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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 61.801 - 61.875 de 387.222

  • Caso Novo Industri

    Caso Novo Industri

    Luis Alejandro ZambranoCuadro comparativo de las estrategias y los recursos de las empresas líderes de insulina, dando respuesta a por qué ha sido Novo el competidor líder a nivel internacional hasta la fecha. EMPRESA ESTRATEGIA RECURSOS LILLY (EE.UU) Comercialización de Insulina (1923) Fuerte presencia en Latinoamérica Patrocinios de conferencias Líder mundial Alianza

  • CASO Nro. 2 – MEJORA DE LA CALIDAD EN FLORIDA POWER LIGHT

    CASO Nro. 2 – MEJORA DE LA CALIDAD EN FLORIDA POWER LIGHT

    Maycol Poma LopezC:\Users\Usuario\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\84395444_1335016713350325_8147033948074016768_n.png INTEGRANTES: - VELA OSORIO, JEAN CLAUDE - POMA LOPEZ, MAYCOL CURSO: DIRECCIÓN DE OPERACIONES TEMA: CASO Nro. 2 – MEJORA DE LA CALIDAD EN FLORIDA POWER LIGHT PROFESOR: DANIEL ONCHI MIURA 2020 1. RESUMEN EJECUTIVO La empresa Florida Power Light desea reducir su índice de indisponibilidad del servicio eléctrico

  • Caso Nuba

    estradini1. Situación de la empresa Nuba es un una micro empresa especializada de café dedicada a la venta de bebidas a base de café y pretzels dulces y salados como acompañantes en un ambiente moderno, dirigido a ala jóvenes entre 25 y 35 años de clase media – alta. .

  • Caso Nucor

    alexisjacquetCaso: NUCOR CORPORATION 1. ¿Por qué funcionaba Nucor tan eficientemente? Nucor funcionaba bien dado que tenían las tareas y obligaciones especificadas en cada cargo y nivel de la organización, así mismo a la llegada de Inverson quien redirigió la empresa se especializaron en la fabricación del acero, además que Nucor

  • Caso Nucor

    pato22141.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva? Se ha debido principalmente porque en los años 70´s y 80´s se vio un estancamiento en cuanto a la demanda por acero en varias industrias, por ejemplo: la automotriz, ya que los esfuerzos estaban centrados en

  • Caso Nucor

    marensuIverson debia decidir una nueva planta siderurgica para comercializar nueva tecnologia de colada continua de planchon delgado desarrollada por sms. La fabrica costaria 280 millones gastos de puesta en marcha y capital circulante, 30 millones para cada concepto, elevarian el costo total a 340 millones. El éxito representaria para nucor

  • Caso Nucor

    maureenwsCASO NUCOR I. Estrategia Nucor para convertirse en proveedor de bajo costo Nucor Corporation es el principal fabricante de productos siderúrgicos como acero laminado, acero maquinado, viguetas laminadas de acero, vigas maestras, cubiertas de acero y bolas de molino. Sus ventas ascienden a más de 4.000 millones de dólares al

  • Caso Nucor

    francisco.bravoINDUSTRIA Nucor pertenece a la industria Siderúrgica. La cual denota dos procesos principales en su esencia, la producción y la comercialización de acero. El primero comprende funciones enfocadas en la manufactura del acero que según la metodología, materia prima y propiedades del producto final definirá distintas categorías: • Siderurgias integrales:

  • Caso Nucor

    isidora18391- ¿Cómo explica el éxito de Nucor en el pasado? Recuerde los determinantes de la rentabilidad, analice y llegue a una conclusión. Nucor era una empresa que supo aplicar la segmentación de clientes de tal manera que pudo especializar su trabajo y trabajar dirigido hacia un foco determinado de clientes.

  • Caso Nucor

    jessymillaNucor 1.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva? Se ha debido principalmente porque en los años 70´s y 80´s se vio un estancamiento en cuanto a la demanda poracero en varias industrias, por ejemplo: la automotriz, ya que los esfuerzos estaban centrados en

  • Caso Nucor Corporation

    BeatrizPrado24Caso Nucor Corporation 1. ¿Está usted de acuerdo en que Nucor debe pasar por un cambio profundo para sobrevivir y prosperar en el siglo XXI? ¿Cómo evalúa los cambios concretos de estrategia? Si, ya que una empresa como esta debe ser ambiciosa y tratar de ir mas allá y adoptar

  • CASO NUCOR CORPORATION

    CASO NUCOR CORPORATION

    Alexandra VásquezControl Gerencial Avanzado https://pbs.twimg.com/profile_images/2794824493/ff0c8b4c48756c36719abe3d03d9b8a6_400x400.jpeg CASO 1-1 NUCOR CORPORATION 1. ¿Por qué Nucor se ha desenvuelto tan bien? La respuesta está en el establecimiento de una estrategia exclusiva basándose en dos de sus principales competencias: construir en forma económica plantas de fabricación de acero y operarlas productivamente. Además de su estilo

  • Caso Nucor Corporation

    Caso Nucor Corporation

    Alfred RiveroNucor Corporation En enero de 2017, en un golpe de mano en el consejo de administración, Ken Iverson, presidente de Nucor fue obligado a retirarse. En junio de 2017, se votó por expulsar a su sucesor, John Correnti. El consejo nombró a David Aycock, de 68 años, director ejecutivo y

  • CASO NUCOR.

    CASO NUCOR.

    Gerardo RizoGerardo García Rizo A01224322 NUCOR CORPORATION Nucor corporation es una empresa norteamericana especializada en metalurgia que posee distributivamente 16 plantas acereras alrededor del país. Ken Iverson, director ejecutivo de Nucor, creía que la compañía contaba con tecnología y la ventaja de costos para alcanzar un crecimiento anual del 15 %

  • CASO NUCOR. ¿Cuáles son los principales antecedentes de Nucor?

    CASO NUCOR. ¿Cuáles son los principales antecedentes de Nucor?

    DARANDA¿Cuáles son los principales antecedentes de Nucor? Haz una línea del tiempo. * 1897.- Reo Truck Company fabrica el primer Oldsmobile, * 1955.- Se crea la empresa Nuclear Corporation of America debido a una fusión * 1962.- La empresa compró * 1966.- Ken Iverson de 44 años toma el mando

  • Caso Nudge

    raularaya“Nudge” El paper de Nudge plantea como objetivo el mejorar la toma de decisiones relacionadas con la salud, la riqueza y la felicidad. Exponiendo como se puede ayudar a la gente «empujándola suavemente», «refrescándole la memoria», dándole un «codazo», que es, en definitiva, lo que significa su título («Nudge»;) traducido

  • Caso Nueva Coca Cola

    Caso Nueva Coca Cola

    luzablahCASO COCA-COLA Coca-Cola es una de las mejores y más valiosas marcas del mundo. Coca-Cola es conocida por muchas razones, y una de ellas es que fue protagonista de unos de los errores más grandes de mercadeo del Siglo XX. Las colas nacieron a finales del Siglo XIX (Coca-Cola en

  • Caso Nueva Empresa S.A.

    kiarafwCaso Nueva empresa S.A. 1. Introducción El Dr. Luis Llanos dedicado a la exportación de artesanía peruana: artículos de alpaca (Cusco) y cerámica de Chulucanas (Piura), realizo una venta a un importador de USA por US. $ 750,000 dólares, La empresa importadora Americana S.A. que no pudo pagar la totalidad

  • CASO Nuevo Producto RAMO

    CASO Nuevo Producto RAMO

    NORMA CONSTANZA RINCON CASTANEDACASO RAMO 1. Nuevo Producto RAMO 2. Análisis de la competencia * Noel * Bimbo Competencia Costos Demanda Precios LOGO BIMBO Su costo de producción es alto debido a que su utilidad no es amplia. El costo de la venta para el año 2011 disminuyo respecto del año anterior en

  • CASO NUEVOS AIRES S. A

    CASO NUEVOS AIRES S. A

    RUhy GarciaUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CASO NUEVOS AIRES S.A. DOCENTE: Ing. César Valdivia Portugal CURSO: Sistema de Organizaciones Industriales PRESENTADO POR: Collado Rafael, Gonzalo Paul Málaga Cárdenas Henry Yerik Meza Zegarra Jean Pierre Walter Medina Linárez, Gabriel Istvan Pacheco Conde, Natalia Andrea Vargas Solis, María

  • Caso Numar

    06161979CASO NUMAR I. Aspectos Cualitativos: 1. Analice la empresa, su trayectoria, su giro de negocio, su slogan, etc. Giro del Negocio: Numar es una empresa dedicada a la producción y comercialización de grasas y aceites comestibles bajo sus marcas NUMAR y CLOVER BRAND Producia y abastecia la industria local con

  • CASO NUMAR

    CASO NUMAR

    Jose Fernando Vidal CorderoINCAE CASO NUMAR 1. Explicar en qué parte del caso está que es un proyecto estratégico Preocupación ambiental por parte de los gerentes, se busca realizar algo más eficiente, cambiar el proceso del uso del agua, para ser más ecológicos, mejorar radicalmente el proceso de utilización de aguas con el

  • CASO NUMAR

    CASO NUMAR

    04918aspectos cualitativos 1. Análisis de la empresa De acuerdo a lo identificado en el caso, Numar era una empresa con grandes alcances, producía alrededor 80,000 toneladas de grasas y aceites, con 280 empleados distribuidos en 3 turnos, 1 gerencia general y 7 gerencias departamentales, asimismo, era una institución que se

  • CASO NUMAR Evaluación y Formulación de Proyectos

    CASO NUMAR Evaluación y Formulación de Proyectos

    Miguel Angel Argueta BetancourthUniversidad Tecnológica Centroamericana Resultado de imagen para unitec logo CASO NUMAR Evaluación y Formulación de Proyectos Miguel Angel Argueta Cuenta : 51823001 Contenido Aspectos Cualitativos 1 ¿Quiénes son el grupo NUMAR? 1 Entorno y Posicionamiento de Grupo NUMAR a nivel nacional 1 Aspectos Cuantitativos 2 Inversión inicial 2 Vida Útil

  • Caso número 2: El camino amarillo

    Caso número 2: El camino amarillo

    silvacruzCaso número 2: El camino amarillo El Camino Amarillo fue una empresa de muy corta duración. Su propietario, Jorge Montero, la fundó para producir y vender una serie de historietas con cierto mensaje social. Los personajes, por supuesto imaginarios, son personas comunes durante las mañanas; pero que por las noches

  • CASO NÙMERO 2: TELEPIZZA

    CASO NÙMERO 2: TELEPIZZA

    Felipe García VillaltaCASO NÙMERO 2: TELEPIZZA CONTEXTUALIZACIÒN Actualmente el grupo Telepizza cuenta con unos 1.200 establecimientos repartidos por medio mundo, y en 2010 facturó más de 500 millones de euros. Los inicios de Telepizza se remontan a 1986, año en el que Leopoldo Fernàndez junto a su hermano Eduardo y un grupo

  • CASO NÚMERO 5: LVMH y el Marketing de Bienes de Lujo

    CASO NÚMERO 5: LVMH y el Marketing de Bienes de Lujo

    Valentina CaceresResultado de imagen para logo uip png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ CURSO: MERCADEO GLOBAL PROFESOR: DARIO A. RAMOS V. CASO NÚMERO 5: LVMH y el Marketing de Bienes de Lujo Integrante: Valentina Cáceres 062081555 Septiembre 2019 1. Análisis de la situación actual El caso trata del sofisticado mundo del marketing

  • CASO NUMICO

    CASO NUMICO

    Enzo Ortiz CáceresNUMICO Principios de 2004, Numico había recibido muchos elogios de algunos de los principales minoristas de los Países Bajos por su introducción del ARM, para entonces seis meses. Este reconocimiento ocultó los problemas estructurales que fácilmente podrían haberlo convertido en una vergüenza y que impidieron que fuera un éxito comercial.

  • Caso NUMMI

    AndyrdzCuando de fusiones se habla “estas representan una alternativa muy buena y en muchos casos la mejor alternativa cuando el crecimiento orgánico no está claro” (Fusión, una buena alternativa. Ventajas de una fusión, 2012) refiriéndose a crecimiento orgánico aquel que puede realizar una empresa, basándose en su actividad normal. Las

  • Caso nutra sweet

    Caso nutra sweet

    Yefry97¿Cree que a NutraSweet le conviene una guerra de precios? ¿A Holland Sweetener Company? ¿Cuál podría ser el resultado de una guerra de precios entre ambas? En este caso no estamos hablando de un Monopolio. Ya que monopolio es una industria con una sola empresa que produce un bien o

  • Caso Nutrasweet

    Rockstars12G.D. SEARLE Y NUTRASWEET: UN CASO SOBRE EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Nota: Con el Caso: G.D. SEARLE Y NUTRASWEET, se pretende ejemplifi-car el PDNP, llevado a cabo por una empresa que se encuentra organizacional-mente integrada ya que tiene Departamentos de I&D, Producción, Finanzas y Mer-cadotecnia, por lo

  • Caso Nutrasweet

    CESARCORREA77ANALISIS DEL CASO “BITTER COMPETITION: THE HOLLAND SWEETENER COMPANY VERSUS NUTRASWEET” El siguiente escrito pretende analizar el caso “Bitter Competition: The Holland Sweetener Company versus NutraSweet” de Harvard Business School, referido a la competencia en el mercado de los edulcorantes (aspartame) en el mundo. Se pretende desarrollar dicho análisis partiendo

  • Caso Nutre Max

    Caso Nutre Max

    tatianazuzet“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” INTEGRANTES: AGUILAR CHONG TATIANA. AGURTO BARCO MARJORIE. ALDAÑA ALBURQUEQUE ROXANA. ANTON BARDALES MAYRA. APONTE PRECIADO ESTHEISY. CASTILLO PANTA MACIEL. CASTILLO VALLADARES YOHANA. CHERO ROA YAJAIRA. TAPIA PERALTA FERNANDA. I.E: MARIA AUXILIADORA UGEL: UGEL SULLANA Y LA DRE PIURA ENCARGADA: LETICIA GEMÍN CHAVEZ. 2017 SULLANA

  • Caso Nutrexpa

    Caso Nutrexpa

    Nicolas Barrera CoronadoNicolás Barrera Para analizar desde el punto de vista de competencia, la operación de adquisición de ARTIACH por parte de NUTREXPA, es necesario destacar los siguientes puntos: Actividad Tanto Nutrexpa como Artiach son compañías que tienen actividad en la elaboración y comercialización de galletas. Si bien Nutrexpa tiene también como

  • Caso Nutrisa

    Caso Nutrisa

    paulaorozcolRedacta el problema gerencial. Nutrisa ya no está sola pues tiene más de 6 marcas nacionales y extranjeras de franquicias como competencia y se están llevando a muchos clientes y eso está haciendo que las ventas disminuyan. Redacta el planteamiento del problema para una investigación cuantitativa. Nutrisa es una empresa

  • CASO NUTRIVIDA

    CASO NUTRIVIDA

    Darwin Llatas DíazDesarrollo de Caso NUTRIVIDA •Definición del mercado meta / demográfico, psicográfico y conductual * Mercado meta demográfico: hombres y mujeres entre los 15 y 45 años de edad de niveles socio económicos 3 al 6. El mercado es Colombia. * Psicográfico: Quieren alimentarse bien, de forma saludable. * Conductual: Hacen

  • Caso N° 01 Kristen’s Cookie Company A1

    Caso N° 01 Kristen’s Cookie Company A1

    diegohinoPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO logo Caso N° 01 Kristen’s Cookie Company A1 PRESENTADO POR GRUPO N° 03: INTEGRANTES: * Delgado Chicchon, Carlos. * Hinostroza Gonzales, Diego. * Ventura Vilca, Wilar. Kristen’s Cookie Company Kristen’s Cookie Company, una fábrica de galletas caseras, fundada por dos amigos en

  • CASO N° 01: CURRIER EL COYOTE SRL

    CASO N° 01: CURRIER EL COYOTE SRL

    Decy Junior Querebalú SanchezUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD: Ciencias Físicas y Matemáticas ESCUELA: Ing. Computación e Informática CURSO: Ingeniería de la Información II DOCENTE: Fuentes Adrianzén John Denny ALUMNOS: Acosta Chiroque Roxana Querebalú Sanchez Decy Junior CICLO: 2017 - 0 LAMBAYEQUE, 29 DE MARZO DE2017 ________________ UNIVERSIDAD NACIONAL “PEDRO RUIZ GALLO” FACULTAD

  • CASO N° 02: ESTRATEGIA DE PRODUCCION – INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

    CASO N° 02: ESTRATEGIA DE PRODUCCION – INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

    piolocelCASO N° 02: ESTRATEGIA DE PRODUCCION – INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Better Fitness, Inc. (BFI) fabrica equipo para ejercicio en su-planta de Freeport, Long Island. Hace poco diseñó dos máquinas para el mercado de ejercicio en el hogar. Las máquinas utilizan tecnología BFI patentada que proporciona al usuario un rango

  • Caso N° 02: HBS IKEA

    Caso N° 02: HBS IKEA

    Sonia Lizeth Portocarrero PachecoC:\Users\Victor\Desktop\logo.png CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: COMERCIOS Y NEGOCIOS GLOBALES ALUMNOS: U18102714 DANIEL LAZO RODRÍGUEZ U17209700 DIANA CELIA COAQUIRA SANCHEZ U19100578 EDGAR MENDOZA TALAVERA U20102303 HENRRY ADAN MAMANI CONDORI “LOS ALUMNOS DECLARAN REALIZAR EL PRESENTE TRABAJO DE ACUERDO A LOS REGLAMENTOS DE LA UTP” ________________ Caso N° 02:

  • CASO N° 03: LA FUNCIÓN DEBE CONTINUAR

    CASO N° 03: LA FUNCIÓN DEBE CONTINUAR

    Fatima del Aguila UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA TRABAJO: CASO N° 03: LA FUNCIÓN DEBE CONTINUAR PARA LA ASIGNATURA DE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO I PROFESOR: LIC. MG ADMIN. LUIS YTO YTO ALUMNA: ROCIO DE FATIMA DEL AGUILA TORRES 15 DE MAYO, 2019

  • Caso N° 04 Industrias del Algodón S.A

    Caso N° 04 Industrias del Algodón S.A

    Paco CobasCaso N°04 – Industrias del Algodón S.A. http://images02.olx.com.pe/ui/11/31/34/1309266253_178812734_1-Fotos-de--Vendo-Libros-de-la-Universidad-Esan.jpg Universidad ESAN CASO N° 04 INDUSTRIAS DEL ALGODÓN S.A. “C” - INVENTARIOS Curso: Administración Logística y control de Almacenes Profesor: Max Raul Vargas Sanchez. Integrantes: * Cobas Carcamo , Paco * Jiménez Mori, Susana * Mendoza Chávez, Gina * Saco Mori, Karen

  • CASO N° 1 ESTUDIO DE CASO DE CAFÉ FAMA DE AMERICA

    CASO N° 1 ESTUDIO DE CASO DE CAFÉ FAMA DE AMERICA

    ghyssellUNIVERSIDAD YACAMBÚ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESTUDIOS VIRTUALES ESTUDIOS DE CASOS PARA SU ANÁLISIS CAFÉ FAMA DE AMERICA Brenda Acosta. ACP-141-00119V Norma Daza. ACP- 091-00158V Jesmary Leyton. ACP-142-00497V JUNIO 2017 ESTUDIOS DE CASOS PARA SU ANÁLISIS ESTUDIO DE CASOS CASO N° 1 ESTUDIO DE CASO DE CAFÉ FAMA DE AMERICA

  • Caso N° 1"Es recomendable llorar en el trabajo"

    Caso N° 1"Es recomendable llorar en el trabajo"

    Yohan MorontaUniversidad Tecnológica de Panamá C:\Users\rmoro\Downloads\Facultad de Ingeniería Insutrial.png C:\Users\rmoro\Downloads\Universidad Tecnólogica de Panamá Logo.png Facultad de Ingeniería Industrial Comportamiento y Administración de Personal -0210 Estudiante: Yohancel Moronta C.I.P.: 8-911-866 Grupo: 1MI-121 Fecha: 12-04-2017 Paper N° 2 Caso N° 1"Es recomendable llorar en el trabajo" 1. ¿Qué factores considera que hacen que

  • CASO N° 1, CASO N° 2 CARTA DE CRÉDITO: ¿Qué tipo de método es?

    YIMMY CAMPOS PICONC:\Users\sony\Downloads\imagen plat.jpg CASO N° 1 Cuando la demanda de exportación de las patas de pollo inició en el 2008 ha sido tanto su auge que se pasó de enviar de dos, a seis contenedores y generando para el año 2010 una exportación de $2.500 millones, por lo tanto es un

  • CASO N° 1: BOEING, alzando el vuelo

    CASO N° 1: BOEING, alzando el vuelo

    Karina ElizabethCASO N° 1: BOEING, alzando el vuelo Pregunta N° 01: ¿Oportunidad o problema? Es un problema porque la compañía Boeing quería identificar las preferencias, necesidades y prioridades de los clientes en cuanto a las aeronaves debido a que la competencia es intensa y además quería saber cómo era la dinámica

  • Caso N° 1: Requerimiento de implementación de mejoras en Selva Central

    Caso N° 1: Requerimiento de implementación de mejoras en Selva Central

    Isa ReysCaso N° 1: Requerimiento de implementación de mejoras en Selva Central 1. Descripción o presentación del caso El presente caso corresponde a la realidad de la administración pública peruana y permite analizar y aplicar las orientaciones para la formulación de políticas públicas. Durante décadas, la realidad y accesibilidad de las

  • Caso n° 1: sistema monetario internacional: el fmi y el banco Мundial

    cesartk123CASO N° 1: SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL: EL FMI Y EL BANCO MUNDIAL El Yuan Chino: Cuidado con la cola del dragón PROPÓSITO: Describe el dilema que enfrenta el gobierno respecto a si se debe o no revelar el yuan, mientras trata de responder a las presiones locales, políticas y económicas,

  • CASO N° 1: VALORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA

    CASO N° 1: VALORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA

    Antonio NuñezNOTA: 5,8 PREGUNTA 1 1. CASO N° 1: VALORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA Una empresa desea invertir $35.000.000 en bonos. Para estos efectos, se le entrega la siguiente información: * Plazo al vencimiento 3 años. * Tasa cupón 4,5% anual, (el bono paga cupones semestrales). * En el mercado

  • Caso n° 2 Cory: Una Empresa Pastelera Austriaca

    Caso n° 2 Cory: Una Empresa Pastelera Austriaca

    Yuli3333Caso n° 2 Cory: Una Empresa Pastelera Austriaca Concepción, 29 de octubre 2020 Indice 1. Introducción 2. Contexto La Pastelería Cory, más que una pastelería, es la historia de una familia: la familia Ungar; compuesta por los hermanos Andrés y Johnny (actuales dueños), sus padres y sus abuelos paternos. Todo

  • CASO N° 2 NEGOCIO INCORPORADOS S.A

    CASO N° 2 NEGOCIO INCORPORADOS S.A

    Livi BenavidesCASOS DE ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA – ESAN EDICIONES FUNCIÓN COMPRAS - ARMANDO VALDÉS PALACIO CASO N° 2 NEGOCIO INCORPORADOS S.A. Jorge Marbell le daba indicaciones a Pedro Veras, mientras observaban parte de la mercadería devuelta por fallas en el embalaje, Asegúrate, sobre todo de que el material reforzado sea el que

  • Caso n° 2 The Gap

    Caso n° 2 The Gap

    Franco CenturionCaso n° 2 The Gap 1.- ¿Qué influencias sociales en el comportamiento del consumidor podría tener efecto sobre la estrategia comercial futura de Gap? ¿Solo sociales? Los aspectos sociales que podrían influir en el comportamiento del consumidor, son: * La responsabilidad social asumida por Gap le da una diferenciación sobre

  • Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc.

    Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc.

    PAAMORALAsignatura Datos del alumno Fecha Control y Gestión Presupuestaria Grupo 77- Equipo 1 Ivanna Abuchaibe Sabogal 31/01/2022 Leidy Carolina Espitia Gutiérrez Paula Andrea Morales Vanegas Flor Mariella Reyes Rubio Ferley Useda Bernal Caso N° 2 – Precision Worldwide, inc. 1.- Hacer una lista de las diferentes opciones y alternativas a

  • Caso N° 2. Impresiones Olsen

    Caso N° 2. Impresiones Olsen

    Abraham Calla PalaciosCaso N° 2. Impresiones Olsen Impresiones Olsen inició sus operaciones el verano de 2003 en la ciudad de Lima, fue fundada por los hermanos Ángel y Jorge Olsen, ambos habían trabajado en una Empresa de impresiones de la ciudad de Lima, y no contentos con el trato que recibían decidieron

  • Caso N° 2: Emisión de Bonos Yankee de Enersis

    Caso N° 2: Emisión de Bonos Yankee de Enersis

    Ivi ApazaCaso N° 2: Emisión de Bonos Yankee de Enersis CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA OBJETIVO DE LA EMPRESA Principal empresa de electricidad de Chile y una de las principales multinacionales privadas de Latinoamérica. Determinar las alternativas de financiamiento para el proyecto de inversión de expansión de la capacidad hidroeléctrica; aproximadamente de

  • CASO N° 3 INTEGRADOR II

    CASO N° 3 INTEGRADOR II

    Dafnepaz7Facultad de Economía y Negocios unab_v Escuela de Contador Auditor Integrador II unab_v Universidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios CASO N° 3 INTEGRADOR II “Tributario Cementos Plax S.A.” POR Nancy Mandamiento. Javier Pérez. Nicolás Rubio. Jezabel Urbina. Profesor Sr. René Moll Candía. Mayo, 2016 Santiago de Chile. INDICE

  • CASO N° 3 – LIDERAZGO CORPORATIVO

    CASO N° 3 – LIDERAZGO CORPORATIVO

    Francisco Fredes S.CASO N° 3 – LIDERAZGO CORPORATIVO TIPO DE PERSONA 1. Identifique el tipo de persona que Felipe es, fundamentándolo con características y/o rasgos que usted distingue en el caso. El gran Felipe Cubillos es una persona totalmente proactiva, digo es porque su presencia sigue estando con nosotros, su legado ha

  • CASO N° 4 ELECTROPLUS S.A

    CASO N° 4 ELECTROPLUS S.A

    martin4321CASO N° 4 ELECTROPLUS S.A. 1. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA • La empresa en Estudio fue creada en 1952 • Se dedica a la fabricación de Artículos eléctricos. • Tiene solida posición posición financiera, financiera, sin problemas problemas de liquidez liquidez de corto plazo. • Entre sus principales productos tiene

  • CASO N° 4 “Transporte Central Inc.”

    CASO N° 4 “Transporte Central Inc.”

    ivanus1983Resultado de imagen para símbolo UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CASO N° 4 “Transporte Central Inc.” Pregunta 1: En la era actual se le denomina la era de la tecnología ya que representa un papel fundamental en el mundo

  • CASO N° 5 SPORTEX

    CASO N° 5 SPORTEX

    Fernando AlonsoUNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR CURSO CONTROL DE GESTIÓN CASO N° 5 SPORTEX En noviembre de 2014, Miguel Rozas, recién nombrado presidente de la empresa SPORTEX, deseaba analizar, en la próxima reunión del Consejo de Administración, el grado de cumplimiento del plan estratégico

  • Caso N° l – Gestión de la Innovación “Crystal Lagoons”

    Caso N° l – Gestión de la Innovación “Crystal Lagoons”

    pamediazpMBA Caso N° l – Gestión de la Innovación “Crystal Lagoons” Pregunta n° 1: ¿Qué tipos de innovación puedes identificar en Crystal lagoons? Los tipos de innovación identificados son: 1. Innovación de Producto: Enfocada en la creación y desarrollo de una “mega piscina”un lago cristalino incorporado en un proyecto inmobiliario

  • CASO N°1 : BRIQUETAS CALOR DE HOGAR

    CASO N°1 : BRIQUETAS CALOR DE HOGAR

    Cyndyrobledo1CASO N°1 : BRIQUETAS CALOR DE HOGAR. El aserradero Lingue S.A, empresa con una larga tradición y prestigio, se dedica principalmente a la elaboración y dimensionamiento de maderas de pino radiata. La empresa tiene más 50 trabajadores, 4 hectáreas de instalaciones y más de 100 clientes entre la VII y

  • CASO N°1 : “ EL COMPRESOR ROTATORIO DE G.E. “

    CASO N°1 : “ EL COMPRESOR ROTATORIO DE G.E. “

    Jairo Ramos FalcónUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ÁREA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN GRUPO N°3 CASO N°1 : “ EL COMPRESOR ROTATORIO DE G.E. “ INTEGRANTES: - PALOMINO BALLONA, JEFERSON MANUEL 20161075G - RAMOS FALCON JAIRO KENNETH 20161013A - RIVAS FLORES, JAHIRO JHAN PIER 20162504I -

  • CASO N°1 COSTOS Y PRESUPUESTOS

    CASO N°1 COSTOS Y PRESUPUESTOS

    Christopher Silva LonconCASO N°1 COSTOS Y PRESUPUESTOS I Nombre : Christopher Silva Loncón. R.U.T : 18.839.079-K Email : Christopher.silva@uniacc.edu Curso : 2103ICPR-1 – Costos y Presupuestos I Carrera : Ingeniería Comercial TLU Fecha entrega : Hasta Lunes 22-03-2021 a las 23:55 DESARROLLO 1.- Identifica los elementos que componen; El Costo de producción

  • Caso N°1 Latam S.A

    Caso N°1 Latam S.A

    Jana2509Caso N°1 LATAM S.A. Aspectos de Forma: (Letra calibri 12) Portada Resumen Desarrollo Conclusiones Anexos ____________________________________ 1.-Presentación de la empresa: 25 puntos En este punto se espera presente a la empresa: su negocio, productos y servicios, mercados en los que opera, lineamientos estratégicos, principales competidores, mercado en que opera y

  • Caso N°1 Thompson Asset Management

    Caso N°1 Thompson Asset Management

    Juda Vave16 de julio de 20 Antofagasta, Chile TÍTULO DEL INFORME Caso N°1 Thompson Asset Management Profesor: 1. Discuta la variabilidad de los retornos y los perfiles riesgo-retorno de los fondos ProIndex y Provalue. ProIndex se comparó con S&P 500, en el cual están las empresas más representativas de la Bolsa

  • Caso N°1 Zara: Moda Rápida

    Caso N°1 Zara: Moda Rápida

    Nicola Guerra DeramondActividad de título: gestión de operaciones Caso N°1 Zara: Moda Rápida Nicola Guerra Deramond Ingeniería Civil Industrial Profesor: Javier Bustos W. TALCA - CHILE Agosto 2017 Resumen Ejecutivo En el siguiente informe se desarrollara el análisis del caso “Zara: Moda Rápida” correspondiente al área de gestión de operaciones. Inditex es

  • Caso N°1 “Administrando la escasez”

    Caso N°1 “Administrando la escasez”

    Yasna CastilloActividad N°1 Caso N°1 “Administrando la escasez” Esta actividad consiste que por medio de una situación planteada, logres evaluar cómo tomar inventario para dar cumplir con las instrucciones de la Gerencia, utilizando la clasificación ABC. Instrucciones * Descarga el archivo “Base de Datos Actividad N°1.xlsx” * Lee la situación del

  • Caso N°1. AHOLD versus TESCO – Análisis de Desempeño.

    Caso N°1. AHOLD versus TESCO – Análisis de Desempeño.

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