ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

El Dilema De Un Gerente ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 901 - 950 de 3.090 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • El Gerente financiero se encarga de determinar en qué se debe invertir el capital en la empresa

    El Gerente financiero se encarga de determinar en qué se debe invertir el capital en la empresa

    El Gerente financiero se encarga de determinar en qué se debe invertir el capital en la empresa, además de evaluar cómo se van a financiar dichas inversiones para lograr mayor utilidad y el logro de los objetivos propuestos por una empresa. Sin embargo los ejecutivos financieros también se responsabilizan de entradas y salidas de efectivo. Es decir el gerente financiero debe utilizar la información contable para analizar, planear y distribuir los recursos financieros. “El ejecutivo

    Enviado por marcelakilo / 227 Palabras / 1 Páginas
  • ECOLOGIA PARA EL GERENTE

    ECOLOGIA PARA EL GERENTE

    ECOLOGÍA Ecología es la rama de las ciencias biológicas que se ocupa de las interacciones entre los organismos y su ambiente (sustancias químicas y factores físicos). Los organismos vivientes se agrupan como factores bióticos del ecosistema; por ejemplo, las bacterias, los hongos, los protozoarios, las plantas, los animales, entre otros. En pocas palabras, los factores bióticos son todos los seres vivientes en un ecosistema o, más universalmente, en la biosfera. Por otra parte, los factores

    Enviado por solhernandez / 4.666 Palabras / 19 Páginas
  • Gerente

    Gerente

    El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc. Otro concepto muy parecido pero más amplio es el directivo, el cual proviene de

    Enviado por Canelo04 / 548 Palabras / 3 Páginas
  • Preguntas del Caso: “El triste relato de una gerente novata”

    Preguntas del Caso: “El triste relato de una gerente novata”

    Preguntas del Caso: “El triste relato de una gerente novata” 1. Utilizando la modificación del comportamiento organizacional, presente un plan para cambiar la conducta de Tammy con relación al papeleo? El plan para modificar la conducta de Tammy respecto al papeleo debe enfocarse en diagnosticar porque tiene problemas en ese desempeño, Motivarla para que crea que es capaz de ejecutarlo de una mejor manera y darle mayor capacitación. Mayor número de aciertos en diligenciamiento de

    Enviado por tperdono / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Los Dilemas De La Integración Regional En El Contexto De La Globalizacion

    Los Dilemas De La Integración Regional En El Contexto De La Globalizacion

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología de Maracaibo Misión Sucre Aldea Universitaria “Dr. Olegario Hernández” Programa nacional de Formación en Gestión Ambiental Área: Globalización Prof.: Carlos Carruyo Los Dilemas de la Intergración Regional en el Contexto de la Globalización Realizado por: Esdras Osuna C.I: 25.598.084 Los dilemas de la integración regional en el contexto de la globalización Impulsados con ímpetu en la década de los

    Enviado por jubilados / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Los Errores Que Comete Un Gerente Al No Escuchar A Su Gente

    Los Errores Que Comete Un Gerente Al No Escuchar A Su Gente

    “Los gerentes cometen un error al no escuchar a su gente” Conclusiones personales: Factores claves para tener en cuenta: 1) La comunicación: base esencial para el clima organizacional, la comunicación entre jefes y empleados debe ser siempre activa, ya que es importante no solamente hacer sentir al empleado parte de la empresa, si no, también ser escuchadas sus opiniones y tenidas en cuenta esto genera motivación que del mismo modo repercute en la comunicación, ambiente

    Enviado por llilianjaramillo / 422 Palabras / 2 Páginas
  • Funcion De Las Finanzas Y Del Gerente Financiero

    Funcion De Las Finanzas Y Del Gerente Financiero

    INTRODUCCIÓN Las finanzas de una empresa fueron, por muchos años, consideradas parte de la economía, surgiendo como un campo de estudio independiente a comienzos de este siglo. En un principio se relacionaron solo con los documentos, instituciones y aspectos de procedimientos de los mercados de capital. Los datos contables y los registros financieros no eran como ahora son, sino que existían reglamentaciones que hacían necesaria la revelación de la información financiera, aunque lo que realmente

    Enviado por merinyenv / 2.038 Palabras / 9 Páginas
  • Los Gerente Como Tomadores De Decisiones

    Los Gerente Como Tomadores De Decisiones

    INTRODUCCION Vivimos en un método muy dinámico, en constante cambio el cual es afecto por situaciones socioculturales, económicas, políticas, tecnológicas y administrativas. Estas situaciones plantean problemas complejos que requieres de soluciones buenas y efectivas según las variables que determinan estas situaciones cuya implantación afectara en mayor o menor grado a los sistemas que se interrelacionan con el área vinculada. Tal vez no exista ningún factor que tengo más peso en el éxito o fracaso de

    Enviado por EnriqueCHV / 4.736 Palabras / 19 Páginas
  • EL TRISTE RELATO DE UNA GERENTE NOVATA

    EL TRISTE RELATO DE UNA GERENTE NOVATA

    EL TRISTE RELATO DE UNA GERENTE NOVATA Preguntas: 1. Utilizando la modificación del comportamiento organizacional, presente un plan para cambiar la conducta de Tammy con relación al papeleo. Nos podemos dar cuenta por el caso que Tammy es una persona estructurada, poco creativa y tiene resistencia al aprender cosas nuevas también tiene dificultades con las matemáticas. Las soluciones para que Tammy pueda mejorar con el papeleo, se recomiendan mejorar su competencia personal. Esto quiere decir

    Enviado por wash / 770 Palabras / 4 Páginas
  • CONTRATACION E INDUCCION de los siguientes cargos : Auxiliar contable, Gerente comercial, Mensajero

    CONTRATACION E INDUCCION de los siguientes cargos : Auxiliar contable, Gerente comercial, Mensajero

    b. De los cargos mencionados que tiene la empresa, hay dos sin proveer, es necesario que usted estructure y realice PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION de los siguientes cargos : Auxiliar contable, Gerente comercial, Mensajero. Reclutamiento El reclutamiento lo voy a hacer mediante una publicacion en los distintos medios de busqueda de empleo por dar algunos ejemplos computrabajo,elempleo.com,job.com al empleo .com y demas enviare una solicitud a las distintas temporales de la ciudad.

    Enviado por carolin08 / 205 Palabras / 1 Páginas
  • Dilema ético: "¿Ética Versus Ingresos?"

    Dilema ético: "¿Ética Versus Ingresos?"

    Dilema ético: “¿Ética versus ingresos?” “Tu agencia de investigación es contratada para llevar a cabo una investigación dentro del área de productos de consumo masivo, con la finalidad de realizar un estudio de segmentación a gran escala que les permita una mejor penetración de mercado. Después de realizar la fase preliminar del proyecto de investigación, te das cuenta que el problema de la empresa no es de segmentación sino de posicionamiento de marca. Dicho estudio

    Enviado por sebasloso2003 / 267 Palabras / 2 Páginas
  • El valor del proceso de cambio de un buen gerente

    El valor del proceso de cambio de un buen gerente

    La mayoría de los que nos dedicamos a dirigir personas nos hemos visto en la necesidad, en un momento u otro, de tener que manejar cambios de una manera planificada. Todo el que ha pasado por esta experiencia sabe que planificar un cambio sobre el papel y hacer que realmente ocurra son asuntos bastante diferentes y, en todo caso, la primera de ellas más fácil que la segunda: ¡Es que la gente se empeña en

    Enviado por fabiavalos / 305 Palabras / 2 Páginas
  • Perfil Del Gerente Social

    Perfil Del Gerente Social

    LA GERENCIA SOCIAL La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados Está ligada a la experiencia real de la región, y a experiencias internacionales relevantes en los campos abordados. Es un concepto en constante evolución. Sin trascender las diferencias de base

    Enviado por jthowinsson / 1.354 Palabras / 6 Páginas
  • El Gerente Y El Equipo Del Proyecto

    El Gerente Y El Equipo Del Proyecto

    El gerente. Este capítulo hablaremos de que es y qué debe hacer un gerente de proyectos, este juega un papel crucial en el desarrollo de un proyecto ya que es el que se encarga guiar y liderar al equipo para llegar a realizar el objetivo del proyecto. Las obligaciones y cualidades que debe de tener un gerente encargado de un proyecto o un área. Para empezar nos tenemos que preguntar, ¿qué es un gerente? el

    Enviado por dhoq / 1.084 Palabras / 5 Páginas
  • Gerentes Y Lideres

    Gerentes Y Lideres

    Gerentes y Líderes. ¿Son diferentes? Duros, persistentes, inteligentes, analíticos, tolerantes y voluntariosos. Todas cualidades que uno quisiera ver en sus mejores gerentes. De otro modo, ¿cómo podrían llevar adelante su trabajo, solucionando problemas, dirigiendo personas y conduciendo los negocios? Reconozcamos que no se necesita genialidad ni heroísmo para ser un gerente. Aún los gerentes más calificados no logran infundir en sus empleados pasión ni imaginación. Tampoco los estimulan para lograr los cambios que todas las

    Enviado por vamanriquez / 464 Palabras / 2 Páginas
  • DILEMA ETICO:DEFINIR LAS FRONTERAS DE LA TECNOLOGIA

    DILEMA ETICO:DEFINIR LAS FRONTERAS DE LA TECNOLOGIA

    MONICA ORTIZ CAMPOS U201300470 CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DILEMA ETICO:DEFINIR LAS FRONTERAS DE LA TECNOLOGIA a) Usar el sistema de correo electrónico de la compañía por razones personales un día de labores. - En este caso depende, al ser el correo que mas uno uso poder ser ético para información de la universidad o cosas importantes pero no para correos con familiares y amigos. b) Jugar en la computadora durante la jornada laboral - En este

    Enviado por monicaoc1 / 380 Palabras / 2 Páginas
  • GERENTES Y ADMINISTRACION

    GERENTES Y ADMINISTRACION

    GERENTES Y ADMINISTRACIÓN 1.- Definir a los gerentes y a la administración ¿Qué es una organización? ¿Qué es un Gerente?Ya hemos hecho mención de los gerentes en varias páginas, de manera que es momento de aclarar lo que significa el término. Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de los recursos humanos, financieros y de información para lograr los objetivos de la organización. ¿Qué es la Administración?Empleamos el termino

    Enviado por pvalderramasilva / 1.774 Palabras / 8 Páginas
  • Perfil De Un Buen Gerente

    Perfil De Un Buen Gerente

    Perfil de un buen gerente según Dolan El perfil de un buen gerente para una empresa ya no es aquel que solo tiene capacidad de mando, ya que antes en las empresas la función principal del gerente era el control y la vigilancia ahora un gerente debe ser especialista en derecho del trabajo y que sean capaces de utilizar y entender el lenguaje de la empresa ósea que entienda el derecho económico también algo muy

    Enviado por cuperx3 / 640 Palabras / 3 Páginas
  • Lider O Gerente

    Lider O Gerente

    LÍDER O GERENTE La gerencia y el liderazgo son dos temas debatidos durante mucho tiempo como diferentes. Ambos han sido estudiados de manera separada por las ciencias de la administración y de la conducta. La gerencia es considerada como el arte de administrar recursos financieros o materiales, mientras que el liderazgo se ha asociado más directamente con la dirección de personal, es decir, “La administración del hombre”. La experiencia institucional nos hace pensar que debemos

    Enviado por yngridlopez1994 / 1.391 Palabras / 6 Páginas
  • El Metodo De Konstanz De Dilemas Morales

    El Metodo De Konstanz De Dilemas Morales

    El Método Konstanz de Dilemas Morales El modelo de aprendizaje moral y democrático bajo el Método Konstanz de Dilemas Morales busca promover desde la escuela ambientes democráticos y construir principios morales universales a partir de estrategias pedagógicas El dilema moral es una situación en la que se pone en contraposición valores morales y que nos conmina a tomar una decisión, en donde una persona tiene dos o más cursos de acción que están en contradicción.

    Enviado por andtopa / 230 Palabras / 1 Páginas
  • Dilema De Clonación De Seres Humanos.

    Dilema De Clonación De Seres Humanos.

    Dilema de clonación de seres humanos. La clonación de seres humanos es un tema de gran interés en la actualidad y que a la vez genera mucha controversia debido a la discrepancia que existe entre las fundamentaciones basadas ya sea en epistemes mayores o menores de cada persona. En un futuro no tan lejano se podría considerar el hecho de clonar seres humanos como una especie de garantía para vivir eternamente. Sin embargo, al aspirar

    Enviado por Patriciagarcia89 / 1.639 Palabras / 7 Páginas
  • Perfil De Puesto Gerente De Ventas

    Perfil De Puesto Gerente De Ventas

    REQUISITOS: Escolaridad: Titulado de Ingeniería Industrial, Ingeniero Mecánico, Ingeniero Mecánico Electricista, Sexo: Indistinto. Edad: 35 años en adelante Radique: Ciudad de México y Zona Metropolitana Disponibilidad de tiempo y sin problemas de Horario Disponibilidad para Viajar Excelente presentación Automóvil propio Experiencia mínima de 5 años, en giros Industriales como Refrigeración, Industria Metal-Mecánica, Manufactura de Mobiliario Comercial metálico y en madera, Mobiliario Residencial. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES  Planeación y presupuesto de Ventas.  Determinación del tamaño

    Enviado por raulvg / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Los Gerentes

    Los Gerentes

    LOS GERENTES Y LAS MUJERES COMO FUERZA LABORAL EN TIEMPOS DE GLOBALIZACIÓN. El hecho de tratar con empleados de otros países obliga a los gerentes a enfrentar sus propios prejuicios. Howard Perlmutter y David Heenan han identificado 3 actitudes básicas adoptadas por los gerentes de compañías internacionales: la Etnocéntrica, la Policéntrica y la Egocéntrica. • Gerente Etnocéntrico: Es la actitud que asume que las prácticas administrativas del país de origen son superiores a las de

    Enviado por Pameflo / 2.443 Palabras / 10 Páginas
  • Entrevista A Un Gerente De RRHH

    Entrevista A Un Gerente De RRHH

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Modalidad Virtual ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO I Tarea 5 Investigación de Campo: Entrevista a un Gerente de Recursos Humanos García Olvera, Adrián Enrique González González, William Martín Kú Noh, Jorge Alberto Pavía Villagrán, Carlos Alberto Rubio Medina, Marelyn Toledo González, Edgar Alejandro (Relator) Tuyub Román, Reyna Esther Mérida, Yucatán, México. 2012 Objetivo de aprendizaje: Objetivo de Aprendizaje 2.5: Los alumnos a través de una entrevista a

    Enviado por edgar_toledo23 / 1.822 Palabras / 8 Páginas
  • El Dilema De Teresa

    El Dilema De Teresa

    1. Diagnostico de la situación • Resistencia al cambio • Mala estrategias planteadas en la organización • Falta de incentivos y crecimiento profesional • No existe perfiles en los puestos de trabajos • Curva de aprendizaje prolongada • Una mala administración de la gerencia • El tiempo para las capacitaciones de los nuevos empelados, y los métodos para entrenar al nuevo personal, no es el adecuado. 2. Identifique y plantee todas las alternativas de solución

    Enviado por Andrea171992 / 417 Palabras / 2 Páginas
  • El Dilema

    El Dilema

    ¿Qué es un dilema? Término que se utiliza en lógica y en ética con distintos significados. Un dilema es, en lógica, un argumento con forma de silogismo en el que se presenta una disyunción en la que se afirman sus dos miembros (llamados "cuernos del dilema"), y del que se sigue una conclusión que puede resultar paradójica. Por ejemplo: "Esta tarde irás al cine o al teatro. Pero si vas al cine, a la salida

    Enviado por LuisAlavaTorres / 485 Palabras / 2 Páginas
  • El Dilema Del Desarrollo

    El Dilema Del Desarrollo

    El dilema del desarrollo Con el auge del desarrollo tecnológico y la automatización de procesos se está subvalorando el trabajo realizado por el mismo hombre, se está dejando de lado lo concerniente a la labor realizada manualmente por un individuo (Que tiene que descansar, tiene que alimentarse y que también puede equivocarse una o más veces) por la implementación de tecnología que beneficia la productividad a una mayor escala, permitiendo así el “desarrollo de la

    Enviado por Anaxymandros / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Las actividades del gerente de ventas

    Las actividades del gerente de ventas

    El area de ventas esta compuesto por el Gerente de ventas, recibe órdenes directamente del gerente general y tiene como subordinados a vendedores, secretarias y, en algunos hoteles, a los empleados de relaciones públicas. En esta area relizan diversas actividades como son: Realar estudios de factibilidad en compañía del contador, asi como investigaciones de mercado, devido a esto se diseñan y efectuan promociones de preapertura 6.4. GERENTE DE VENTAS Recibe órdenes directamente del gerente general

    Enviado por zacort / 652 Palabras / 3 Páginas
  • LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN

    LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN

    LA FUNCION DEL GERENTE ES UNA PIEZA FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACIÓN Para que una compañía llegue a ser la mejor es necesario que el personal se esfuerce y se integre para superarse y llevar arriba a la compañía. Para ello es necesario Inspirar a las personas y colaborar en la construcción de un entorno donde los empleados se comprometen con la organización y crece la generación de valor es

    Enviado por angelaandrea / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Dilema ético Y Como Poder Solucionarlo

    Dilema ético Y Como Poder Solucionarlo

    Actividad integradora fase 1 ¿Qué es un dilema ético y cómo puedo solucionarlo? Instrucciones: 1. A continuación se te presenta un dilema ético, que vas a solucionar siguiendo los pasos vistos en este tema, pero vas a considerar todo lo visto en los módulos II y III, para resolverlo vas a poner en evidencia tus conocimientos sobre la moral ética de las personas y la sociedad y sobre los valores que hay que considerar en

    Enviado por lindalinda123 / 943 Palabras / 4 Páginas
  • Gerente Marketing

    Gerente Marketing

    I- INTRODUCCIÓN I.1- ESTADO DE LA TEMÁTICA Debido a la importancia que tanto hombres como mujeres le han otorgado en los últimos tiempos al cuidado de su piel, y mas específicamente a la de su rostro, se ha detectado, mediante un intenso estudio de mercado y análisis competitivo, la oportunidad de introducir una nueva línea de cremas hidratantes faciales, es decir, lanzar al mercado un producto cuyo componente fundamental constituye un factor innovador para el

    Enviado por patocomando / 778 Palabras / 4 Páginas
  • EL DILEMA DEL CABALLERO

    EL DILEMA DEL CABALLERO

    EL CABALLERO DE LA ARMADURA OXIDADA Robert Fisher Este libro fue pasado a formato Word para facilitar la difusión, y con el propósito de que así como usted lo recibió lo pueda hacer llegar a alguien más. HERNÁN Para descargar de Internet: Biblioteca Nueva Era Rosario – Argentina Adherida al Directorio Promineo FWD: www.promineo.gq.nu EL DILEMA DEL CABALLERO Hace ya mucho tiempo, en una tierra muy lejana, vivía un caballero que pensaba que era bueno,

    Enviado por elizabethbreton / 2.732 Palabras / 11 Páginas
  • Medicos - Gerentes

    Medicos - Gerentes

    ¿MÉDICOS O GERENTES? INTRODUCCION El gran problema en liderar un centro de salud se basa en desarrollar capacidades administrativas en las personas que ocupan cargos esenciales en la dirección de la institución, requiere un conjunto de conocimientos, habilidades y técnicas que le permita a las personas encargadas de tomar decisiones tomar acciones para alcanzar objetivos determinados en la solución de problemas prioritarios. En nuestro país es un reto resolver los problemas del recurso humano a

    Enviado por wlinarez / 1.108 Palabras / 5 Páginas
  • Principales Roles Que Tienen Los Gerentes. (Autoguardado).pdf

    Principales Roles Que Tienen Los Gerentes. (Autoguardado).pdf

    ASIGNATURA Administración Tema Principales Roles Gerenciales que tiene un Gerente. CATEDRÁTICO Servín francisco león Madrid ALUMNO Edwin gerardo ortega galdamez CUENTA: 201410010880 FECHA 8 de junio del 2014   Investigación sobre las principales roles Gerenciales que tiene un gerente. Al investigar cuales son los roles de un Gerente, tenemos que transportarlos asía 1860 donde un joven de 19 años de edad que trabajaba para una empresa de metalúrgica y carbono, donde desarrollo su carrera, y

    Enviado por eortega76 / 1.552 Palabras / 7 Páginas
  • ENSAYO FUNCION DE UN GERENTE, NEGOCIADOR EN UNA EMPRESA INTERNACIONAL.

    ENSAYO FUNCION DE UN GERENTE, NEGOCIADOR EN UNA EMPRESA INTERNACIONAL.

    CARLOS DAZA ESTUDIANTE DE DERECHO ENSAYO: FUNCION DE UN GERENTE, NEGOCIADOR EN UNA EMPRESA INTERNACIONAL. Definir concretamente la finalidad y misión de un gerente de la empresa. Conseguir que los empleados trabajen eficazmente. Responder diligentemente a los cambios internos, sociales y económicos, según el grado en que afecte a la empresa. Antes su responsabilidad se limitaba a vender y dar cuenta de sus actos a su inmediato superior. Ahora asume una serie de responsabilidades como:

    Enviado por dioro / 644 Palabras / 3 Páginas
  • Gerente Moderno

    Gerente Moderno

    Introducción: En el mundo actual se vive una innumerable cantidad de agentes de transformación en todos los niveles, a saber: lo político, social, cultural, y económico; en ese sentido las organizaciones no pasan sin ser parte en toda esta transformación. Dar nuevas y mejores alternativas en ellas, requiere un conjunto de nuevas formas eficientes y efectivas de trabajo, con un plan y objetivos bien definidos. Por lo expuesto anteriormente, es indudable el importante rol que

    Enviado por melvinalex / 2.452 Palabras / 10 Páginas
  • DILEMA ÉTICO

    DILEMA ÉTICO

    DILEMA ÉTICO: Considere las siguientes decisiones éticas. ¿Cómo respondería a cada una de las situaciones siguientes? 1. ¿Qué haría usted? En ese caso usaría la intuición ya que es una toma muy difícil de tomar por la que necesitamos consultar y basarnos de experiencias pasadas para tomar una decisión difícil y la correcta pero yo lo que haría sería dialogar directamente con el negociante ya que con ello yo podría llegar a una conclusión y

    Enviado por sayrita1293 / 609 Palabras / 3 Páginas
  • La renuencia de un gerente: las realidades tácitas de la administración

    La renuencia de un gerente: las realidades tácitas de la administración

    Caso: La renuencia de un gerente: las realidades tácitas de la administración Para Matt Scott, las realidades del trabajo de un gerente no han sido una experiencia muy satisfactoria. Desde noviembre de 1994, Matt ha trabajado en Fore Systems Inc., una compañía de computación en rápido crecimiento, con sede en Pittsburg. Fore se especializa en un área de tecnología conocida como modo de transferencia asíncrona (ATM), un sistema de redes de computadora que permite trasmitir

    Enviado por / 1.828 Palabras / 8 Páginas
  • Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal

    Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal

    Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal José (Wesland): Fortalezas: personalidad accesible, en relación a documentos es cumplido, no falta al puesto. Debilidades: Nada estratégico para las ventas (se maneja solo con el nombre comercial). Delkia (Los Andes): Fortaleza: Conoce el funcionamiento operacional ya que fue operaria y como atención al cliente la mejor vendedora en la terminal. Debilidad: Su paso como gerente así sido ha ensayo y error, carece de la mística gerencial, que

    Enviado por benshamino / 544 Palabras / 3 Páginas
  • El Dilema Del Autismo

    El Dilema Del Autismo

    ABSTRACT El autismo es un trastorno neurológico complejo de un grupo de trastornos conocidos como trastornos del espectro autista. Conforme a un modelo de enfermedad médica arraigada en la fenomenología y las ciencias naturales, la psiquiatría clasifica los trastornos mentales de acuerdo a los signos y síntomas que se consideran estables y homogéneos entre los individuos. Defensores del tratamiento al autismo están más en consonancia con un modelo médico de la discapacidad, que busca la

    Enviado por yeysy713 / 6.193 Palabras / 25 Páginas
  • 1.	Un Gerente Afirma Que Su Proceso Realmente Marcha Muy Bien

    1. Un Gerente Afirma Que Su Proceso Realmente Marcha Muy Bien

    PROBLEMAS 1. Un gerente afirma que su proceso realmente marcha muy bien. De 1 500 piezas, 1 477 se produjeron sin ningún defecto en particular y pasaron la inspección. Sobre la base de la teoría de Six-Sigma y en igualdad de circunstancias, ¿cómo calificaría este desempeño? Sobre la base de la teoría de Six-Sigma que señala que de cada millón de piezas el error que se acepta son 2 o 4, y que para este

    Enviado por Carlos7Urbina / 280 Palabras / 2 Páginas
  • Lo Que Todo Gerente Debe De Saber De Macroeconomia

    Lo Que Todo Gerente Debe De Saber De Macroeconomia

    Lo que todo gerente debe de conocer sobre la Macroeconia Algo que tengo bien claro al culminar esta primera lectura es que el conocimiento de Economía no siempre se adquiere con los estudios universitarios. También tengo bien claro que toda persona orientada a gerenciar una empresa debe de tener al menos los conceptos básicos de economía y las 3 áreas que la componen: Microeconomía La Macroeconomía y Economía Internacional. En la siguientes paginas estare comentando

    Enviado por elkrapea1tro / 1.981 Palabras / 8 Páginas
  • Por qué los gerentes Planean.

    Por qué los gerentes Planean.

    Por qué los gerentes Planean. Se ha demostrado cuatro importantes razones del porque los Gerentes planifican: • Proporciona Dirección • Reduce la Incertidumbre • Minimiza el desperdicio y la redundancia • Establece objetivos o estándares utilizados para controlar Teniendo presente q la planificación es un de las herramientas más fundamentales al momento de establecer objetivos y estrategias, los cuales llevándose a cabo correctamente se obtendrán buenos resultados y logro de objetivos. Los Gerentes utilizan la

    Enviado por erica1979 / 213 Palabras / 1 Páginas
  • Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa

    Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa

    Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa. Si las estrategias de unas empresas generan un desempeño superior se dice que esta tiene una ventaja competitiva. La principal meta de una empresa es maximizar los rendimientos que los accionistas obtienen de sus tenencias de acciones de la empresa. Para maximizar el valor para el accionista, los gerentes deben de contar con estrategias que generen

    Enviado por grosariodiaz / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Papel que desempeña el gerente de marca para planear y establecer Programas de marketing en las empresas

    Papel que desempeña el gerente de marca para planear y establecer Programas de marketing en las empresas

    Papel que desempeña el gerente de marca para planear y establecer Programas de marketing en las empresas Individual Propósito: Reflexionar sobre la importancia de las funciones, el impacto en la organización así como las áreas internas y externas con las que trabaja el Gerente de Marca, para comprender las decisiones a las que se enfrenta y la relevancia que éstas tienen en la vida de los productos y las empresas. Instrucciones: Resuelva lo que se

    Enviado por aldo_omar23 / 1.278 Palabras / 6 Páginas
  • El Dilema

    El Dilema

    ¿Que son los Dilemas Éticos? Definición Un dilema ético es una narración breve, a modo de historia, en la que se plantea una situación posible en el ámbito de la realidad pero conflictiva a nivel moral, y se solicita de los oyentes o bien una solución razonada del conflicto, o un análisis de la solución elegida por el sujeto protagonista de la historia. Por regla general la situación se presenta como una elección disyuntiva: el

    Enviado por / 1.202 Palabras / 5 Páginas
  • El gerente de recursos humanos

    El gerente de recursos humanos

    EL PROBLEMA Planteamiento del problema En la actualidad a nivel mundial el gerente de recursos humanos puede englobar una importante diversidad de practicas como tratar con temas de desempeño, resolver conflictos personales entre empleados, ocuparse de asuntos gremiales y legales, este actúa como un nexo entre los mandos y los empleados e inevitablemente se enfrentará a conflictos y esto requiere de mucho entendimiento, capacidad para los distintos temas y sobre todo la aplicación de principios

    Enviado por 666yoko666 / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Charla Con Un Gerente

    Charla Con Un Gerente

    Tm: el papel central de la gerente de compromiso de los empleados no puede ser exagerada. Toda nuestra investigación muestra que cuando tenemos una organización con las políticas globales de finanzas, recursos humanos, tecnología, recompensa, reconocimiento, son todos iguales. La diferencia es el director porque es el director que da vida a la estrategia de empresa, que da vida a nuestros planes de negocio, y es a través de ellos que se deriva de los

    Enviado por paulokalina / 484 Palabras / 2 Páginas
  • El Dilema De Siverio

    El Dilema De Siverio

    El dilema de Silverio. Silverio es profesor de quinto año de educación primaria. Cuando tiene que evaluar a sus alumnos aplica exclusivamente exámenes objetivos (de elección múltiple, centrados en valorar el dominio de conocimientos conceptuales). Silverio se da cuenta que prioriza la evaluación sumativa en el aprendizaje de sus alumnos más no la formativa, lo cual le provoca un dilema: buscar mecanismos de evaluación centrados en procesos que le permitan ofrecer apoyos al aprendizaje de

    Enviado por deniscarolina / 473 Palabras / 2 Páginas
  • Funciones del director general (o gerente) de la empresa

    Funciones del director general (o gerente) de la empresa

    Gerencia “Conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.” “Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los

    Enviado por 14n1me / 252 Palabras / 2 Páginas