Recursos humanos

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  terecardenasUnidad 1 CONTEXTO PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES INTERPERSONALES. Una buena parte de este libro tiene que ver con la capacitación en habilidades interpersonales, la enseñanza de habilidades para tratar a los demás de manera que puedan ponerse en práctica. Este proceso se denomina capacitación en soft-skills, para distinguirla de

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  camilitonPlanificación de Personal Podemos considerar la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una

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  crishiancv8FORTALEZAS: • El Huila es un departamento en el que Las condiciones geográficas, las características culturales y de producción, los recursos naturales, los recursos humanos y la educación entre muchas otras cosas hacen de este departamento una región única y con muchas riquezas para competir en un mundo globalizado. •

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  lmrios1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Para ejercer como director de recursos humanos de una empresa, se debe tener seguridad y preparación para el cargo que se va a desempeñar, conocer la empresa donde se labora, es

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  sofiarangoINTRODUCCIÓN En este trabajo abordaremos a través de un formulario de evaluación las diferentes características que presenta el recurso humano en el área de sistema, para que así podamos observar las distintas fortalezas y debilidades que presentamos, de manera que esto nos sirva para trabajar en grupo, pero también para

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  PattyRSINTRODUCCION En el pasado el Recurso Humano tenia un enfoque diferente al de hoy en día, ahora la mayoría de empresas ven a su recurso humano no como simples empleados, si no como una parte medular y fundamental de la empresa, ya que sin la mano de obra o el

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  mamariaFormula el cuadro de necesidades de la oficina y presentado al departamento de vinculación con el sector productivo para lo que conduce, asesora a los alumnos y egresados en los aspectos de su especialidad académica, promover cursos de especialización y desarrollo personal, organiza y opera la bolsa de trabajo para

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  dbendek1. Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa ó lugar de trabajo en el último año y verifica cuáles controles se han implementado para evitarlos. Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos, herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran

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  Índice Introducción………………………………………………………………………………4 Justificación………………………………………………………………………………5 Objetivo generales y específicos………………………………………………………6 Principios y objetivos de la administración de recursos humanos…….…….8 -Objetivos corporativos………………………………………………………………….8 -Objetivos funcionales……………………………………………………………………9 -Objetivos sociales……………………………………………………………………….9 -Objetivos personales……………………………………………………………………9 Estructura y funcionamiento del departamento de recursos humanos……10 -Estructura………………………………………………………………………………10 -Funcionamiento…………………………………….………………………………….10 Técnicas utilizadas en el ámbito externo……………………………………………..12 Técnicas utilizadas en el ámbito interno...............................................................13 Beneficios y fases……………………………………………………………………...15 -Beneficios

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  32889222INTRODUCCION La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución

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  Ricardo75“EL IMPACTO DE UNA MEJORA EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO” INDICE INTRODUCCIÓN Pág. 3 PERSONAL EN EL SECTOR PÚBLICO Pág. 4 CAPITAL HUMANO COMO FUENTE Pág. 4 MOTIVACIÓN PREMISA IMPORTANTE Pág. 5 EL FACTOR HUMANO COMO ESLABON INDISPENSABLE Pág. 6 EL TRABAJO Y LOS TRABAJADORES DEL

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  jawiLa primacía del trabajo en grupo: Eficacia y Eficiencia Introducción La Administración de Recursos Humanos (ARH según Rios Szalay "Es el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo

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  Chocolatino¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS? En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,

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  SilvianadmCAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH • Qué es la administración de RRHH? • Cinco Funciones básicas de desempeño del gerente (planeación, organización, integración, dirección, control). • Actividades que incluye la administración de personal (reclutamiento, selección, capacitación, remuneración-compensación, evaluación, desarrollo de empleados) • Funciones principales de la administración

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  franciscoMCUADROS DE REEMPLAZO Todo puesto de trabajo puede quedar vacante en cualquier momento, tanto por motivos previstos como imprevistos. En previsión de que esto ocurra, sobre todo cuando se debe a motivos imprevistos, existe el sistema de cuadros de reemplazo. Se formulan cuadros de reemplazo para un grupo de puestos

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  lupitalunaRECURSOS HUMANOS Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. -El proceso

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  1123Facultad de Administración de Empresas Administración de Recursos Humanos Trabajo Final: Inducción de Personal en Abarrotes Fasti S.A. de C. V. Por las Alumnas: Paloma López Ramírez Gabriela Fragozo Abraham Ma. Dora Rosales Moreno Ibiza Danae Sanchez Sanchez Fecha: 27/10/12 Lugar: Xalapa de Enríquez, Veracruz. Introducción Desde una definición de

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  giambenedettiComo se explicó precedentemente, existe un proyecto de implementación de un sistema de 35 horas semanales, que afecta a todos los empleados, con el fin de reducir costos manteniendo la producción. Esto conlleva enfrentamientos entre el sindicato y la dirección de la fábrica. Franck, percibe esta situación, y como todo

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  alicebitterTALLER 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Principalmente, un Director de Recursos Humanos debe poseer una visión estratégica del negocio. De nada serviría hablar dirección de Recursos Humanos si no está perfectamente integrada en la estrategia global de

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  JosejesusA grandes rasgos ese es el valor de los Recursos Humanos en una organización, el de tener una filosofía de trabajo acera del personal que maximice el rendimiento de la empresa como tal. No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logros de

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  madelinecertsLa Administración de Recursos Humanos...qué es y para quién es? Maritza Vieytes Suquilvide Consultora Internacional Post Graduada en Administración de Recursos Humanos y Marketing Web Site: www.ConsultoraInternacional.com ¿Es posible pensar en la Administración de Recursos Humanos en las empresas rurales? Hace unos días atrás, en una actividad de reflexión y

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  EDDIMarco teóricoHabitualmente,se definen como inherentes a la persona, irrevocables, inalienables, intransmisibles e irrenunciables. Por definición, el concepto de derechos humanos es universal (para todos los seres humanos) e igualitario, así como incompatible con los sistemas basados en la superioridad de una casta, raza, pueblo, grupo o clase social determinados.[3] Según

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  Gabriella100Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.Y el área de Recursos Humanos, hace referencia

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  SALOMARCETALLER SEMANA 2. 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la organización del mismo orientándolo al logro de sus objetivos. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que

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  Martitha07Gradación del puesto Puesto Descripción estandarizada I Limpieza No se requiere gran grado de estudios más que el básico (primaria) trabajo sencillo y muy repetitivo no se requiere de capacitación alguna. II Obrero El trabajo es sencillo y repetitivo, se efectúa bajo la supervisión cercana, requiere capacitación y alta responsabilidad,

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  alainbalnaduAntecedentes y Conceptos de la Administración de Recursos Humanos (A.R.H) 1.1 Evolución Histórica 1. La colonias españolas en América 2. Las revolución industrial en E.U 3. El movimiento de asistencia social industrial 4. El movimiento de administración científica Los acontecimientos en el pasado han hecho de la A.R.H. un área

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  ALEJOBETADefinición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. -El proceso de ayudar

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  NitxPasos prácticos para la selección del personal Decida lo que Necesita Paso 1: Determine si necesita un trabajador temporario. La necesidad con frecuencia puede ser la causa catalizadora de un proceso de selección inadecuado. Cuando el trabajador que habitualmente ordeña sus vacas deja el empleo, puede optar entre emplear al

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  lfherreraCONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran

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  nez777Modalidades contractuales de fomento de la contratación indefinida Tipología Requisitos trabajadores Requisitos empresa Características y formalidades del cto. Bonificaciones Contrato indefinido de apoyo a los emprendedores (Ley 3/2012, de 6 de julio, de reforma laboral) Sólo para la aplicación de bonificaciones, se debe estar inscrito en Oficina de Empleo. -

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  LaurathorebEmpresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema),

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  SERGIOSILVAACTIVIDAD No 2 1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Rta: La estructura organizacional, es la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa; es un sistema de labores que desarrollan los empleados para trabajar en equipo, de forma eficaz y así poder alcanzar

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  omarctiooEnsayo De Capital Humano UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO CAMPUS COYOACÁN LESLIE STEPHANIA LÓPEZ CORONA CAPITAL HUMANO ¿CÓMO ME VEO EN LA EMPRESA? 26 DE FEBRERO DE 2010 ¿Cómo me veo en la empresa? En el presente trabajo analizaré los conceptos vistos en clase, aterrizándolos a un caso práctico en

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  huguetteEMPRESA: Es la unidad productiva de servicio que se constituye según aspectos prácticos o legales que se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. Encontramos que se integran recursos humanos, tecnológicos, técnicos, financieros y materiales. Uno de los objetivos de toda empresa es la

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  lestat1.- El análisis y la descripción de puesto. Estudio de la estructura humana. Selección/ Reclutamiento. Formación. Análisis de clima laboral. Sistemas de comunicación. Salud y seguridad. 2.- Adquisición: Cómo se facilita o proporciona a las empresas las competencias necesarias. Desarrollo: Cómo evolucionan las competencias para adecuarse a los cambios estratégicos.

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  piploc4.1.1 RESPONSABILIDAD POR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO De acuerdo con la política de recursos humanos adoptada por la organización, la responsabilidad departamento de recursos humanos, o a una comisión de evaluación del desempeño. Cada uno de estas alternativas implica una filosofía de acción. EL GERENTE: En la mayor parte de

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  moradmaria“RELACIONES HUMANAS” – 2 0 1 1 ¿Por qué se considera académicamente necesario incorporar Relaciones Humanas en los programas de todas las carreras universitarias? Porque un profesional se desempeñará en un medio social interactuando con colegas, clientes, competidores, discípulos, empresarios, proveedores, eventual-mente con dirigentes políticos, funcionarios, etc., cada uno de

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  indi_vaINDICE Contenido Página Objetivos 2 Introducción 3 Evaluación del Programa de Capacitación 5 Primer criterio. Reacción 6 Segundo criterio. Aprendizaje 7 Tercer criterio. Comportamiento 8 Cuarto criterio. Resultados 10 Conclusión 12 Bibliografía 14 Anexos 15 OBJETIVOS 1. Conocer la importancia de la evaluación de los programas de capacitación. 2. Analizar

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  joliveroUNIVERSIDAD DEL TURABO ESCUELA DE NEGOCIOS Y EMPRESARISMO MANA 724 TRABAJO #1 Describa el Desarrollo del Plan de Recursos Humanos para un proyecto cualquiera. Donde desee o sea necesario ilustrar, ofrezca ejemplos de un proyecto determinado. El Plan de Desarrollo de Recursos Humanos, específicamente dentro de una organización se encarga

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  laanzamo1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Personas que estén en total disposición de ejercer un trabajo en pro de los demás. Que trabaje de manera eficiente, ética y responsablemente tanto en su labor como con los empleados de

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  CelitaaaaDATOS DE IDENTIFICACIÓN Referencia de la película Laurent Cantet, Director de la película. Autor de la ficha Parra González-Vizcaíno, Celia. CONTENIDO DE LA PELÍCULA Objetivo (s) 1. Integración de Frank no solo en la dirección sino también con los obreros. 2. Que todos estuvieran conformes, tanto sindicalistas como la dirección,

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  luz2sexy1.1 ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Las organizaciones están constituidas por: recursos materiales, financieros y humanos. El recurso humano es un punto medular dentro de la organización, ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente. En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización,

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  mayrajimTeorías de contenido • Jerarquía de las necesidades de Maslow: Determina la existencia de unas necesidades fundamentales o básicas, que surgen del propio desarrollo del organismo, es decir, son actividades como comer, dormir, beber, etc. • Teoría bifactorial de Herzberg. diferencia entre la satisfacción extrínseca del trabajo, que proviene del

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  giovanna26Planificación de los Recursos Humanos con objetivos de la organización La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las

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  daniel0890Historia de la jardinería El jardín, al igual que lo ha sido la arquitectura, la música, o cualquier otra manifestación cultural, formó y forma parte de conceptos, estilos de vida y expresiones, con significados diferentes según el medio o la región en que se manifiesta. Así, un jardín no simboliza

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  xlesxnxRecursos Humanos En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la

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  angramgrJornadas laborales de cuatro días laborados y tres de descanso. Nuestro Código de Trabajo protege al trabajador en muchos aspectos derivados de su relación laboral, uno de ellos es la jornada laboral. La jornada laboral es el tiempo que el trabajador le presta al patrono en forma semanal o mensual.

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  talili_ce5RECURSOS HUMANOS Administrar los recursos humanos, dirigir y controlar los sistemas adecuados que permitan supervisar, desarrollar y atender al personal, procurando el bienestar del mismo. Promover la paz laboral en la empresa, a través de una armoniosa relación con los trabajadores que permita alcanzar eficientes índices de productividad. La gestión

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  yazzi11 Aspectos Clave de la Administración de Recursos Humanos El Enfoque Estratégico: la administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización. Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente. Enfoque de

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  jenry_bonillaSELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personal forma parte del proceso de integración de recursos humanos, y es el paso que sigue al reclutamiento. El reclutamiento y la selección de recursos humanos deben ser considerados como dos fases de un mismo: el ingreso de recursos humanos a la organización. Hay