DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos

Documentos 351 - 400 de 13.196 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Analisis del libro direccion estrategica

¿En relación con el cuadro 7.1 y el apartado describa en orden cronológico las direcciones de desarrollo adaptadas por Lonely Planet entre 1972 y 1998? 1972 Se escribió el libro como cruzar Asia sin dinero, fue un éxito inmediato ya que impulso a posponer su vuelta a Inglaterra. En este comienzo la empresa empezó a consolidarse dado que comenzó un camino que lo llevaría a lo más alto en la producción de guías, ya que

Enviado por kalagan / 5.766 Palabras / 24 Páginas
Tema: Direccion estrategica

Generalmente un proyecto responde a un esquema que tiene un costo inicial y que promete retornos futuros. Muchas veces a la empresa se le presenta la posibilidad de emprender un nuevo proyecto. El valor de una empresa consiste en el valor actual de los proyectos que esta emprende, podemos decir que frecuentemente un proyecto se emprende con recursos provenientes de ahorristas. Un valor actual neto positivo representa mayor valor para la empresa. Y este mayor

Enviado por Assiluj Cancino / 579 Palabras / 3 Páginas
La direccion estrategica de los derechos humanoa

DIRECCION ESTRATEGICA DE RRHH Gestión por competencias Capitulo 2 (51-74) * Introducción La historia de un vencido. Charles Cros era “una cigarra condenada de antemano a la derrota”, se dedicaba a inventar cosas pero siempre alguien mas en otro lado del mundo lo patentaba primero (como el teléfono que para el no era nada importante). Lo que mas le importaba en la vida eran otras cosas, más sociales, pero la gloria nunca. El día que

Enviado por Andres Guada / 1.526 Palabras / 7 Páginas
Maestría en Planificación y Dirección Estratégica. Planificación y Gestión Estratégica

UNIVERSIDAD DE LA FUERZAS ARMADAS - ESPE. Maestría en Planificación y Dirección Estratégica. Planificación y Gestión Estratégica Integrantes: * Yolanda Sánchez * Tania Toapanta * Carlos Pazmiño * Soraya Robalino * Cristina Sánchez Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter Aplicadas a la Corporación Eléctrica del Ecuador - CELEC EP 1.- INTRODUCCIÓN Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y

Enviado por sory_princess / 1.322 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DIRECCION ESTRATEGICA.

http://retencionunid.ddns.net/retencion/imagen/LogotipoOficialXVUNID-22.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO. “VISTA ALEGRE” ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DIRECCION ESTRATEGICA. 2do cuatrimestre. Maridelma Martínez Carrillo. Curso escolar. 2015 – 2018. http://retencionunid.ddns.net/retencion/imagen/LogotipoOficialXVUNID-22.png http://i1290.photobucket.com/albums/b526/David_Bretado/UNID/logofw_zpse2af4acc.png INTRODUCCIOÓN Las empresas manufactureras son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados, ya que la variedad de productos que el mercado demanda es muy amplia. Las empresas de producción industrial actualmente se desenvuelven en un contexto que les exige incrementar su competitividad constantemente. Una de las estrategias empleadas

Enviado por Manuel Parra Manzanilla / 1.990 Palabras / 8 Páginas
Direccion estrategica apple.

DIRECCION ESTRATEGICA NEGOCIACION DEL CAMBIO CORPORATIVO PROF.MIGUEL COLORADO SALVADOR DIAZ ALVA ________________ INTRODUCCION Actualmente, las organizaciones reciben presiones muy fuertes para dar resultados, cubrir metas, ser más productivas e ir a la par de los cambios tecnológicos; lo que implica la producción de alteraciones o cambio en ella con el fin de innovarse. La resistencia al cambio es un tema extensamente tratado, seguramente por ser una realidad que impacta dentro de cualquier organización. Mediante el

Enviado por elyalva1 / 760 Palabras / 4 Páginas
Dirección Estratégica - Starbucks Coffee

Objetivo…………………………………………………3 Introducción…………………………………………3 Desarrollo……………………………………………..4 Conclusiones……………………………………………6 Bibliografía……………………………………………..6 Introducción El proyecto será realizado por el alumno para aplicar todo lo aprendido en la materia Dirección Estratégica, por ejemplo ¿Qué es dirección estratégica?, ¿Qué atributos presenta la organización?, ¿Qué es reingeniería y como se lleva a cabo?, en esta ocasión escogeré la empresa para la que trabajo que es Starbucks Coffee, aplicaremos lo aprendido en la materia. *Datos generales de la empresa seleccionada. Nombre: Starbucks Coffee Giro de la

Enviado por edsonchavez / 514 Palabras / 3 Páginas
APORTACION INICIAL AL CASO DIRECCION ESTRATEGICA.

Nombre del Alumno: Clara Lilia Domínguez Pérez Matrícula: 02727086 Nombre del Curso: Dirección Estratégica. Módulo 1 Tema 2. Liderazgo Estratégico. Prof. Guillermo Alejandro García Liñán Fecha: 13 de Junio 2016 Título: Aportación Inicial al caso “Camisas Ranger´s” * ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Según Fred R. David, la dirección estratégica es el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de sus funciones

Enviado por trabajos2001 / 681 Palabras / 3 Páginas
Actividad: Análisis del caso Dirección Estratégica

Nombre: Nallely Coronado Coronado Matrícula: 2788561 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Claudia Domínguez Trápaga Módulo: 1. Preparación de la estrategia Actividad: Análisis del caso Fecha: 21 junio 2016 Bibliografía: Dirección estratégica. (2004). España: Editorial Vértice. Matilla, K.; Ricarte, J. (2009). Conceptos fundamentales en la planificación estratégica de las relaciones públicas. Barcelona, España: Editorial OUC. Pérez, L. (2004). Marketing social teoría y práctica. México: Pearson Educación. Antecedentes del problema: En octubre de 2008,

Enviado por JOSENAVA001 / 562 Palabras / 3 Páginas
Tema: “Conceptos De Dirección Estratégica Aplicado A La Empresa”

http://www.afunabb.ubiobio.cl/images/EscudoUBB_horizontal.jpg Tema: “Conceptos De Dirección Estratégica Aplicado A La Empresa” Integrantes: Scarlet Cruz Toledo Icelia Vera Profesor(a): Sra. Ana María Barra Asignatura: Dirección Estratégica I Concepción, Lunes 20 de Junio 2016 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1. Identificación Del Sector Industrial. 2. Identificación De La Empresa. 2.1 Productos. 3. Dimensiones O Variables Del Entorno General Y Específico. 3.1 Entorno General. 3.2 Entorno Específico. 4. Directrices Estratégicas 4.1 Misión. 4.2 Visión. 4.3 Objetivos De La Empresa. 4.4 Responsabilidad Empresarial.

Enviado por Scarleth24_92 / 6.382 Palabras / 26 Páginas
Caso practico Direccion estrategica

Caso Practico DD014 Caso 1: El servicio al cliente como estrategia 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. La primera estrategia operacional que utilizo Parcelfore y que los llevo al camino de la diferenciación fue la de reducir el tiempo de entrega, siendo esta no más de un día para llegar a sus

Enviado por danilda15 / 1.459 Palabras / 6 Páginas
CUESTIONARIO DE DIRECCION ESTRATEGICA

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMON. ADMINISTRACION IV LIC. AARON VELASQUEZ LICDA. RAQUEL BRAN QUINTANA CUESTIONARIO DE DIRECCION ESTRATEGICA (CHARLES W. HILL) 8va. Edición CAP. 1 1. Mencione los tres grandes factores que determinan el éxito de una compañía. 1. Liderazgo Estratégico 2. Formulación de Estrategias 3. Implementación de Estrategias 1. Defina que es una estrategia? Es un conjunto de acciones estructuradas que loa administradores adoptan para mejorar el desempeño

Enviado por karolingia / 11.861 Palabras / 48 Páginas
Resumen dirección estratégica parte 1 Características de las decisiones estratégicas

Resumen dirección estratégica parte 1 Características de las decisiones estratégicas 1)La estrategia se ocupara probablemente de la dirección a largo plazo de una organización 2) Es probable que las decisiones estratégicas se ocupen de las actividades de una organización, por ejemplo se concentra en una actividad o debería tener muchas ? , sirve para concebir cuales son los limites que establece la organización 3) Normalmente las decisiones estratégicas tratan de lograr cierta ventaja para la

Enviado por Hugo Lagos V / 3.343 Palabras / 14 Páginas
UN AVANCE DEL PROYECTO DIRECCION ESTRATEGICA.

* Clima organizacional. ¿Cómo es el comportamiento del clima organizacional en la empresa? El comportamiento es un tanto incierto ya que se cuenta con un buen equipo de trabajo, lo que suele beneficiar a este tipo de empresas (de gran tamaño) ya que si no se tiene una buena comunicación entre ellos mismos puede haber grandes conflictos. Por otro lado suele ser un tanto perjudicial que se cuente con un liderazgo débil, lo cual nos

Enviado por manani50 / 523 Palabras / 3 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA (PESCANOVA)

ANDREA GARI, TATIANA GARCIA, MARIA MARTINEZ Y SARA DOMENECH PRÁCTICA 3: PESCANOVA El Grupo Pescanova clasifica en su Memoria el cumplir con las normas del buen gobierno corporativo como uno de los principios básicos en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos. Sin embargo, podemos comprobar en su informe de gobierno corporativo de 2011, qué prácticas de buen gobierno ha desarrollado Pescanova y en qué grado de cumplimiento, y entre

Enviado por sarado / 346 Palabras / 2 Páginas
La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los objetivos y las estrategias corporativas para cada unidad de negocio.

La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los objetivos y las estrategias corporativas para cada unidad de negocio. La dirección táctica desglosa esa estrategia en planes y programas para poder realizarlas a mediano plazo. Y, la dirección operativa es la subdivisión de los planes tácticos para cada departamento en tareas operacionales. La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los

Enviado por Fátima Meza / 542 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

Maestría en Administración de Negocios DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO Mc Donald’s Pizza Realizado Por: Jessica Chirinos 05-8936-483 Jessicachirinos2012@gmail.cm.com Septiembre 2016. Respuesta #1. Existen 3 factores: * Factores Económico: A pesar de que Mcdonald’s es una industria con más de 30 millones de $ tiene un crecimiento de 6% a 8% anual, lo que hace que exista una fuerte competencia con Burger King y Wendy. Por otra parte el sector de Pizza que es más pequeño pero

Enviado por jessi.ch / 449 Palabras / 2 Páginas
Dirección Estratégica y grupos de interés Gobierno corporativo y responsabilidad social en el sector público y privado de salud

Proyecto final Propuesta mejora 1. IDENTIFICACIÓN DEL HOSPITAL SELECCIONADO, JUSTIFICANDO SU ELECCIÓN Establecimiento Hospital de Quellón Lugar Dr. Ahués N° 305, Comuna de Quellón. Nivel de complejidad Baja (funcionando como mediana) El Hospital de Quellón es un establecimiento de baja complejidad que se encuentra en el extremo sur de Chiloé y atiende una población cercana a los 35.000 habitantes. Actualmente cuenta con las especialidades básicas Neurología, Pediatría, Medicina Interna, Ginecología Cirugía y Anestesia. Cuenta con

Enviado por hanskamann / 1.578 Palabras / 7 Páginas
MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS.

http://redlaboralugb.com/imagenes/empresas/logo%20ugb.png UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS. FACULTAD DE POSTGRADO Y EDUCACION CONTINUA. MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS MATERIA: ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DOCENTE: LICENCIADO RICARDO PAZ PRESENTADO POR: KARLA MARCELA CHICAS RODRIGUEZ DENNIS EDWIN FUENTES TORRES VIRGINIA GABRIELA GÁLVEZ DE VENTURA DENNYS ALEXANDER GONZÁLEZ LAZO GERSON ANTONIO MARTÍNEZ MAJANO STEVE ALEXANDER VIELMAN VÁSQUEZ SAN MIGUEL, AGOSTO 2016 ________________ Tabla de contenido 1 PREPARACION 1.1 PRESENTACIÓN E INTRODUCCIÓN 1.2 COMPROMISO, RESPONSABILIDADES Y PLANIFICACIÓN 2 DIAGNOSTICO DE LA

Enviado por dennysgolao / 702 Palabras / 3 Páginas
Tema 1. La naturaleza de la dirección estratégica

Tema 1. La naturaleza de la dirección estratégica 1. Concepto de estrategia * Estrategia: Es la forma de vincular e insertar a la empresa al mundo exterior. Implica competencia. * Creciente interés por la estrategia empresarial, debido a: * Creciente complejidad del entorno, porque el entorno condiciona sistemas de dirección. * Creciente complejidad de la empresa. * Interacción empresa-entorno. * Competencia: Define estrategias para conseguir recursos, clientes o rentabilidad. * Objetivo: Más competitiva * Satisfacer

Enviado por Darío Jiménez Barajas / 838 Palabras / 4 Páginas
UNIDAD 1 PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

UNIDAD 1 PROCESOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Objetivo de la unidad: que el alumno aprenda los consejos generales de la dirección estratégica como el marco de referencia de la administración de empresas turísticas. 1. Las tareas de dirección estratégica. Dirección estratégica La dirección se refiere a la forma como se establece el ambiente general interno de la empresa, en especial a la aplicación de recursos humanos. La dirección está estrechamente relacionada con la estructura de la

Enviado por vivianachvi / 9.976 Palabras / 40 Páginas
Direccion Estrategica La empresa AES Panamá

Universidad Interamericana de Panamá Integrantes: Mauro Reluz Anelly Roman Mireya Arauz Alfonso Hernandez http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png Materia: Gestión Financiera I Profesor: Anselmo Hilton Fecha de Entrega: Martes 6 de Septiembre de 2016 Introducción La empresa AES Panamá compañía constituida el 26 de octubre de 1999 como resultado de la fusión de la Empresa de Generación Eléctrica Chiriquí, S.A. y la Empresa de Generación Eléctrica Bayano, S.A. las cuales fueron incorporadas como sociedad anónima el 19 de enero

Enviado por mreluz30 / 2.977 Palabras / 12 Páginas
Teoría de la Dirección Estratégica.

ANALISIS DOCUMENTAL DE CONTENIDO Análisis en profundidad del contenido de un documento. * Se analizan las ideas expresadas en documentos, explicitando y sistematizando el contenido de los mensajes que recogen. (explicar ideas, conceptos mediante textos de apoyo). * Analiza en profundidad y de forma controlada contenidos de comunicación humana, expresados en distintos códigos, (escritos, audios, audiovisuales) con objeto de descubrir los componentes básicos de un fenómeno determinado objeto de estudio. TIPOS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Se

Enviado por Sara Diez Muñoz / 1.608 Palabras / 7 Páginas
Dirección Estratégica de Marketing Caso - The Fashion Channel.

Dirección Estratégica de Marketing Caso - The Fashion Channel La industria del entretenimiento por televisión en USA tiene un alcance de 110 millones de hogares con televisión, de los cuales 80.000.000 están abonados a la televisión por cable o satelital. En esta industria los canales necesitan mantener su nivel de audiencia entre los consumidores de televisión por cable y red de distribución de filiales por cable, ya que es posible perder el apoyo de la

Enviado por benjamin trabajo / 961 Palabras / 4 Páginas
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: “EL EMBARCADERO DE LUCIA” BAR DE COPAS

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: “EL EMBARCADERO DE LUCIA” BAR DE COPAS Cuestiones a resolver El estudio que usted ha de elaborar para su asociación empresarial debe contener un análisis del entorno competitivo o sectorial correspondiente al tipo de empresa que ha elegido. Realice su trabajo de acuerdo con las siguientes normas: 1.Haga un breve análisis del entorno general o macroentorno a partir del modelo PESTEL. Para realizar un análisis del entorno general teniendo

Enviado por Unai Cid / 1.265 Palabras / 6 Páginas
Direccion estrategica.

Maestría Reporte Nombre: Juan Oswaldo Leura Solano Matrícula: Al02808973 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: José Núñez Leos Módulo: 1 tema 2 Actividad: Análisis de caso Fecha: 23/10/2016 Bibliografía: ________________ Antecedentes. En el caso de Estudio de Farmacias Estrella nos habla de la industria farmacéutica y sus grandes representantes que ofrecen al público una serie de diferentes beneficios, tales como: horarios flexibles, precios bajos, tecnología, promociones, mercadotecnia etc… Esta serie de beneficios ofrecidos,

Enviado por baldoleura / 512 Palabras / 3 Páginas
MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Materia: dirección y gestión de proyectos TIC MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 1. Señale tres puntos que repercuten de forma positiva en la organización. Al desarrollar el modelo CMMI en la empresa encontré los siguientes puntos positivos: * Estandarización de los procesos: Cada área estudio y definió los procesos y estableció indicadores que permiten su fácil seguimiento y corrección, establece buenas prácticas que reducen gradualmente los problemas habituales. * Mejor nivel

Enviado por masteracosta / 945 Palabras / 4 Páginas
Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks

Martín Reyes 00118162 Dirección Estratégica. Caso #5: Starbucks: En el mundo actual, podemos ver que existen dos empresas consolidadas en el ámbito de la venta de café. Una de ellas es Starbucks y la otra es Juan Valdez. A través de este caso, pude conocer ampliamente como fue y han sido las estrategias clave que han permitido a Starbucks ser la compañía que es ahora, una empresa mundialmente reconocida. No es solo por el café

Enviado por Martin Reyes / 966 Palabras / 4 Páginas
Direccion estratégica.El entendimiento de la importancia y su aplicación,

Juan José Triviño Tarea # 5 1. Introducción Un tema importante de la dirección estratégica en los últimos años es sin lugar a dudas la creación y desarrollo de capacidades dinámicas las cuales permitan crear ventajas competitivas sostenibles dentro de los mercados tan competitivos hoy en día. Aun no existe una metodología específica para desarrollar estas nuevas fuentes de ventajas competitivas. Una definición de “capacidad dinámica” la podríamos sacar del diccionario de la RAE, por

Enviado por Juan José Triviño / 1.092 Palabras / 5 Páginas
LA MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

http://panal.funiber.org/alumno//img/panal_banner-left.jpg MAESTRIA EN DIRECCION ESTRATEGICA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PROPUESTA DE DISEÑO DE AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAJE NOMBRE DEL CURSO PLANIFICACION ESTRATEGIA EMPRESARIAL Elaborado por: Marlon Antonio Peralta Mendoza DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA IDEA O RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL, es una asignatura que se dicta dentro de la carrera de administración de empresas de la Universidad de las regiones autónomas de la costa caribe nicaragüense URACCAN., consta de 64

Enviado por marlinis / 501 Palabras / 3 Páginas
Master en dirección estratégica en tecnologías de la información.

Módulo: Gestión sin distancias Nombre: Marlon Antonio Peralta Mendoza Código NIMDETI665712 País: Nicaragua Programa: Master en dirección estratégica en tecnologías de la información. Fecha: Diciembre 22, 2016 ________________ La universidad URACCAN, tiene 5 campus por lo que se vio en la necesidad de crear un sistema de registro académico llamado SIAU, este contempla un servicio cliente-servidor, ya que desde cada campus universitario se realizan matriculas para estudiantes. En el proceso de registro de matrícula el

Enviado por marlinis / 453 Palabras / 2 Páginas
Dirección Estratégica. Tarea 1. Aportación inicial del caso.

Maestría Logo_pdf2 Tarea 1. Aportación Inicial del Caso NOMBRE: Layla Libien Maldonado MATRÍCULA: AL02781868 NOMBRE DEL CURSO: CEL.MTAD3004EL.214.201622 Dirección Estratégica NOMBRE DEL PROFESOR: Lic. Saby Alejandra Argüelles Barragán MÓDULO UNO: Preparación de la Estrategia. ACTIVIDAD: Tarea 1. Aportación Inicial del Caso. TEMA: Estudio de Caso – Camisas Ranger’s. FECHA: 13 de Junio de 2016 FUENTES DOCUMENTALES: ESTUDIO DE CASO: González, G. y Regaldo, C. (2011). Camisas Ranger’s. México: Centro Internacional de Casos. Tecnológico de Monterrey.

Enviado por wera1304 / 595 Palabras / 3 Páginas
The Gillette Company” DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING

https://escudouchile.files.wordpress.com/2012/06/logo-facultad-de-economc3ada-y-negocios-universidad-de-chile.png Caso: “The Gillette Company” DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING Santiago, mayo de 2016 INDICE 1. Análisis de la Situación ¡Error! Marcador no definido.-3 1. Definición del Problema …………………… 4-5 1. Identificación y Evaluación de Alternativas…………………………………………..6 1. Recomendación y Curso de Acción ………………………………………………….6 1. Uso e interpretación de datos e información numérica 7 1. Análisis de la Situación * Nos encontramos en una empresa dedicada desde 1903 a la fabricación de máquinas y cuchillas de afeitar,

Enviado por robertoudp / 1.284 Palabras / 6 Páginas
Seminario de Dirección Estratégica.

Desarrollo de proyecto Nombre: Martha Perez Arellano Cisneros Matrícula: 2652997 Nombre del curso: Seminario de Dirección Estratégica Nombre del profesor: Ma. Esther Moctezuma Módulo: 1. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia Actividad: Seminario de Dirección Estratégica Fecha: 5 de septiembre 2016 Bibliografía: Libro de texto: Thompson, A. (2007). Administración Estratégica. Teoría y Casos. México: McGraw-Hill. ISBN: 970106402X Capítulo 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas Libros de apoyo: Hitt, M., Ireland, D. y

Enviado por mpac / 1.328 Palabras / 6 Páginas
MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea

MÓDULO 1: Dirección Estratégica. CASO PRÁCTICO: Ikea ALUMNA: Inmaculada Salueña Blanco PREGUNTAS: Identifique la Ventaja Competitiva de la empresa: La ventaja competitiva de Ikea es una ventaja de liderazgo en costes. Analice los factores que han contribuido al éxito de IKEA Todo el caso práctico define los factores que han contribuido a este éxito, yo los resumiría en: * Análisis situación: se realiza un análisis claro de una situación que deriva en una oportunidad, es

Enviado por insabla78 / 1.415 Palabras / 6 Páginas
Sistema de integración y administración del diseño industrial con base en la dirección estratégica.

Titulo: Sistema de integración y administración del diseño industrial con base en la dirección estratégica. - Descripción: El siguiente trabajo tiene la intención de la implementación de las Tecnologías de la información y comunicación con la disciplina del Diseño Industrial, para así mejorar los procesos de integración del diseño y la administración para el diseño al momento de la toma de decisiones en un ámbito empresarial adaptándose a temas que ahora invaden dentro del sector

Enviado por Braulio Rodrigo cardenas cansino / 2.102 Palabras / 9 Páginas
Dirección estrategica. La transferencia de empleados

La transferencia de empleados La empresa subcontratada contrae como propios a la mayoría de los trabajadores, situación que ha de venir precedida de intensas negociaciones con el proveedor y los representantes sindicales de los trabajadores. El trabajador suele recibir un pago que trata de compensar la extinción de la relación con la empresa principal. Este vía de reajuste de plantilla resulta menos costosa para la empresa principal que el despido. Ventajas para la empresa cliente:

Enviado por camilinda16 / 267 Palabras / 2 Páginas
Direccion Estrategica Planteamiento del Proyecto.

Nombre: Eliud Alejandro Medina Cisneros Lino Antonio López Garibay Argelia Rodríguez Salomón Carlos Humberto Gemignani Toro Matrícula: 02818655 02820252 02820253 02818735 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: José Teodoro Ortiz Cárdenas Módulo: Módulo 1 – Tema 4: Herramientas de la Formulación de Estrategias. Actividad: Planteamiento de Proyecto: Participar y ganar ¿Para crecer? “Casa constructora Millenium” Fecha: 25 Febrero del 2017. Bibliografía: 1. Thompson, A. Peteraf, M. (2012). Administracion Estrategica Teoria y Casos (18ª

Enviado por alex12344321 / 2.343 Palabras / 10 Páginas
Dirección Estratégica Actividad 3: Alternativas de Solución al Caso

Logo_pdf2 Nombre: Silvia Patricia Jiménez Delgado Matrícula: AL2797857 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Jesús Espinoza Flores Actividad 3: Alternativas de Solución al Caso Fecha: 27 de Junio del 2016 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA En Octubre del 2008, el Lic. Roberto Santana director de la Compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V., se dio cuenta que su capacidad de producción había sido rebasada, no contaban con una estrategia de ventas ni un plan a futuro

Enviado por Dulce Coronado / 454 Palabras / 2 Páginas
Dirección estratégica en la práctica.

D.E Dirección estratégica en la práctica. 1. Patrones de desarrollo estratégico: A pesar que la estrategia se encarga de la dirección a largo plazo, y que esto implica decisiones trascendentales, los cambios que vienen de la mano del desarrollo de la estrategia no son radicales, sino más bien graduales. Por lo tanto, luego de adoptada cierta propuesta, la empresa se va desarrollando con respecto a ella. PATRON DE CAMBIO; EQUILIBRIO PUNTUAL. Existen periodos de relativa

Enviado por Daniel Isla Canales / 2.156 Palabras / 9 Páginas
Solución de conflictos en la dirección estratégica.

TITULO Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no solo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica

Enviado por maria.33 / 566 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA galletas

UNIVERSIDAD DE LAS ÁMERICAS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA NOMBRES: Katherine De La Torre Joel Enríquez Juan Pablo Gallegos Vinicio Guasumba Cinthya Jiménez Esteban López CURSO: AEA 216-1 FECHA: 23/03/2017 1. ANÁLISIS PEST: 1.1 FACTOR POLÍTICO: 1.1.1 Importaciones: 1.1.1.1 Importaciones Producto terminado: Las importaciones de producto terminado en el sector industrial de las galletas da como resultado 16.602 (miles de USD) en el 2015, manteniendo el 0% de aranceles en Perú y Colombia, en Brasil tiene un arancel

Enviado por TAVITAVITAVI / 1.563 Palabras / 7 Páginas
Direccion estrategica aplicada Para la compañía Suministros Néstor Pintor

DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL http://www.universitarios.co/wp-content/uploads/2012/04/militar-nueva-granada-logo.jpg ESTRATEGIA CORPORATIVA SUMINISTROS NP LILIANA PATRICIA PINTOR RODRIGUEZ DOCENTE INGENIERO HENRY FAJARDO UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA BOGOTA, D.C, COLOMBIA 2013 PROPUESTA DE VALOR Para la compañía Suministros Néstor Pintor su interés principal es brindar el mejor servicio al cliente con el fin de establecerse en la mente del consumidor como la empresa que lleva a sus hogares unos productos de inmejorable calidad,

Enviado por Liliana Pintor / 448 Palabras / 2 Páginas
Concepto de Dirección Estratégica y mas

La siguiente etapa es la realización de un diagnóstico de situación: el propósito de esta etapa es identificar aquellos aspectos de la organización que deberá tener en consideración para elaborar su estrategia. Luego, la empresa debe definir la estrategia corporativa y competitiva. A partir de la estrategia corporativa, la empresa establece el negocio o negocios con los que desarrollará su actividad a partir del mercado/producto. La estrategia competitiva define el vehículo establecido por la organización

Enviado por agus15 / 8.446 Palabras / 34 Páginas
Curso: Planeamiento y Dirección Estratégica EMPRESA : KATRINA PROYECTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Descripción: Resultado de imagen para logo de la universidad nacional de ingenieria EMPRESA : KATRINA PROYECTOS GRUPO N°5 Curso: Planeamiento y Dirección Estratégica Profesor: MBA. Benito Zárate Otárola Integrantes: > Ramirez Ruiz, Richard Alex > Mendoza Yucra, Juan > Montoya Rios, Nilton > Carhuapoma Pizarro, Juan > Guillen Huarcaya, Diego > Acero Perea, Cesar > Bayes Condor, Jean Marcos 2017-I ________________ Índice 1. ORGANIGRAMA

Enviado por Jaime Sevillano Caldas / 398 Palabras / 2 Páginas
El éxito de la información - Taller 1 Contabilidad de Dirección Estratégica

TALLER SEMANA 1 Después de leer la lectura planteada, realice un ensayo indicando el porqué es importante la contabilidad de dirección estratégica para los usuarios de la información contable. El ensayo deberá ser subido al aula virtual del telecampos de la universidad. El éxito de la información La información a nivel global se ha convertido en el activo más valioso para cualquier persona o empresa, aunque en la actualidad se podría decir que existe exceso

Enviado por carlossanchez030 / 539 Palabras / 3 Páginas
DIPLOMADO DE RECURSOS HUMANOS. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS.

Lineamientos del Plan estratégico del área de Gestión de Personas PROGRAMA: DIPLOMADO DE RECURSOS HUMANOS. MODULO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS. INDICE I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN…………………………………………………… 3 II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………………………………………………………………. 4 * Misión: …………………………………………………………………………………………………………….. 4 * Visión: …………………………………………………………………………………………………………….. 4 * Objetivos:…………………………………………………………………………………………………………. 4 III. DEFINICION DEL AREA DE GESTION HUMANA …………………………………………………. 5 IV. POLITICAS DE GESTION DEL TALENTO DE LA EMPRESA ……………………………………. 7 V. CONCLUSIONES ………………………………………………………………………............................8 1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA

Enviado por adminica / 1.213 Palabras / 5 Páginas
CONTABILIDAD DE DIRECCION ESTRATEGICA

CONTABILIDAD DE DIRECCION ESTRATEGICA Marcela Giraldo Ortiz ________________ Taller semana 5 1. ¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la diversificación? VENTAJAS DESVENTAJAS Es una de las estrategias más empleadas por las empresas Se debe dejar de invertir en las mejores ideas. Aumentan las posibilidades de negocio Puede generar un daño en la rentabilidad. Beneficios económicos Tiempo Reduce el riesgo de la cartera Costo Protege de los posibles errores de inversión. 1. ¿Cuáles son

Enviado por chelo1024 / 420 Palabras / 2 Páginas
“ENSAYO “CONTABILIDAD DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA”

“ENSAYO “CONTABILIDAD DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” En el entorno económico de una empresa el poder adquisitivo y el endeudamiento son un afluente el día a día, concientizar a todos los actores de la importancia en la toma de decisiones tiene que ver con el compromiso, con la honestidad y la capacidad de análisis frente a las situaciones que se puedan presentar. Es así como las empresas crecen a través del mercado y se vuelven competitivas, la

Enviado por orissa / 424 Palabras / 2 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA ETAPAS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Es la destreza y la ciencia de poner en práctica nuestros conocimientos y habilidades para mantener a una empresa a fin de que logre sus objetivos y metas establecidas. ETAPAS * FORMULACIÓN Implica: Misión Visión FODA Objetivos * IMPLEMENTACIÓN Establece: Objetivos Anuales Políticas Asignar Recursos Presupuesto Disciplina Compromiso Sacrificio * EVALUACIÓN Obtener: Revisar Medir desempeño Aplicar acciones correctivas TÉRMINOS CLAVES VENTAJA COMPETITIVA Característica que diferencia con respecto a sus competidores. ESTRATEGAS El de

Enviado por Génesis Ayala / 1.373 Palabras / 6 Páginas

Página