Temas Variados ensayos y trabajos
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Desarrollo Obra Civil
DEFINICIÓN DE RESIDUOS Es importante iniciar definiendo qué es residuo y su clasificación a fin de entender sus diferencias y características propias del manejo de cada uno de ellos, así como los derechos y obligaciones que contraen los generados, poseedores y prestadores de servicio de los residuos peligrosos. ¿Qué es
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DESARROLLO OGANIZACIONAL EN LAS EMRESAS DE SALUD
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD IV SEMESTRE ENSAYO DESARROLLO OGANIZACIONAL EN LAS EMRESAS DE SALUD (DEFINICION, IMPORTANCIA, CARACTERÍSTICAS Y OBJETIVOS) TUTOR: EDWIN PRECIADO LORDUY ENTREGADOR YESSICA VELEZ LOPEZ MARISOL IBAÑEZ MORELO LORICA- CORDOBA 17/03/2015 DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMRESAS DE SALUD En la actualidad El desarrollo organizacional es
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Desarrollo Org.
INNOVACIONES CONCRETAS El proceso innovador es una actividad compleja, diversificada, con muchos componentes en interacción, que actúan como fuentes de las nuevas ideas, siendo muy difícil descubrir las consecuencias que un hecho nuevo puede llegar a ofrecer. Clases de innovación La palabra innovación tiene un alcance muy amplio. Casi todo
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Desarrollo Organiacional En El Siglo Xxi
La nueva organización dirige sus esfuerzos hacia la búsqueda de la innovación social , basada en lacreatividad y la valoración del trabajo en comunidad, la solidaridad y el compromiso de coadyuvar al desarrollo integrado (humano, endógeno y sustentable), desplegando una red de cooperación y deresponsabilidad social entre Estado, Empresa y
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Desarrollo Organisacional
CASO 3.1 ¿QUE ESPERA JOAQUIN DE SU TRABAJO? en si n tiene una visión clara dentro de su trabajo ya que solo realiza las cosas que se le asignan ¿GRACIELA DEBE INTENTAR QUE JOAQUIN SE INTERESE MAS POR SU TRABAJO? si debe de trabajar con el porque de alguna manera
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Desarrollo Organizacion
CUESTIONARIO 1. ¿Qué es el desarrollo organizacional? Es el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa con el objetivo de ayudar a sus miembros a identificar los obstáculos que bloquean su eficacia como el grupo y a tomar medidas para hacer optima la calidad de
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Desarrollo Organizacion Preguntas Del Capitulo 5
1. ¿CUÁL ES LA UTILIDAD DEL MODELO NADLER? Analizar y planear la información para la recolección de datos entre el consultor y la dirección. Modelo que nos permite organizar mejor la información, lo cual involucra la planeación de los datos que se van a recolectar. Después se procede a recolectar
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Desarrollo organizaciona Adm. De empresas con Énfasis en Logística y Comercio Internacional
UNIVERCIDAD INTERNACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA Resultado de imagen para UNICYT Oscar Rene Valladares García Resultado de imagen para UNICYT Alumno Adm. De empresas con Énfasis en Logística y Comercio Internacional Carrera Desarrollo Organizacional Materia Ángel López Profesor 25/01/2018 Fecha Índice 1. Introducción. 2. Definiciones del Comportamiento Organizacional. 3. Importancia
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Desarrollo Organizacional
Preguntas 1. Cómo consultor en D.O. explique ¿Qué utilidad encuentra al aplicar en las empresas encuestas de retroalimentación? R= Beneficiarnos ya que encontraremos fallas dentro de la empresa, lo que necesitan los empleados o que es lo que quisieran que se modificara, también sirve para saber cómo va todo el
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional busca instrumentar una transformación individual y colectiva, para que una empresa pueda adaptarse, con éxito, a las fuerzas de cambio. Una de las más amplias definiciones de Desarrollo Organizacional (DO) es la de Richard Beckhard. Según este autor, el Desarrollo Organizacional es (a) "Un esfuerzo
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Desarrollo Organizacional
INDICE. Cont. Pág. Índice -------------------------------------------------------------------------------------1 Introducción -----------------------------------------------------------------------------2 El cambio organizacional --------------------------------------------------------------3 El diagnostico organizacional ---------------------------------------------------------3-4 Proceso de cambio y el perfeccionamiento ------------------------------------------5-6-7 Tipos de cambio organizacional ------------------------------------------------------7-8-9 Fases del cambio organizacional -----------------------------------------------------9-10 Estrategias de cambio organizacional -----------------------------------------------10-11 Estrategia normativa – reeducativa del cambio organizacional -----------------11-12 Administración del cambio organizacional ----------------------------------------12
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado
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Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN En la actualidad, los objetivos empresariales se enfocan a implementar la filosofía de una mejora continua que les permita a las organizaciones ser competitivas e innovadoras logrando un funcionamiento óptimo de cada uno de sus procesos productivos. En cada proceso, se involucra la administración de recursos económicos, tecnológicos y
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Desarrollo Organizacional
Para el análisis del caso Farmacia la Estrella, se aplicará unas de las herramientas de la la Administración Estructura y Diseño de Organización 1.- Especialización del trabajo: no hay una descripción del puesto o estudio del perfil necesario para cada puesto. 3.- Cadena de Mando: no hay una adecuada comunicación
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Desarrollo Organizacional
Introducción Luego de conocer y analizar en clase los distintos métodos para identificar las necesidades de capacitación que pueden presentarse en las empresas, decidimos utilizar la entrevista, puesto que, al saber que todos los integrantes del equipo desarrollamos roles distintos, intuimos que nuestras respuestas serían diferentes, por lo cual, únicamente
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Desarrollo Organizacional
Introducción El Desarrollo Organizacional es una metodología de aplicación relativamente reciente. Su función principal ha sido la de tratar de resolver problemas dentro de una organización, sirviendo de remedio a aquellos grupos que han encontrado una dificultad en particular que obstaculiza su mejor funcionamiento y, al final de cuentas, la
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Desarrollo Organizacional
Naturaleza del Desarrolo Organizacional El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de laorganización, utilizando una perspectiva total del sistema.Un proceso de flujo es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven a lo largo deltiempo hacia una meta general.
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Desarrollo Organizacional
Capítulo 1: La investigación-acción. Kurt Lewin (1890-1947) Enlaces patrocinadosSoluciones Productivas Outsourcing, Reclutamiento Nómina, Personal Temporal www.productiveoutsource.com La propuesta de acercarse teórica y metodológicamente a los problemas significativos de la vida cotidiana e involucrar al investigador como agente de cambio social, parte de la investigación-acción de K. Lewin que antecede a
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Que es el desarrollo organizacional? El O.D. es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, tomando como punto de partida a las personas y se orienta hacia las metas, estructura o técnicas de la
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte
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Desarrollo Organizacional
La salud psicológica es la capacidad para ejercer su ser a plenitud, en un permanente intercambio con el entorno. Entendemos el ser como lo que somos: personas que vivimos en un medio social y tenemos una identidad que nos distingue. Factores • FACTORES FÍSICOS. Alimentación. Actividad Física. Descanso. Factores biológicos
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Desarrollo Organizacional
1-Citar tres proposiciones de evaluación que afectaron la motivación de Henkelman. Frustración, no existía entusiasmo, una de sus principales desmotivación era que sentía que la compañía no le interesaba sus conocimiento sino su fuerza física, ya que tras generar ideas no era considerado, se vio afectado su autodesarrollo. Reconocimiento, sentía
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Desarrollo Organizacional
valores, principales teorias administrativas del desarrollo organizacional? principales representantes del d.o.? que es ciencia de comportamiento y sus principales ciencias del mismo dentro del d.o.? como esta constituida una organizacion de acuerdo a la teoria del d.oa que se le llama revolucion dentro de una organizacion desde el punto de
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Desarrollo Organizacional
valores, principales teorias administrativas del desarrollo organizacional? principales representantes del d.o.? que es ciencia de comportamiento y sus principales ciencias del mismo dentro del d.o.? como esta constituida una organizacion de acuerdo a la teoria del d.oa que se le llama revolucion dentro de una organizacion desde el punto de
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EL CAMBIO PLANIFICADO Cambio planeado: Diseño predeterminado y el establecimiento de una innovación estructural, un nuevo plan de acción o nuevas metas, o un cambio en la filosofía de operación, clima o estilo. El cambio tiene diferentes facetas. Por ejemplo, puede ser deliberado (planeado) o accidental (no planeado). La magnitud
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Desarrollo Organizacional
HABILIDAD El concepto de habilidad proviene del término latino habilitas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza y el enredo dispuesto
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Desarrollo Organizacional
1. Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional (DO) trata de las personas, las organizaciones y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan. El desarrollo organizacional también trata del cambio planificado, es decir, de lograr que los individuos, los equipos y las organizaciones funcionen mejor. Para ello hace
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Desarrollo Organizacional
1. Concepto de Desarrollo Organizacional. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – “Organization Development” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla
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Desarrollo Organizacional
DESCRIPCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ENSAYO Mery Ruano. Ensayo: Desarrollo Organizacinal Para dar inicio al tema DESARROLLO ORGANIZACIONAL, tenemos que ir a la historia. Muchos actores afirman que es una disciplina nueva iniciada en la década de los 20’. Con las investigaciones que dio la Psicología Aplicada, sobre las condiciones que se daba en el
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Desarrollo Organizacional
integran la organización. La organización está llamada a promover un aprendizaje adaptativo y al mismo tiempo un aprendizaje generativo. El primero busca que la organización se adapte a la realidad actual. El segundo mira a la organización como un ente que en la cual debe emerger la tensión creativa para
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Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” COORDINACION DE POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA GENERAL BARINAS CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: Ángela Méndez C.I: 8.186.237 BARINAS, Mayo 2012 INTRODUCCIÓN En toda sociedad las organizaciones evolucionan y se desarrollan con el tiempo, mas deben desarrollarse de manera que
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y
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Desarrollo Organizacional
1. Existen dos tipos de retroalimentación, relaciónalas con su significado correcto • A la que centra en dirigir la realización, la llamamos: retroalimentación de implementación • y a la que se centra en los resultados: retroalimentación de evaluación 2. relaciona las siguientes intervenciones tecno estructurales. • Es una técnica reciente
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”. V Semestre Sección I Catedra: Desarrollo Organizacional Bachiller: Sira Jhoenis EL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. Toda organización debe tener un ambiente único que permita que los empleados se identifiquen con ella, de tal manera que se puedan alcanzar los objetivos de acuerdo a las necesidades
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Desarrollo Organizacional
INTRODUCCION La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Vivimos en un mundo de constates cambio acelerados que tienen un lugar en muchas áreas, incluyendo los aspectos políticos, científicos, tecnológicos y de comunicaciones, así como en las mismas organizaciones. También vivimos en un mundo en que las organizaciones desempeñan un papel
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Desarrollo Organizacional
1. Antecedentes Históricos del desarrollo organizacional Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se
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Desarrollo Organizacional
R. Beckhard Un esfuerzo (1) planeado (2) abarca toda la organización (3) dirigido por lacúspide, (4) para mejorar la efectividad ysalud de la organización a través de (5) intervenciones planeadas en los µprocesos de la organización utilizando los conocimientos de las ciencias del comportamiento. W. Burke (Columbia) DO es un
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Desarrollo Organizacional
Definición Del Desarrollo Organizacional Debe ser un proceso dinámico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas, utilizando estrategias, métodos e instrumentos que optimicen la interacción entre personas y grupos, para el constante perfeccionamiento y renovación de sistemas. El desarrollo organizacional sirve para mejorar el trabajo dentro de
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Desarrollo Organizacional
Índice Introducción 3 Situación del caso 4 Definición del objetivo del diagnostico 5 Elaboración de un plan de trabajo y recolección de información 6 Análisis de las situaciones. 7 Cultura organizacional 7 Clima Laboral 7 Integración 8 Seguimiento 9 Comunicación 9 Cuadro Comunicacional 11 Traslado y/o flexibilidad de horario de
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
RESUMEN DESARROLLO ORGANIZACIONAL ANTECEDENTES 1966 Warren Bennis considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad”, dinámica de grupo o
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Desarrollo Organizacional
NICOLAS MAQUIAVERO. Pertinentes para la Administración para el siglo XX son algunos principios amplios que pueden espigarse atreves del príncipe y los discursos. DEPENDENCIA DE LA APROVACION DE LAS MASAS. Maquiavero reitero frecuentemente el tema de la existencia continuada de cualquier gobierno sea monárquico, aristocratico o democrático depende del apoyo
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONCEPTOS De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización ha de ser
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Desarrollo Organizacional
Cuadro comparativo EVALUACIÓN DE LOS EFECTOS DEL DO: ASPECTOS Y PROBLEMAS Problemas con las definiciones y los conceptos “X” ni “Y” son términos precisos. Un programa puede ser una intervención de una sola vez o una intervención a lo largo de muchos años y llamarse DO. Robert
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional Definición.-El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización. Trata de las personas y las organizaciones de las personas
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Es una respuesta al cambio, una estrategia educacional con la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones de modo que esas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, a nuevos desafíos y al aturdidor ritmo del cambio. El Desarrollo Organizacional se entiende como una serie
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Desarrollo Organizacional
Citibank, es un banco internacional de origen estadounidense propiedad del grupo Citigroup. Fue fundado en 1812 con el nombre original de City Bank of New York. Citibank tiene operaciones en más de 100 países y territorios de todo el mundo. Más de la mitad de sus 1.400 oficinas se encuentran
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