Temas Variados ensayos y trabajos
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Desarrollo Organizacional
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO DE EJIDO EJIDO ESTADO MÉRIDA INTEGRANTE: YENAY SOLYMAR PEÑA VERA C.I.: V-20.847.997 CONTADURÍA “B” PROF. EDUARDO CALDERON JULIO 2010 INDICE INTRODUCCIÓN DEARROLLO ORGANIZACIONAL Orígenes del Desarrollo Organizacional Concepto del Desarrollo Organizacional Modelos del Desarrollo Organizacional Evaluación
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORNANIZACIONAL NOVEDADES EN EL D.O. PREMISAS Y SUPUESTOS La grande y nueva contribución del nuevo arte del D.O. esta en el uso sistémico, integrado y flexible, la principales novedades son: a) Atención al enfoque adecuado de comportamiento humano. Utilización sistémica de agentes de cambio (consultores de D.O.
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesitades de los negocios de la empresa, tanto en
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Desarrollo Organizacional
ALUMNA : YURIDIA ALVAREZ MALDONADO EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES Los modelos de gestión instrumentados aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales; de este modo, prevén alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia sustentados en procesos de: planificación,
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION Todos sabemos que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. En cuanto a las instituciones y organizaciones
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Desarrollo Organizacional
Facilitadora: Participantes: Introducción El desarrollo organizacional, es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a
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Desarrollo Organizacional
HOTEL CASA DE CAMPO 1. DEBILIDAD ENCONTRADA EN LA EMPRESA El hotel casa de campo cuenta con muchas fortalezas pero a raíz que se han ido presentando unos problemas las relaciones entre los tres niveles jerárquicos a desmejorado se ha ido tensionando por ello esto se ha vuelto una debilidad
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Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y
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Desarrollo Organizacional
Introducción Consultoría de procesos es el conjunto de actividades que hace el consultor para conocer a la organización, observa tanto cómo funciona la empresa en general, como cada persona que forma parte de ella, durante el desempeño de sus tareas, y luego les da una retroalimentación para conocer sus aciertos
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Desarrollo Organizacional
Tarea 1. Carlos Castillo Solís Desarrollo Organizacional La organización: conceptos, principios y división del trabajo 1. Anote los tipos de organización se presentan en el documento y escriban en una ventana de doble entrada las características de cada tipo VENTANA DOBLE ENTRADA Tipos de organizaciones Definición Características LA ORGANIZACIÓN LINEAL:
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs o D-needs)(primordiales) ; al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser» (being needs
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Desarrollo Organizacional
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 DETERMINACION DEL PROBLEMA La técnica del aprendizaje cooperativo hoy en día un problema que hemos detectado en las diferentes instituciones educativas, particularmente en la I.E THALES del distrito de ATE- Huaycan”. , vemos que es tan mecánica e individualista los aprendizajes tanto, como proceso
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Desarrollo Organizacional
La comunicación en el trabajo y el Desarrollo Organizacional son dos elementos que están estrechamente interrelacionados, ya que el éxito o fracaso de una empresa depende de las personas que en ella laboran, pues son la personas las que definen los objetivos organizacionales, la estrategias para lograrlos, las estructuras, los
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Ensayo DESARROLLO ORGANIZACIONAL Hipótesis (Planteamiento): Actualmente vivimos en un época de desarrollo y expansión tecnológico y las organizaciones se enfrentan a cambios en los sistemas económicos, políticos y sociales, y actúan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias por lo que deben elevar el nivel de satisfacción
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales en su definición. Así, Bennis, lo define como: “una repuesta al cambio,
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Desarrollo Organizacional
ENSAYO Desarrollo Organizacional UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC CAMPUS LEÓN Maestría en Desarrollo Organizacional y Humano Alumno: Francisco Javier Torres Rodríguez Grado: 5to Cuatrimestre Facilitador: Dr. José Francisco Romo Contreras Materia: Desarrollo Organizacional DESARROLLO ORGANIZACIONAL La teoría del desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de continuo cambio
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Desarrollo Organizacional
Que es el desarrollo organizacional Definiciones El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales– en su definición. Así, Bennis, lo define como:
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Desarrollo Organizacional
Técnicas de desarrollo organizacional Los consultores e investigadores en desarrollo organizacional han creado una serie de técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar estos problemas y provocar cambios en la conducta de las organizaciones. Tres de las técnicas más importantes son: a)La retroinformación con base en una
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Desarrollo Organizacional
INCORPORACION DE LA ETICA EN LA CULTURA Cuestiones éticas La ética es el código de principios morales que modela el comportamiento de una persona o grupo con respecto a lo correcto e incorrecto. Los valores éticos establecen normas en cuanto a lo bueno o malo en la conducta y en
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Desarrollo Organizacional
Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales Caso. Multilateral Profesionales de la Administración, S.A. de C.V.: El Director General de la empresa Multilateral Profesionales de la Administración S.A. de C.V. (Mulpro), el Ing. Alejandro Escudero López, cuyo objeto central es el de importar y distribuir accesorios y refacciones para equipos
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Desarrollo Organizacional
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Dr. José Gregorio Hernández Cátedra: Comportamiento Organizacional Grupo # 3 Integrantes. Bracho Dayana C.I Echavez Liliana C.I 21 Huérfano Lizaira C.I 25481425 Méndez Andy C.I 20985233 Maracaibo, 23 De Junio De 2013 Introducción El desarrollo organizacional está
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIACIONAL El desarrollo organizacional es la sistemática aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la organización en general, para lograr un cambio planificado. Los objetivos del Desarrollo Organizacional por un laod, es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad.
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Desarrollo Organizacional
JUPITER S.A Caso 1 Primer paso: Creo que lo más importante en el DO es transformar las organizaciones mecanicistas en organizaciones orgánicas en el caso Júpiter se está haciendo énfasis en la relación entre y dentro de los grupos, está compartiendo responsabilidades y control, solucionando conflictos, cómo ayudarla: Identificando el
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Desarrollo Organizacional
Consultoría de procesos y desarrollo organizacional En el proceso de desarrollo de las economías locales y regionales, con frecuencia es necesario que las organizaciones o las partes interesadas modifiquen su rol y sus actividades para mejorar las actividades orientadas al desarrollo. Podría tratarse de algo tan simple como la adaptación
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Desarrollo Organizacional
IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de
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Desarrollo Organizacional
Introducción………………………………………………………………….pgna 3. Desarrollo…………………………………………………………………....pgna 4 1. Concepto de desarrollo organizacional. 2. Perspectiva de de desarrollo organizacional. 3. Breve historia de desarrollo organizacional. 4. Punto de partida de desarrollo organizacional. 5. Objetivos de desarrollo organizacional. * Entrenamiento en los laboratorios. * Investigación de la acción/retroalimentación por encuesta. * Enfoques normativos. * Calidad
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Desarrollo Organizacional
1 PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICA RESPUESTA Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela
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Desarrollo Organizacional
El marco conceptual del Desarrollo Organizacional como Herramienta de Cambio Cummings, Thomas, “Desarrollo Organizacional y cambio”. Pp 2 1. Concepto de Desarrollo Organizacional Warner Burke (1971) define el Desarrollo Organizacional como: “un proceso planificado del cambio en la cultura de una empresa que se realiza utilizando la tecnología, la investigación
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizacional(DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos
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Desarrollo Organizacional
CARACTERÍSTICAS DEL DOCARACTERÍSTICAS DEL DO 1.- Es una estrategia educativa planeada.1.- Es una estrategia educativa planeada.2.- El cambio esta ligado a las exigencias que la2.- El cambio esta ligado a las exigencias que laorganización desea satisfacer como:organización desea satisfacer como:a). problemas de destino ¿a donde desea ir laa). problemas de
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Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual. No importa el tamaño de la organización, la dirección del personal centra los mayores esfuerzos organizativos, donde el estudio del comportamiento
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Desarrollo Organizacional
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL * Las organizaciones no son estáticas, sino que se desenvuelven dentro de un ambiente cambiante y exigente, buscando su equilibrio dinámico * Durante su existencia atraviesa por cuatro distintas fases o etapas: - ETAPA PIONERA.- (FUNDADORES O EMPRESARIOS) INNOVACIÓN. - Empresas pequeñas con procesos fácilmente supervisados y
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Desarrollo Organizacional
UNIDAD I Desarrollo Organizacional Se puede definir como: “una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya, finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.”
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las Organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y
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Desarrollo Organizacional
1. INTRODUCCIÓN Esta enfocada para que desarrollemos habilidades en cuanto a la toma de decisiones dentro de cualquier organización y así estimular la creatividad y curiosidad para que fortalezcas la práctica y la experiencia en el ámbito laboral dentro de una comunidad. Hoy en día las organizaciones están en constantes
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Desarrollo Organizacional
La Empresa y su relación con lo Macro (la economía) Abstract de Conferencia de Eric Gaynor Butterfield, Buenos Aires 2002, organizada por The Organization Development Institute International en el marco de la Jornada: “Autores que vinculan el Desarrollo Organizacional con la Economía” (www.theodinstitute.org) Durante dicha Jornada Eric Gaynor Butterfield hizo
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Desarrollo Organizacional
Introducción Esta actividad en general me permite analizar y comprender el entorno de esta materia Desarrollo Organizacional y la importancia que acarrea para mi superación personal. Lo esencial es tener en cuenta a qué nos referimos cuando hablamos de D O, ya que si no tenemos claro este concepto no
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Desarrollo Organizacional
Unidad I El Desarrollo organizacional desde la perspectiva del enfoque sistémico 1.1 Enfoque de sistemas. 1.2 Enfoque de sistema abierto. 1.3 Diagnóstico del sistema. 1.4 Fuerzas impulsoras y restrictivas. 1.5 Variables externas. 1.6 Productos. 1.7 Revitalización del sistema. 1.8 UNAM. 1.1 Enfoque de sistemas. El enfoque sistémico es la aplicación
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Desarrollo Organizacional
Razones para aplicar el enfoque sistémico Para realizar la OSP se deben dar los siguientes pasos: 1. Estudiar el medio ambiente en términos de dominios y la expectativa que esos dominios tienen sobre el comportamiento de la organización. Por ejemplo, algunos dominios pueden ser los clientes, agencias de gobierno, entre
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Desarrollo Organizacional
Expectativas de las personas y su relación con las realidades laborales Tengamos en cuenta que las expectativas de las personas frente a su empresa se concretan en interrogantes internos al estilo de los siguientes: en esta empresa, ¿encontraré buenas condiciones de convivencia?, ¿podré lograr lo que me proponga?, ¿podré ejercer
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Desarrollo Organizacional
Prologo Alguna vez te has preguntado para qué sirve un invento tecnológico? Desde el principio de la existencia del hombre, se han ido desarrollando tecnologías que le ayudaron a este a hacer su vida más práctica, algunas veces se descubrieron por inercia o por “accidente”, como en el caso del
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ÍNDICE Índice…………………………………………………………………………………………………………….2 Presentación………………………………………………………………………………………………….3 Epígrafes………………………………………………………………………………………………………..4 Objetivo………………………………………………………………………………………………………....6 Introducción…………………………………………………………………………………………………..7 Delimitación del tema…………………………………………………………………………………….8 Justificación……………………………………………………………………………………………………9 Situación del problema………………………………………………………………………………..10 Contenidos……………………………………………………………………………………………………11 Marco teórico………………………………………………………………………………………………..12 Impacto ecológico………………………………………………………………………………………..17 Alternativas…………………………………………………………………………………………………..19 El problema en la comunidad de San Antonio Zaragoza…………………………….22 ¿Cómo volver a reutilizar?.........................................................................................27 Conclusión…………………………………………………………………………………………………….34 Recomendaciones………………………………………………………………………………………..36 Glosario…………………………………………………………………………………………………………37 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………38 PRESENTACIÓN El presente proyecto trata sobre un sistema integral que permitirá el control y
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional Se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole
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Desarrollo Organizacional
RESUMEN La cultura organizacional es el conjunto de creencia y valores compartidos por los pioneros de las organizaciones, es la personalidad de las empresas, la cual proporciona las herramientas necesarias para enfrentar las amenazas y atacar las debilidades, preparando mejor la organización para enfrentar los problemas internos y externos. La
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Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional El desarrollo organizacional es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas de estudio y conocimientos basados en valores humanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte que de las condiciones
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Desarrollo Organizacional
ÍNDICE Índice…………………………………………………………………………………………………………….2 Presentación………………………………………………………………………………………………….3 Epígrafes………………………………………………………………………………………………………..4 Objetivo………………………………………………………………………………………………………....6 Introducción…………………………………………………………………………………………………..7 Delimitación del tema…………………………………………………………………………………….8 Justificación……………………………………………………………………………………………………9 Situación del problema………………………………………………………………………………..10 Contenidos……………………………………………………………………………………………………11 Marco teórico………………………………………………………………………………………………..12 Impacto ecológico………………………………………………………………………………………..17 Alternativas…………………………………………………………………………………………………..19 El problema en la comunidad de San Antonio Zaragoza…………………………….22 ¿Cómo volver a reutilizar?.........................................................................................27 Conclusión…………………………………………………………………………………………………….34 Recomendaciones………………………………………………………………………………………..36 Glosario…………………………………………………………………………………………………………37 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………38 PRESENTACIÓN El presente proyecto trata sobre un sistema integral que permitirá el control y
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Ruth Ester Rojas Tejada Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 13 de Octubre de 2013 Desarrollo De acuerdo a los contenidos de la semana, se puede decir que en la actualidad las empresas de hoy en día le están dando más importancia a los cambios que van de la
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