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Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Documentos 801 - 850 de 51.906 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS

    Wk 12 S2 taller sobre video de la etapa 4 del proceso administrativo: Dirección REFLEXION SOBRE VIDEO: En grupos de 5 personas, hacer un ensayo sobre el video anterior, reflexionando sobre los siguientes puntos y el papel del gerente en cada uno de ellos, máximo 4 hojas tamaño carta: La dirección en el proceso administrativo: https://www.youtube.com/watch?v=vm3t4_PDH5M&t=57s 1. Todos en la misma dirección. 2. Siguiendo al líder 3. Uniendo capacidades 4. ¿Cuál es la clave del

    Enviado por DANIELA ECHEVERRI VEGA / 493 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA abarrotes “OAXACA”

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA abarrotes “OAXACA”

    Universidad Estatal De Sonora Trabajo final Materia: Administración estratégica Maestra: LAE. Alicia Reátiga León Alumnas: Andrade Montijo Daniela Lastra Chávez Nubia Eugenia León Meza Teresita de Jesús Pineda Melgarejo Yessenia Sandoval Vázquez Liliana Marzo del 2019 San Luis Río Colorado Son. Índice 1. PORTADA 2. INTRODUCCIÓN 3. CAPITULO 1; OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO JUSTIFICACIÓN 4. CAPITULO ll MARCO TEÓRICO MARCO CONCEPTUAL MARCO LEGAL MARCO SITUACIONAL 5. CAPITULO lll METODOLOGÍA ENFOQUE ALCANCE MÉTODO ESCENARIO SUJETO 6.

    Enviado por lili.982314 / 2.669 Palabras / 11 Páginas
  • Administración estratégica

    Administración estratégica

    Contabilidad de los Negocios Maestría en Dirección y Gestión en Instituciones de Salud Tarea 7: Administración estratégica Módulo 4: Administración estratégica Mtra. Julieta Martínez Fernández 08/05/2020 ________________ ________________ CONCLUSIONES La administración estratégica significa ser consciente de los cambios, no solo de tener la intención, sino también identificar objetivos que puedan ser medidos y accesibles, proponer acciones específicas y comprender los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos necesarios para implementar estas acciones. Es posible que a

    Enviado por Karla Perez / 252 Palabras / 2 Páginas
  • EXAMEN TRANSVERSAL ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    EXAMEN TRANSVERSAL ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS SANTIAGO-CHILE EXAMEN TRANSVERSAL ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Nombre: Bernardita Hidalgo Profesor: Esteban Leiva Resumen de Contenidos * Resumen Ejecutivo * Plan estratégico y análisis del entorno * Ratios financieros * Pesta * 5 fuerzas de porter * Objetivos organizacionales y políticos. * Plan estratégico * Carta Gantt estratégico * Conclusión I RESUMEN EJECUTIVO Watt´s está ligada a un rubro alimenticio y vitivinícola con presencia en el mercado nacional

    Enviado por Bernardita Hidalgo Huerta / 4.928 Palabras / 20 Páginas
  • Administración Estratégica de ventas

    Administración Estratégica de ventas

    Administración de productos Angélica Barrera Ch. Administración Estratégica de ventas Instituto IACC 16 de mayo de 2021 Desarrollo Un emprendedor quiere establecerse en un minimarket en un poblado pequeño, en el cual sería el local más grande de la zona. Para ello, quiere tener mucho surtido de productos, de manera de proporcionar la suficiente satisfacción a los clientes, y evitar las altas horas de traslado que hoy en día se ven expuestos. Para lo anterior,

    Enviado por camicortzb / 855 Palabras / 4 Páginas
  • Administración estratégica de ventas

    Administración estratégica de ventas

    Administración de productos María Soledad Barrera Barrera Administración estratégica de ventas Instituto IACC 17-05-2021 ________________ Desarrollo DESARROLLO DE LA TAREA: Un emprendedor quiere establecerse en un minimarket en un poblado pequeño, en el cual sería el local más grande de la zona. Para ello, quiere tener mucho surtido de productos, de manera de proporcionar la suficiente satisfacción a los clientes, y evitar las altas horas de traslado que hoy en día se ven expuestos. Para

    Enviado por solcito0810 / 621 Palabras / 3 Páginas
  • ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?

    ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica?

    Nombre: Romina Zúñiga Navarrete Fecha: 21/06/2021 Caso 9.1. Moda rápida. Preguntas de análisis 1. ¿Cómo ilustra este caso la administración estratégica? Pues bien, tal como se conoce cuando se hace referencia a la gestión estratégica es para señalar aquellos planeamientos fijados con una finalidad de éxito comercial, lo que permite alcanzar la motivación y satisfacción hacia los clientes y a su vez la consecución de los objetivos; en lo que respecta al caso podríamos indicar

    Enviado por Romina Zúñiga / 592 Palabras / 3 Páginas
  • Explique la importancia de la Administración Estratégica

    Explique la importancia de la Administración Estratégica

    Grupo de trabajo | Icono Gratis R. Edward Freeman | UVA Darden School of Business La Construcción De Empresa Negocio - Imagen gratis en Pixabay Empresa | Kymatio Index of /Eventos/certificacionbiable/CapacitacionBiable2/recursos/Material para fer Boss Comments - Icono De Jefe | Full Size PNG Download | SeekPNG Inicio Tras Michael Porter: Marco Teorico ________________ ________________ Análisis de la competencia

    Enviado por Nancy ML / 304 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion estrategica , Sociedad Anónima Comercial Industrial Falabella

    Administracion estrategica , Sociedad Anónima Comercial Industrial Falabella

    Tarea semana 1 Rodrigo Alcayaga Espinoza Administración estratégica Instituto IACC 28 de junio de 2021 ________________ Desarrollo Sociedad Anónima Comercial Industrial Falabella, mejor conocidas como Grupo Falabella, es un consorcio chileno multinacional, perteneciente a la familia Solari, el que tiene operaciones en Chile, Perú, Argentina, Colombia, Brasil, Uruguay y México. Principalmente trabaja en el retail y rubro financiero. Sus principales marcas son: Tiendas Falabella, Sodimac, Tottus, CMR Falabella y Banco Falabella. Creo sin duda el

    Enviado por Rodrigo Fabián / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Administración Estratégica ALICORP

    Administración Estratégica ALICORP

    CERTUS CURSO Administración Estratégica GRUPO 8 / I 90 INTEGRANTES Blog de TI: Selectivas Múltiples (PSEINT) Sedano Cieza Ariana (6) Wong Herrera Stephany (5) Ulloa Avila Yessenia (4) Quispe Mamani Yojhan (3) Mamani Janeth (5) Melendez Vera Flor (4) Panetón BLANCA FLOR Caja 900g | Vivanda - Vivanda TEMA Marca comercial, ALICORP PANETON BLANCA FLOR ________________ ALICORP – PANETON BLANCA FLOR FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES * Variedad de sabores * Empresa posicionada * Consumido por todo

    Enviado por Yojhan Quispe / 818 Palabras / 4 Páginas
  • Conceptos de administracion estrategica capitulos 1-5

    Conceptos de administracion estrategica capitulos 1-5

    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y TACTICO RESUMEN DE CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA DOCENTE: Dr. Mario Siles Neyra ALUMNO: Gonzalo Yépez Quiroga AREQUIPA – PERÚ 2020 ÍNDICE CAPITULO 1: NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 4 ¿QUE ES ADMINISTRACION ESTRATEGICA? 4 TERMINOS CLAVE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 5 MODELO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 5 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 6 ERRORES EN LA PLANEACIÓN

    Enviado por Gonzalo Yepez Quiroga / 11.056 Palabras / 45 Páginas
  • PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADM. ESTRATEGICA PROF. LUDMILA PRIETO. CARRERA. TEC. SUP. EN RR.HH INSTITUTO. ISFT. 204 TP. 1 – PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Elegir un negocio y aplicar el proceso de Adm. Estratégica. Pasos. 1. NEGOCIO ACTAL. Nuestro negocio es un pequeño local, ubicado en la calle San Juan de la ciudad de Mar del Plata dedicado a la venta de indumentaria minorista para futuras mama. VISION. Lograr expandir nuestra marca abriendo nuevas sucursales en la ciudad de

    Enviado por luchomir / 645 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO

    LISTA DE COTEJO (Tarea 4) DIVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 3A Subsistema de Universidades Tecnológicas Nombre del Alumno. Fecha de Entrega: 31 – Mayo - 2021 Facilitador: Dr. Julio de Jesús Vázquez Falcón Periodo de Evaluación. Mayo 2021 Asignatura. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO Valor del instrumento (40%) Tipo de Instrumento (*) LC-1.3-02 Unidad de Aprendizaje: 1 Introducción a la administración estratégica del mantenimiento Objetivo de la unidad: El alumno establecerá los objetivos

    Enviado por Rubí Serra Hernández / 1.693 Palabras / 7 Páginas
  • Administración estratégica. FODA

    Administración estratégica. FODA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA – RAMIRO AGUILAR Según el economista Michael A. Hit expone que la ¨administración estratégica es un proceso administrativo que se encarga de crear estrategias tomando en cuenta los aspectos globales y la competencia, que es el punto donde están envueltas las decisiones, el compromiso y los actos que se necesitan para la superación de la entidad. De esta manera podemos ver que se trata de un gran plan integrador de acciones, planteamientos, decisiones

    Enviado por edeldfghjkl / 534 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO

    Resultado de imagen para UTCADEREYTA" MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO. PROFESOR: Ing. Armando Aguilar Loera. ACTIVIDAD: “A8.- Estructuras Organizacionales” Alumno: Luis Daniel Rodríguez Herrera Grupo: 10IMI3N Generación: 50 Carrera: Ing. En Mantenimiento Industrial Cuatrimestre: 3ero de Ingeniería. Cadereyta Jiménez N.L a 04/07/21 Introducción.- La siguiente actividad estará conformada por una gran cantidad de puntos a investigar dentro de las estructuras organizacionales dentro del departamento de mantenimiento y las áreas con las que cuenta este mismo,

    Enviado por Luis Rodriguez / 804 Palabras / 4 Páginas
  • Administración Estratégica. VOLVO

    Administración Estratégica. VOLVO

    UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 6to ciclo Administración Estratégica VOLVO Julio 2021 COMPAÑÍA VOLVO INICIOS DE LA FÁBRICA Assar Gabrielsson y Gustaf Larson fundadores de Volvo Assar Gabrielsson y Gustaf Larson El 25 de julio de 1924, el ingeniero Gustaf Larson y el economista Assar Gabrielsson se encuentran en un restaurante de Estocolmo, el Sturehof. Después de varias horas debatiendo, deciden construir un coche sueco.

    Enviado por Hector David Lucio Garcia / 3.845 Palabras / 16 Páginas
  • Conceptos claves de Modelos para una administración estratégica

    Conceptos claves de Modelos para una administración estratégica

    UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA CENTRO DE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD - FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Conceptos claves de Modelos para una administración estratégica AUTOR: GONZÁLEZ ÁLVAREZ KAREN XIOMARA TUTOR Doctora SANDRA JIMENA MALAVER AREVALO BOGOTÁ D.C., JUNIO 06 DE 2021 Modelos para una administración estratégica Modelos matriciales: Proporcionan información clave para formular estrategias competitivas de forma exitosa Tabla 1 Comparación de Modelos matriciales Modelo Pasos Puntos

    Enviado por Ing.Karen González Álvarez / 1.705 Palabras / 7 Páginas
  • MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    Resultado de imagen para areandina logo MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA GERENCIA ESTRATÉGICA Actividad Evaluativa Eje 4 EDGAR REYES CLAROS Docente presentado por: CRISTHIAN OSWALDO LINARES JULIAN CAMILO TOLE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA MODALIDAD VIRTUAL JULIO 2021 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 1. AXA COLPATRIA SEGUROS S.A 4 1.1. Misión & Visión 5 1.2. Valores Corporativos 5 1.3 Objetivos Corporativos. 5 1.4 Estrategia Integral de Servicio. 6 1.5

    Enviado por Cristhian Linares Martinez / 1.742 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BILINGUE

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BILINGUE

    INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMAS LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL INTEGRANTES: LÓPEZ BARAJAS DIANA DENNYS GUTIERREZ SOTO LAURA FABIOLA RODRIGUEZ LOPEZ ANTONIO IVAN RIVERO SÁNCHEZ JOSUÉ OBED HIPOLITO FLORES XIMENA AMALINALLI ASESOR: ALEJANDRO FIGUEROA ZUÑIGA MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BILINGUE ACTIVIDAD: FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS JUNIO, 2021 Contenido Introducción 2 Estrategias aplicadas al sector 3 Etapas del proceso 5 Las estrategias aplicadas al sector como resultado de proceso 7 conclusión 9

    Enviado por Marita Aguilar / 1.557 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA.Factores Internos y Externos de una Empresa

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA.Factores Internos y Externos de una Empresa

    De acuerdo con el caso 1.-Como consultor estratégico, ¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Commission? ¿Por qué pueden afectar? 1. Factores políticos: nuevas leyes, regulaciones o decisiones tomadas por los gobiernos. 2. Factores económicos: variaciones en la economía, gasto energético de los individuos y patrones de gasto. 3. Factores sociales: cambios y tendencias dentro de la sociedad; por ejemplo, el número de personas mayores de 60 años en un

    Enviado por Jesus160884 / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Manual de Administración Estratégica

    Manual de Administración Estratégica

    INDICE 1. PRIMERA UNIDAD DIDACTICA: EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA………………………………………………………………………………………….…..…3 Semana 1 “Administración Estratégica: Aspectos Generales y Definiciones”.…...............................................................................................3 Semana 2 “Administración Estratégica: Nociones introductoria al proceso de dirección estratégica”..……………………………………………………………………………...….6 Semana 3 “El proceso de la Administración Estratégica”……………..………………….7 Semana 4 “Administración Estratégica”..………………………………………………………10 2. SEGUNDA UNIDAD DIDACTICA: ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO Y DEL ENTORNO……………………………………………………………………………………………………12 Semana 5 “Análisis Estratégico Empresarial Interno – FODA”…………………….…12 Semana 6 “Análisis Estratégico: Concepto de análisis interno. Análisis Estratégico Gestión”…………….………………………………………….…………………….……18 Semana 7 “Análisis de

    Enviado por ari64 / 19.432 Palabras / 78 Páginas
  • Administración estratégica y control de gestión

    Administración estratégica y control de gestión

    Administración estratégica y control de gestión Domingo Alexander Pino Fuentes Diplomado en control y gestión de procesos Instituto IACC 05-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Definir y caracterizar el problema central. En su inicio y como indica la descripción de Honda, de manera natural es una persona sagaz, intuitiva y extremadamente innovador, trabajando a corta edad como director de sucursal y gracias¨ al incidente del temblor con posterior incendio que afectó las ruedas con rayos de madera

    Enviado por Domingo Pino / 1.459 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Plan estratégico para una organización Datos de identificación Nombre completo: HERNÁNDEZ NALLELY SORALLA Matrícula: 20016041 Nombre del Módulo: ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES Nombre de la Unidad: Plan estratégico Nombre del asesor: JORGE LUIS GONZALEZ Fecha de entrega: 26-7-21 ________________ Contenido Resumen………………………………………………..3 Introducción…………………………………………….4 Diseño de la planeación FODA………………………………………………5 Filosofía organizacional………………………….6 Estrategias…………………………………………6 Indicadores de medición…………………………7 Objetivos estratégicos, Generales, específicos..9 Conclusiones…………………………………………..12 Referencias…………………………………………….13 ________________ Resumen El proceso

    Enviado por Nallely Hernandez / 3.211 Palabras / 13 Páginas
  • Administración estratégica de Ventas

    Administración estratégica de Ventas

    Título de la tarea: Organización de la Gestión de Ventas Nombre Alumno: Luis Ayala Baez Nombre Asignatura: Administración Estratégica de Ventas Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 16/08/2021 Desarrollo Una empresa de telefonía se dedica a captar clientes a través de llamados, ofreciendo sus productos a nuevos clientes, y descuentos a clientes actuales. El objetivo que tiene cada vendedor es contactar y captar clientes, una tarea que, en promedio, debería durar 7 minutos si la

    Enviado por 1414Gla / 1.417 Palabras / 6 Páginas
  • Administración estratégica del Talento Humano

    Administración estratégica del Talento Humano

    Caso práctico Unidad Dos Yenniffer Paola Rondón Melo 020212053 Zulma Avellaneda Avellaneda Universitaria Agustiniana Especialización de Gerencia del Talento Humano Administración estratégica del Talento Humano Bogotá, D.C 27 Agosto 2021 En una época de vacas flacas En una época de “vacas flacas” y de ventas bajas, la dirección de Metalúrgica Santa Rita, S.A. (Mesarisa) se interesó en elevar los niveles de eficiencia en todas las áreas de la empresa, principalmente del personal. Alberto Oliveira, el

    Enviado por jaly0611 / 1.138 Palabras / 5 Páginas
  • La administración estratégica. Estrategia general

    La administración estratégica. Estrategia general

    La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad. También se puede

    Enviado por DANIEL REYES / 1.064 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DOLLAR GENERAL

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DOLLAR GENERAL

    Ejercicio 2A Comparar la declaración de misión de Dollar General con la de Family Dollar Objetivo Como se expuso al inicio de este capítulo, la competencia entre Dollar General y Family Dollar es muy reñida. Las declaraciones de misión de ambas empresas se encuentran en el caso expuesto al inicio de este capítulo. Instrucciones: Paso 1 Compare las declaraciones de misión de Dollar General y Family Dollar en términos de 1) los nueve componentes, y

    Enviado por alessogon / 594 Palabras / 3 Páginas
  • Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de caso de estudio

    Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de caso de estudio

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y DISTANCIA DE MEXICO. Licenciatura en Gerencia de Servicios de Salud. Unidad 1 Actividad 2. Tarea. Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de caso de estudio. Nombre de la alumna: Alvarado Chávez Claudia Elizabeth. clave del grupo GSS-HPES-2102-B1-002 Matrícula: ES1921023872. Docente: Docente en línea: César Flores Compadre Folio del docente: dl14focc00690 Planeación estratégica en salud. 20 de julio de 2021 Las etapas de la administración estratégica y tu propuesta de

    Enviado por Clau Eli / 1.718 Palabras / 7 Páginas
  • Resumen Administración Estratégica

    Resumen Administración Estratégica

    Zacarías Torres Hernández Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás PRIMERA EDICIÓN EBOOK MÉXICO, 2014 GRUPO EDITORIAL PATRIA Dirección editorial: Javier Enrique Callejas Coordinadora editorial: Verónica Estrada Flores Diseño de interiores: Milcom / Braulio Morales Diseño de portada: Eleazar Maldonado / Paulina Olguín / Factor 02 Revisor Técnico: MDI Gil Armando Sánchez Soto Universidad Iberoamericana Administración estratégica Derechos reservados: © 2014, Zacarías Torres Hernández © 2014, GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A.

    Enviado por Diego Uriel / 14.935 Palabras / 60 Páginas
  • Administración estratégica Grupo Bimbo (GB)

    Administración estratégica Grupo Bimbo (GB)

    Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente Interfaz de usuario gráfica, Sitio web Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION UNIDAD LOS URIBE Materia: Administración estratégica Actividad . Visión, Misión Bimbo Alumno: Hanz Arez Nava Martinez Profesor (a): JUANA PLAZA SÁNCHEZ GRADO: 7° semestre índice 1. Misión. 3 2. Visión 3 3. Valores 4 Su misión es: 4 Su visión es: 4 En conclusión 6 ________________ 1. Misión.

    Enviado por Hanz N / 778 Palabras / 4 Páginas
  • Enfoques más importantes en el proceso de la administración estratégica

    Enfoques más importantes en el proceso de la administración estratégica

    13164278_1028512320547853_1928320109798588228_n ________________ Según Gerry Johnson y Keven Scholes son siete los enfoques más importantes en el proceso de la administración estratégica: Enfoque de la selección natural. Este es un proceso similar al proceso de selección natural de especies biológicas. Una organización se desempeña mejor o peor que otra y responde a los cambios en los procesos, estructuras y sistemas organizacionales de diferentes maneras. Las organizaciones con mejor desempeño pueden retener, replicar o reproducir estos cambios

    Enviado por nancy1297mn / 537 Palabras / 3 Páginas
  • LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

    LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

    LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesenta que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de “Estrategia” así: “Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos

    Enviado por fortnite2000 / 711 Palabras / 3 Páginas
  • EXAMEN FINAL DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    EXAMEN FINAL DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    FRANCO, TERESA ISABEL 39.720.285 EXAMEN FINAL DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 1. Estructura Organizacional: Se encarga en asignar las funciones y responsabilidades que debe cumplir cada miembro dentro de una organización para poder alcanzar sus objetivos. De esa manera se crea una estructura para poder definirse en tres niveles. * Alta Dirección: reconocido como el nivel corporativo, compuesto por directores, y ejecutivos de primer nivel dentro de la organización. Muchas veces escuchamos hablar de CEO de una

    Enviado por Isabel Franco / 1.071 Palabras / 5 Páginas
  • Producto integrador. Administración estratégica y la Mercadotecnia

    Producto integrador. Administración estratégica y la Mercadotecnia

    RED GLOBAL Universitaria en Estudios de Posgrado en Ciencias Sociales y Humanidades – IELAT Licenciatura en Mercadotecnia Digital Curso: Fundamentos de Administración Actividad: Producto integrador. Administración estratégica y la Mercadotecnia Sin finalizar: Actividad 1. Presentación de un caso: Generación de residuos Nombre: Javier Oswaldo Díaz Garcia Profesor: Julián González Muñiz Código: 221391999 Fecha: 28 de abril de 2021 * Introducción * La importancia de administración como disciplina * La evolución de los enfoques de la

    Enviado por JAVIER OSWALDO DIAZ GARCIA / 1.992 Palabras / 8 Páginas
  • Clima Organizacional - “Administración Estratégica”

    Clima Organizacional - “Administración Estratégica”

    Dirección Estratégica http://www.colegioateneo.edu.pe/img/professors/2-UAP.png UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS “Administración Estratégica” Contenido I. INTRODUCCIÓN 3 II. DESARROLLO 4 Importancia 4 Factores 6 a. Estructuración de la tarea 6 b. Recompensa y reconocimientos 6 c. Desafíos o retos de tipo profesional 7 d. Cooperación 7 e. Manejo del conflicto 7 f. Identidad 7 g. Liderazgo 7 Comportamientos en el Clima Laboral 8 1. Valores traducidos en toma

    Enviado por Roberth Atencio / 2.721 Palabras / 11 Páginas
  • La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado

    La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado

    Tema: La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado. EMPRESA Y CONTEXTO Centro de Capacitación, Certificación y Desarrollo Humano, Intégrate fue creada en el año 2018 con la finalidad de desarrollar las competencias laborales de los colaboradores de las empresas. Nuestros principales servicios son: * Certificaciones de competencias laborales validadas por la SEP * Certificación de Instructores independientes para sumarlos posteriormente a la Red de Instructores Intégrate

    Enviado por isanchez2 / 935 Palabras / 4 Páginas
  • La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado

    La Administración Estratégica como motor para el crecimiento y permanencia de la organización en el mercado

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Habilidades gerenciales en tiempos de covid-19 AUTOR(ES): Rodríguez Mendoza, Daniel Severo. (0000-0001-6282-7431) Rosales González, Héctor Lois. (0000-0003-2748-1177) Sanjinez Yovera De Gonzales, Marisol Elizabeth (0000-0003-1971-4356) Tuya Atanacio, Luís Leonardo. (0000-0003-2357-8369 ) DOCENTE: Doctor, Saenz Rodríguez, Rolando Remigio(0000-0002-2496-3843) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión de organizaciones. HUARAZ— PERÚ (2021) ÍNDICE DE CONTENIDOS Caratula..................................................................................................................iÍndice de contenidos .............................................................................................. ii I. INTRODUCCIÓN.............................................................................................3 1.1 Antecedentes....................................................................................................5 1.2 Desarrollo de habilidades para el mercado laboral en el

    Enviado por LUIS LEONARDO TUYA ATANACIO / 3.294 Palabras / 14 Páginas
  • Administración estratégica de la cadena de valor Unidad 1. Fundamentos de administración estratégica

    Administración estratégica de la cadena de valor Unidad 1. Fundamentos de administración estratégica

    Administración estratégica de la cadena de valor Unidad 1. Fundamentos de administración estratégica Actividad 1. Matriz de doble entrada ________________ Datos de identificación Nombre estudiante Hector Arturo Campos Campos Nombre docente Dra. Laura Elena Espino Barranco Fecha 17 de septiembre del 2021 Instrucciones: Selecciona tres pequeñas o microempresas de tu localidad, realiza una investigación de su operación y completa la matriz de doble entrada indicando: ¿Qué estrategias generadoras de valor se utilizan en cada empresa?

    Enviado por avengerpruebas / 595 Palabras / 3 Páginas
  • GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    Materia PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Unidad 1 GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Unidad 1 (septiembre de 2020) 1.1 Concepto de Administración Estratégica 1. Para apropiarse de los contenidos del tema, iniciaremos con la Lectura 1 del Libro Conceptos de Administración estratégica, Decimocuarta edición. Fred R. David. Capítulo 1 del libro: Conceptos de administración estratégica, páginas 5 a la 12, en donde se describe el proceso de la administración estratégica, se explica la necesidad de integrar el análisis

    Enviado por castoron / 1.463 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion estrategica de walt mar

    Administracion estrategica de walt mar

    Walt Mar empezó como una idea de negocio familiar y en poco tiempo evolucionó en la minorista mas grande del mundo. Esto la convirtió en un modelo motivacional a seguir dentro de las industrias, ya que demostró que la visión y el esfuerzo del hombre por lograr el objetivo de satisfacer al cliente puede desencadenar un imperio comercial en continua expansión. Sus fortalezas institucionales la mantuvieron como una potencia en su área, desde tener todos

    Enviado por Micaela Campoy / 548 Palabras / 3 Páginas
  • INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    TALLER DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROFESOR: CARLOS GUALDRON GARCIA ESTUDIANTES: ANDREA CAPELLA I JULIANA CHAVEZ ANDRES CAMACHO DANIEL PUPO FEDERICO CABRERA FECHA DE ENTREGA: 1/10/2021 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR CARTAGENA DE INDIAS 2021 ________________ 1. Indicar y explicar brevemente los niveles de autoridad y responsabilidad que se establece en las empresas. R/ Estos niveles de autoridad y responsabilidad son denominados como jerarquía, los cuales son: 1. Alta dirección: Este es el

    Enviado por federico_cabrera / 534 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica

    Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica

    Economía para la creación de negocios Miguel Angel Martinez Garza // A00825315 16/08/20 Resumen Capitulo 1 Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica. La administración estratégica también conocida en algunas ocasiones como planeación estratégica es la ciencia de formular, implementar y evaluar distintas decisiones que permiten a una empresa alcanzar sus objetivos. Además, busca integrar la administración, finanzas, contabilidad, marketing, producción e investigación para poder tener éxito en una buena organización. El propósito de

    Enviado por Readbeas Martínez Garza / 798 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen clase 1 a 5 Administración estratégica

    Resumen clase 1 a 5 Administración estratégica

    Resumen clase 1 a 5 Administración estratégica Clase 1 Dirección Estratégica: arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. dirección estratégica = planeación estratégica. objetivo de la administración estratégica es investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras otras fracasan. 1)Formulación de la Estrategia:• Creación de una Visión y Misión. • Identificación de oportunidades y amenazas externas de una empresa.

    Enviado por panchagp / 2.432 Palabras / 10 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Foro: Recopilemos la Visión y Misión

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    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Foro: Recopilemos la Visión y Misión Para el análisis del presente caso se ha recopilado la información de tres entidades financieras que a criterio del alumno son una de pequeño, medio y gran alcance, de manera que pueda observarse en mayor medida las diferencias. Siendo en resumen la Visión y Misión de cada una de ellas los siguientes: Entidad Financiera Banco de Crédito del Perú Mi Banco Caja Piura Inicio de Operaciones Año

    Enviado por Lisandro Asto / 620 Palabras / 3 Páginas
  • Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A.

    Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A.

    Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A. Profesora: María Garrido Integrantes: Javier Cáceres Alejandro Campos Fernando Solís Sección: 002D ________________ Índice Informe de Administración Estratégica: Agrosuper S.A. 1 Introducción: 3 Descripción de la Empresa Agrosuper S.A.: 3 Reseña Histórica: 3 Misión: 4 Visión: 5 Valores: 5 Análisis Externos 6 Análisis Político: 6 Análisis Económico: 6 Análisis Socio Cultural: 7 Análisis Tecnológico: 7 Análisis Ambiental: 8 Análisis interno 9 Fortalezas(F) 9 Debilidades(D) 9 Oportunidades(O) 9 Estrategias (FO)

    Enviado por JavierCR2021 / 2.025 Palabras / 9 Páginas
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    Caso estudio Administración Estratégica

    CASO ESTUDIO PE para Escuela Profesional de Ingeniería Comercial - UPT Objetivo Los factores externos e internos constituyen la base de las estrategias formuladas e implementadas por las empresas. La escuela profesional de Ingeniería Comercial enfrenta numerosas oportunidades/amenazas externas y tiene muchas fortalezas/debilidades internas. El objetivo de este ejercicio es ilustrar el proceso de identificación de factores externos e internos críticos. Entre las influencias externas se encuentran tendencias en las siguientes áreas: económica, social, cultural,

    Enviado por Maricielo Vilca Chavez / 302 Palabras / 2 Páginas
  • Administración estratégica. Empresas Copec

    Administración estratégica. Empresas Copec

    Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media ________________ Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Índice 1.-Introduccion 3 2.-Objetivos 4 3.-Presentacion Copec (SVS) 5 3.2 Misión 6 3.3-Visión 6 3.4.-Valores 7 4.1.-Definicion de la industria 8 4.-Analisis Macro Entorno 9 5.-Análisis Pesta 10 5.1.-Analisis Politico Legal 10 5.2 Análisis Económico 11 5.3 Análisis Socio Cultural 11 5.4 Análisis Tecnológico 12 5.5 Análisis Ambiental 12 6.- Análisis Micro Entorno 13 6.3.- Oportunidades: 15 7.- Análisis Porter

    Enviado por cecyluni / 4.238 Palabras / 17 Páginas
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    Resumen Cap 10 Conceptos de Administración Estrategica

    Resumen Cap 10 Arielle Canahuati Rietti A00819664 Ética en los negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental El capítulo nos muestra sobre la importancia de la ética empresarial, así como una guía para que se cumpla en todos los ámbitos de la empresa. Se enfoca en varias áreas de la ética tanto la ética corporativa, entre personas y ambiental. Nos orienta sobre las normativas que se deben cumplir con el medio ambiente y sobre la legislación

    Enviado por ArielleC / 730 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA. BIMBO

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA. BIMBO

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Ver las imágenes de origen Ver las imágenes de origen FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN ADMINISTRACION ESTRATEGICA Prof. José Alberto Calderón Gutiérrez Integrantes González García Cinthya Janette Vergara Landeta María del Carmen Crespo Tesillo Montse Morelos Jiménez Karina Dolores Ramírez Díaz Saúl Grupo: 1551 Índice 1.Contexto Organizacional 4 Historia del Grupo Bimbo 4 Visión 5 Misión 5 NUESTROS PROPÓSITOS 5 A) Análisis FODA 6 B) Análisis PESTEL 8 Político-legales 8

    Enviado por Saul Ramirez / 3.541 Palabras / 15 Páginas
  • Administración estratégica . Competitividad y conceptos globales

    Administración estratégica . Competitividad y conceptos globales

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE APATZINGÁN ALUMNA: VANESSA FLORES ROJAS MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA CARRERA: CONTADOR PÚBLICO PROFESOR: JOSE SEVERO MOLINA UNIDAD 1 RESUMEN En este trabajo se verán los puntos más relevantes de la Administración Estratégica ya que esta es importante para el éxito de una organización en el mercado. Está comprobado que las compañías que implementan estrategias eficaces logran un mejor desempeño a largo plazo que aquellas que no lo hacen, permite un sentido claro

    Enviado por Rodolfoflores99 / 2.695 Palabras / 11 Páginas