Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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CASO TOYOTA - LIBRO ADMINISTRACION ESTRATEGICA
FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO: TOYOTA Autor(es): Armas Meléndez, Nelson Campos López, Yeny Gutiérrez Caballero, Nataly Malo Becerra, Michelle Rodríguez Aguilar, Milagros Villacorta Rodríguez, Diana Villena Lázaro, Valentina Curso: Planeamiento Estratégico Semestre: 2015 - 2 Docente: Pastor, Carlos Alberto TRUJILLO- PERÚ CASO TOYOTA 1. ¿Cuáles son los antecedentes del caso? Antecedentes Año - Kichiiro obtuvo la autorización para establecer un departamento automotriz dentro de Toyota Automatic Loom. 1933 - JAPON aprobó la ley
Enviado por Naty Ly / 749 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – ENTORNO INTERNO
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNMSM logo Facultad de ciencias administrativas E.A.P Negocios internacionales ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – ENTORNO INTERNO Métodos y técnicas de la ciencia Edgar Gómez Gallardo Equipo: -Ccorihuamani León, Katherine del pilar -Martínez Cano, Andrea Pierina -Oyarce Palomino, Sara - Ñahuin Solano, Yasmín -Palomino Quispe, Judith Ciclo: I Aula: 208 TURNO: NOCHE Lima, 06 de Junio de 2015 Índice…………………………………………………………………………………………………… CAPÍTULO I ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 1. RECURSOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. Administración y
Enviado por Judith Palomino Quispe / 10.617 Palabras / 43 Páginas -
Tema 3: Administración estratégica de recursos humanos
Maestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Nelia Celina Ortiz Loyo Matrícula: AL02625081 Nombre del curso: Administración estratégica de recursos humanos Nombre del profesor: Cristina Elizabeth Jimenez Esquerra Módulo: Planeación estratégica de RR. HH. Actividad: Tema 3. Ampliación del talento humano Fecha: 14 de Septiembre 2015 Bibliografía: Objetivo: Analizar como la globalización ha interferido en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Procedimiento: 1. Reflexiona sobre las siguientes preguntas con base en los contenidos de los temas
Enviado por ncortiz / 516 Palabras / 3 Páginas -
Análisis de la administración estratégica en la expansión de Starbucks Módulo 4: Administración estrategica
::::Desktop:IXTCHELL CHAVEZ:COMUNICACION INSTITUCIONAL:Logos:logo1.png Contabilidad y Finanzas Maestría en Logistica y Comercio Internacional Samantha Gutiérrez López 00273605 Análisis de la administración estratégica en la expansión de Starbucks Módulo 4: Administración estrategica Mtra. Laura Avila 25/Octubre/2015 ________________ ¿Cómo ha formulado Starbucks su estrategia de internalización de los mercados? Starbucks comenzó con seis locales en la ciudad de Seattle en 1986 y, desde ese entonces, se ha expandido a mas de 50 países con más de 18,000 establecimientos.
Enviado por samygtz / 1.601 Palabras / 7 Páginas -
Administración estratégica TAREA
1. Después de haber leído las estrategias de Hard Rock Café: “Entrando en la onda de Hard Rock Café”, como parte de su proceso de planeación, explicar el desarrollo de las tres partes implementadas en dicho proceso. Desarrollar o destacar otros detalles importantes que hayas percibido en ese proceso de planeación. La primera parte se desarrolla después del atentado del 11 de septiembre de 2001, donde muchas empresas similares decayeron como consecuencia de ese acto,
Enviado por na_na04 / 1.499 Palabras / 6 Páginas -
Proceso de la Administracion Estrategica. VISIÓN INSTITUCIONAL
________________ F:\UCACUE\Sin título.png TABLA DE CONTENIDOS TEMA págs. 1. PASO1: IDENTIFICAR LA MISIÓN ACTUAL DE ---------------2 LA ORGANIZACIÓN, SUS OBJETIVOS VISIÓN INSTITUCIONAL VISIÓN INSTITUCIONAL PROPUESTA MISIÓN INSTITUCIONAL MISIÓN INSTITUCIONAL PROPUESTA OBJETIVOS PROPUESTOS ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCIÓN 1. PASO 2: REALIZAR UN ANÁLISIS EXTERNO------------------6 PROPUESTO AMENAZAS OPORTUNIDADES 1. PASO 3: REALIZAR UN ANÁLISIS --------------------------------7 INTERNO PROPUESTO DEBILIDADES FORTALEZAS 1. PASO 4: FORMULACION DE ESTRATEGIAS-------------------8 La estratégica de Dirección La estrategia de diferenciación del servicio ofrecido 1.
Enviado por Pris Leon / 1.720 Palabras / 7 Páginas -
Administracion Estrategica ensayo
1. Analice cuál de las cinco fuerzas competitivas crea las mayores presiones competitivas para la empresa “TAME”. Primeramente expongo un pequeño resumen de la empresa: TAME es una Empresa de aerolínea de Ecuador, su plan estratégico es desarrollar la conectividad aérea de pasajeros, carga y correo para integrar al Ecuador, a nivel nacional e internacional, estimulando el turismo, los negocios y el comercio exterior, siempre comprometidos con la sustentabilidad y la rentabilidad social y financiera.
Enviado por Pepepoma / 462 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estratégica Plan Estratégico "Stylish Planner"
Administración Estratégica Plan Estratégico "Stylish Planner" Docente: Alberto Martínez Ozuna Lic. Administración De Empresas 3er Semestre Integrantes: Almanzo Cuen María Fernanda Arenas Enriquez Rosa Elena Enriquez Gurrola Adriana Ochoa Cortez David Romero Córdova Joselyn INDICE NOMBRE UBICACIÓN: MISIÓN VISIÓN ANÁLISIS FODA DIAGNOSTICO TITULO DE PLAN ESTRATÉGICO. OBJETIVO GENERAL. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. NOMBRE Sugar Boutique La dueña de la tienda compartió el por qué llamo sugar boutique a su negocio esto ocurrió cuando se reunió un día
Enviado por Alejandra Arenas / 983 Palabras / 4 Páginas -
La administración estratégica y su gran importancia
En este primer punto observamos la gran importancia de la administración estratégica, ya que es la que se encarga de supervisar las metas, los objetivos que llevara una empresa, y el modo de como las va a llevar a cabo. Es la parte principal para cualquier empresa u organización, también puede marcar la diferencia entre una mala y una buena administración, ya que es en donde se llevan a cabo todo el desempeño organizacional y
Enviado por florentinac / 253 Palabras / 2 Páginas -
“El contador publico como gerente o director y administración estratégica”
División Académica de las Ciencias Económicas Administrativas (DACEA) Alumna: Clarissa Córdova Jiménez Carrera: Licenciatura en contaduría publica Materia: administración y gestión estratégica Grupo: O Turno: V Catedrático: Jorge Alberto Rosas Castro “El contador publico como gerente o director y administración estratégica” 1.- Análisis del perfil del estudiante y del egresado de contaduría publica de la DACEA de la UJAT. Identificar su trabajo como gerente o directivo. Perfil Deseable del Estudiante Deberá tener las siguientes características:
Enviado por Clari12081996 / 935 Palabras / 4 Páginas -
Administracion estrategica ¿Por qué esa estructura?
Tarea en equipo número 1 Curso: Administración Estratégica. Equipo número 1: Daniela Torres Rosales. Giovanni Andrés Mendoza Aquino. Héctor Alejandro Nava Aguilar. Oliver Méndez Osnaya. Facilitadora: Maricela Sánchez Hernández. Tarea en equipo número 1: ¿Por qué esa estructura? Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de organigramas. La manera de administrar a una empresa conlleva a elecciones, y estas son las que determinan, en
Enviado por hnavaoo / 640 Palabras / 3 Páginas -
La Estrategia y La Planificación. Administración Estratégica
La Estrategia y La Planificación Miguel Angel Herrera Hernández Administración Estratégica Instituto IACC 06 de Abril 2015 ________________ Desarrollo En relación a los recursos utilizados para la realización de esta tarea se basó en los contenidos de la semana y lectura de algún manual de planificación estratégica para comunicaciones, políticas públicas y estrategias de desarrollo. Lo principal está basado en relación a conocimientos adquiridos con cursos anteriores, capacitaciones y experiencias laborales. Comienzo señalando que La
Enviado por miguel.herrerah / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
Krispy Kreme, administración estratégica
Krispy Kreme Historia de la Empresa * Localizacion * Visión * Misión Fortalezas y Debilidades * Fortalezas * Amplia presencia establecida * Los residentes tienen conciencia de la oferta del producto y la gran mayoría por lo menos una tienda. * Compra de ingredientes para dona y equipo operativo para las tiendas. * Buena ubicación y staff general. * Incremento de costos para competidores. * Respaldos con sistemas de operaciones y computacionales conocidos y probados.
Enviado por Miguelosky Moreira / 398 Palabras / 2 Páginas -
Administración estratégica y planeación estratégica
1¿Son sinónimos los términos administración estratégica y planeación estratégica? Explique (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 2¿A qué se le llama planeación estratégica? (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 3¿Cuáles son las tres etapas de la planeación estratégica? (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 4Un principio básico de la planeación estratégica es que las empresas necesitan formular estrategias para sacar ventajas de las oportunidades externas y evitar o reducir el efecto de las amenazas externas.
Enviado por DULCE_MARYA / 540 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica Proyecto Final Conceptos de administracion
Administración Estratégica Proyecto Final 26/10/2015 Universidad estatal de Sonora [a] http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1f/UES_-_UNIVERSIDAD_ESTATAL_DE_SONORA.png ________________ [b] ________________ Contenido Introduccion Justificación Descripción de la idea Nombre del proyecto: Lost Island Misión y visión Análisis foda ANALISIS INTERNO Y EXTERNO Inv. De mercados graficas graficas Definición de la ventaja competitiva Definición y justificación de la estrategia competitiva genérica seleccionada Definición de las estrategias competitivas complementarias (ofensiva, defensiva, integración) Descripción de una estrategia de ética y responsabilidad social Costeo y financiamiento
Enviado por ingridmolvel / 2.823 Palabras / 12 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA CAPITULO 6. ESTRATEGIA E INNOVACION
http://2.bp.blogspot.com/-m91RA3xAxO8/Ulda1sB_fkI/AAAAAAAAABs/Q_gYyI-MN3A/s1600/Imagen2.png http://3.bp.blogspot.com/-Te3IZgB4OzU/U9GIfK-wBlI/AAAAAAAAC7M/WUckxGrGmqU/s1600/tecnologicos.png http://noticias.universia.net.mx/mx/images/vida%20universitaria/l/lo/log/logo-sep.jpg INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS MOCHIS CONTADOR PÚBLICO MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA CAPITULO 6. ESTRATEGIA E INNOVACION MAESTRO: ALEJANDRINA GARCÍA HERNÁNDEZ ALUMNO: NIDIA JACQUELIN DIAZ FELIX LOS MOCHIS, SINALOA. NOVIEMBRE DEL 2015 ________________ CAPITULO 6. ESTRATEGIA E INNOVACION (Strategy, Stewart Clegg) La innovación es uno de los temas más estratégicos. La innovación se define generalmente como la creación de novedad que aporta valor económico a través de la creación de nuevos productos y servicios.
Enviado por Gabriela Vega / 4.157 Palabras / 17 Páginas -
CUADRO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Estrategia VENTAJAS Y DESVENTAJAS FUTURAS ENFOQUE COMPETITIVO ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA ESTRATEGIA QUE PUEDO APRENDER Y APLICAR 1.Competitiva Una ventaja es que las metas están bien establecidas, no las dejan al azar Una desventaja es que pueden llegar a establecer metas ambiciosas y poco alcanzables, no son realistas Esta estrategia se quiere implementar para ganarle y superar a la competencia. Uno de los aspectos más importantes de esta estrategia es que tienen
Enviado por valeeeria / 498 Palabras / 2 Páginas -
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Administración estratégica
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS “2014, Año de Octavio Paz” ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Administración estratégica Es el proceso de formulación e implantación de acciones, que mediante el análisis y el diagnostico, tanto del ambiente externo como del interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, puede aprovechar la oportunidades o defenderse de las amenazas en orden de conseguir sus objetivos establecidos. Esta definición se desglosa en las siguientes partes 1. Es un proceso de
Enviado por sacvi / 1.636 Palabras / 7 Páginas -
Cuadro de Administración Estratégica
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Estrategia VENTAJAS Y DESVENTAJAS FUTURAS ENFOQUE COMPETITIVO ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA ESTRATEGIA QUE PUEDO APRENDER Y APLICAR 1.Competitiva Una ventaja es que las metas están bien establecidas, no las dejan al azar Una desventaja es que pueden llegar a establecer metas ambiciosas y poco alcanzables, no son realistas Esta estrategia se quiere implementar para ganarle y superar a la competencia. Uno de los aspectos más importantes de esta estrategia es que tienen
Enviado por fifi18 / 498 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. TOMA DE DECICIONES
* Ganaste un bono de $200,000.00 y quieres comprar un auto. * Etapa 1: Identificar el problema.- con el bono que gane en el trabajo deseo comprarme un auto Beetle año 2010, el cual en mercado libre tiene un costo de $135,000 * Etapa 2: Identificar los criterios de decisión.- es una buena oferta, ya que el coche se encuentra en perfectas condiciones, lo utiliza una mujer que no toma ni fuma, en el interior
Enviado por KatiaGV / 473 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE LA GUERRA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE LA GUERRA ZUN TSU El arte de la guerra es un libro redactado hace cientos de años no obstante su antigüedad puede ser aplicado hoy en día no solo para tácticas de guerra si no que de forma muy acertada se puede incluir en la manera de administrar en este caso estratégicamente, que es en esta cuestión que se equiparan la “guerra y la administración”. En el libro se dice
Enviado por zara1234 / 1.234 Palabras / 5 Páginas -
¿En el proceso de la administración estrategica qué es el plan Fit 2 Fight de Van Boxmeer?
¿En el proceso de la administración estrategica qué es el plan Fit 2 Fight de Van Boxmeer? El gerente de la compañía cervecera holandesa Heineken tuvo que enfrentar varios desafíos para poder remontar el panorama financiero que le había dejado su antecesor. La participación de Heineken con Carlsberg en la adquisición conjunta de la cervecera escocesa Scottish & Newcastle que controla los mercados d Irlanda, Portugal, Finlandia y Bélgica, con llegada a EE.UU. e India,
Enviado por alexeito / 415 Palabras / 2 Páginas -
La gran Administracion estrategica
1.- ¿Que funciones piensa que los objetivos desempeñaron en la planeación de este evento? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (Asegúrese de que estos objetivos tengan las características de los objetivos bien escritos.) R/= Los objetivos fueron importantes para definir la planeacion y estrategias a desarrollar para llevar acabo los eventos requeridos para lograr las metas fijadas. El objetivo en este caso es la capacitación del personal, para que comprenda las nuevas estrategias
Enviado por Borjas22 / 1.476 Palabras / 6 Páginas -
PROYECTO APLICADO A LA PANADERIA Y PASTELERIA “D`NELLY” PARA SU ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO http://tramites.ute.edu.ec/PosgradosAdmision/images/LOGO-UTE_color.gif PROYECTO APLICADO A LA PANADERIA Y PASTELERIA “D`NELLY” PARA SU ADMINISTRACION ESTRATÉGICA DOCENTE: GELMAR GARCÍA INTEGRANTES: * MILTON AGUILERA * WILLIAM HERRERA * GÉNESIS ZAPATA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PANADERIA Y PASTELERIA “D`NELLY” HISTORIA DE LA EMPRESA En el año 1992 nace la Panadería D’Nelly a cargo de la familia Miñaca ubicados desde entonces en la vía Chone frente a la actual SuperDealer Dueñas empezando como una microempresa, con
Enviado por patymsp / 1.814 Palabras / 8 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: CARIBBEAN INTERNET CAFÉ
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ http://3.bp.blogspot.com/-P9EvhrEtxU0/TlPd-eNcZiI/AAAAAAAAAB0/SKmvWt-eiFg/s1600/logo_ing.jpg INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ING. GUTIERREZ DOMINGUEZ MARCO ANTONIO NOMBRE DEL TRABAJO “CARIBBEAN INTERNET CAFÉ (CIC)” ELABORADO POR: CARLOS HORACIO CIFUENTES RIOS FACHA DE ENTREGA: 08/12/2015 INTRODUCCIÓN Caribbean lnternet Café es un proyecto de David Grant, el estudio administración de empresas y siempre soñó ser su propio jefe y por esa razón surgió su negocio Kingston Jamaica. David Grant en su idea plantea introducir en Jamaica el concepto del
Enviado por holasoycarlos93 / 2.480 Palabras / 10 Páginas -
Administración Estratégica - examen
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión PRIMERA EVALUACION PARCIAL 0007 PERIODO OCTUBRE 2014 - FEBRERO 2015 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO INSTRUCCIONES Lea detenidamente cada una de las siguientes preguntas y rellene completamente el círculo que corresponda a la alternativa correcta en la hoja de respuestas. Si la evaluación es dicotómica, use la alternativa (A) para verdadero y la
Enviado por Viviana Cordovez / 2.512 Palabras / 11 Páginas -
Administración estratégica. TAREA INDIVIDUAL
images Materia: Administración estratégica. Facilitadora: Elizabeth Martinez. ALUMNA: Dánae Mendoza Martínez. TAREA INDIVIDUAL 3 ¿Qué estrategia sugieres? DICIEMBRE 2015 FODA PEÑAFIEL Fortalezas * Liderazgo en el mercado de aguas minerales * Posicionamiento en el mercado * Mejor calidad de producto * Variedad de producto * Condición financiera sólida * Innovación de producto * Buena reputación * Calidad * Amplia cobertura * Patentes importantes * Capacidad para aprovechamiento * Alianzas Oportunidades * Implementación de campañas en
Enviado por Danna Mendoza / 333 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estratégica de las empresas chilenas
Administración Estratégica de las empresas chilenas Trabajo Semana 1 01/07/2014 UNIACC Sandra Mella Resumen En el presente trabajo se hablara sobre los tipos de estrategias, cuales se consideran las mas importantes dentro de la planificación, y cuales se deberían utilizar según tipo de negocio o actividad. Introducción Dentro de la planificación estratégica podemos mencionar tipos de estrategias: estrategia corporativa, de negocios y funcional, cada una de ellas, dependerá del tipo de negocio que
Enviado por slmm1977 / 843 Palabras / 4 Páginas -
Ejemplo de la Administracion estrategica
Definición de planeación estratégica. Es un proceso estructurado de decisiones congruentes, dirigidas a mejorar y fortalecer la posición que una organización tiene en relación a su competencia, a su mercado y a su medio. Preguntas que se deben responder en la planeación estratégica. ¿Dónde está usted hoy? ¿A dónde va? ¿Cómo llegara allá? Fundamentos para la planeación estratégica. Misión, visión, valores y estrategias. Concepto de misión. Es una afirmación que describe el concepto de la
Enviado por marisolgomez021 / 4.812 Palabras / 20 Páginas -
Administración estratégica en las empresas chilenas
Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo distinguir los principales componentes del proceso de administración estratégica, para lo cual describirá el proceso de administración estratégica, detallando y explicando cada una de sus fases que la componen. Importante es considerar que existen muchos acercamientos al proceso en estudio, los que se traducen en otros tantos modelos de administración estratégica, en el siguiente trabajo se consideraron las fases desde la identificación de la misión hasta la fase
Enviado por leflorem / 854 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA SEGUNDA EVALUACION PARCIAL
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión SEGUNDA EVALUACION PARCIAL 0013 PERIODO ABRIL 2014 - AGOSTO 2014 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO IMPORTANTE: * En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos - (errores / n-1), en donde n es el número de alternativas de cada pregunta, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla,
Enviado por carolatacunga / 1.556 Palabras / 7 Páginas -
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Una de las funciones más importantes de los gerentes es generar estrategias que beneficien a la empresa, maximicen los ingresos y optimicen los recursos. Dentro de estas estrategias se puede identificar el modelo de negocio que es la manera en la que la empresa va a ganar dinero. Este modelo se enfoca en: • Valoración de los productos de la empresa por parte de los clientes. • Si la empresa obtiene réditos con
Enviado por Dalef Almeida / 970 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. TEMA APLICACIÓN.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA LATINOAMERICANA. TEMA V: “APLICACIÓN.” MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. ELABORO: LIC.JESÚS FRANCISCO GARCIA CORRAL. PROFESOR: MAESTRO JUAN CARLOS JIMÉNEZ NIETO. FECHA: 11/12/2015. Contenido: 1.- Introducción e información general 3 2.-Desarrollo de reporte e historia. 4 3.-Conclución. 10 4.-Bibliografias y fuentes. 11 Introducción: El presente trabajo es la parte final de la materia administración estratégica lo cual es la parte fuerte de la materia ya que se analiza y se aplica todos los conocimientos adquiridos durante
Enviado por chumare / 1.669 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA Wells Fargo
Analice y explique 1. Con la información de la tabla 2.1 del texto básico página 45, analice la adecuación y ventajas de las siguientes declaraciones de visión, listando los elementos positivos y las desventajas. Ordene las declaraciones de visión de mejora peor tras concluir la evaluación. (2p) EMPRESA ELEMENTOS POSITIVOS DESVENTAJAS Wells Fargo: Logran ser muy reconocidos por que ayudan a tener éxito financiero a sus clientes, logrando ser los primeros y mejores en esta
Enviado por Pepepoma / 573 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLO DE TRABAJO 2
CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLO DE TRABAJO 2 1. DEL DESARROLLO. Para una empresa, con presencia bursátil a nivel nacional, se deberá presentar un informe que contenga a lo menos los siguientes aspectos en el marco de la materia entregada en clases de la asignatura: la empresa elegida es codelco 1. Perfil Estratégico del Entorno. (Dimensiones Socio Culturales, Económica, Tecnológica y Político Legal) 2. Análisis de atractivo de la industria a
Enviado por lutgarda20 / 256 Palabras / 2 Páginas -
CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA
CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLO DE TRABAJO 2 1. DEL DESARROLLO. Para una empresa, con presencia bursátil a nivel nacional, se deberá presentar un informe que contenga a lo menos los siguientes aspectos en el marco de la materia entregada en clases de la asignatura: 1. Perfil Estratégico del Entorno. (Dimensiones Socio Culturales, Económica, Tecnológica y Político Legal) 2. Análisis de atractivo de la industria a la cual pertenece la UEN
Enviado por Alternativo Ortiz / 251 Palabras / 2 Páginas -
Administracion estrategica Anódicas & Color S.A.S
1. Antecedentes de la Empresa: * Nombre de la empresa – Anódicas & Color S.A.S * Dirección – Carrera 133 No 15A – 14 Fontibón – Bogotá – Colombia * Teléfonos – 57 1 5 746228 / 57 1 4187901 * Página WEB – no tienen * Persona de contacto en la empresa: nombre, teléfono, mail. * Mary Alejandra Gonzalez – Gerente * 57 1 313 3257602 (celular) anodicasycolor@gamil.com 1. Historia y Cronología – la
Enviado por oskarynes2016 / 1.499 Palabras / 6 Páginas -
Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica
Licenciatura en Administración de las Organizaciones Administración estratégica. Unidad 1: Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica Actividad 1 Términos clave de la administración estratégica Asesor: Rubio Ávila Sandra Margarita Alumno: Francisco Rafael Hernández Guzmán. Código de alumno: 395315011 Fecha de entrega: 26 de Enero de 2015. Esquema fundamentos básico de la administración estratégica. Análisis de su importancia. La aplicación de la administración estratégica es la más completa aplicación de cada
Enviado por 395315011 / 371 Palabras / 2 Páginas -
Comercio internacional. Administracion estrategica
images.jpg Universidad estatal de sonora Comercio internacional Administracion Estrategica Actividad 1 Yazmin Azucena Chavez Acuña Garfio López Samuel Ezrre Isacc Romero Arvizu Estefanya G. Torrado Peñaranda Valentina Gómez trigueras Juan Carlos Maestro: Ibarra Morales Luis Enrique Hermosillo sonora 28 de Enero de 2015 ________________ Introducción: El presente trabajo habla sobre las estrategias de ecoimaginacion de Gerneral Electric. En esta actividad se responde a las preguntas, y redactamos con nuestras palabras y que investigamos, y se
Enviado por Estefanya Romero Arvizu / 1.651 Palabras / 7 Páginas -
Administración de la Cadena de Valor .Fundamentos de la administración estratégica
01/30/16 UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO Nombre Del Alumno: Basave Ochoa Joel Materia: Administración de la Cadena de Valor Reporte de Lectura: * Fundamentos de la administración estratégica * Unidades estratégicas de negocio Referencias: 1.- Fred R. David. (2008). Conceptos de administración estratégica. Francis Marion University, Florence, South Carolina: Pearson. 2. - Charles W.L. Hill - Gareth R. Jones. (2007). Administración Estratégica. México, DF: Mc Graw Hill. 3.-Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E.
Enviado por Joel Ochoa / 1.350 Palabras / 6 Páginas -
Administración 1 Administración estratégica
Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Administración 1 Administración estratégica Matricula: 2944 Alumno: Mauricio Amaro Paniagua Docente: Lic. Miguel Terrazas Fecha: 25 de octubre del 2014 Administración estratégica Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización Estrategia Planes sobre la manera en que una organización hara lo que el negocio tiene que hacer, como competir con éxito, y como atraer y satisfaga a sus clientes para poder lograr
Enviado por Mauamaro1 / 549 Palabras / 3 Páginas -
Administración estrategica EMPRESAS IANSA S.A.
UNIVERSIDAD DEL BIO BIO Facultad de Ciencias Empresariales Departamento de Auditoría y Administración EMPRESAS IANSA S.A. INTEGRANTES: Leticia Escobar Córdova Franco Montes Carrillo Paloma Pizarro Orellana Herta Quiñelén Sáez ASIGNATURA: Administración Estratégica PROFESOR: Héctor Saldía Barahona FECHA: 20 de enero 2016 ________________ ÍNDICE Introducción 3 A) Perfil estratégico del entorno 4 * Análisis Pestel 4 B) Análisis de la industria 5 * Análisis de Porter C) Perfil estratégicos de la empresa * Objetivos estratégicos D)
Enviado por pppaloma / 4.096 Palabras / 17 Páginas -
Administración Estratégica Resumen
Instituto Tecnológico De Santo Domingo INTEC MATERIA: GERENCIA ESTRATÉGICA PROFESOR: CRISTIANO NÚÑEZ SECCIÓN 01 Administración Estratégica: Resumen caps. 2, 3 y 4 ENTREGADO POR: IVAMELL SENCION 1042471 10 de febrero de 2016 Santo Domingo, República Dominicana Cap. 2: Análisis Externo: Identificación de Oportunidades y Amenazas Para realizar el análisis externo de una empresa el primer paso es identificar la industria en la que compite, que puede definirse como un grupo de compañías que ofrecen productos
Enviado por Ivamell Sención / 4.678 Palabras / 19 Páginas -
¿Porque es importante la Administración estratégica para las organizaciones?
1.- ¿Porque es importante la Administración estratégica para las organizaciones? Porque está involucrada en muchas decisiones que toman los gerentes. En la mayoría de los eventos comerciales importantes interviene la administración estratégica. La planificación estratégica brinda metas específicas y aporta una visión unificada para todo el personal. Las compañías que aplicaron sistemas formales de administración estratégica obtuvieron rendimientos más altos que aquellas que no lo hicieron. 2.- Mencione los ocho pasos del proceso de administración
Enviado por carlosarzate / 1.205 Palabras / 5 Páginas -
Administracion estrategica en la organizacion.
ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL MARIA DE LOS ANGELES MENDOZA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA ACTIVIDAD 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN LA ORGANIZACIÓN. Isahu Moreno Vázquez TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS; 26 DE FEBRERO DE 2016 Tabla de Administración estratégica Instrucciones: 1. Completa los siguientes cuadros, a partir de las lecturas en biblioteca o de alguna otra fuente confiable que sugiera tu docente/asesor o que tú propongas. Recuerda indicar las fuentes de consulta. Estrategia Concepto Objetivo Característica Obstáculo Militar Es una de
Enviado por mayita9225 / 467 Palabras / 2 Páginas -
Comprender los aspectos esenciales de la administración estratégica.
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Administración Estratégica C:\Users\Benja\Documents\Universidad-CUCEI\escudoUdeG.jpg Alumno: González Gutiérrez Benjamin Código: 2107332 Actividad 1 Objetivo: Comprender los aspectos esenciales de la administración estratégica. Introducción: Antes de analizar con mayor profundidad la administración estratégica, debemos definir ocho términos clave: estrategas, misión y visión, oportunidades y amenazas, fuerzas y debilidades, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas. La comprensión de esta información te permitirá iniciar la revisión de tu organización y la proyección de propuestas
Enviado por Benja Gonzalez / 415 Palabras / 2 Páginas -
Pontificia Universidad Católica del Ecuador Administración Estratégica
Pontificia Universidad Católica del Ecuador Administración Estratégica 1.- Presente un ejemplo de premisa para cada una de las siguientes áreas funcionales: marketing, finanzas, talento humano, producción. Sistemas, I+I+D; para el microentorno (competencia); macroentorno: político, económico, social, tecnológico (PEST) Microentorno * Marketing: el área de marketing concibe que su misión es satisfacer un conjunto definido de deseos de un grupo determinado de clientes. * Finanzas: el área de finanzas reconoce que para no tener gastos excesivos
Enviado por Pablo Galarraga Narvaez / 1.074 Palabras / 5 Páginas -
ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES..
ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES. La administración estratégica: es un proceso administrativo que entraña que la organización prepare planes estratégicos para después actuar conforme a ellos. INTRODUCCI’ON El presente ensayo pretende demostrar la ventaja de implementar la administración estratégica en una organización como es la Preparatoria Regional de Degollado, como una importante herramienta para el desempeño al permitir el logro de objetivos. La administración estratégica es el conjunto de
Enviado por mafalda60 / 1.121 Palabras / 5 Páginas -
Manual de administración estratégica
http://www.brandsoftheworld.com/sites/default/files/styles/logo-thumbnail/public/0016/6374/brand.gif?itok=OzsleChW Licenciatura en mercadotecnia. Profesor Manuel Fernando Ochoa Zavala. 04 de Marzo del 2016. Equipo 1. Aguilar Cortes Stefany Itxayana. Aguirre Valdivia Gibrán. Barrera Villa Araceli Guadalupe. Gómez Cisneros David Isaac. Gómez Vieyra Janira Yussel. Lara Campos Ricardo Israel. ________________ INDICE Administración y competitividad estratégica Conceptos básicos de la administración estratégica Ética y responsabilidad en la administración estratégica Análisis ambiental y análisis industrial. Administración y competitividad estratégica. Competitividad estratégica. Una empresa logra la competitividad estratégica
Enviado por Isis Rodriguez Cortés / 8.875 Palabras / 36 Páginas -
Administracion Estratégica-Evaluación de la Estrategia.
Ensayo Capítulo 14 EVALUACION DE LA ESTRATEGIA La evaluación de la estrategia se refiere a la fase del proceso de la administración estratégica en la que los altos mandos evalúan si la estrategia que se tomó, alcanza los objetivos propuestos y produce resultados esperados. Se comparan los objetivos contra los resultados. Cuando se define la estrategia se establecen criterios, y mediciones para evaluar los resultados. Para poder tomar medidas correctivas. La evaluación estratégica debe existir
Enviado por AnaLu Ortiz / 613 Palabras / 3 Páginas