Temas Variados
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Planeación Estartegica Del Capital Humano
MIPOHU1975Planificación Estratégica del capital humano 1. Introducción 2. Planificación estratégica de recursos humanos 3. Organización 4. Proceso de la planificación estratégica de recursos humanos 5. Factores externos e internos 6. Identificación «Matriz FADO» 7. Identificación pronóstico de necesidades de capital humano 8. Caracterización inventario del capital humano 9. Comentarios finales
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PLANEACION ESTATAL
estervasquezPROTOCOLO INDIVIDUAL Sesión: 001 Fecha: 22 de agosto de 2014 Tema: PLANEACION ESTATAL (Unidad N° 2) Podemos empezar diciendo que planear es elaborar o establecer el plan conforme al que se ha de desarrollar algo, especialmente una actividad. Entonces la planeación estatal es la intervención que hace el estado, dirigida
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Planeacion Estrategia
consuelo12PROYECTO DE EMPRENDER NEGOCIO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE COMPUTADORES SIMULACION GERENCIAL 1001N DOCENTE: BENJAMIN A.MANJARRES ZARATE INTEGRANTES NELLY BECERRA CONSUELO CORONADO JUAN CARLOS CABRERA NADIA BERNAL LIZETH MUÑOZ UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS SIMULACION GERENCIAL GRUPO 1001N FACATATIVÁ, MARZO 18
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Planeacion Estrategia
katherinzPLANEACION ESTRATÉGICA La capacidad de una organización industrial para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, del desarrollo de programas de nuevos productos y servicios y de la adopción de estrategias adecuadas. La necesidad de planear, esencialmente, se
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Planeacion Estrategia
csanabria13Conceptualice con propias palabras y e labores un informe que contenga los siguientes aspectos: La globalización es un proceso de interacción e integración entre la gente, las empresas y los gobiernos de diferentes naciones. Es un proceso en función del comercio y la inversión en el ámbito internacional, el cual
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Planeación Estrategia Orientada Al Mercado
nicelys2390INTRODUCCION La planeación estratégica orientada hacia el mercado es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las oportunidades cambiantes del mercado. El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa,
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Planeacion Estrategia Semana 1 2 3
luchoguatexTarea 1 Planeacion estratégica 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” R// Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una
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PLANEACION ESTRATEGICA
pattyro_77PLANEACION ESTRATEGICA La planificación es una herramienta útil en muchos campos de la vida, ya que de esta manera se supera la improvisación. Organizarse para lograr con los recursos que se tienen los objetivos deseados permite lograr mejores resultados, ahorrando dinero, tiempo y esfuerzo. Este no es un artículo para
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Planeación Estratégica
DAPHNELa planeación estratégica de la capacidad de servicio. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes. Según Chase, Aquilano y Jacobs, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de
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Planeacion Estratégica
mosuaviluLa planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, concreta estrategias y políticas para lograr estas metas, y despliega procedimientos detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así alcanzar los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo
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PLANEACION ESTRATEGICA
bonillamirandarEscuintla Lic. HARRY LEONARDO FLORES INVESTIGACION DE PLANECION ESTRATEGICA CAROLINA ELIZABETH GODOY LEMUS FECHA DE ENTREGA 06/02/2011 La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen
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Planeacion Estrategica
jh29375PLANEACION ESTRATEGICA El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo SEIS FACTORES CRITICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA La estrategia es un patrón de decisiones coherente, unifica e integrador Constituye un medio para establecer le propósito
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Planeacion Estrategica
bryjaza09Ensayo Cap. 2 Cadena de valor y la ventaja competitiva Las cadenas de valor ya sean internamente, de proveedores o de canal son tan fundamentales como lo que veíamos en capítulos anteriores acerca de los procesos, con el ambiente empresarial en que se vive en nuestros días donde muchos veces
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PLANEACION ESTRATEGICA
arushxPLANEACION ESTRATEGICA 1.- CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA 1) PLANEACION ESTRATEGICA Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos
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Planeacion Estrategica
krohernandezPLANEACION ESTRATÉGICA 31 de Agosto de 2011 1. Definan qué es perfil por competencias y expliquen de qué manera se puede preparar un profesional para tal fin (Max. 10 renglones). ¿Qué son las competencias? Las competencias son las características subyacentes de cada persona, que están relacionadas con una correcta actuación
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Planeacion Estrategica
reyesramirezTRABAJO SOBRE CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS MARIA YICEL RAMIREZ MALDONADO ADMINISTRADOR FINANCIERO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA MAYO 31 DE 2011 PITALITO HUILA TRABAJO SOBRE CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS TUTOR: MONICA MARIA ARISTIZABAL HENAO TALLER No. 2 CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS – ANALISIS
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Planeacion Estrategica
LADYS_20UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS MODULO CURSO ACADEMICO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - CNAD WILLIAM DEL TORO DIAZ BOGOTA – COLOMBIA 2006 COMITÉ DIRECTIVO JAIME ALBERTO LEAL AFANADOR Rector GLORIA C. HERRERA SANCHEZ Vicerrector Académico ROBERTO SALAZAR RAMOS Vicerrector de Medios y
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Planeacion Estrategica
danhellUniversidad de Colima Facultad de turismo Planeacion Estrategica Empresa: Sears Villa de alvarez, Col. 30/noviembre/2011 D en c Irma magaña carrillo Daniel castañeda de la madrid Gloria yazmin anguiano renteria Iris orozco alcaraz Indice Introducción: 3 Justificación: 4 Marco Teórico 5 Análisis 7 Veredicto: 8 DIFO 9 Objetivos Estrategicos
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Planeacion Estrategica
marianarekaAntecedentes históricos Grupo Zapata, fundada en 1926, es hoy una de las principales firmas industriales en México. Don Cayo Zapata Molinero estableció una empresa que comenzó fabricando productos de limpieza y aseo para el calzado, a la cual se incorporó al poco tiempo la fabricación de envases de hoja de
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Planeaciòn Estrategica
joshuajere1.1.-Planteamiento del problema Con esta investigación abordamos que la capacitación es una herramienta que permite a las empresas un crecimiento constante a través de su gente. Ya que conduce a una rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, además ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la
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Planeacion Estrategica
karlishozUniversidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Monografía Planeación Estratégica Materia: Costos y Presupuestos Grupo: C Alumno: Juan Carlos López Aguiña 216452 Maestra: Ortega Juárez Eva Aurora Fecha de entrega Lunes 14 de Noviembre del 2011 ÍNDICE 1.INTRODUCCIÓN 2 2.OBJETIVOS 3 3.MARCO TEORICO 4 4.CONTENIDO 7 Misión 7
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Planeacion Estrategica
VanesaCarreonPLANEACIÓN ESTRATEGICA Según Leonard D. Goodstein planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender una acción. Así mismo, definen la planeación estratégica, como “el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su
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PLANEACION ESTRATEGICA
sareneth1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.1. Municipio de Tequila Ubicación El municipio de Tequila se localiza casi al centro del estado ligeramente al poniente, con alturas de entre los 700 a 2,900 metros sobre el nivel del mar; la altura máxima es registrada en el Cerro de Tequila, un volcán extinto
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PLANEACION ESTRATEGICA
difersucoTECNOLOGICO “En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina y será un país de ingresos medio altos, elevando la calidad de vida y reduciendo sustancialmente los niveles de pobreza”. Entiéndase lo anterior como la política nacional de competitividad a largo plazo que el gobierno
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PLANEACION ESTRATEGICA
normiringaINTRODUCCIÓN La Secretaría de Educación Pública y el Programa Escuelas de Calidad continúan impulsando acciones para transformar la gestión escolar, promoviendo la participación de la comunidad en la generación de procesos de autogestión a través de un ejercicio de planeación que propicie la mejora continua y la equidad en el
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Planeacion Estrategica
sona170193Teoría de Las Inteligencias Múltiples de Howard Gardner ¿Que es la inteligencia? Hasta ahora hemos supuesto que el conocimiento humano era unitario y que era posible describir en forma adecuada a las personas como poseedoras de una única y cuantificable inteligencia. Pues lo cierto es que en realidad
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Planeacion Estrategica
skavilesÍndice 1. Introducción 2. Evolución de la planificación estratégica. 3. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 4.El proceso de la planeación estratégica 5.Procesos Para Establecer Objetivos 6.Programación funcional a mediano plazo 7.Conclusiones 8.Bibliografía 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos ymetas
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Planeacion Estrategica
cruzriRecordemos que una planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor Existen tres formas en que el
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PLANEACION ESTRATEGICA
adricriterEfectos de los Medios en Radio Etapa III Físicos y Sicológicos • Transmite mensajes emocionales tanto positivos como negativos • Transmite percepciones individuales para cada receptor • Contribuye a la socialización del individuo • Se fomenta un estilo para cada persona de forma verbal Tiempo de exposición • Cada individuo
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Planeacion Estrategica
yehoroloPLANEACION ESTRATEGICA YERALDIN HOLGUIN RODRIGUEZ JAIRO ALONZO CRUZ ANLLI FANDIÑO AGUDELO NATALY TRIANA SIERRA PRESENTADO: GERMAN VIÑA ROJAS UNIVERSIDAD DEL TOLIMA NOVENO SEMESTRE ADMON FINANCIERA VENADILLO 2012 planeación estratégica opción 1 Columna1 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 entradas 40.000.000 50.000.000 50.000.000 30.000.000 70.000.000 salidas
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Planeacion Estrategica
newtonzcPlaneación Estratégica: La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA
fernando7148PLANEACION ESTRATEGICA 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades
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Planeacion Estrategica
vaneshuIntroducción El ejercicio de la planeación en una organización industrial constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo
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Planeacion Estrategica
kasniaINTRODUCCIÓN En este trabajo hemos plasmado diferentes conceptos sobre la planificación estratégica, tomando en cuenta que la gerencia estratégica en enfermería, consiste en organizar acciones y tomar decisiones para un futuro determinado. Apoyados en la revisión bibliográfica, podemos mencionar a Frederick Taylor quien realizó importantes aportaciones a la administración. Iniciándose
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Planeacion Estrategica
joevanyteamode productos, de distribución, de que tipo de empleados necesitan, etc… Definir la misión de una empresa no es sencillo. Hay un proceso de introspección que ayuda a llegar a una conclusión en este aspecto. El llamado proceso de planificación estratégica: 1. Análisis Externo 2. Análisis Interno 3. DAFO 4.
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Planeacion Estrategica
jazminsoteloASPECTOS DE LA MISION Y VISION DE COLSUBSIDIO En cualquier organización independiente de su naturaleza se debe crear al fundarla su Misión y Visión, para tener claras las políticas y estrategias por las que debe existir y trabajar, siendo evidente para cualquier persona. En este momento se estudiara la Misión
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Planeaciòn Estrategica
eunceCONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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Planeacion Estrategica
goretticeciliaIntroducción. La planeación en el que hacer educativo es de vital importancia, ya que ésta nos dará herramientas para dirigir eficientemente el trabajo, de acuerdo a las necesidades presentadas. En este ensayo encontraremos un contenido importante sobre la planeación en educación media superior. Las expectativas que se tienen de la
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Planeacion Estrategica
culithooPREGUNTAS PLANECION ESTRATEGICA. Misión, visión, objetivos, organigrama, valores. Políticas de calidad. Análisis FODA. ¿Usa la empresa conceptos de la administración estratégica? ¿Son los objetivos y las metas de la compañía mensurables y debidamente comunicados? ¿Planifican con eficacia los gerentes de todos los niveles de la jerarquía? ¿Delegan los gerentes correctamente
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA
07121961PLANEACIÓN ESTRATEGICA HENRY MINTZBERG Presentado por: ANDRÉS MORALES LOZANO Código: 608022 ELKIN PINEDA HENAO 0607049 LISA ARELLANO YASIN QUINTERO HENRY FERNANDEZ CATALINA Presentado a: Prof. CARLOS ANTONIO TELLO Curso: Fundamentos de administración Código: 5000327 - 1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE PALMIRA FACULTAD DE INGENIERIA Y ADMINISTRACION 01 de octubre
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Planeación Estrategica
Richard27MISIÓN , VISIÓN Y VALORES En AP S.A. hemos definido nuestra, visión y valores que guiaran el curso de nuestra empresa y el de sus empleados, conceptos estos que deben ser respetados y sostenidos en el tiempo a través de una gestión responsable. MISIÓN Ser el principal proveedor de los
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Planeacion Estrategica
tano2424241 Jóvenes Emprendedores Horizonte 2000 A. C. Página 1 Modulo II Planeación Estratégica papara CONTENIDO PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4 OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 6 DEL MÓDULO .................................................................................................................................. 6 DEL MANUAL ................................................................................................................................... 6 CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ......................................................... 7 1.1 LA NECESIDAD DE PLANEAR EN LAS OSC ..................................................................................
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PLANEACION ESTRATEGICA
macintosh61METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso
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Planeación Estrategica
0055BJETIVOS ● General ○ Ser la primera opción para los centroamericanos, y la institución Financiera más grande de Centro América. ● Especifico ○ Mejora continua de la estrategia centrada en el cliente ○ Desarrollo constante de los colaboradores ○ Incrementar la productividad y calidad DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA Historia
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Planeación Estratégica
alestarHERRAMIENTAS GENERALES PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA RAZONES FINANCIERAS: Nos ayudan a establecer la posición financiera de empresa, establecer cual es el equilibrio de la empresa y tomar decisiones para la empresa tenga un buen funcionamiento en sus recursos. Herramientas Metodologícas Análisis de las líneas de producción: Permite conocer el costo
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Planeacion Estrategica
jeniveraINTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada
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Planeacion Estrategica
alejaAscuntarANÁLISIS DE GESTIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Ingenio del cauca INCAUCA S.A. Septiembre / 19 / 2012 Fabio Bastidas Admr. Ana Alejandra Ascuntar Catherin Alejandra Cuases Luis Gabriel Dueñas Luz Adriana Chamorro El siguiente informe tiene por objetivo dar a conocer el análisis realizado a la empresa INCAUCA S.A. Con el
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PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o
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PLANEACION ESTRATEGICA
SHERILKCAMILAEL DIAGNOSTICO, FUENTE DE LA PLANEACION ESTRATEGICA DIAGNOSTICO SITUACIONAL Es el resultado de la aplicación de instrumentos que captan el ambiente físico y social de una unidad y que permite conocer y valorar la información mínima necesaria para identificar los principales problemas que se presentan, así como sus factores condicionantes
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Planeacion Estrategica
javizaruObjetivo: - Identificar la Tecnología de información como parte del plan de la organización a corto y largo plazo. - Identificar los elementos de la planeación estratégica. Procedimiento: 1. Primeramente leí las diapositivas incluidas en el curso. 2. Después de entender cada uno de los elementos busque y resalte palabras
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Planeacion Estrategica
pavito8706PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA DE LA LOCALIDAD Razón Social: PASAMANERIA S.A. Dedicada a: A la producción de tres grandes grupos de productos: La Línea de producción de confecciones. La Línea de producción de pasamanerías o insumos textiles. La producción de la Línea de hilos. Ubicación:
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Planeacion Estrategica
Contenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración
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Planeacion Estrategica
Contenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración
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Planeacion Estrategica
Contenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración
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PLANEACION ESTRATEGICA
GLOGLO62UNIDAD 1 El proceso de administración estratégica 1. Caso Inicial: Southwest Airlines: Todas las Aerolíneas Estadounidenses fracasaron, pero esta se mantuvo e inclusive creció, por dos factores claves: Sus bajos costos y la lealtad de sus clientes. 2. Objetivo Central de la Administración Estratégica: Investigar por qué algunas organizaciones tienen
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Planeacion Estrategica
manecaboCARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN TÁCTICA. La planeación táctica presenta las siguientes características: 1.- La planeación es un proceso permanente y continuo realizado en la empresa y no termina en el simple montaje de un plan de acción. 2.- La planeación siempre se orienta hacia el futuro y está estrechamente ligada
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Planeacion Estrategica
saiduLa planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible,
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA
salomecitaSUFICIENCIA: ACTIVIDADES – FASCÍCULOS – PROYECTO FINAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 28/11/2012 Marino Andrés Suárez Zuluaga Fundación Universitaria San Martin FASCÍCULO 1 1. De una definición personal de planeación estratégica. R/ La planeación estratégica es una de las herramientas administrativas más versátiles y funcionales ya que esta nos permite diseñar estrategias
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Planeación Estratégica
yadi9024PLANEACIÓN TRADICIONAL Es un proceso que se compone por tres etapas las cuales son ex – ante, recurrente y ex – post. 1. Ex – ante: incluye el diagnóstico para la comprensión de las causas que originan un problema y así determinar los elementos que favorecen su reproducción, incluye la
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Planeacion Estrategica
Marcas1. Describa las principales ventajas y desventajas del modelo de carrusel colaborativo para los tres actores claves de la cadena de abastecimiento Consumidor Final, Distribuidor minorista y fabricante? Más que desventajas existen muchas Ventajas al implementar un modelo Carrusel Colaborativo para los tres actores; tanto para el fabricante, como para
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PLANEACION ESTRATEGICA
DELIAMARQUEZIntroducción El ejercicio de la planeación en una organización constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo el
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Planeacion Estrategica
carlos2019Planeación Estratégica La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto
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Planeacion Estrategica
Ciinthia1714PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos
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Planeacion Estrategica
maripalomoINTRODUCCIÓN Este documento es el resultado de una investigación que trata de dar a conocer ¿cuáles son? y ¿en qué? Consisten los “CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA”, que como su título lo menciona, a su vez nos dice de una manera clara y precisa la importancia que cada uno
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PLANEACION ESTRATEGICA
MARICELAJUAREZPOR QUÉ PRIMERO DEBE PLANEARSE Y LUEGO ORGANIZARSE EN CUALQUIER TRABAJO, PROYECTO O ACTIVIDAD. La planeación es la función básica por excelencia, la planificación pasa por ser la primera actividad que debemos desarrollar en el ámbito de la administración empresarial. Cuando tenemos un objetivo que cumplir, ya sea en un
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Planeación Estrategica
cristiaanPLANEACIÓN ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN: En el contenido de este ensayo podrás encontrar información con respecto a la planeación estratégica y lo que esta misma abarca, por ejemplo el concepto, para se emplea esta misma, donde la puedes aplicar, cuáles son las ventajas que te ofrece una buena planeación estratégica, así como
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Planeacion Estrategica
flakithOLa planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos. Debido a que
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Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica para el ámbito público es un instrumento de gerencia social que sintetiza algunos de los principios básicos de la formulación de las políticas sociales, como la participación ciudadana de los grupos socialesinvolucrados en políticas, la generación de consensos sociales a través de la negociación y
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Planeacion Estrategica
FernandoGLConceptos Fundamentales de la Excelencia Empresarial A lo largo de la historia, las personas han desarrollado métodos e instrumentos para establecer y mejorar las normas de actuación de sus organizaciones e individuos. Desde los antiguos egipcios se desarrollaron métodos con el deseo de mejorar sus sistemas. El mejoramiento continuo más
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Planeación Estratégica
hectorchamaPlaneación Estratégica Licenciatura en Administración Febrero 2013 1 INTRODUCCIÓN 3 1 UNIDAD METAS ESTRATÉGICAS 14 1.1 Aspectos Generales De La Visión 14 1.2 Aspectos Generales De La Misión 16 1.3 Aspectos Generales De Los Valores 16 1.4 Cultura Y Valores 17 1.5 Aspectos Generales De Los Objetivos 22 1.6 Misión
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PLANEACION ESTRATEGICA
maryalexandra12PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CONCEPTOS Es la estrategia por excelencia de cualquier empresa la cual formaliza el proceso administrativo integral y organiza las líneas de acción enfocadas al logro de los objetivos organizacionales cuyos resultados garanticen su permanencia, crecimiento y rentabilidad esperada. La Planeación Estrategia implica un adecuado análisis del entorno, un
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Planeacion estratégica
dianisyrichiPLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica se ha ido perfeccionando al grado que
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Planeacion Estrategica
Jrincon1. PRESENTACIÓN El siguiente trabajo presenta un formato de conceptualización, donde se muestran los conceptos más relevantes e información destacada de la temática Planeación Estratégica del módulo del curso. A su vez, se realiza un informe que resume los temas más significativos de la primera unidad del módulo. También se
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Planeacion Estrategica
elianitabaccaFUNDAMENTACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentación estratégica Es el cimiento para la toma de decisiones estratégicas. Esta fase se enfoca en la naturaleza y dirección del negocio, en los principios bajo los que se pretende operar y en la dirección en la que se debe avanzar. El camino de la planeación 1. Fases
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Planeacion Estrategica
tuto1987ACT. Nº 2 RECONOCIMIENTO GENERALES Y DE ACTORES PLANEACION ESTRATEGICA ELVIRA EBARBOSA Grupo: 102002_188 TUTOR: LUIS OCTAVIO CASTAÑEDA GIRALDO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESCUELA ECACEN CERES CURUMANI FEBRERO 26 DE 2013 CONTENIDO DE TRABAJO MISION Somos un CENTRO INTEGRAL SERVICIO NIÑOS EMPRENDEDORES S.A.S.