Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Fundamentos de la administración estratégica
UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA 1.1La organización como sistema El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con lastransacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relaciónconlleva los conceptos de sistemas, subsistemas y supersistemas: los sistemassociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; sucaracterización como subsistemas, sistemas o supersistemas es relativa a sugrado de autonomía en la ejecución de sus funciones y a los intereses particularesdel investigador. Desde el punto
Enviado por 29091989 / 285 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estrategica
1. Antecedentes de la empresa 1.1 Historia El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta
Enviado por Alan10 / 2.940 Palabras / 12 Páginas -
Administracion Estrategica
Administración Estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internas que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. Definición La administración estratégica se define como el proceso que se sigue para asegurar
Enviado por saritas / 601 Palabras / 3 Páginas -
SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
g hyjuyk lolpoñ.poñADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA UNA NECESIDAD ACTUAL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Rincondelvago.com Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial). Enfoque de la
Enviado por jo66 / 9.732 Palabras / 39 Páginas -
Administración Estratégica
1. ¿Cómo realiza Google la administración estratégica? En la siguiente información se encuentra descrita detalladamente la administración estratégica de Google Misión "Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil." Los directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto
Enviado por aregisl / 1.676 Palabras / 7 Páginas -
Administracion Estrategica
La administración estratégica es el proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. Carlos López, 2001. Estamos de acuerdo porque una organización no puede salir adelante y ser exitosa si no tiene dentro de sus planes diferentes tipos de estrategias que son las que va a utilizar en la organización. El diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos"
Enviado por lamamishampoo / 561 Palabras / 3 Páginas -
Administracion estratégica
Administración Capitulo 8.administracion estratégica. 281. ¿Qué es la administración estratégica? - es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. 282. ¿Qué son las estrategias? - son planes que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer, como compartir con el éxito 283. ¿Qué es el modelo de negocio? - es el diseño sobre la forma en que una compañía va a ganar dinero. 284. ¿Por qué los gerentes
Enviado por bigguille64 / 772 Palabras / 4 Páginas -
Administracion Estrategica
Referencias: Bohon Devars, J.A (2009). La ética en las empresas de hoy. CNN Expansión. Recuperado de: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2009/07/13/la-etica-en-las-empresas-de-hoy Bustamante, J. (1997, Agosto 31). Japón de volada. La Opinión. Recuperado de: http://search.proquest.com/docview/368258410?accountid=11643 Etnocentrismo y relativismo cultural. (2010, Julio 29). OCW Universidad de Cantabria. Recuperado de: http://ocw.unican.es/humanidades/introduccion-a-la-antropologia-social-y-cultural/material-de-clase-1/tema-2.-la-cultura/2.8-etnocentrismo-y-relativismo-cultural Notimex (2012) Avanzan mujeres mexicanas en puestos directivos. Noticieros Televisa. Recuperado de: http://noticierostelevisa.esmas.com/nacional/4139/avanzan-mujeres-mexicanas-puestos-directivos. .Rinnov Kan (S.F). Importancia de un código de ética. Consultoría PyME.com. Recuperado de: http://www.consultoria-pyme.com/99-1-Importancia+de+un+codigo+de+etica..html Antecedentes de la problemática:
Enviado por Mavrik / 761 Palabras / 4 Páginas -
Planificacion y Administracion Estrategicas
Profesora:Macias Alvarez Ericka Carrera: Ingenieria en Administracion Tema :Planificacion y Administracion Estrategicas INTRODUCCION La planificacion es una forma concreta de la toma de decisiones qu aborda el futuro especifico que los gerentes quieres para sus organizacones Las empresas exitosas cuentan con planificaciones estratégicas bien fundamentas que le permiten sacarle provecho a sus ventajas competitivas y satisfacer adecuadamente las necesidades de sus consumidores. Las empresas no improvisan, en ellas casi todo se planea con anticipación, la
Enviado por edithzitha / 1.534 Palabras / 7 Páginas -
Antecedentes De La Administracion Estrategica
La Toma De Decisiones Y El Proceso Administrativo La toma de decisiones se reconoce generalmente porque resuelve problemas, Siempre se procura buscar y encontrar la respuesta correcta y soluciones a los problemas. La toma de decisiones es lo que principalmente caracteriza a un ejecutivo, también los ejecutivos que llegan al éxito por tener confianza en la toma de sus propias decisiones esto es algo muy importante y un carácter muy valioso para poder ser directivo.
Enviado por Brakeo_101 / 434 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estrategica
CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos". La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo
Enviado por leidyloren18 / 814 Palabras / 4 Páginas -
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent
¿Será de tal envergadura e importancia la administración estratégica para la gestión de la Dirección Estratégica, que marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa (nacional y/o internacionalmente) y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado? La administración Estratégica si marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado. Según Fred R, David, La administración estratégica se define como el arte y la ciencia
Enviado por scporto / 534 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
PERU 2021 Antecedentes Perú 2021, Una Nueva Visión, es una asociación civil peruana sin fines de lucro, fundada en el año 1994. Su objetivo inicial fue asumir la responsabilidad de articular una visión nacional compartida para nuestro país hacia el 2021, año del bicentenario del Perú como nación independiente. Adicionalmente, a partir de 1996, adoptaron como compromiso la difusión y promoción de la Responsabilidad Social (RS) como una metodología de gestión empresarial, con el fin
Enviado por / 1.060 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica
Introducción: Debido a los cambios acelerados sufridos en el mercado y la globalización, sean impuesto nuevas reglas que han centralizado parte de la riqueza de las empresas en el recurso humano. Por tanto, el posicionamiento de la mujer también ha experimentado cambios, cada vez se reconoce más su fuerza laboral en puestos de alta gerencia. Sus niveles de educación y la brecha de ingresos entre hombres y mujeres se han ido disminuyendo de manera acelerada
Enviado por ktosoriob / 1.090 Palabras / 5 Páginas -
Evolucion De La Administracion Estrategica
Evolución de la administración estratégica Objetivo del trabajo Esta investigación ayudara al lector a conocer, como ha ido evolucionando la administración estratégica, y la importancia que tiene en la actualidad. Índice Objetivo del trabajo……………………………. 1 Introducción……………………………………... 2 Desarrollo………………………………………... Conceptos iniciales de estrategias…………… 2 Evolución………………………………………… 3 Conclusión………………………………………. 6 Bibliografías……………………………………... 6 Introducción El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de
Enviado por asp92 / 1.330 Palabras / 6 Páginas -
JONES G. Y HILL, C. (1996). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. EN: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UN ENFOQUE INTEGRADO. MÉXICO: MC GRAW HILL
La planeación como previsión del futuro. Es una condición humana de un mejor mañana, pensar en la posibilidad de mejores condiciones de vida. Eleonora Barbieri: define a la planeación como la previsión del futuro, posibilidad de diseñar y delinear como queremos encontrar el futuro, a partir de conocer y analizar el presente. Planear es una decisión, elección, alternativa de cómo encontrar el futuro no es un documento un formato a llenar, un requisito administrativo o
Enviado por bogus178 / 2.223 Palabras / 9 Páginas -
Administración Estratégica
Estrategia El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivos específicos Admón. estratégica Este concepto se aplica en la Administración Estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales, en
Enviado por arlosaid / 1.103 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica
Administración Estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega
Enviado por matrixsalama / 2.291 Palabras / 10 Páginas -
Resumen Administración de conflictos, poder y política
Administración de conflictos, poder y política Objetivos del tema: 1. Describir la naturaleza del conflicto organizacional, sus fuentes y la manera en que surge entre las partes interesadas y las subunidades. 2. Identificar los mecanismos por los que los gerentes y las partes interesadas obtienen poder y lo usan para influir en la toma de decisiones y resolver el conflicto a su favor. 3. Explicar cómo y por qué los individuos y las subunidades se
Enviado por ECastro89 / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble
1- Lectura del capítulo 8 del libro Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble (ver bibliografía del programa de la asignatura). 2- Realización de los ejercicios de las páginas 264 y 265. Ejercicios. Abajo se anotan 10 industrias clasifíquelas como 1) emergentes, 2) de rápido crecimiento; 3) maduras o lentas, 4) estancadas o en declive. 5) aceleradas o turbulentas y 6) fragmentadas. Si es necesario investigue en internet para localizar
Enviado por ydlaga21 / 804 Palabras / 4 Páginas -
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La administración estratégica es la que formula e implementa las decisiones que puede llevar a cabo una empresa, todo esto para cumplir con lo cometido y alcanzar los objetivos deseados. La administración estratégica se enfoca en la integración de varias áreas administrativas las cuales son: marketing, las finanzas, la contabilidad, la producción, la investigación y desarrollo, los sistemas de información, entre otras; todas estas áreas del departamento administrativo, con una excelente estratégica administrativa, puede llevar
Enviado por carolpgn / 1.712 Palabras / 7 Páginas -
Ensayo Sobre La Administración Estrategica
La naturaleza de la administración estratégica. ‘’El éxito de hoy no garantiza el éxito de mañana…’’ La mayoría de las personas que llegaran a leer esta frase podrían encontrarla un poco pesimista, negativa y desalentadora, pero para una persona con iniciativa y con ganas de ser mejor cada día, esta puede ser de mucha ayuda y hasta llegar a ser alentadora para tener una motivación de mejora. Al hablar de la administración estratégica también se
Enviado por Acevedito / 718 Palabras / 3 Páginas -
Administracion, Proceso Administrativo Y Administracion Estrategica
Administracion Según Bernardo Klisberg: 1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituído en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas, sociales, etc. con o sin fines de lucro. 2) La administración comprende un análisis a nivel científico del comportamiento de las organizaciones. 3) La administración
Enviado por alepzander / 484 Palabras / 2 Páginas -
Vision General De La Administracion Estrategica
VISION GENERAL DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Las consideraciones globales prácticamente repercuten en toda la decisión estratégica. Los fundamentos de la administración estratégica dependen de que los gerentes adquieran una mejor compresión tanto de la competencia como de los mercados, mercados, precios, proveedores, distribuidores, gobiernos, acreedores, accionistas, y clientes de todo el mundo. Los precios y calidad deben de ser competitivos a nivel mundial. El comercio electrónico se ha convertido en una herramienta esencial de la
Enviado por Castillo08 / 1.294 Palabras / 6 Páginas -
Administración Estrategica
Administración Estratégica. Definición y concepto. La estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer creer la organización, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito, dirigir operaciones y mejorar su desempeño financiero y de mercado. Así, la estrategia de una compañía se trata de cómo;
Enviado por link14 / 352 Palabras / 2 Páginas -
Proceso De Administracion Estrategica Dentro El Area Gastronomica Actual.
Introducción. En este trabajo nos dimos a la tarea de investigar que es la administración estratégica, pero no solo eso, sino que también veremos la aplicación de esta ciencia dentro del área gastronómica, poniendo al descubiertos puntos específicos, tales como: • Las principales estrategias administrativas dentro de la gastronomía • Una breve explicación de los inicios de la administración estrategias y como se fue relacionando con la gastronomía • Mediante la información recabada poder mejorar
Enviado por Ziul89 / 3.121 Palabras / 13 Páginas -
Administración Estratégica De La Junta Directiva
1. Administración estratégica de la Junta Directiva Sabemos que todo papel de la junta directiva en la administración estratégica deberá de cumplir con cada una de sus responsabilidades, misma que consistirá en desempeñar tres áreas básicas; vigilar, evaluar, iniciar y/o determinar las actividades, permitiéndole a las diferentes partes contribuir con destrezas para obtener un beneficio mutuo. Un ejemplo claro de cómo una empresa implementa adecuadamente el papel de la junta directiva para la correcta aplicación
Enviado por mark02 / 662 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Gerencia Estrategica
RESUMEN GERENCIA ESTRATEGICA Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde la multinacional de telecomunicaciones Claro hasta un pequeño locutorio del barrio. La existencia y el trabajo de muchas personas se ven afectadas por las decisiones estratégicas, así que la apuesta es muy alta. La supervivencia misma de la organización puede estar en juego . Un objetivo central de la Gerencia Estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen
Enviado por javierayala / 588 Palabras / 3 Páginas -
Los Beneficios De La Administración Estratégica
1-. Los beneficios de la administración Estratégica • Permite que la empresa alcance sus objetivos • Evalúa sistemáticamente la empresa • Identifica las metas • Desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos • Localiza recursos para llevar a cabo las estrategias • Coordina y enfoca las metas de la empresa • Reduce el riesgo de errores • Explora y crea oportunidades nuevas y diferentes 2.- Ética Empresarial y administración Estratégica Ética empresarial: es el conjunto de
Enviado por naye4610 / 202 Palabras / 1 Páginas -
Tecnicas De Control Dentro De La Administración Estrategica
Algunas Técnicas de Control dentro de la administración Estratégica La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad, productividad, tiempo de respuesta, y calidad, lo cual implica la obtención de ventajas competitivas. El
Enviado por maryelmartinezz / 604 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
ADMINSTRACION ESTRATEGICA Organigramas Departamento de informática: los analistas de informática comienzan trabajando con los usuarios del nuevo sistema que son los que presentan las necesidades. El analista de sistema verifica la factilidad y releva las distintas actividades y funciones a sistematizar, luego continúa trabajando solo y confecciona un diseño global del futuro sistema donde hace mención de los costos que implicara el mismo tanto a nivel de recursos humanos como de equipos. El programador con
Enviado por irika1 / 5.060 Palabras / 21 Páginas -
Gestión O Administración Estratégica
GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Por: Ricardo Cairampoma Espinoza 1.1 Definición de administración estratégica En la presente tesis, el término de gestión estratégica será lo mismo que decir administración estratégica o planeamiento estratégico, en vista a que es utilizado como sinónimo dado su ejecución dentro de la empresa. La definición más reconocida es aquella que señala Fred David ( ), que dice que es “el arte y la técnica de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias
Enviado por / 2.325 Palabras / 10 Páginas -
Administracion Estrategica
La Pirámide de la Creación de la Estrategia La creación de una estrategia no es solo una tarea los altos ejecutivos. En las grandes empresas se involucran: Los altos ejecutivos Los jefes de la unidades de negocios y de las unidades de producción Los jefes de las principales áreas funcionales dentro de un negocio o división Administradores Supervisores de nivel inmediato La Pirámide de la Creación de la Estrategia En empresas diversificadas las estrategias se
Enviado por karlayarelii / 295 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica
Proveer a la localidad de la rinconada un Centro digno y con la capacidad para realizar actividades dirigidas al deporte, la salud y el bienestar físico. Misión Ofrecer servicios de calidad para una concientización y mejoramiento de salud física así como motivar e inspirar a personas de todas las edades para vivir con estilo saludable, siendo el cliente nuestra prioridad y ofreciendo para ello personal altamente capacitado, las instalaciones y equipo apropiados. Visión Gimnasio líder
Enviado por xnerv / 356 Palabras / 2 Páginas -
La administración estratégica
BG STORE 1. CASO La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. En un mundo globalizado es complicado establecer jerarquías por un espacio
Enviado por alexia1maez / 1.587 Palabras / 7 Páginas -
Antecedentes De Administracion Estrategica
Antecedentes de la administración estratégica La palabra administración del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia) es una técnica que se encarga del estudio de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, que pueden ser del tipo humano, financiero, material, tecnológico, etc. con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Por otro lado la palabra estrategia proviene del griego stratos (ejército) y agein (guía). A lo largo del tiempo, desde
Enviado por Blanchard / 723 Palabras / 3 Páginas -
Administración estratégica
Capitulo 1 1. Explique porque la política de negocios es denominada a menudo como curso avanzado A la administración estratégica se le denomina a menudo como curso avanzado porque esta integra información y materiales de todos los cursos empresariales. El estudiante deberá integrar la administración, marketing, finanzas, contabilidad producción y operaciones, investigación y desarrollo, computación y todas las materias previamente aprendidas aprovechando así las oportunidades y creando ventajas competitivas. 2. Que aspectos de la formulación
Enviado por lizvg25 / 1.648 Palabras / 7 Páginas -
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
HOLA KE TAL ESTA ES MI VIDA EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Momento Enunciativo Se realizan las declaraciones que caracterizarán a la Organización Esta primera etapa va a formular la Misión, la Visión y la identificación de los Productos de la empresa. LA MISION Cuando escuchamos la palabra Misión entendemos que se refiere a tarea, a algo que hay que hacer, algo que se nos encarga. En el Planeamiento Estratégico al hablar de la Misión,
Enviado por katheringabriela / 695 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Y Administración Estratégica
Planeación y Administración Estratégica Introducción Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación y la administración estratégica. Estas, están entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección de una empresa; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta
Enviado por luismadrid11 / 435 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Administracion Y Admon Moderna
Área de Administración y Administración Moderna Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización RECLUTAMIENTO TIEMPO UNIDAD DE MANDO Es la capacidad de comprender los sentimientos de los demás y manejar aspectos emocionales de la comunicación EMPATÍA PRINCIPIO ESCALAR CARISMA Cuál es la diferencia entre línea y staff ASESORÍA RELACIONES MONITORIO Es la seria consideración del impacto en la sociedad de las acciones de las compañías: ???????? Social POLÍTICAS DIVERSIDAD
Enviado por elio7302 / 567 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PRIMER ENCUENTO TUTORIAL Definición de la idea de Negocio a investigar, construcción de las etapas de la Investigación. RESPUESTA Una idea de negocios es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir. Un buen negocio empieza con una buena idea de negocios. Antes de que usted pueda empezar un buen negocio, es necesario tener una idea clara de la clase de negocio que desea operar. Básicamente una
Enviado por paulandrea3 / 5.553 Palabras / 23 Páginas -
Resumen Administracion
Resumen. La empresa y su entorno contemporáneo. 2.1 Concepto de la empresa: Desde el punto de vista administrativo, la empresa se define como “grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y los servicios tendientes a la satisfacción de necesidades de la comunidad”. Podemos definir también una empresa como la conjunción de diversos factores de la producción para obtener un producto o un servicio con
Enviado por Aguilera5AR / 665 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA UNA NECESIDAD ACTUAL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial). Enfoque de la formulación de las
Enviado por keyla1988 / 4.275 Palabras / 18 Páginas -
La Importancia De La Administración Estratégica En Las PyMES
La importancia de la Administración Estratégica en las PyMES Ponente: Alberto Armijo Morlet 23 de Noviembre de 2010 INTRODUCCIÓN El término administración estratégica se origina en los años 50’s y se hizo muy popular en los 60’s y 70’s. En estos años el término era considerado como la respuesta a todos los problemas, las empresas en los Estados Unidos estaban obsesionadas en la administración estratégica. Sin embargo, en los 80’s la administración estratégica fue eliminada,
Enviado por aarmijo / 2.316 Palabras / 10 Páginas -
Resumen Administración
1. ¿Quiénes son los gerentes? Gerente: Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Gerente de Primera Línea: Gerentes del nivel inferior de la organización que dirige a los empleados no administrativos que se ocupan de la producción. Gerentes medios: Gerentes entre la primera línea y la dirección de la organización que dirigen el trabajo de los gerentes de primera
Enviado por chipifriedl / 243 Palabras / 1 Páginas -
Resumen Administracion Financiera- Libro "FUNDAMENTOS DE FINANCIACION EMPRESARIAL" Braley - Myers (Cuarta Edición)
RESUMEN LIBRO: “FUNDAMENTOS DE FINANCIACION EMPRESARIAL” Braley – Myers (Cuarta Edición) Iª PARTE: EL VALOR CAPITULO I “PORQUE SON IMPORTANTES LAS FINANZAS” Para llevar acabo un negocio, una empresa necesita activos reales, tangibles e intangibles, por los que tiene que pagar. Para obtener el dinero vende activos financieros o títulos, estos tienen valor porque incorporan derechos sobre los activos reales de la empresa. Decisiones Financieras de la empresa. Las decisiones financieras son exitosas cuando
Enviado por veronica_cts / 24.047 Palabras / 97 Páginas -
Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO: Dar a conocer la importancia y los puntos más relevantes de la administración estratégica dentro de una organización, identificando cada elemento que la conforma, los cuales le dan competencia y liderazgo en el mercado laboral. QUE ES LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten a una organización lograr sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas o también llamado
Enviado por cristinazl / 1.012 Palabras / 5 Páginas -
Administracion Estrategica
CONTROL DE OPERACIONES GENERALIDADES SOBRE EL CONTROL El enfoque básico para la administración y operación de una organización, consiste en efectuar una verificación de cumplimiento en el desarrollo de planes y programas, el logro de objetivos, el cumplimiento de metas, la observancia de un marco de referencia de normatividad, ya sea de manera particular o en alguna combinación de éstas. En este sentido se tiene que, el enfoque de esta verificación se orienta al ámbito
Enviado por german1420 / 778 Palabras / 4 Páginas -
Evaluación Externa En Administracion Estratégica
Evaluación Externa El propósito de una auditoria externa es elaborar una lista finita de oportunidades que podrían beneficiar a la empresa y de amenazas que deberían eludir. Como sugiere la palabra "finita", la auditoria externa no pretende elaborar una lista exhaustiva de todos los factores que podrían influir en un negocio. Por el contrario, su propósito es identificar las variables clave que prometen respuestas procesables. Las empresas deben tener capacidad para responder en forma ofensiva
Enviado por mayra922 / 1.685 Palabras / 7 Páginas -
Administracion Estrategica
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Primer Bimestre ACTIVIDAD 1 (2 PUNTOS): 1. Investigue varios autores sobre los Intereses Empresariales o Aspiraciones Finales de una organización, que dan origen al Proceso Estratégico Empresarial. En la empresa en la cual labora y certifique si fueron definidas o no al momento de su creación. El proceso estratégico nace con la identificación de los anhelos y aspiraciones empresariales finales, esto es lo que se conoce como la Gran Estrategia.
Enviado por ccortez / 2.256 Palabras / 10 Páginas