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  liliramos40¿Está la escuela para hacer pastoral? José María Bautista Hablar de pastoral educativa hace diez años era sinónimo de hablar de actividades de pastoral. Hablar hoy de pastoral es hablar del principal factor de calidad, de identidad y, en muchos casos, de supervivencia. Antes no existía la pastoral, existían las

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  edu.pr2631.1 INFORMACIÓN ACTUALIZADA • Durante el año 2011 las ganancias globales alcanzaron un nuevo record de 11,700 millones de dólares, con un crecimiento de 11% comparado con un resultado anterior 52 semanas antes como periodo base. Este crecimiento en los ingresos fue impulsado por un incremento de 8% de las

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  carenvarelaIntroducción La toma de decisiones es la esencia del trabajo del gerente. En la sociedad actual que además de compleja está marcada por la innovación continua y la competencia global, el gerente debe ser capaz de manejar lo aparentemente contradictorio y lo diverso, más que decidir sobre dilemas que se

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  ariadnarojoÍNDICE • Nombre de la empresa, dirección, teléfono, R.F.C …………………………………. PAG. 3 • Antecedentes de la empresa…...……PAG.4 • Misión de la empresa…………………PAG 5 • Visión de la empresa………………….PAG.5 • Objetivos que la empresa pretende alcanzar (generales y específicos)……………...PAG.6 • Código de ética y valores de la empresa………………………………...PAG.7 • Organigrama funcional

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  mrodrig4Su titular, Howard Shultz, es conocido por su atención a los detalles. Por eso, los valores que representa su marca, el diseño y la decoración de sus tiendas e, incluso, cuestiones que pueden parecer secundarias, como los efectos que determinados productos tienen sobre el aroma que se respira en ellos,

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  y dar a conocer el producto, utilizando publicidad persuasiva para incitar la compra de nuestro producto. 2) La competencia en la forma de producto de Starbucks son Costa Coffe y McCafé, pues comparten los mismos atributos y con niveles similares de cada uno de ellos. Pues bien son cafeterías que

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  EdderINTRODUCCIÓN El escritor Howard Schultz relata en este libro, parte de su biografía, es decir, cuando creció en los barrios bajos de Brooklyn, Nueva York, fue una persona que tuvo que pagarse sus estudios con esfuerzos grandes, para poder concluirla. Sin embargo, después de terminar la universidad se mudó a

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  cathygtorres1. Identifique los elementos controlables y no controlables que Starbucks ha debido enfrentar al entrar a los mercados globales. ELEMENTOS CONTROLABLES Precio: A través de un precio mayor que el de sus competidores ha logrado posicionar a Starbucks como una marca de café de calidad, que genera en sus clientes

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  jicp125INTRODUCCIÓN Hoy en día referirse al servicio, ante la adquisición de un producto, muchas veces es muy complejo y complicado, ya que se evalúa muchos de las personas; además de las razones que llevan a este a la compra y recompra de un bien. Si bien es cierto que toda

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  magumonNuestra misión: inspirar y nutrir el espíritu humano, solo una persona, un vaso y un barrio al mismo tiempo 4. Adultos El principal segmento de la población a la que está dirigida esta cadena es a los hombres y mujeres entre los 25 y 40 años, Starbucks al tener impreso

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  alizcastillo“LA EXPERIENCIA DE STARBUCKS” CINCO PRINCIPIOS PARA CONVERTIR LO ORDINARIO EN EXTRAORDINARIO JOSEPH A. MICHELLI Hacer propio el negocio. Involucrarse poniendo el acento en el buen manejo de las relaciones interpersonales, necesarias para un rendimiento productivo, y en valorar la importancia de cada persona para que funcione el todo organizacional.

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  squarepantsCuando Mei-Hwa Zhang entra a un local de Starbucks en Beijing tiene la misma experiencia que Mohammad Kumar en un Starbucks de Kuwait o Franz Mueller en uno de zurich. ¿Cómo se las arregla Starbucks para manejar del mismo modo sus 7,000 expendios de café en todo el mundo? Todos

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  squarepantsStarbucks Cuando Mei-Hwa Zhang entra a un local de Starbucks en Beijing tiene la misma experiencia que Mohammad Kumar en un Starbucks de Kuwait o Franz Mueller en uno de zurich. ¿Cómo se las arregla Starbucks para manejar del mismo modo sus 7,000 expendios de café en todo el mundo?

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  julicolina1.1 HISTORIA Y ANTECEDENTES Starbucks Coffee Company fue fundado en el año 1971 por Gordon Bowker, Jerry Baldwin y Zav Siegel. La primera tienda de la marca se abrió en Plike Place Market en Seattle-Washington, Estados Unidos. Starbucks, nombrada así por el primer navegante de la novela Moby Dick de

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  lazarte20STARBUCKS COFFE COMPANY Starbucks coffe company es una de las compañías de café más grandes del mundo. Fue fundado en Seattle, Washington en 1971 por los profesores Jerry Baldwin, Zev Siegel y Gordon Bowker. En sus inicios esta compañía se dedicaba a vender café al peso (en gran y molina)

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  Melany71Caso Empresarial 3.1 Starbucks: Calidad más conciencia social venden por todo el mundo. 1. Porque tenían bien definidas sus metas y siempre se concentraron en tener satisfechos a sus empleados motivándolos y haciéndolos socios de la empresa y a sus clientes brindándoles un buen servicio. También es debido a que

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  akirelook1.- Descripción de la marca Starbucks es una compañía internacional dedicada a la compra, tostado y comercialización de café. Además vende café expresso y destilado, bebidas frías, tés, accesorios y otros productos alimenticios a través de su cadena compuesta por nueve mil locales distribuidos en 34 países. La empresa abrió

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  blondiehn1. ¿Qué factores explican el extraordinario éxito de Starbucks en la década de 1990? La propuesta de valor ha estado enmarcada en una visión estratégica que ha sido adaptable a los cambios existentes en el mercado, su misión y visión integrada que transmiten realmente lo que vendría a ser la

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  salit00Starbucks prueba Dark Barrel Latte, el café que sabe a cerveza negra Por Valeria Murgich el 22-09-2014 Para los amantes de la cerveza y el café, la cadena de cafeterías ha decidido lanzar una bebida cuya particularidad es que sabe a cerveza oscura tipo Guinness, gracias a un sirope con

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  Larsen3111. Starbucks tomo un producto en decadencia como eran las cafetería y lo transformo en otro concepto, y así diferenciarse de los otros, esto lo consigue atreves de varias cosas como • La personalización del producto: cada uno podía elegir y personalizar su café, lo cual es un atributo clave

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  lilibossa1995STARBUCKS COFFEE Misión Starbucks Inspirar y nutrir el espíritu humano: una persona, una taza de café y una comunidad a la vez. NUESTROS PARTNERS Somos partners porque lo que hacemos no es sólo un trabajo, es nuestra pasión. Juntos, adoptamos la diversidad para crear un lugar que nos permita ser

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  Abbyjz23CASO DE STARBUCKS 1. Identifique los elementos controlables y no controlables que Starbucks ha debido de enfrentar al entrar en mercados globales.  Elementos controlables:  Precio: A través de un precio mayor que el de sus competidores ha logrado posicionar a Starbucks como una marca de café de calidad,

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  poca45honta55PROYECTO DE DECRETO POR EL QUE SE EXPIDE LA LEY SOBRE CONTROVERSIAS DERIVADAS DE LA ATENCIÓN MÉDICA - Propuesta de modificaciones - Varios Secretarios de Salud, miembros del Consejo Nacional de Salud manifestaron ante el Secretario de Salud, Maestro Salomón Chertorivski diversas inquietudes con relación al proyecto de Decreto por

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  prisyvegaDentro de la cultura organizacional de Starbucks se busca tener una estrecha relación con sus clientes en la que se compartan opiniones, y que estos se olviden de sus problemas mientras se encuentran dentro del lugar, para que su visita sea tan grata que deseen regresar. A su vez es

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  ipsos1. Starbucks es una organización orientada a la producción? Al producto? A las ventas? Al mercado? Starbucks es una organización orientada al mercado. Algunas políticas cambiaron un poco la orientación inicial con resultados exitosos orientando un poco hacia el producto 2. En que negocio está el Starbucks? Explique su respuesta

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  isisnavegaelección de personal: atraer a los mejores y más brillantes Gates En la primera parte de este caso, analizaremos los fundamentos de las filosofías, políticas y prácticas de recursos humanos de Microsoft tal como eran originalmente en los años ochenta. Seguidamente veremos cómo el crecimiento de la empresa obligó en

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  caritorivComo se traducen los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks en un desempeño financiero superior? Starbucks ha llevado una política de empresa muy diferenciada a sus competidores en varios aspectos. Uno de los principales es el comentado antes en la cultura de empresa de los trabajadores de la compañía.

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  letizitaANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Hoy en día la competencia del café va aumentando crecientemente. Las empresas competidoras más importantes son las siguientes: *Coffe house con el 1% de consumo Se introdujo a México en el año de 1994 esta empresa once café de antaño de diferentes países. Entre su línea

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  angelsgrilloA finales de 2002, Christine Day, vicepresidente de administración de Starbuks para USA, estaba sentada en la sala de conferencia del séptimo piso del edificio de Starbucks en Seattle y bebía su segunda taza de “toffee-nut latte”. La bebida, un café con sabor a nuez acaramelada con crema batida y

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  alex2506nchSTARBUCKS Starbucks Corporation (cotizada en la bolsa NASDAQ) es una cadena internacional de café fundada en Seattle, Washington. Es la compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17.800 locales en 50 países. Starbucks vende café elaborado, bebidas calientes, y otras bebidas, además de bocadillos y algunos otros productos

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  paula98INDICE El Brief Índice y consigna.............................................................................. Pág. 1 BRIEF - STARBUCKS La empresa....................................................................................... Pág. 2 La marca........................................................................................... Pág. 9 El producto....................................................................................... Pág. 12 El mercado ....................................................................................... Pág. 15 La competencia ................................................................................ Pág. 17 El consumidor .................................................................................. Pág. 17 La situación ...................................................................................... Pág. 18 Antecedentes de comunicación ....................................................... Pág. 19 Esta

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  linis3379El logotipo - que será lanzado formalmente esta primavera, coincidiendo con el 40 aniversario de Starbucks - es ahora verde, en vez de verde y negro, y arroja el nombre de la empresa por completo, dejando sólo la sirena famosa. Aparte de eso, parece sin cambios. En general, la nueva

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  angel190193Nuestra Misión Inspirar y nutrir el espíritu humano: Una persona, una taza de café y una comunidad a la vez. La compañia Stabucks emepezo con un solo local en el famoso Pike Place en Seattle. Hoy en dia cuentan con mas de 15, 000 tiendas en 50 paises, y mucho

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  leslyc19841. ¿Cuáles son los elementos claves de la estrategia de Starbucks a partir de 2006? ¿Cuál de las cinco estrategias competitivas genéricas es la que mejor se adapta a lo que Starbucks está haciendo para construir una ventaja competitiva? Elementos claves: Expansión Se abrían un promedio de 32 tiendas por

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  carloshcarmonamProducto Nuestro producto se encuentra en el nivel de producto aumentado ya que además de poseer las características de los niveles fundamental y real…….este producto tiene una línea gratuita, sus productos envasados presentan un sistema de seguridad, Starbucks tiene reconocimientos de calidad lo cual la hace muy competitivo en todo

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  INVICTUSEl primer local con el nombre Starbucks fue abierto en Seattle, Washington en 1971, en la cual se vendía té, especies, granos y máquinas para café. Al estar situada en una importante ciudad portuaria y con la intención de capturar la historia marinera del café, se investigó en viejos libros

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  laugonzalesENTREVISTA A CONSUMIDORES DE CERVEZA Entrevistadora: Fernanda Espinoza NOMBRE: Luis Gerardo Ibarra Corona EDAD: 40 años SEXO: Masculino OCUPACIÓN: Gerente de Producción de Hp NSE: C+ -MOTIVACIÓN. necesidad deseos temor -ACTITUD *COGNITIVO información creencias percepciones *AFECTIVO sentimientos/emociones recuerdos *COGNITIVO intenciones norma subjetiva Buenas tardes le puedo hacer una entrevista sobre

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  r9_pr“LA EXPERIENCIA STARBUCKS” INTRODUCCION. En la experiencia Starbucks se examina el funcionamiento interno de una compañía que tomo un producto común y corriente y lo transformo en un éxito empresarial extraordinario. Este vistazo interior no ha llevado a identificar cinco principios claves de dicho éxito. Son preceptos que realmente pueden

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  joche_u1) En relación al Micro – entorno de la industria de cafeterías: a) Señale y sustente cómo se presenta la Rivalidad empresarial dentro del contexto actual expuesto en el caso, considerando mínimo tres factores que la determinan. Los factores que consideraremos para determinar la intensidad de la rivalidad entre competidores

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  nat27i¿Cuál fue la visión estratégico original de Howard Schultz de Starbucks? ¿Es su visión estratégica para 2010 Starbucks diferente de la que tenía en la década de 1980? ¿Cuántas veces ha cambiado su visión estratégica? Es probable que en virtud de ir más allá evolución su actual visión estratégica? La

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  BarrckerSTARBUCKS ESTRATEGIA La estrategia de STARBUCKS se basa en: Su café, Sus empleados, Su merchandising, Su filosofía de la propiedad, Su estrategia de localizaciones, Su imagen, y Su capacidad innovadora. Aprovisionamiento: Aproximadamente el 50% de las provisiones de grano de Starbucks proceden de Latinoamérica; el 35% proceden de países de

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  ziim28Lo que es seguro es que el descontento de los empleados está muy lejos de la imagen que Starbucks desea proyectar, la cual debe ser la de trabajadores relajados que alegremente preparan capuchinos para los clientes. Pero probablemente esto es inevitable. El modelo del negocio requiere de grandes cantidades de

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  sharenyLas más grandes empresas de capital privado nacional en la industria alimentaria en México forman parte de grupos económicos8 y en muchos casos son líderes en la actividad que realizan; es el caso de Bimbo y Gruma. Su tamaño y liderazgo no las exenta de problemas, el mercado global en

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  Starbucks Coffee Company ¿Quién es Starbucks? Es la principal marca minorista y tostadora de cafés de especialidad en el mundo con más de16,000 tiendas en más de 50 países en América del Norte, Europa, Medio Oriente Medio, América Latina y la Cuenca del Pacífico. En 1989, Starbucks publica su "Declaración

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  vime122STARBUCKS   Guía de trabajo. 1. Establezca el mercado de referencia y los principales macro segmentos o productos-mercados en los que compite Starbucks. Realice una propuesta de segmentación del mercado del café y comente la estrategia de cobertura seguida por Starbucks en tal mercado. Podríamos situar el mercado de referencia

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  katianavpComo decidir que negocio es apropiado para ti? Tu idea funcionara si enfocas tu energía, respetas a tus competidores and realizas el compromiso de cumplir tu meta. Haz tomado la decisión de crear tu propia empresa. Pero te preguntas si la idea que tienes en mente será productiva. Como saber

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  asilcar21. Explicar quina estratègia de marca fa servir Starbucks? Quins avantatges té aquesta estratègia? Starbucks sigue estrategia de marca única, ya que la empresa vende todos sus productos bajo una sola marca. Hay 3 componentes en esta estrategia de marca experiencial. El primer componente es el café en sí mismo.

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  kathy128Introducción El territorio de Nasca contiene numerosos elementos que constituyen un rico y diverso patrimonio cultural y natural. Entre estos, destaca el sitio inscrito en la Lista del Patrimonio Mundial, “Líneas y Geoglifos de Nasca y Pampas de Jumana”, que está considerado como uno de los monumentos arqueológicos más impresionantes

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  KAZUOZStarbucks 1.1 Síntesis histórica de la empresa Nació en 1971 en un mercado en Seattle llamado Pike Place con un aspecto romántico del mar y la tradición marinera es por ello el logotipo que lo representa. El origen del nombre se encuentra en la famosa novela de Hernan Melville ‘’Mobie

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  Karla927Contenido PLANEACIÓN 3 MISIÓN 3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 4 Estrategias. 4 Objetivos del producto 4 Políticas 5 Reglas 5 PROCEDIMIENTOS. 5 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN. 6 DEPARTAMENTO DE COMPRAS. 7 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 8 Funciones del Departamento de RR.HH. 9 Organización 11 ORGANIGRAMA GENERAL 11 PLANEACIÓN MISIÓN Inspirar y