Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Administración Estratégica Falabella retail
DESARROLLO ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Para dar desarrolló la tarea semana 1, de Administración Estratégica, la empresa de retail del mercado chileno seleccionado es Falabella, lo cual es una empresa tanto nacional e internacional, por lo cual tiene competitividad con distintas
Enviado por Rocio Belen Sanhueza / 1.792 Palabras / 8 Páginas -
PRÁCTICA.1 PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN “GRUPO HERDEZ”
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMAS UNIDAD DE APRENDIZAJE: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PROFESORA: DIAZ ROSAS XOCHILT PRÁCTICA.1 PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN “GRUPO HERDEZ” 5CM8 FECHA DE ENTREGA: 13/09/21 INTEGRANTES * FLORES GALICIA LLUVIA MARISOL * GUTIERREZ MARTINEZ ARQUIMEDES * MARTINEZ ESCOBEDO JOSÈ ANTONIO * RODRIGUEZ HERNÀNDEZ ALEJANDRA * SOTO JIMENEZ ERIKA DANIELA ÍNDICE INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo de investigación se realizó con la intención de analizar los datos obtenidos
Enviado por __Sol__02 / 4.011 Palabras / 17 Páginas -
Administracion Estrategica Internacional
SISTEMA UNIVERSITARIO JOSE VASCONCELOS INSTRUCCIONES DEL CUATRIMESTRE MATERIA: Administracion Estrategica Internacional GRUPO: 802 FECHA 07/01/2023 HORARIO DE CLASES LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SABADO INICIO DEL CURSO: 10 enero de 23 FIN DE CURSO: 25 abril de 2023 10:00 A 12:00 10:00 A 12:00 UNIDADES DE LA CARTA DESCRIPTIVA COMPETENCIA A LOGRAR POR UNIDAD I: Administración Estratégica Describir los conceptos fundamentales de la administración estratégica. II: Proceso de Administración Estratégica Determinar la importancia del Pensamiento
Enviado por EndeRandomYT / 358 Palabras / 2 Páginas -
Reflexión sobre la Administración Estratégica
Maestría de Administración en Finanzas Internacionales Materia: Gestión Estratégica Nombre de la Actividad: Reflexión sobre la Administración Estratégica Nombre del alumno: Francisco Javier Navarro Cardona Matrícula: A00742196 Nombre Profesora (Coach): Julieta Del Carmen Luna Gutiérrez Monterrey, N.L., a 22 del mes mayo del 2022. Explica con tus palabras ¿Cuáles son los desafíos de la administración estratégica en la actualidad? (Máximo 5 renglones) Entendemos que la administración estratégica, en si compleja ya que aborda problemas y
Enviado por NACF810915 / 266 Palabras / 2 Páginas -
Implementacion de estrategias. Administración estratégica
Imagen relacionada Resultado de imagen para logo cut administracion Tijuana Baja California a 12 de Noviembre del 2022. Implementacion de estrategias. Administración estratégica Diana Ivette Zamora Suarez Turno Empresarial Docente: Alejandrina Galicia. IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS. INTERNO * Fortalezas. - Mobiliario (estantes, maniquis, mostrador, probadores y computadoras): Manteniendo todo el mobiliario en perfectas condiciones, limpiandolo y darle mantenimiento en caso de ser necesario. - Contabilidad: Ser transparente con los numeros. - Ventas: Poner metas de ventas
Enviado por Ivette Zamora / 771 Palabras / 4 Páginas -
Unidad 1: Administración Estratégica
Unidad 1: Administración Estratégica. Actividad 1, nombre: Presentar ejemplos. Valor de la actividad: 10 Nombre del alumno: Bertha De ita Aguilar * Visión Starbucks: Posicionarse como el principal proveedor de cafés finos del mundo, sin comprometer jamás sus principios, y proporcionar a sus clientes y socios una experiencia inspiradora que enriquezca su día. * Misión Starbucks Inspirar y nutrir el espíritu humano; una persona, una taza de café y una comunidad a la vez. *
Enviado por angello7w7 / 909 Palabras / 4 Páginas -
Dimensiones sociales y ética de la administración estratégica
ASIGNATURA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE. NO. TEMA DESARROLLADO EQUIPO NO. (si aplica) PARTICIPANTES: NOMBRE DEL PROFESOR: LUGAR: FECHA: INTRODUCCIÓN En este trabajo comenzamos a plantearnos que las empresas se enfrentan día a día a un entorno altamente vulnerable, de ahí que algunas experimentan crecimientos favorables y logran alcanzar el liderazgo, mientras que otras, incluso fracasan esto quiere decir que la administración estratégica se refiere a la descripción de las estrategias que los gerentes utilizan para alcanzar
Enviado por fernandoGFlores / 1.196 Palabras / 5 Páginas -
Administracion estratégica de ventas
DESARROLLO 1. ¿Cómo se pueden relacionar la gestión de datos con la propuesta estratégica de ventas que esta empresa debe implementar? Señala un ejemplo concreto. En la actualidad la información es de suma importancia para las empresas, por lo que se debe hacer una buena gestión de los datos, que es una disciplina administrativa que reúne herramientas, procesos y metodologías dirigidas a tratar la información de la actividad diaria de una empresa, con el objetivo
Enviado por Paola Marcano / 794 Palabras / 4 Páginas -
Administracion estrategica Codelco
Configuración Empresarial Análisis PESTEL Se realiza un análisis PESTEL para conocer los componentes políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que atañen a Codelco Factores Políticos La reforma tributaria que fue rechazada pretendía que los recursos que se generasen a través e esta fueran a financiar el aumento de la pensión garantizada universal, proponía un aumento de recursos para la salud primaria. Esta reforma planteaba recaudar mayores impuestos, algo que afectaba negativamente a las empresas,
Enviado por majista / 3.009 Palabras / 13 Páginas -
Ética y responsabilidad social en la administración estratégica
control 2 – política de empresas cap 3: ética y responsabilidad social en la administración estratégica. Responsabilidad social. La responsabilidad social propone que una corporación privada tiene responsabilidades con la sociedad que van más allá de generar utilidades. Los administradores deben saber manejar conflictos de interés y lidiar de forma correcta con el hecho de generar riqueza para los dueños y no afectar a la sociedad, manejando esto de manera ética formulando un plan estratégico.
Enviado por LFelipeYT / 1.385 Palabras / 6 Páginas -
Administración estratégica: Perspectivas para la economía mexicana
Berenice Herrera Castillo. Administración estratégica: Perspectivas para la economía mexicana. 1.-Menciona los factores fundamentales que hay que considerar para las perspectivas de la economía mexicana. 1. México depende de la economía estadounidense (80% de los ingresos viene de estados unidos). TLCAN (NAFTA), influyó mucho a que el superávit mexicano creciera mucho. México estaba destrozando económicamente a EUA. Renegociación del T-Mec (USMCA). Si a EUA le va bien, a México le va bien. 2. China. Es
Enviado por Berehc / 761 Palabras / 4 Páginas -
Modelo de la administración estratégica
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN DE POSGRADO UAdeO ofertará 7 nuevas licenciaturas Unidad Regional Los Mochis MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN ENSAYO SOBRE EL "MODELO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” TAREA 3 PRESENTA: ADRIANA GASTÉLUM RAMOS QUE PARA OBTENER EL GRADO DE: MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN ASESOR: M.C. ROQUE ASDRUBAL FRIKAS ASTTS Los Mochis, Sinaloa, México, mayo 2023 INTRODUCCIÓN En la actualidad, para que las organizaciones puedan permanecer en un mercado competitivo depende de los objetivos, y
Enviado por David Lugo / 1.068 Palabras / 5 Páginas -
Administración estratégica corporativa
________________ 1. En la segunda hoja realiza una breve introducción a tu trabajo, para esto, termina de leer lo que se te pide realizar y así tengas una mejor visión de tu proyecto. La estrategia corporativa aborda cuestiones clave como la diversificación de productos y mercados, las alianzas estratégicas, la integración vertical u horizontal, y el uso de outsourcing estratégico. Estas decisiones estratégicas tienen como objetivo lograr una ventaja competitiva sostenible y asegurar el crecimiento
Enviado por Julio Emmanuel Marquez Cueto / 2.219 Palabras / 9 Páginas -
Foro 4 administración estratégica
El diagnóstico de necesidades de los colaboradores es necesario para identificar las brechas en el proceso de recopilación de datos y determinar las áreas que contribuirán más al desarrollo de los colaboradores, mejorando el desempeño organizacional1. En cuanto al impacto de desarrollar aplicaciones a partir del diagnóstico de necesidades que perciben los colaboradores, se puede decir que es necesario a medida que se incrementen nuevas tecnologías y experiencias profesionales dúctiles que se generalizan y dan
Enviado por An1tacuate / 673 Palabras / 3 Páginas -
Administración estratégica. Misión de la empresa
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD 1 1. Que auditor define la estrategia como es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar Mintzberg 2. Relacione: Busca optimizar las tendencias de hoy para el mañana Planeación a largo plazo Es la base para la toma de decisiones estratégicas Pensamiento estratégico Se emplea para referirse a la formulación, implementación y
Enviado por egvreintimilla / 2.156 Palabras / 9 Páginas -
Administración estratégica para mantenimiento
Universidad Tecnológica de Aguascalientes. Universidad Tecnológica de Aguascalientes Administración estratégica para mantenimiento Investigación Miguel Ángel Chavira Fuentes Pedro Sánchez Ponce 201093 IMI-9A Explicar la Importancia de la misión y visión en la administración estratégica. La misión y la visión describen los objetivos de la empresa, el enfoque hacia el público y la estrategia para el crecimiento y desarrollo futuros. La misión y la visión son esencialmente una declaración de principios para una empresa. Es su
Enviado por Pedro Ponce / 879 Palabras / 4 Páginas -
Administracion estrategica asociaón "APECAEL"
ASOCIACION AGROARTESANAL DE PRODUCTORES ECOLOGICOS DE CAFE ESPECIAL DEL CANTON LOJA "APECAEL" San Pedro De Vilcamba. Antecedentes de la Asociación: La asociaón "APECAEL", es una organización de pequeños productores ecológicos de Café Especial de las parroquias sur-orientales del Cantón Loja, (Malacatos, San Pedro de Vilcabamba, Quinara y Yangana), potencializadoras del cultivo de café por cuanto poseen características especiales para la implementación y fomento de este cultivo, además poseen un mercado establecido y son parte de
Enviado por Valeria Chamba / 698 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo del proceso de administración estratégica
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION EVIDENCIA: Ensayo del proceso de administración estratégica Nombre: Braulio Salazar González. Matricula: 1849161. Grupo: EBI. Turno: Nocturno. Materia: Planeación y Administración Estratégica. Docente: Fabiola Sarai Prado Sánchez. Fecha: 30/08/2021. ________________ INDICE Introducción 3 Elementos de la Administración estratégica 6 Importancia de la administración estratégica 6 Misión y Visión de una empresa 7 Conclusión 8 Bibliografía 9 ________________ Introducción En este tema hablaremos de la
Enviado por m169apv / 1.718 Palabras / 7 Páginas -
Taller de Administración Estratégica. Análisis FODA
Nombre de la Universidad: Universidad Regiomontana Actividad a entregar: Reporte FODA Nombre de la asignatura: Taller de Administración Estratégica Nombre del maestro: Héctor Perfecto Molina Reyna Nombre del alumno: Ricardo Lozano Cuétara Matrícula: A00740607 Lugar y fecha de realización: Cuernavaca, Morelos 27 de Agosto de 2023 OBJETIVO Buscar como gerente poner en práctica una estrategia para poder lanzar nuevos productos de una empresa refresquera para lograr incrementar la participación de mercado, buscando ofrecer un refresco
Enviado por 645585 / 1.154 Palabras / 5 Páginas -
Administración estratégica Hospital Universitario Central
CORPORACION TECNOLOGICAS DEL NORTE DEL VALLE TALLER: PROYECTO FINAL CATEDRA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA DOCENTE: MARIA EUGENIA RUA ZAPATA PRESENTADO POR: MARIA DE LOS ANGELES BECERRA EVER JOSUE MERLANO MEDRANO DECIMO SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Bogotá ,AGOSTO 18 de 2022 EMPRESA ELEGIDA PRE Y POST PANDEMIA HOSPITAL UNIVERSITARIO CENTRAL Ubicado en la ciudad de Bogotá D.C C:\Users\USUARIO\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\DCF7698B.tmp Única sede propia 1 )¿CUAL ES EL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA ESCOGIDA? El negocio elegido es el HOSPITAL
Enviado por evermerlano / 3.851 Palabras / 16 Páginas -
¿Son sinónimos los términos “administración estratégica” y “planeación estratégica”?
1. ¿Son sinónimos los términos “administración estratégica” y “planeación estratégica”? la planeación estratégica es una parte integral de la administración estratégica. La administración estratégica va más allá de la planificación e incluye la implementación y evaluación de las estrategias a lo largo del tiempo. Ambos términos están relacionados en el contexto de la gestión empresarial, pero no son intercambiables. 2. ¿Cuáles son las tres etapas en la administración estratégica? ¿Qué etapa es la más analítica?
Enviado por ERICK2608 / 2.270 Palabras / 10 Páginas -
Administración Estratégica. Resumen
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR https://lh3.googleusercontent.com/7zCsauirZh5HTOuElugLxwohmOmTPCsGRHUJKLbIbY9WjUKAVrmu54GQxiAsFgr3MKgSeEuFPsp3ICdS1vEDYRiVq-LmTymzkMqBS1LkP9M7ZyE9SI1bO86fxQ1LyHotWcSFXI2y FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTION EMPRESARIAL E INFORMATICA CARRERA DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLO: 6A ASIGNATURA: Administración estratégica TEMA: Resumen NOMBRE: Fátima Yanza NOMBRE DEL DOCENTE: Víctor Hugo Quizhpe Baculima FECHA: MIERCOLES,18 DE OCT. DE 23 Administración Estratégica Según (González & C, 2015) es probable que la estrategia se originó en la prehistoria cuando los humanos se unieron en grupos de cazadores para obtener alimentos, pero no se
Enviado por Fátima Yanza / 739 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Final de Administración Estratégica
Resumen Final de Administración Estratégica Administración estratégica. Arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Etapas * Formulación: ¿Cómo? * Implementación: ¿Cuándo y de qué forma? * Evaluación: Continua y constante Modelo de dirección estratégica 1111111111 Estrategia Es un plan para dirigir un asunto, se compone de objetivos y metas que se desarrollan por etapas, y está orientada a alcanzar un
Enviado por Estefania Alvarez / 10.147 Palabras / 41 Páginas -
S2 administración estratégica Empresa: “My Cold Temptation” (Mi fría Tentación)
DESARROLLO Con mis ahorros, elaborare una empresa del rubro alimenticio saludable, la producción de jugos naturales con una diversidad de finos sabores. * Nombre de la Empresa: “My Cold Temptation” (Mi fría Tentación) * Descripción del Producto: Elaboraremos jugos con una gran variedad de sabores; como la mandarina, el mango, la guayaba, el coco, el kiwi, la pera, el pistacho, el higo y muchos más, serán exprimidos de frutas frescas naturales y sin el agregado
Enviado por Marilyn Pinto Pinto Técnico en Administración de Empresas y Contador General / 1.002 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica (Syllabus)
UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL VICERRECTORADO ACADÉMICO DE INVESTIGACIÓN GRADO Y POSGRADO ________________ Administración Estratégica (Syllabus) 1. Datos Informativos Facultad Administración Carrera Administración de Empresas Semestre Noveno Asignatura Administración Estratégica Periodo Académico B-2023 Código de la Asignatura ADMP904 Prerrequisitos N/A Correquisitos N/A Unidad de Organización Curricular Profesional Campo de Formación Profesional Itinerario N/A Cátedra Integradora N/A N.º Cát Integr. 9 Modalidad de Estudios Híbrida N.º de Créditos 4 Total de Horas 160 Horas de
Enviado por Bolivar Alfredo Madero Romero / 1.236 Palabras / 5 Páginas -
Administración estratégica de costos LN A
Universidad CNCI Virtual Actividad A2-C3: Costos a las actividades Alumno: Ervin Geide Can López Tutor: Lic. Bárbara Guadalupe Domínguez Hernández Carrera: Contador Publico Materia: M7 Administración estratégica de costos LN A Ciudad de México, 7 de julio de 2017 Introducción: El método de “Costos Basados en Sctividades (A.B.C.), mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando el uso de los recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los centros de costos,
Enviado por Ervin Can / 774 Palabras / 4 Páginas -
Administración Estratégica Zymaggen
Administración Estratégica 1.- Empresa en la que se ubicará el Proyecto Zymaggen (Clínica de belleza) * Misión: Zymaggen es una sala de belleza certificada en diseños de imagen, micropigmentación, microblading, extensiones de cabello, makeup artist y masters en colorimetría, enfocada en satisfacer las necesidades de los clientes con calidad e innovación constante. * Valores de la empresa 1. Respeto: El buen trato al cliente hace que se sienta cómodo 2. Higiene: La limpieza en nuestras
Enviado por Rosa Ugalde / 503 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia y Marketing Plan. Administración estratégica de la plaza (distribución) y de la promoción
Nombre de la Materia Marketing Nombre de la Tarea Módulo 4: Estrategia y Marketing Plan II. Administración estratégica de la plaza (distribución) y de la promoción Tarea 7: Componentes clave de una estrategia digital Nombre del Profesor Profr. Luis Antonio Bejos Aguilar A_Online_Vertical_Diciembre_2017 ________________ Componentes clave de una estrategia digital Introducción A continuación se realiza un interesante reporte de acuerdo a lo aprendido a lo largo del módulo, decidi seleccionar Grupo Inditex, líder en el
Enviado por Talía Flores Martínez / 2.508 Palabras / 11 Páginas -
Planeacion Estrategica Y Administracion Por Valores
“El Directivo Racional: Generador de conocimiento” El conocimiento es una actividad esencial de los seres humanos para obtener nueva información, desarrollar su vida y obtener certeza de la realidad. Todo discernimiento requiere forzosamente de una relación en la cual aparecen dos elementos vinculados entre sí: el sujeto y el objeto; esta relación implica una actividad cuyo objetivo es establecer un enlace recíproco entre ambos. El conocimiento organizacional encuentra su génesis en los procesos racionales de
Enviado por jbarbosa / 2.086 Palabras / 9 Páginas -
Administración Y Competitividad Estrategica
Capítulo 1 . Administración y competitividad estratégicas La administración nació como una disciplina que se dedicaba al estudio de las mejores prácticas en el manejo de las empresas, su fin siempre era lograr mayores niveles de rentabilidad, sólo eso. Era un proceso muy estático y nunca cambiante, se fijaba sólo “hacia dentro de la empresa”, la organización era el foco de estudio, no ponían atención a otros sectores. Algunos factores pudieron ser; el estudio del
Enviado por Anna.Karen89 / 1.066 Palabras / 5 Páginas -
Administracion Moderna Y Estrategica
FORMACION INTEGRAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL – FIDE DIPLOMADO EN GESTION DE NEGOCIOS EVALUACION Administración Moderna y Estratégica Módulo I Participante: CARRIÓN SEGURA, DAVID SALOMÓN Modalidad de Estudio: A Distancia Fecha de Entrega: 13 de Octubre del 2012 e-mail: dscarrions@hotmail.com Iquitos, Perú CASO PRÁCTICO 1 ¿Qué acciones realizaría? ¿Por qué? Ante el primer problema suscitado “el incremento del consumo telefónico” debemos preguntarnos el porqué. Contamos con 4 colaboradores especialistas en mecánica y electricidad los cuales desempeñan
Enviado por david1319872004 / 869 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA DE ADMINISTRACION
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo. Formulación de los objetivos organizacionales por alcanzar En esta primera fase, la empresa escoge los objetivos globales que pretende alcanzar a largo plazo y define el orden de importancia y de prioridad de cada uno en una jerarquía de objetivos. Análisis interno de
Enviado por / 377 Palabras / 2 Páginas -
Diez Decisiones Estrategicas De La Administracion De Operaciones
DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN AO La diferenciación, el bajo costo y la respuesta pueden lograrse cuando los administradores toman decisiones efectivas en las 10 áreas de la AO. Estas decisiones, en conjunto, se conocen como decisiones de operaciones. Las 10 decisiones de la AO que apoyan las misiones e implementan estrategias son las siguientes: 1. Diseño de bienes y servicios: El diseño de bienes y servicios define gran parte del proceso de transformación. Las decisiones
Enviado por Liss0120 / 399 Palabras / 2 Páginas -
LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JOSÉ LUIS RESTREPO ARROYAVE PRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA PRESUPUESTO DOCTOR CARLOS ARTURO URIBE VARGAS UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TERCER SEMESTRE BOGOTÁ 2011 RESUMEN El trabajo argumenta un conjunto de reflexiones teóricas que validan el papel y la importancia que para una organización representa la implementación de la Administración por Objetivos teniendo como una de sus herramientas principales la
Enviado por al2lesigueel3 / 2.185 Palabras / 9 Páginas -
Planeacion Estrategica Y Administracion Por Objetivos (Apo)
APO ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS ENSAYO DEFINICION: De acuerdo con los escritos la Administración Por Objetivos, es un sistema para que los subordinados en mis palabras el Empleado y sus Superiores (en el orden mas conocido) Jefes, Coordinadores ó Supervisores establezcan mancomunadamente (entre ellos) Objetivos de Desempeño, lo ideal es que revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en el avance del proceso. La Apo, consigue que los objetivos sean
Enviado por titojr8782223 / 1.356 Palabras / 6 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS La gente siempre quiere saber cuáles son las mejores tácticas y como pueden ayudar al crecimiento de su empresa, pero además también quieren saber de qué manera se verán beneficiados. La planeación estratégica debe responder tres preguntas clave para las personas o para el progreso de la empresa. La primera pregunta que se puede cuestionar es ¿hacia dónde va usted? Si no sabe que es lo que
Enviado por saneduardense / 346 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Recursos Humanos Planeacion Estrategica
El pensamiento estratégico de empresas es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permite a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. Planear es sin duda de las actividades características del mundo contemporáneo, la cual se vuelve más necesaria ante la creciente interdependencia y rapidez que se observa en el acontecer de los fenómenos económicos, políticos, sociales y tecnológicos. La planeación, sigue siendo en esencia
Enviado por kmto / 301 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estratégica Como Parte De La Administración
Planeación estratégica como herramienta de la administración Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación y la administración estratégica. Estas, están entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección de una empresa; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que
Enviado por Alexis321 / 861 Palabras / 4 Páginas -
LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACIÓN
LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACIÓN La organización y la administración en la Planeación Estratégica comprende conceptos como: Administración por Objetivos, JAMES STONER (1994:247), plantea que la administración por objetivos aporta "la participación activa por parte de los administradores y de los miembros del equipo de trabajo en cada uno de los niveles de la organización". Según PETER DRUKER (1954) en "THE PRACTICE OF MANAGEMENT", plantea la administración por objetivos, y ofrece un modo de
Enviado por Yersy158 / 512 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Operaciones 10 Estrategicas
Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de
Enviado por kevinjoe85 / 595 Palabras / 3 Páginas -
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación I.U.T " Mendoza" 2do Trayecto. 4to Trimestre- Administración Barrancas- Estado- Monagas DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO INDICE Introduccion
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para la Educación I.U.T " Mendoza" 2do trayecto. 4to trimestre- Administración Barrancas- Estado- Monagas DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO INDICE Introduccion Desarrollo: Principios Tecnicas organizativas Centralismo democratico Objetividad Carracter concreto Unidad de direccion politica Unidad de direccion economica Rorrespondencia entre autoridad, medios y responsabilidad Sociopolitico Conclusion Bibliografia INTRODUCCION la Dirección Estratégica es un proceso encaminado a lograr objetivos nacionalmente Predeterminados, un proceso que se desarrolla con la
Enviado por gby_ / 385 Palabras / 2 Páginas -
LA PLANEACION ESTRATÉGICA COMO PANACEA DE LA ADMINISTRACION
LA ESTRATEGIA: ¿ES UNA PANACEA PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS? Si bien la estrategia no es la solución a todos los problemas que enfrenta la administración, es en gran parte el precursor de estas soluciones, es imposible prever con anticipación todos los inconvenientes que pudiera suscitarse durante el desarrollo de la actividad. Desarrollar una estrategia consiste en un conjunto, de pasos pre elaborados y sistematizados a desarrollar por la entidad; para alcanzar un
Enviado por RafaEmmanuel / 356 Palabras / 2 Páginas -
De La Administración Escolar Tradicional A La Gestión Educativa Estratégica
El modelo de administración separa las acciones administrativas de las acciones técnicas o pedagógicas, concentrando las primeras en manos de los directivos. Este principio de división del trabajo afirma la existencia de un grupo de acciones homólogas la cual dirige la administración escolar como cualquier otra empresa. Se trata de las acciones denominadas de administración general: planeamiento, confección de los programas operativos para cada unidad, distribución de los recursos materiales y humanos según las posibilidades
Enviado por krina13k / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
De La Administracion Educativa A La Gestion Educativa Estrategica
De la administración educativa a la gestión educativa estratégica En la actualidad las instituciones educativas se enfrentan a la necesidad cada vez mayor de contar con herramientas y estrategias que permitan a los directores escolares tener una mejor gestión escolar, con altos índices de calidad en sus procesos tanto pedagógicos como administrativos. ¿En realidad es necesario aplicar conceptos administrativos usados en las empresas dentro del contexto organizacional de las escuelas de cualquier nivel? Al aplicarlos
Enviado por antonio2333 / 962 Palabras / 4 Páginas -
Administracion Y Direcccion Estrategica
¿Qué es la dirección estratégica? La dirección estratégica se encarga de dar seguimiento a las acciones determinadas en la planeación estratégica, de tal forma que todo se realice conforme a lo planeado y se apliquen medidas correctivas pertinentes. Esto Implica llevar a cabo etapas básicas que le permiten guiar la actuación empresarial hacia los objetivos planteados: • Realizar un análisis interno y externo de la empresa • Elaborar objetivos que permitan llegar a esa situación
Enviado por / 309 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA EN PAISES EMERGENTES ADMINISTRACION FINANCIERA
Introducción Las relaciones internacionales, en particular con énfasis en lo económico, pueden ser una disciplina de estudio que, como objeto de conocimiento es sumamente amplio y pertenecería a varias ciencias más generales, entre las cuales destacan las ciencias políticas, las ciencias económicas y las ciencias sociales. Es evidente que cada día es más necesaria la inserción de nuestro pensamiento científico en la realidad contemporánea y en aspectos esenciales de los procesos de integración internacional, de
Enviado por Imerssandro / 937 Palabras / 4 Páginas -
Diez Decisiones Estratégicas De La Administración De Operaciones
Diez decisiones estratégicas en la administración de operaciones Diseño de bienes y servicios: Es necesario diseñar un sistema de servicio que ayude a introducir los nuevos productos con éxito en los mercados a los que se quiere llegar. También la selección del producto se considera como la elección del bien o servicio que se le proporcionara a los clientes. Gestión de la calidad: una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un
Enviado por dmejia13 / 369 Palabras / 2 Páginas -
Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones
5. Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones (Producción). 5.1 Plan Maestro Corporativo Etapa 1. Análisis de la situación. Permite conocer la realidad en la cual opera la organización. Etapa 2. Diagnóstico de la situación. Permite conocer las condiciones actuales en las que se desempeña la organización, para ello es necesario establecer mecanismos que permitan medir la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa). Etapa 3. Declaración de objetivos. Los objetivos
Enviado por vivianaramirez / 585 Palabras / 3 Páginas -
Modelo de planificación estratégica, adaptado para las administraciones locales
Introducción A continuación se presenta un modelo de planificación estratégica, adaptado para administraciones locales. A través de este instrumento se establecen las directrices para desarrollar una forma de trabajo planificada, de cara al cumplimiento de sus competencias y en la consecución de los fines que emanan de las mismas. El mismo modelo establece una organización funcional en la cual se combina el apartado técnico con el político (directivo). Como afirma Granado Hijelmo (1995: 76), "la
Enviado por cihernandez1 / 939 Palabras / 4 Páginas -
Capítulo 5. La Función Estratégica De La Información En La Administración De Ventas
Capítulo 5. La función estratégica de la información en la administración de ventas • Parte uno Formulación de un programa de ventas Preguntas para analizar 1. Un problema común que enfrentan las personas encargadas de elaborar los pronósticos de ventas es "convencer" de sus pronósticos a otros, por ejemplo, a los vicepresidentes de Marketing, Producción y Recursos Humanos y al director general o al de finanzas. Estos departamentos titubean a la hora de recurrir a
Enviado por 808012 / 5.272 Palabras / 22 Páginas