Plan estratégico

• Plan Estrategico

  gemaviverosGRUPOS 6 - 10 Desarrollo Profesional ¿Qué propuestas haremos para mejorar y optimizar Institucionalmente el Desarrollo Profesional de los trabajadores, en relación a las Competencias profesionales y al Perfeccionamiento? Decisiones a implementar en un plazo de 3 años: -Que los cargos ocupados por profesionales de la Educación cuenten con las

• PLAN ESTRATEGICO

  fiore5152Contenido 1 1. ANALISIS DEL SECTOR 4 1.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA 4 1.2. EN QUE CONSISTE EL SECTOR 7 1.3. CRECIMIENTO CUANTITATIVO 9 2. TURBULENCIA DEL SECTOR 19 2.1. TURBULENCIA 19 2.2. ACOMETITIVIDAD ESTRATÉGICA 21 2.3. CAPACIDAD DE RESPUESTA 21 3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 22 3.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA 22 3.2.

• Plan Estrategico

  marce2222Análisis de la empresa Wal-Mart Fortalezas de la empresa: Las fortalezas más importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios

• PLAN ESTRATEGICO

  raquel1906PLAN ESTRATEGICO CONSTITUCION DE SOCIEDAD E – CANS Zuñiga Maltrain Felipe UNIVERSIDAD UNIACC 1. Antecedentes de la empresa Nombre e - Can’s Razón Social FAM Limitada Giro Hotelera canina Dirección por definir (zona oriente) Tipo de sociedad Sociedad de responsabilidad limitada La elección de este tipo de personalidad jurídica, es

• Plan Estrategico

  vgneilPlan estrategico para elevar la productividad de la Compañia Operativa de Alimentos (Caso: Mc Donald´s) RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo principal diseñar un plan estratégico para elevar la productividad en la Compañía Operativa de Alimentos, C.A. (CORCA), "bajo el enfoque de la administración estratégica", (caso: Mc Donald´s Monte

• Plan Estrategico

  vianneyyPre negociación: En toda organización la pre negociación es un factor importante para tener éxito ya sea con proveedores de materia prima e insumos y con clientes, para esto, Rancho La herradura debe tener un plan estratégico de negociación que contemple lo que a continuación se menciona. Objetivo Lograr ventas

• PLAN ESTRATEGICO

  didiermj13REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADORINSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO EXTENSIÓN NUEVA ESPARTA GERENCIA EDUCACIONAL MARCANO, ALEJANDRO SALAZAR, SUBANY PORLAMAR, FEBRERO DE 2012 2. • PREVER Implica anticiparse a un• TRANSFORMACIONES acontecimiento; en este caso • RACIONALMENTE Los cambios, el futuro anticipar las acciones que se Implica

• Plan Estrategico

  angelus119Por más de 25 años, se ha forjado un importante sitial, fabricando y comercializando productos a nivel nacional e internacional de reconocida calidad. En el año 2003, la empresa obtiene la certificación de calidad ISO 9001:2000, garantizando de esta manera la mejora continua de sus procesos y productos. Además PANAM,

• Plan Estrategico

  170119931) ORIGEN Y NATURALEZA DE LA PLANIFICACION Esta se origina en el momento en que un hombre se planteó como alcanzar un objetivo, fuese este construir, conquistar un adversario, desarrollar una política, etc. Pues pasa por un proceso de elección y selección entre cursos alternativos de acción con vistas a

• Plan Estrategico

  INTRODUCCIÓN El presente informe da a conocer los resultados obtenidos de nuestra investigación realizada en el instituto Santa Ana, ubicado en la aldea sicatacare, caserío de Babanato, municipio de santa Ana departamento de francisco Morazán. Este trabajo consistió en la elaboración de un plan estratégico institucional donde se procedió a

• Plan Estrategico

  RolandocacCAPÍTULO I MARCO TEÓRICO 1.1 Empresa “La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas

• Plan Estrategico

  ecodfvjElaborado por: VILCHEZ JERI, Daygoro Franck Revisado por: Blga. APAYCO ESPINOZA, Nilda Aurea Aprobado por: Mg. CARRASCO VENEGAS, Aurelio PLAN ESTRATÉGICO   ÍNDICE MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS DE CALIDAD MAPA DE LOS PROCESOS DE LABORATORIO CUESTIONARIO   PREGUNTA DESCRIPCIÓN IDENTIFICACIÓN ¿Qué somos? Precisar las características generales de la organización. -

• Plan Estrategico

  nivek0027Transcripción de Plan Estrategico HILADOS Y TEXTILES S.A. PLANEACION ESTRATÉGICA MISION Somos una empresa textil solida y estable, con un mercado nacional e internacional, reflejo del esfuerzo del grupo humano con el cual contamos, brindándoles a nuestros clientes el más alto grado de satisfacción, estamos comprometidos con garantizar un óptimo

• Plan Estrategico

  luca12aaTITULO PRIMERO DE LAS DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO I DEL CONTENIDO Y ALCANCE Artículo 1º.- De la naturaleza y objeto social Calzados Mantaro es una empresa de derecho privado, perteneciente a la industria de calzados, funciona bajo la forma de Sociedad de Responsabilidad Limitada con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa

• Plan Estrategico

  sweety_karem22AMENAZAS (A) 2.4 Análisis del Microambiente El análisis del microambiente nos permite contar con fortalezas provenientes de la exclusividad en el proceso de acopio y comercialización de hoja de coca y una infraestructura física presente en las zonas de compra y venta de la hoja de coca. No todos estos

• PLAN ESTRATEGICO

  YURLEYBAYONA2013El tratado de libre comercio (TLC) con Estados Unidos es uno de los temas más debatidos, y con la entrada en vigencia del TLC Colombia abre sus puertas a una nación enorme; a una potencia mundial, donde la producción total de nuestro país es sólo la cuarta parte de la

• Plan Estrategico

  JosePaz13INDICE Dedicatorias.………………………………………………………………......2 Resumen ejecutivo……………………………………………………………3 CAPITULO I.….………………………………………………………………….4 1.1 Antecedentes.…….………………………………………………………4 1.2 Preguntas del estudio.………………………………………………….5 1.3 Objetivo del estudio…………………………………………………….5 1.4 Objetivo General.………………………………………………………..5 1.5 Objetivos Especifico…………………………………………………….5 1.6 Justificación del Estudio...………………………………………….….6 1.7 Viabilidad del Estudio ………………………………………………….6 1.8 Método……………………………………………………………………..6 CAPITULO II.………….…………………………………………………………7 2.1 Administración Estratégica.…………………………………………...7 2.2 El proceso Estratégico.…………………………………………………7 2.3 Planeamiento Estratégico…………………………………………….8 2.4 Educación.………………………………………………………………..9 2.5 Educación Peruana.…………………………………………………...9

• Plan Estrategico

  villa37INDICE 1.- Antecedentes de la empresa…………………………………………………...…..02 2.- Inicio de ARCA PROYECTOS……………………………………………………...05 3.- Estructura organizacional……………………………………..…………………….06 4.- Proceso productivo…………………………………………………………………..11 5.- Mercado meta………………………………………………………………………...14 6.- Objetivos estratégicos……………………………………………………………….17 7.- Valores organizacionales……………………………………………………………21 8.- Diagnostico situación actual…………………………………………………….…..23 9.- Análisis externo…………………………………………………………….…….…..23 10.- Cuadro análisis PEST……………..………………………………………….……29 11.- Análisis 5 fuerzas de Porter…………………..……………………………….…..33 12- Análisis interno………………………………………………………………………40 13.- Conclusión…………………………………………………………………………..44 INTRODUCCION Analizando

• Plan Estrategico

  Maycord7 .Como director general de la comisión estatal de bosques ¿de qué manera y con qué frecuencia evaluaría las estrategias de la organización? Primeramente, me fijaría en los objetivos planteados tengan relación con las estrategias planteadas, luego analizaría en que tiempo se planteo el cumplimiento del objetivo; posteriormente evaluaría el

• Plan Estrategico

  andreacarinaPROPUESTA PARA IMPLEMENTACIÓN DE UN PRODUCTO INTRODUCCIÓN: Mi propuesta girará entorno a la empresa donde trabajo actualmente Laboratorios Medicamenta Ecuatoriana S.A, empresa ubicada en Quito – Edif Medicamenta Ecuatoriana, esta proyecto nace de lanzar un producto innovador y que satisfaga la necesidad de pacientes hospitalizados. Medicamenta Ecuatoriana cuenta ya con

• PLAN ESTRATEGICO

  FATIMA.TRONCOSOUCOMUNICACIÓN INTEGRAL DE LA MERCADOTECNIA 1. En relación a la marca y/o producto determinar: 1.1 Concepto del Producto NIDOR es un producto que brinda los beneficios de rendimiento, calidad, buen precio y la ventaja de obtener porciones siempre frescas de leche entera, a través de la preparación de la misma

• PLAN ESTRATEGICO

  hyulietReseña Histórica Inicio sus operaciones en Diciembre del 2009, es un local de comida rápida, ubicada en la calle N° 117 Brisas de Tarapio a una cuadra de Hogares Crea Tarapio, actualmente es atendido por tres (3) personas para brindar buena calidad a sus clientes y a un precio razonable.

• Plan Estrategico

  emaeBANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 1. INTRODUCCIÓN . El presente proyecto se basa en el estudio del Banco de Crédito del Perú, el cual es el banco comercial más antiguo del Perú, fundado como sociedad anónima el 03 de abril de 1889. El banco cuenta con la autorización de Superintendencia

• Plan Estrategico

  sherreramoraNo muchas personas han oído hablar de este concepto o no lo aplican en su modelo de negocio, y sin embargo puede ser altamente interesante concederle algo de tiempo porque nos obliga a razonar sobre cómo está nuestra empresa en cuanto a dos parámetros clave (precio y valor que perciben

• Plan Estrategico

  yudinatCONTENIDO TABLA DE ILUSTRACIONES 7 0. INTRODUCCIÓN 9 1. INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL 10 1.1. RESEÑA HISTÓRICA 10 1.1.1. Localización 14 1.1.2. Economía 14 1.1.3. ETAPAS QUE HA VIVIDO LA EMPRESA RESPECTO A SU CICLO DE VIDA 15 1.2. ASPECTOS CORPORATIVOS. 15 1.2.1. Misión 15 1.2.2. Visión 16 1.2.3. Objetivos.

• Plan Estrategico

  kattymCURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. DOCENTE : HUAMAN CAMACHO, Leonor. INTEGRANTES : CARRION USQUIANO, Yanira. MORI ARANDA, Noemi. RIOS VIENA, Kathy. ROJAS OLARTE, Mirtha. VIDAL OSORIO, Dóris. VILLAR TRUJILLO, Cheril. SEMESTRE : 2013-1 TINGO MARÍA – PERÚ INTRODUCCIÓN A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele

• PLAN ESTRATEGICO

  lisestefanyPLAN ESTRATÉGICO HOSTAL SAUNA BLUB RESUMEN EJECUTIVO La sauna “Blub”, nos presenta un reto significativo debido a que carece de una planificación estructurada, sin embargo aplicando estrategias directas y apoyadas en la experiencia empírica, ha sabido posicionarse como líder en su segmento, en gran medida gracias a la visión de

• Plan Estrategico

  GabriellapaizMISION es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa,2) lo que pretende hacer, y3) el para quién lo va a hacer; VISION es una exposición

• Plan Estrategico

  elosopandaIntroducción La vinculación activa del Instituto Universitario de Relaciones Públicas Internacionales de Venezuela, al sistema nacional e internacional de acreditación la ha obligado en estos 3 meses de apertura a la autoevaluación periódica de sus programas y de la Institución misma; el desarrollo exhaustivo de estos procesos de autoevaluación, unido

• PLAN ESTRATEGICO

  FROYLANAYALADISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO E INDICADORES DE GESTIÓN AL 2014 PARA LA EMPRESA GANADERA “LA MAGDALENA” S.A.S MARÍA ANGÉLICA CABALLERO BUELVAS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA ESCUELA DE INGENIERÍAS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MEDELLÍN 2013 DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO E INDICADORES DE GESTIÓN AL 2014 PARA LA EMPRESA GANADERA “LA

• Plan Estrategico

  alesciaPLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,etc) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1

• Plan Estrategico

  joeyiyoAnálisis de caso "Hilados y Tejidos Andina S.A. El plan estratégico que vamos a presentar tiene como objetivo diseñar las estrategias para hacer aún más fuerte a Hilados Y tejidos Andina S.A. en el mercado considerando que la empresa está en una etapa de crecimiento mayor. Para esto es necesario

• PLAN ESTRATEGICO

  abelito23PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE: DNI NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD 47621637 Edgar Abel Suysuy Prada 19 SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea ( X ) NUMERO DE TRABAJADORES: 2 (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN) 2. DATOS GENERALES DEL

• Plan Estrategico

  juliodumanINSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en

• Plan Estrategico

  juliodumanINSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en

• Plan Estrategico

  LuceromaricielINTRODUCCIÓN Frenos y Embragues Tacna, es una empresa dedicada a la comercialización/distribución de materiales de fricción para frenos y embragues para todo tipo de vehículos como transporte de pasajeros y comerciales, autos de alto rendimiento, buses, camiones ligeros y pesados; contando con una amplia variedad de productos. INDICE 1. VISIÓN:

• Plan Estrategico

  gladis2550SERVICIO AL CLIENTE La negatividad de los empleados hacia el cliente como no poder manejar ni resolver las quejas de los clientes, no tener bien definido lo que el cliente quiere lo cual los empleados no están facultados para poder asumir responsabilidades ni tomar decisiones que satisfaga al cliente Plan

• Plan Estrategico

  maryrb1.- DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA. Nombre de la empresa: “Viajes Del Sur” Giro: De servicio en el ramo turístico. Ubicación geográfica: Cárdenas Tabasco Teléfonos: 937 32- 2- 77-07 o 9373778500 Correo: delsur@gmail.com La agencia “Viajes del Sur” está constituida como una empresa en el ramo de los servicios

• Plan Estrategico

  mfornoPLAN ESTRATEGICO Visión “Constituirnos como una empresa líder en el mercado de calzados deportivos, construyendo la mejor marca deportiva en el mundo”. Misión “Ofrecer a las personas un calzado deportivo de excelente calidad, a un precio acorde con las exigencias de nuestros consumidores, de manera que estos tengan la oportunidad

• Plan Estrategico

  agucuanTIPOS DE MATERIAL PARTICULADO 6. El polvo es la sustancia generada por desintegración mecánica de materiales inorgánicos u orgánicos: pulverización, molienda, perforación, esmerilado, lijado, pulido. El polvo se clasifica de la siguiente manera: Inorgánico: Silíceos: polvo común, cemento, mármol, cuarzo. No silíceos: metales, carbón, azufre, arsénico. Orgánico: Naturales: granos, polen.

• PLAN ESTRATEGICO

  AnitaPoops25PoOpSICLE ANÁLISIS INICIAL MISIÓN “PoOpSICLE” es una empresa mexicana dedicada a la fabricación de productos duraderos, considerados por nuestros consumidores como deseables y prestigiosos, pues tratamos de solventar las necesidades de nuestros clientes a través de nuestras diferentes formas de distribución. VISIÓN Ser una empresa líder, reconocida mundialmente manteniendo el

• Plan Estrategico

  pulipandaResumen ejecutivo En la vida diaria nos encontramos con organizaciones que ignoran el porqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo que realizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso, ignoran el tiempo y el propósito, además de desconocer los procesos y recursos con los

• Plan Estrategico

  garcycarPlan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra empresa

• PLAN ESTRATEGICO

  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

• PLAN ESTRATEGICO

  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

• PLAN ESTRATEGICO

  Cochilove01MISIÓN Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes con la elaboración de una amplia variedad de productos alimenticios de alta calidad, en un ambiente acogedor y moderno, con un excelente servicio. VISIÓN Constituir a la pizzería y restaurante como líder en el mercado de Portoviejo, y posicionarla en la

• Plan Estrategico

  raulymoni1.- ¿Cree usted que la empresa ha estudiado el negocio en que se ubica? R= SI ¿Por qué? R= Bimbo, pretende eliminar el modelo actual de distribución de los productos y sustituirlo por la subcontratación de una empresa externa. UGT y CC.OO. de Cataluña han criticado que la multinacional americana

• Plan Estrategico

  andrys07SOLUCIONES INFYMAX, S.R.L. Cap. 2 Misión Somos una empresa de soluciones comerciales y financieras, enfocada en brindar un servicio personalizado empresarial y personal. Visión Ser una empresa modelo y alcanzar la mayor eficiencia en soluciones comerciales y financieras de nuestros clientes a nivel internacional. Cap. 3 Mercado abierto para todo

• Plan Estrategico

  lilianitaSolisPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. CADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIAS. • Logística Interior. Actividades necesarias captación de ahorros y créditos en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. • Operaciones. Actividades relacionadas con el ahorro y prestación de dinero. El proceso de nuestra captación y prestación de servicio es: • Selección de Socios

• PLAN ESTRATEGICO

  KATHY2Hilados y Tejidos Andina S.A Plan Estratégico 2015 - 2020 MISION En hilados y tejidos S.A., somos una compañía que tiene como prioridad dar una buena imagen de nuestros productos en el mercado y queremos estar siempre en busca de la innovación, para dar satisfacción a nuestros clientes en el