia multiformato que hoy da trabajo a más de 140
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Cadena de valor de servicio
mgabrielareLogotipo Descripción generada automáticamente Integrantes: Jaime Bahamondes Paloma Castellón Antonia Díaz Maria Gabriela Rivera Carrera: Técnico en Marketing Asignatura: Marketing Mix Fecha: 02 de junio 2022 1. Cadena de valor de servicio: * Eslabones primarios controlables: * Marketing y Ventas: Falabella en los últimos meses se ha enfocado en el
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Cadena de valor de Sony
Axel PorrasUniversidad Nacional Experimental del Táchira Departamento de Ingeniería Industrial Cadena de valor CADENA DE VALOR DE SONY CORPORATION Bayona María 28061565 Chavez Gabriela 28195815 Duque Andrea 29545085 Porras Axel 29545523 Sony Corporation Sony Corporation es una de las empresas de fabricación de electrónica de consumo: audio y vídeo, computación, fotografía,
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Cadena de Valor de Starbucks
Angie GiselUNIVERSIDAD CIENTÍFICA DE SUR CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS EMPRESARIALES NOMBRE DEL CURSO : ESTRUCTURA DE LA INFORMACION PROFESOR : MG. ALFREDO RAMOS CICLO : V SEMESTRE : 2021- I ALUMNO : Angie Gisel Terrones Acosta FECHA : 14/04/2021 SECCION : 3A PRUEBA DE ENTRADA (ED) 1. RECONOZCA DESCRIBIENDO EN
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Cadena de Valor de The Walt Disney Company
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla https://lh3.googleusercontent.com/ouclClE0Nm15bpvwU83cTwA0yPHgPoW-jrG2VDRegw0EQ-BUJ-k8hWyKcNwFaO9oX-z_kZJWvpyI5nix88X6dOxiQFQEESRUltyZa8x2dBEoEtSxqXCm_IT8y6yxq-p6Q1-bvRFK Cadena de Valor: The Walt Disney Company Alumna: Rosanna Gallardo Dovalí Materia: Entorno Global de los Negocios Carrera: Administración de Empresas ________________ Archivo:The Walt Disney Company Logo.svg - Wikipedia, la enciclopedia libre Cadena de Valor Reseña de The Walt Disney Company Historia En este
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CADENA DE VALOR DE UN PROCESO PRODUCTIVO. EMPLEAR HERRAMIENTA VALUE STREAM MAP
porozcopTEMATICA DE INVESTIGACIÒN Y APLICACIÒN: VALUE STREAM MAPPING CADENA DE VALOR DE UN PROCESO PRODUCTIVO. EMPLEAR HERRAMIENTA VALUE STREAM MAP INTEGRANTES Pamela Orozco Puello Mileysa Julio Koreia Luis Barrios Morales TUTORES Juan Carlos Herrera Vega GERENCIA MODERNA DE LAS OPERACIONES FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO INGENIERIA INDUSTRIAL Cartagena 2019 ________________ CONTENIDO
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Cadena de valor de una constructota
Yesit PaterninaFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS OFICINA DE POSTGRADO, EDUCACIÓN CONTINUADA Y RELACONES INTERNACIONALES ESPECIALIZACIÒN EN GERENCIA DE PROYECTOS SYLLABUS MÓDULO: GERENCIA ESTRATÉGICA DOCENTE: DIEGO RICARDO BUELVAS MAGISTER EN ADMINISTRACION JUSTIFICACIÓN La Gerencia Estratégica, es un quehacer de personas que ocupan posiciones de dirección en las organizaciones, por lo tanto,
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CADENA DE VALOR DE UNA EMPRESA
CHARLIEefBROWNCADENA DE VALOR La cadena de valor es una poderosa herramienta de la planeación, ya que esta ayuda a la definición de las estrategias que debe implementar la dirección de una empresa. Su objetivo principal es maximizar la creación de valor a través de la minimización de costos, ya que
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Cadena de Valor de una empresa - Alpina
alexx006Imagen que contiene alimentos, tráfico, firmar, jugador Descripción generada automáticamente Imagen que contiene alimentos, tráfico, firmar, jugador Descripción generada automáticamente ¿Qué es? * Alpina es una multinacional productora de alimentos, fundada en Colombia en 1945. Alpina fabrica, transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y vende productos alimenticios, en especial derivados
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CADENA DE VALOR DE UNA PÍZZERIA
Nicolas2404-Infraestructura de la empresa: Pizza Hut cuenta con 03 directivos que son: Gerente Regional; Gerente de Servicio; Gerente de Producción, los cuales reciben las decisiones desde Lima y las transmiten a todo su equipo de colaboradores y cabe resaltar también que ellos en algunas circunstancias toman decisiones de menor repercusión.
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CADENA DE VALOR DEL ARÁNDANO MEDIANTE EL SONDEO RÁPIDO DEL MERCADO
Katia Araceli Huamán OrtizUNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS Escuela Académico Profesional de Ingeniería en Industrias Alimentarias CADENA DE VALOR DEL ARÁNDANO MEDIANTE EL SONDEO RÁPIDO DEL MERCADO DOCENTE: Ing. Yoner Alito, Salas Pastor PRESENTADO POR: Huamán Ortiz Katia Araceli ASIGNATURA: Agro Exportación CAJAMARCA – PERÚ 1. INTRODUCCIÓN El arándano o
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Cadena de valor Dell
vcarrillo12[WHICH ESTRATEGY WHEN?] Planeación Estratégica Planeación Estratégica Alumno: Víctor Manuel Carrillo Álvarez. Profesor: Jorge Quirarte Gregory Universidad Autónoma de Guadalajara Maestría en Sistemas de Calidad y Manufactura https://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/9/9e/UAG_logotype.jpg WHICH ESTRATEGY WHEN? Reporte de Lectura. ________________ Análisis Hoy en día es muy importante para las empresas obtener una ventaja competitiva sobre
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CADENA DE VALOR DISAL
Bruno PampaloniCadena de Valor: Cabe señalar que el atributo diferenciador y propuesta de valor de Disal Chile Ltda. es Asesorar a sus clientes y brindarles Continuidad Operacional. Disal Chile Ltda.; es una empresa que dispone de expertos en gestión de sus servicios ambientales, enmarcándonos principalmente en nuestras cuatro áreas de servicios
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Cadena de valor e indicadores de gestión
Andrés Ruíz1. Dibuje gráficamente (mediante algún soporte informático a poder ser) y con el mayor nivel de detalle posible la cadena de valor genérica de las empresas de comida rápida e indique en qué áreas puede ayudar principalmente el Controller para la mejora y optimización de la misma. Explique después brevemente
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Cadena de valor empresa Abi’s Store
Elida Barajas________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3 OBJETIVOS 3 OBJETIVOS GENERALES 3 OBJETIVOS ESPECIFICOS 3 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 4 HIPOTESIS 4 MARCO TEÓRICO 4 ENTORNO CONTEXTUAL 5 SEGMENTACIÓN DE MERCADOS 6 Segmentación Geográfica 6 Segmentación socioeconómicos 6 Segmentación demográfica: 6 Segmentación psicográfica: 6 DETERMINACIÓN DE MUESTRA 6 ENCUESTA 7
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Cadena de Valor Empresa Concha y Toro
Franco OlivaresCadena de Valor Interfaz de usuario gráfica, Aplicación Descripción generada automáticamente Actividades de apoyo * La infraestructura se divide en dos partes, viñas filiales y filiales de distribución. Cuenta con 10.800 hectáreas de plantación en Chile, Argentina, EEUU con bodegas y recintos de procesamientos de los vinos, 4 plantas de
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Cadena De Valor Empresa Del Vino
Bardo28Índice I. Identificar el Concepto de Cadena de Valor 4 II. Señale los elementos que componen una Cadena de Valor 5 III. Identifique el concepto de Cadena de Suministro 6 IV. Diseñe una Cadena de Suministros 7 V. Describa 5 procesos asociados a la Cadena de Suministro 8 VI. Relacione
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CADENA DE VALOR EMPRESA PIO PIO
Carlos ErsReporte Objetivo: Desarrolla una cadena de valor considerando todos los factores que esta conlleva. Procedimiento: Realizar una cadena de valor sobre empresa Pio Pio Resultados: CADENA DE VALOR EMPRESA PIO PIO Logística de entrada : Nuestra logística se basa desde el abastecimiento en donde haremos nuestra propia producción de ganado
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Cadena de Valor Empresa Soprole
El_Gran_OzHistorias: Duoc UC Cadena de Valor Empresa Soprole Soprole - Trabaja con Nosotros Nombre: Felipe Cerda Castro Sección: 016D Asignatura: Diagnostico Empresarial Profesor: Alejandro Maureira Atributos que generan valor para el cliente “Productos sanos y ricos como estrategia” Tenemos que Soprole nos ofrece una gran línea de productos sanos y
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Cadena de Valor Empresa Videojuegos SL
lauramarin1Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Cadena de Valor Empresa Videojuegos SL Laura Paola Marín Granados Carlos Alberto Moreno Ortiz Estrategia 2022 Solución al caso práctico La empresa Videojuegos SL logró un posicionamiento en el mercado de los video juegos usando las siguientes actividades, enmarcadas en la cadena de
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Cadena de valor empresa “Choro Galaxia”
correa30Cadena de valor empresa “Choro Galaxia”: El Choro Galaxia S.A. desea implementar una herramienta que le permita identificar aquellas actividades que agregan valor, así ha llamado a un equipo de expertos que desean implementar la cadena de valor para evaluar según las actividades (primarias o de apoyo). Para ello se
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Cadena de valor Empresas de Comida Rápida
Jaguiar1.- Dibuje gráficamente (mediante algún soporte informático a poder ser) y con el mayor nivel de detalle posible la cadena de valor genérica de las empresas de comida rápida e indique en qué áreas puede ayudar principalmente el Controller para la mejora y optimización de la misma. Explique después brevemente
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CADENA DE VALOR EN HOTELES BRINDAR SERVICIOS
Dd6dfdsf666dfCADENA DE VALOR EN HOTELES BRINDAR SERVICIOS ACTIVIDADES PRIMARIAS 1. Departamento de ventas y reservas 2.- operaciones * Atención personalizada para cada uno de nuestros clientes, - brindar una atención calidad * Base de datos actualizada sobre tarifas y promociones de las habitaciones, - capacidad de responder a cualquier inquietud
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CADENA DE VALOR EN UNA EMPRESA SERVICIOS
Magnia MerinoC:\Users\magnia.coronado.CTR\Pictures\logo-aiep-footer22.png INSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RECURSOS HUMANOS CADENA DE VALOR EN UNA EMPRESA SERVICIOS Autor: Módulo: Taller De Marketing Y Comercialización Docente del Módulo: Srta. Ana Adones G. Año: 2018 I. INTRODUCCION2 II. DESARROLLO 3 2.1 Cadena de Valores3 2.2. Actividades
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Cadena De Valor ERP
rafaelpadilla01Definición de las actividades Actividades Primarias INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA Planificación estratégica: Proceso sistemático de análisis y desarrollo armónico de toda la organización, el cual será el hilo conductor que llevara a la organización hacia el logro de sus objetivos. Es la hoja de ruta de la organización, alineara los
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Cadena de Valor es un instrumento que nos ayuda a identificar habilidades critica
Ffu27Cadena de Valor La cadena de valor es un instrumento que nos ayuda a identificar habilidades critica ue nos ayudaran a desarrollar ventajas competitivas perdurables. Nos ayuda a revisar cada una de las actividades y procesos del negocio de forma conjunta, lo que nos permite poder entender como cada actividad
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Cadena De Valor Falabella
Matias1515Cadena de Valor Falabella Actividades de seguridad Infraestructura Se puede apreciar que Falabella al ser la multitienda con mayor participación de mercado en el sector industrial de las tiendas por departamento ha logrado a través del tiempo mejorar constantemente la tecnología de sus procesos. Ya sean estos dentro de sus
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Cadena de valor feliz viaje
Efrain SortoCadena de valor de “Feliz Viaje S.A. de C.V”. Aprovisionamiento Por lo general las Aerolíneas son las que proveen a las agencias de viajes los boletos, para que estos sean vendidos. Desarrollo de tecnología. Brinda atención a los clientes a través de sus servicios on line, además de contar con
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Cadena De Valor Ferreteria
omii26Ingeniería en Tecnologías de la Información Asignatura: “Modelado de procesos de negocio” Actividad: Cadena de valor de la ferretería “La Estrella” Unidad: “I. La organización y su entorno” Parcial: “1” Nombre completo del (los) alumno (s) : T.S.U Yesenia Maribel Calderón Peralta Matricula : 5712100609 Grupo : 1002 Fecha de
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Cadena de Valor Gases de Antioquia
harry081516 CADENA DE ABASTECIMIENTO Y CADENA DE VALOR ANONIMO INTRODUCCIÓN A LA LOGISTICA CARLOS ENRRIQUE CORDOBA Docente CESDE ESCUELA DE PROCESOS TECNOLOGICOS E INDUSTRIALES TECNICO EN LOGISTICA DE CENTROS DE DISTRIBUCION MEDELLIN 2015 1. ACTIVIDAD A REALIZAR SEGÚN LECTURA “LA CADENA DE VALOR”: Usted debe describir los procesos necesarios de
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Cadena de valor genérica de empresas de FAST FOOD
Fabiola Lopez SaldañaCASO PRÁCTICO 1 1. Cadena de valor genérica de empresas de FAST FOOD. COMPRAS - Búsqueda de insumos de calidad. - Establecer relaciones estratégicas con proveedores nacionales o extranjeros. TECNOLOGÍA -Innovación en el diseño de los productos y mejora de procesos. -Plataforma web o app para pedidos. – Sistemas informáticos
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Cadena de valor genérica de Porter
Pedro GautaUNIVERSIDAD UTE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA E INDUTRIAS Sistemas de Gestión de la Calidad NOMBRE: Cristian Ñacato Fecha: 17 junio 2021 Cadena de valor genérica de Porter * Concepto * El concepto de cadena de valor fue propuesto por Michael Porter. Según este autor una organización es una
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Cadena De Valor IBM
Basic“Apple Inc., una empresa de electrónica de consumo, más percibida como una empresa de marketing de una empresa de tecnología. Este cambio, llevado por las experiencias de la empresa a lo largo de los años, aprendiendo con sus errores empresariales (Gardiner, 2008), que mantiene los principios básicos, y la ampliación
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Cadena De Valor Inditex
richimanAmbos tienen un modelo de negocio similar con moda rápida, fresca y escasa, sacando varias colecciones al año y a un precio asequible para el consumidor y un diseño próximo a sus necesidades. Sin embargo, como prenunciado antes, Mango ha optado por la amplia comunicación publicitaria sacando campañas periódicamente en
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Cadena De Valor Inditex
crisma91• CADENA DE VALOR DE PORTER Actividades primarias: 1. Investigación del mercado: El enfoque del grupo Inditex es puesto en el gusto de los consumidores. La cadena de valores del grupo es inversa de aquella que es tipica en tiempo real de la distribución minorista de moda. Desde la primera
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Cadena De Valor Integracion Vertical
Maylv21MARCO TEORICO La ventaja competitiva reside en las actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. La cadena de valor es una herramienta básica para poder tener una ventaja competitiva. Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una
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Cadena de valor johnny rockets
Jose Luis Vidal MunozJohnny rockets es una emrpessa de comida rápida estadounidense , se caracteriza por ofrecer un ambiente divertido, incluye decoración ambientada a los años 50 y con posters vintace de coca-cola, con un ingreso de 300 millones de dólares a nivel munidal (2010) Análisis de la cadena de valor Actividades primarias,
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Cadena De Valor Kola Real
ipae26Ventaja Competitiva y Cadena de Valor de la Empresa: • Empresa: Kola Real • RUC:20331061655 • Giro del negocio: Elaboración de Bebidas Gaseosas • es C,D y E. • Mercado Objetivo: Segmentos C,D y E. Análisis de Misión, Visión y Estrategia actual • Misión:“Ser la empresa proveedora de productos y
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Cadena De Valor La Polar Chile
Ftapia500Cadena De Valor La Polar Chile CADENA DE VALOR Apoyo: RR.HH:Programa de entrenamiento, capacitación continua, que les permite reforzar y perfeccionarse, conceptos valóricos de permanencia y proyección. Adquisiciones: Su buena relación con proveedores le permite tener un mayor posicionamiento y control sobre ellos. Tecnología: La compañía innova en desarrollar modelos
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CADENA DE VALOR LATAM
Cecilia CerecedaCADENA DE VALOR LATAM Nombre estudiante/es: Anais Vera - Nataly Pinto – Felipe Jaramillo - Cecilia Cereceda. Asignatura: Diagnóstico Empresarial 001V. Carrera: Técnico Marketing. Profesor/a: Alicia Jara Petit Fecha: 21-10-2020 Adentrándonos en la cadena de valor En esta actividad grupal tendrán que identificar y construir la cadena de valor de
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Cadena de Valor LATAM Perú
javier cejasCadena de Valor LATAM Perú (Optimizada contexto COVID) Actividades de Apoyo Compras: LATAM cuenta con los mejores aliados de negocios, los selecciona y promueve su desarrollo sostenible. Aprovecha economías de escala para disminuir sus costos de adquisiciones. Tecnología: LATAM utiliza tecnología para garantizar la seguridad de sus clientes y colaboradores,
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Cadena De Valor Mc Donalds Logistica Interna
sandykfeCADENA DE VALOR La herramienta para el análisis interno de cada unidad estratégica de análisis que Porter propone es la cadena de valor. Las fortalezas y las debilidades de la unidad no pueden ser comprendidas viendo a la unidad de análisis como un todo; para poder aislarlas es preciso examinar
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Cadena De Valor Mcdonal
lizcitazzCadena de valor de McDonald’s Logística de entrada: Compra de insumos: McDonald’s Chile, trae la mayor parte de sus insumos desde Argentina, los cuales son enviados a chile y distribuidos en todos los locales. Inventario: los productos son rotados y ordenados por el método FIFO. Información: se obtienen por medio
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CADENA DE VALOR mercado de Home center en el Perú
Diego CubaActividades de soporte Infraestructura: Promart Home Center cuenta con 11 tiendas en Lima y 19 tiendas en provincia. 4 centros de distribución subcontratados. 1 oficina central en Lima. Recursos humanos: Selección, inducción, contratación. Se les brinda capacitación interna de manera continua y se le dan incentivos a los colaboradores. Desarrollo
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Cadena de valor minimarket - Barbara veliz olivares
barbaravelizCADENA DE VALOR DE UN MINIMARKET Infraestructura empresarial: Cuenta con un plan estratégico, control interno y externo, contabilidad, y gestión de calidad Administración de recursos humanos: Formación y capacitación de personal, de los nuevos y antiguos trabajadores, con la finalidad de tener un buen rendimiento y productividad de empleados, reclutando
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CADENA DE VALOR MOVISTAR
jilithaCADENA DE VALOR MOVISTAR INTEGRANTES * SOLEDA BERNAL * SOFIA BRAVO * CLAUDIA GUTIÉRREZ * JILIAN SANCHEZ * VERÓNICA VARAS FECHA DE ENTREGA 01 DE JUNIO DE 2019 PROFESOR RODRIGO GÓMEZ SECCIÓN 002 ________________ Caso: Análisis interno e identificación de la ventaja competitiva. ACTIVIDADES PRIMARIAS LOGISTICA DE ENTRADA Movistar cuenta
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Cadena de Valor Munanqui tea House
tazzadarrCadena de Valor Munanqui tea House Aprovisionamiento Los agentes establecen relaciones estratégicas con los proveedores, basada en la asociación con un proveedor que se construye después el reconocimiento y la comunicación sobre los estándares de la compañía. Así logrando la adquisición de materia prima de alta calidad Desarrollo tecnológico Starbucks
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Cadena De Valor Nestle
Nadia89Introducción A continuación en este trabajo les presentaremos a una de las más grandes empresas, Nestlé es líder de la industria de productos alimenticios. A través de diversos canales de venta, Nestlé en Chile llega a miles de consumidores a lo largo de nuestro país, satisfaciendo las necesidades nutricionales de
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Cadena De Valor Nike
pat05051- ¿Cómo funciona la subcontratación en Nike? Una de las estrategias que usa Nike es la subcontratación para desarrollar las actividades de producción, distribución y venta, para asi poder dedicarse a el desarrollo de sus productos y el impulso de la marca. Subcontratar estas actividades le provee de una ventaja
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Cadena de valor Nike
jo.ibarrarIntroducción En el siguiente informe hablaremos sobre una de las empresas líderes en la producción de ropa y calzado deportivo, estamos hablando de NIKE, en donde analizaremos tanto el rubro, como a la industria a la que pertenece. Construiremos su cadena de valor y su matriz, para profundizar mucho más
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Cadena de valor para una bebida alcohólica, cerveza específicamente
juliancastro04KARLA VILLALBA ORTIZ CADENA DE VALOR La cadena de valor presentada en el siguiente documento es la creada para una bebida alcohólica, cerveza específicamente. La cerveza MOCKING BIRD es una cerveza colombiana inspirada en el ruiseñor, es una cerveza nueva en el mercado y para analizar el alcance que esta
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Cadena de valor PepsiCo Inc
Mónica Catalán1. Análisis de la cadena de valor Actividades de primarias 1. Logística de entrada: Ajustan políticas de contabilidad en sus divisiones. Conforman la metodología para el cálculo de nuestras reservas de deudas incobrables y modifican la política para reconocer el ingreso por concepto de envío de productos a clientes por
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Cadena de valor plastitech
Felipe MartinezInfraestructura de la empresa: PLASTITECH SAS Cuenta con actividades administrativas y operativas para así lograr un excelente trabajo y servicio en la recuperación de materiales reciclables. Recursos Humanos: La gestión de PLASTITECH SAS es formar un personal altamente capacitado y comprometido con la recuperación de residuos para de esta manera
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CADENA DE VALOR PORTER, PARA IDENTIFICAR LAS PRIORIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
Esmeralda Saldañalogo nuevobaja.png SEV_horizontal.jpg INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Materia: CADENA DE SUMINISTROS Semestre - Grupo - Sistema: 8º – ESCOLARIZADO. Producto Académico: SINTESIS UNIDAD: 1 Tema: CADENA DE VALOR POTER Presenta(n): GUERRERO CARVALLO ADRIAN VICENTE Docente: ALBINO SOTO FUENTES CADENA DE VALOR DE PORTER, PARA IDENTIFICAR LAS PRIORIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
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Cadena de valor powerade
RICRADOMBCADENA DE VALOR ¿QUÉ ES? Para comenzar analizaremos que es y en que se basa la Cadena de Valor, y luego analizaremos la específicamente la de nuestro producto POWERADE. La cadena de valor es la herramienta empresarial básica para analizar las fuentes de ventaja competitiva, es un medio sistemático que
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Cadena de Valor Productora. Actividades Primarias
castorin2873CADENA DE VALOR Con la finalidad de detectar la ventaja competitiva de la empresa en su nuevo rol de comercializadora se realiza una comparación con su antigua actividad de productora. Primeramente podemos señalar que este cambio generó nuevos procesos y la eliminación de otros, los cuales afectan al desarrollo de
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CADENA DE VALOR RADIO TAXI
Romina1996IDEA DE NEGOCIO ¿CÓMO NACE LA IDEA DE NEGOCIO? DESCRIPCIÓN Necesidad a cubrir Transporte seguro para mujeres, llevándolas de un lugar a otro, garantizando una completa seguridad durante el trayecto. Segmento al cual va dirigido. El servicio va dirigido a mujeres entre los 18 – 55+ años. Que tengan una