Vision Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Ensayo Sobre La Visión Estratégica De La Importancia Del PEI Y POA Como Medio Para El Desarrollo Institucional
Ensayo sobre la visión estratégica de la importancia del PEI y POA como medio para el desarrollo institucional Antes de comenzar analizar la importancia que tiene el PEI y el POA estratégicamente en el desarrollo Institucional, mencionaremos que la implementación de los dos proyectos sirve de eje en la mejoría del sistema educativo que brinda cada plantel en la actualidad. Además estos proyectos sirven primeramente como un proceso en lo que se analiza, se confronta
Enviado por gaferma / 372 Palabras / 2 Páginas -
Vision Estrategica
Visión Estratégica La visión estratégica desde la percepción de las entrevistadas remite a la dinámica de la organización, como se articulan las diferentes áreas hacia la búsqueda del objetivo organizacional, conlleva también al análisis de la cambiante realidad en la que interviene la organización, como re direccionar las acciones y procesos estratégicos en relación al contexto y en comunicación con el receptor de los servicios que oferta la organización VISION ESTRATÉGICA Visión estratégica es una
Enviado por cecilia36 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Visión Estratégica Y Liderazgo Del Negocio De Servicios
Planteamiento del tema: En la actualidad las empresas de servicios se encuentran en constante transformación ya que la continua mejora establece tu posición a corto y largo plazo en el mercado, ahora la interacción con los clientes se vuelve cada vez mas un aspecto fundamental ya que es parte del éxito o fracaso de una empresa. Por eso el continuo mejoramiento de los servicios es muy importante para la sobrevivencia de una empresa. Investigación y
Enviado por bettor / 817 Palabras / 4 Páginas -
La visión estratégica de Wal-Mart
Respuestas: 1. La visión estratégica de Wal- Mart es posicionarse en cada lugar del mundo vendiendo a los precios más bajos del mercado minorista para ayudar a las personas a ahorrar dinero. Claves del fenómeno Wal-Mart: • Vender a precios bajos todos los días, formando fuertes vínculos con los proveedores. • Ambiente propicio y amigable para el cliente en todas las tiendas, teniendo en cuenta los colores y la distribución de las góndolas para que
Enviado por Xime25 / 2.566 Palabras / 11 Páginas -
VISION ESTRATEGICA GUIA EXAMEN
GUIA DE ESTUDIO A 1.- ¿A que nos referimos cuando se dice que una Visión Estratégica debe ser alcanzable? OK A que abarque objetivos realistas y aplicables 2.- ¿A que nos referimos cuando se dice que una visión Estratégica debe ser flexible? OK A que debe permitir alternativas y uso de criterio de los líderes 3.- ¿A que se refiere la Salida en un Sistema? OK Se refiere a productos o servicios otorgados que incluyen
Enviado por MDMR13 / 1.499 Palabras / 6 Páginas -
Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor
Instrucciones: 1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor: Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave: C23-12-002 Tema: Toma de decisiones Fuente: Centro Internacional de Casos Síntesis e información adicional del caso: Descripción de la problemática: Síntesis El caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que
Enviado por s_aguirre74 / 401 Palabras / 2 Páginas -
Vision Estrategica
LA VISIÓN ESTRATÉGICA La visión estratégica es una de esas características que son fundamentales para ejercer el liderazgo, en una institución y en la vida en general. Cabe destacar, que la visión estratégica está directamente asociada al dominio sobre un determinado tema o disciplina; las personas no tenemos “visión estratégica” en general, sino que la aplicamos a algo que conocemos con cierta profundidad (un sector, un oficio, una disciplina). Evidentemente conocer con profundidad algo es
Enviado por alciagonzalez / 922 Palabras / 4 Páginas -
Visión Estratégica De Starbucks
¿Cuál fue la visión estratégica original de Howard Schultz para Starbucks? Es su visión estratégica de 2010 para Starbucks diferente a la que tenía en la década de 1980. ¿Cuántas veces ha cambiado su visión estratégica? ¿Su visión estratégica actual es probable que sufrir una mayor evolución? La filosofía de Starbucks en 1981 de Jerry Baldwin y Gordon Bowker no sólo era sinónimo de buen café, sino también de los sabores que producía el tostado
Enviado por alooge / 647 Palabras / 3 Páginas -
La Vision Estrategica
5. LA VISIÓN ESTRATÉGICA 5.1 La Matriz DASO. La Matriz DASO también conocida como DOAS, es un modelo de planeación operativo. DASO significa lo siguiente: D = Dependencia A = Actividad S = Seguimiento O = Objetivo En este caso la planeación se realiza por Dependencia (D) o áreas funcionales definiendo los diferentes objetivos por tiempo determinado (O) que representan la planeación de cada dependencia, a su vez para cumplir el objetivo, a éste se
Enviado por karinaec / 820 Palabras / 4 Páginas -
ENFOQUE DE VISIÓN ESTRATÉGICA DEL INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO "TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA" DE CHACHAPOYAS
PRESENTACIÓN Señor, profesor: FRANCISCO HUERTA BENITES. Tal como usted mismo nos indicó en la primera clase, que el principal lineamiento metodológico del presente módulo, dirigido por su persona, se basará en el “aprender haciendo”, estamos dando cumplimiento a dicho lineamiento al concluir el presente trabajo titulado: “ENFOQUE DE VISIÓN ESTRATÉGICA DEL INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO “TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA” DE CHACHAPOYAS”, trabajo que ha significado plasmar los planteamientos recibidos en clase, investigar en el amplio mundo
Enviado por na4023 / 13.876 Palabras / 56 Páginas -
Vision Estrategica Del Punto Vista Institucional
La visión de la Empresa basada en la Institución como la tercera pata del trípode para una Estrategia. Resumen Ejecutivo Este artículo identifica el surgimiento de la visión basada en una perspectiva de la institución como una tercera dirección en la gestión estratégica (los dos primeros son la visión basada en la industria y la otra en los recursos). (a) Examinamos las raíces de la visión basada en la institución, (b) Articular las dos proposiciones
Enviado por optimista2014 / 1.692 Palabras / 7 Páginas -
Vision Estrategica
Para lograr una autentica Visión Estratégica debe existir rebeldía interior en cada individualidad, de otra manera es imposible que se obtenga un resultado. Los supuestos estrategas asimilan la visión estratégica de forma subjetiva, como un proceso netamente intelectual, lo cual es un error ya que se dejan llevar por el ego, sin tomar en cuenta al corazón, que es el que recibe las intuiciones. Para que la empresa logre el éxito, se deben determinar el
Enviado por rsfa3110 / 432 Palabras / 2 Páginas -
Algunos Rasgos De La Visión Estratégica De Alfaro.
RESUMEN SOBRE LA PATADA A LA ESCALERA El libre comercio y la globalización favorece el desarrollo de todos los países, es en síntesis la idea que mantiene el autor, siendo contraria a la política correcta del pensamiento neoliberal, es la afirmación de que el libre comercio, más que la libre circulación del capital y el trabajo, es la clave de la prosperidad general, es decir a mayor cantidad de productos circulando por el mundo, mejor
Enviado por davisepn / 732 Palabras / 3 Páginas -
Visión Estratégica
VISION ESTRATEGICA La globalización es un hecho, pese a las fuerzas que han tratado de restringirla. Este nuevo panorama, nos lleva a considerar el escenario global, nacional, estatal y e incluso organizacional, para definir con claridad los objetivos y tomar las decisiones más acertadas con base en un análisis del entorno y con elementos para proyectar el futuro, previendo contingencias y disminuyendo riesgos. Por tanto, es necesario identificar cuáles son los objetivos prioritarios para considerar
Enviado por alejandrosauced / 215 Palabras / 1 Páginas -
1. Cuál Es La Visión Estratégica De La Empresa? Contiene Los Tres Elementos De Una Visión Estratégica.
INTRODUCCIÓN. En el trabajo a continuación se muestra a través de la información proporcionada por la empresa de servicios de encomienda que lleva por nombre “EXPRECO” empresa dedicada a brindar servicios de encomienda a nivel nacional, así como la situación actual que cuenta la empresa y el apoyo necesario que se le brindara por medio de la elaboración del informe que realiza el grupo. A lo largo trabajo de negocio ejemplificaremos aún más en detalle
Enviado por adbeel / 1.244 Palabras / 5 Páginas -
ENSAYO FORMULACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA
FORMULACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA El proceso para elaborar y ejecutar una estrategia por lo general consta de 5 fases: 1. Desarrollar la visión, misión y valores. 2. Establecer objetivos. 3. Diseñar la estrategia para alcanzar los objetivos de la visión y llevar a la empresa por la ruta establecida. 4. Ejecutar la estrategia. 5. Supervisar avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas. Para efectos de este ensayo nos concentraremos en la
Enviado por lebela / 723 Palabras / 3 Páginas -
FORMULACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA
El proceso para elaborar y ejecutar una estrategia por lo general consta de 5 fases: 1. Desarrollar la visión, misión y valores. 2. Establecer objetivos. 3. Diseñar la estrategia para alcanzar los objetivos de la visión y llevar a la empresa por la ruta establecida. 4. Ejecutar la estrategia. 5. Supervisar avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas. Para efectos de este ensayo nos concentraremos en la primera fase que indica el autor. La
Enviado por sesosa / 733 Palabras / 3 Páginas -
Visión Estratégica De Marketing
Tener una Visión Estratégica es: Saber hacia dónde se quiere ir y cuáles son los objetivos a cumplir. Preguntarse constantemente si se está haciendo lo correcto para alcanzar los objetivos Contar con el conocimiento y entendimiento de la influencia del entorno, particularmente las que afectan nuestro propósito. Usar toda nuestra creatividad e intuición para responder efectivamente a a dichas fuerzas. Visión Estratégica. En “Dirigir a través de la visión y la estrategia”, Kotter define 6
Enviado por adridadril / 1.457 Palabras / 6 Páginas -
VISIÓN ESTRATÉGICA: Concepto de administración
VISIÓN ESTRATÉGICA Concepto de administración C. Conde Hernández Luis Arturo Estudiante de Instituto Tecnológico Superior De Poza Rica Presenta. ________________ Thompson (2011), establece que la administración puede definirse de diversas formas, tal como sucede con otras áreas del conocimiento, es por esta razón que la administración no tiene una definición correcta sino que se redefine dependiendo el contexto en el que se esté hablando por ejemplo en la lectura de la Unidad 1 se menciona
Enviado por luisconde / 256 Palabras / 2 Páginas -
Una visión estratégica del sector lácteo en Colombia
Una visión estratégica del sector lácteo en Colombia Catalina Juárez Escobar Diana Carolina Arismendi Acevedo Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas, Politécnico Grancolombiano Fecha de entrega: Noviembre 25 de 2013 Resumen: Colombia es uno de los países estratégicos en la producción y distribución de los productos agropecuarios a diferentes lugares del mundo. El sector lechero representa actualmente una fracción importante dentro de la sostenibilidad de la economía del país ya que su posicionamiento en mercados
Enviado por María Paula Castro Arévalo / 2.475 Palabras / 10 Páginas -
NUEVA VISION ESTRATEGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
NUEVA VISION ESTRATEGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Hoy en dia para las empresas modernas es necesario y de suma importancia organizarse y estructurarse de una mejor forma con el fin de lograr con mayor eficiencia los objetivos de la misma, debido a que la departamentalización es un medio para organizar las actividades de la empresa, puesto que esta consiste en la coordinación en la combinación y/o agrupación adecuada de las actividades necesarias para la organización
Enviado por Jose Meneses / 1.512 Palabras / 7 Páginas -
Una visión estratégica del servicio.
Administración de Empresas de Servicio UNA VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SERVICIO La sustentabilidad de la organización Una organización sustentable es aquella que consigue adaptarse con éxito a su entorno, un entorno de cambios cada vez mas vertiginosos... ¿Para que? Para dar respuesta a las necesidades de todos los actores interesados en su éxito: desde los accionistas o dueños , los empleados, los clientes, la comunidad, los proveedores... Ya no basta con ganar dinero. Hoy el foco
Enviado por saiaras / 1.194 Palabras / 5 Páginas -
Cuál es su evaluación de la visión estratégica de John Mackey de Whole Foods Market?
¿Cuál es su evaluación de la visión estratégica de John Mackey de Whole Foods Market, los objetivos estratégicos que ha establecido para la empresa, los valores fundamentales que muestra los alimentos enteros en sus operaciones y estrategia de la empresa? ¿Qué tan bien esta funcionando la estrategia de Whole Foods? ¿Qué recomendaciones haría usted a John Mackey para sostener el crecimiento de la empresa y el desempeño financiero? Me parece que es una visión que
Enviado por gnoelreyes2016 / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
Visión Estratégica de la Mercadotecnia
Visión Estratégica de la Mercadotecnia. 1. El conocer cómo piensan, cómo viven y que hacen los clientes le permiten a las empresas desarrollar productos y servicios que… Les permite tener servicios satisfactorios y quedarse en la memoria y lealtad de los consumidores, las marcas deben adaptarse al cliente, no esperar a que ellos lo hagan y mostrar siempre su mejor cara, así como innovar el mercado. Hacer campañas como Palacio de Hierro enfocadas al mercado
Enviado por Ximena Alejo / 336 Palabras / 2 Páginas -
Relatoría capítulo VII “secreto de la visión estratégica”
LA MENTE DEL ESTRATEGA KENICHI OHMAE Relatoría capítulo VII “secreto de la visión estratégica” El autor presenta un capitulo en donde se describe la naturaleza de la búsqueda de estrategias innovadoras. El verdadero estratega intelectual puede responder con flexibilidad a los cambios en la situación que confronta la compañía. En fin, el pensamiento estratégico es una cuestión de actitud; el secreto radica en hacer que las personas piensen: ¿qué podemos hacer? En lugar de ¿qué
Enviado por lorehdz527 / 1.334 Palabras / 6 Páginas -
DESARROLLO DE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA Y DE UNA MISIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN C-4 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO MAESTRA: MA. TERESA MUÑOZ GARCIA ALUMNO: ANDRÉS ALANIS DIEGO ALBERTO GRUPO: 1502 FECHA DE ENTREGA: 5/11/2016 ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. NATURALEZA DE LA INSTITUCIÓN (UNIDAD DE SERVICIOS DE APOYO A LA EDUCACIÓN REGULAR) 3. DESARROLLO DE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA Y DE UNA MISIÓN 4. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS 5. CREACIÓN DE UNA ESTRATEGIA 6. FACTORES QUE MODELAN LA ESTRATEGIA 7. EL
Enviado por twns / 21.988 Palabras / 88 Páginas -
Ensayo liderazgo. Visión estratégica
El líder trasmite una visión global e integrada, muestra confianza ante un grupo, orienta y movilizar a las personas a concretizar los objetivos planteados, animar y mantener el interés del grupo a pesar de los obstáculos y crisis que se pueden encontrar a lo largo del trabajo, refuerza los sucesos y cuando sea necesario corrige los desvíos. Asimismo, el líder debe de utilizar todo el potencial de su personal y repartir las funciones a cada
Enviado por Getse Rivas / 1.058 Palabras / 5 Páginas -
INTRODUCCION La Auditoria Administrativa se orienta hacia una visión estratégica y de gestión del cambio resumen
INTRODUCCION LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA SE ORIENTA HACIA UNA VISIÓN ESTRATÉGICA Y DE GESTIÓN DEL CAMBIO, CONDICIÓN QUE PERMITE EVALUAR EL COMPORTAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN EN TODAS SUS VERSIONES, ÁMBITOS Y NIVELES DE DESEMPEÑO. OBJETIVOS UBICAR EL CONTEXTO HISTÓRICO EN EL QUE SE HA DESARROLLADO LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.IDENTIFICAR A LOS AUTORES Y LAS APORTACIONES MÁS IMPORTANTES EN LA MATERIA.ENTENDER EL SIGNIFICADO CONCEPTUAL Y PRÁCTICO DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.PRECISAR LOS OBJETIVOS QUE ENMARCAN LA EJECUCIÓN DE LA
Enviado por renzo laysa / 2.111 Palabras / 9 Páginas -
VISION ESTRATEGICA Y LIDERAZGO DEL NEGOCIO DE SERVICIO
VISION ESTRATEGICA Y LIDERAZGO DEL NEGOCIO DE SERVICIO En la industria de servicio se debe contar con líderes humanos que desarrollen una visión y ayuden a ponerla en práctica (uso de nuevas tecnologías, innovaciones importantes, estableciendo normas de calidad, etc.) Elementos fundamentales que permitirán desarrollar la visión estratégica y el liderazgo del negocio: Visión óptima: Tiene que ver más con la estrategia del negocio. Existen Empresas que Tratan al cliente como rey, Asumen que el
Enviado por Alexis Junior Victoria Rojas / 873 Palabras / 4 Páginas -
Vision Estrategica. Caso: Finacial Consulting & Taxes Advisory (FICOTAX)
Universidad APEC Vicerrectoría de Estudios de Posgrado Anteproyecto del trabajo para optar por el título de: Maestría en Administración Financiera Título: VISIÓN ESTRATEGICA Y PROYECCIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL Caso: Finacial Consulting & Taxes Advisory (FICOTAX) Periodo (2016- 2021) Postulante: Fidel Feliz Caamaño Matricula: 2015-15 Tutor: Dr. Reinaldo Ramón Fuentes Plasencia Santo Domingo, Distrito Nacional República Dominicana Agosto, 2017 INTRODUCCIÓN La cultura empresarial en las organizaciones juega un papel preponderante en la consecución de los objetivos y
Enviado por FidelFC / 3.519 Palabras / 15 Páginas -
Actividad tema 2 visión estratégica compartida
TEMA 2: “VISIÓN ESTRATÉGICA COMPARTIDA” REFLEXIONEMOS 1.- ¿Qué habilidades tengo fortalecidas y cuáles debo reforzar para facilitar instancias de colaboración en nuestra comunidad con la finalidad de alcanzar un proyecto educativo compartido? Para contestar esta pregunta, consulte el MBDLE en el apartado Recursos personales. Archivo que encontrará en la capeta “Documentos” de la plataforma. Respuesta: Las habilidades que tengo fortalecidas para facilitar instancias de colaboración en la comunidad escolar son las siguientes: - Trabajar en
Enviado por karenpere / 705 Palabras / 3 Páginas -
Visión estratégica de la industria hotelera
Visión estratégica de la Industria Hotelera en España: hiper-competición y Mercantilización. ¿Cómo están reaccionando los hoteleros? Debemos tener en consideración algunos hechos para explicar porque el negocio hotelero es más complicado que hace no tanto tiempo. Estos hechos son asuntos nuevos en el negocio y algunas otras cosas. Algunos de estos asuntos están pasando sólo en España, sin embargo hay otros que están pasando en todos los países. 1. Situación de exceso de oferta Durante
Enviado por gema ruiz / 1.501 Palabras / 7 Páginas -
El desarrollo de una visión estratégica y sentido de misión
UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA Integrantes: Renato Avilez, Adrián Cajamarca, Sebastian García, William Lituma, David Ochoa Ciclo: Decimo Ciclo Fecha: 03/04/2020 1. El capítulo sugiere que una definición de dirección estratégica incluye cuatro componentes: El desarrollo de una visión estratégica y sentido de misión La formulación, implementación y evaluación La toma de decisiones funcionales transversales El logro de los objetivos Discuta cómo cada uno de estos cuatro elementos es importante para entender el reto de la gerencia
Enviado por Renato Avilez / 2.653 Palabras / 11 Páginas -
SOBRE LA VISIÓN ESTRATÉGICA COMO UNA FORMA DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL A FUTURO
ESFAP CURSO COMANDO Y ESTADO MAYOR SOBRE LA VISIÓN ESTRATÉGICA COMO UNA FORMA DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL A FUTURO. “America’s Air Force: A Call to the Future” (2014), es uno de los documentos que la Fuerza Aérea de Estados Unidos desarrolla como parte de lo que denominan “visión estratégica y amplia de su Fuerza”. Al respecto el presente ensayo plasma la opinión personal del autor respecto a dicho documento como parte de un desarrollo conceptual completo
Enviado por germanicus / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
VISION ESTRATEGICA EN VENEZUELA EN LOS TIEMPOS DE POST-PANDEMIA DEL COVID-19
República Bolivariana de Venezuela Resultado de imagen para escudo unefa Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana VII – Semestre Admón. De Desastres Nocturno 701 Defensa Integral VII VISION ESTRATEGICA EN VENEZUELA EN LOS TIEMPOS DE POST-PANDEMIA DEL COVID-19 DOCENTE: BACHILLER: Prof. Franklin Morales Andrik Martinez C.I: 8.773.280 Abril 2020 ENSAYO VISION ESTRATEGICA EN VENEZUELA EN LOS TIEMPOS DE POST-PANDEMIA DEL COVID-19 En el presente
Enviado por narrow / 1.000 Palabras / 4 Páginas -
Gestión de Empresas con una visión estratégica
Tarea de acción semana 4 Identificación del estudiante Nombre Francisca Vega – Gonzalo Santis – Arturo Castillo Profesión Ingeniera en Biotecnología – Ingeniero Civil Industrial – Ingeniero en Administración de Empresas Institución Universidad de Concepción – Universidad de Los Andes – Universidad Andrés Bello. Ciudad - País Concepción – Los Andes - Santiago Correo electrónico f.vegasalazar@uandresbello.edu, g.santisdiaz@uandresbello.edu , a.castillopalma@uandresbello.edu ________________ Formato Informe * Plantea un modelo de gestión de procesos que dé cuenta de las
Enviado por francivega1 / 724 Palabras / 3 Páginas -
Elaboración de visión estratégica
En el siguiente caso, se presentará la identificación de la propuesta de estrategia que “permitirá a la empresa lograr su misión y objetivos” (F. David, 2013, p. 196). Se analizará la estrategia que se aplicará en la lectura de Cirque du Soleil (Circo del sol) para administrar su crecimiento y su éxito. El circo fue formado en 1984 por un grupo de artistas callejeros llamados El Club de los Tacones Altos y desde ese entonces
Enviado por Niggaman123 / 372 Palabras / 2 Páginas -
Visión estratégica y liderazgo del negocio de servicio
Logotipos | Facultad de Ingeniería Civil Logo-FCC-1 – Sustentabilidad UANL UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN Mercadotecnia de servicios Capítulo 2: Visión estratégica y liderazgo del negocio de servicio Alumna: Paulina Alanis Salazar Matricula: 1856182 Grupo: L91 Maestro: Raúl Garrido Saldaña Fecha: 05/08/21 Link Presentación: https://www.canva.com/design/DAEmQHnp4P4/share/preview?token=FWIMxybE0JM0WbxqmAdRbA&role=EDITOR&utm_content=DAEmQHnp4P4&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sharebutton Preguntas de análisis 1. ¿Cómo están relacionadas las dimensiones y fuentes para generación de estrategias de una empresa de servicios de la tabla 2.1
Enviado por Paulina Alanis / 480 Palabras / 2 Páginas -
Visión estratégica de servicio Energy solar del Huila
MERCADO OBEJTIVO: microempresas, empresas, hogares, hospitales, casas campestres, universidades, colegios, instituciones financieras, entre otros. EL CONCEPTO DE SERVCICIO: En un mismo espacio, Energy solar del Huila, tiene diferenciada su oferta por equipos dependiendo del nivel de exigencia de nuestros clientes encontramos equipos actos para el funcionamiento general de una planta procesadora de insumos, hasta para una casa pequeña que requiere un mínimo de exigencias. DIMENSIONES DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA. Conociendo que el consumo total
Enviado por vicmanu9912 / 525 Palabras / 3 Páginas -
Visión Estratégica y Competencias de Dirección
MÓDULO 1. Visión Estratégica y Competencias de Dirección UNIDAD 2. Habilidades Directivas Actividad Individual - Negociaciones ________________ Índice 1.1. Contexto 3 1.2. Preparación 3 1.2.1. Los intereses 3 1.2.2. La búsqueda de información 3 1.2.3. Establecer los objetivos 4 1.3. Las Estrategias 4 1.3.1. Las Opciones 4 1.3.2. Las Tácticas 4 1.3.3. Los Argumentos 5 1.4. El desarrollo de las negociaciones 5 1.4.1. Los Estilos 5 1.4.2. Las Alternativas 5 1.4.3. Las Objeciones 5 1.4.4.
Enviado por zordope / 1.934 Palabras / 8 Páginas -
Herramienta práctica - Visión estratégica dentro de la Administración Pública
MAPP10 Nuevas Teorías en la Administración Pública. HERRAMIENTA PRÁCTICA SESIÓN 5. CALIDAD PÚBLICA: Visión estratégica dentro de la Administración Pública ALUMNO: Rodrigo Francisco Pérez PROFESOR: Mtro. Javier Elaín Cabrera Macín Fecha Entrega: 23 de Octubre de 2023 INTRODUCCIÓN: Como parte del proceso de comprensión de la NGP en el ámbito local, se nos ha pedido que hiciéramos una representación gráfica de la serie de acciones que la Carta Iberoamericana de la Calidad en la Gestión
Enviado por SOFTWARE LIBRE / 2.144 Palabras / 9 Páginas -
La Economía Social Y Su Vinculación Con La Transformación Del Sistema Socio-económico, Desde Una Visión Popular Y Participativa. Importancia Estratégica Que Tiene Para El Estado, La Consolidación De Una Economía Social, Solidaria Y Participativa
EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y EL TRATAMIENTO DE LA DOCUMENTACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN 1. ACTO ADMINISTRATIVO A. Concepto El término acto administrativo, ante todo debemos circunscribirlo al Derecho Administrativo, por contraposición al acto jurídico que nos da la noción, nos define y regula el derecho civil. Dar un concepto dentro del Derecho en cualquiera de sus ramas, siempre ha sido dificil y a menudo encontramos entre nuestros prestigiosos jurístas diferentes posturas e interpretaciones, pero se hace
Enviado por yaniree / 4.189 Palabras / 17 Páginas -
VISIÓN DE LA PLANIFICACIÓN TRADICIONAL VS LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAS
VISIÓN DE LA PLANIFICACIÓN TRADICIONAL VS LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAS La planificación es la elaboración de un plan general, científicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc. Tiene como propósito conducir a la organización hacia logros esperados, por lo que proporciona dirección, prepara a la organización para el cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia, establece los estándares
Enviado por mario33702002 / 940 Palabras / 4 Páginas -
VISIÓN GENERAL DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
Discuta las etapas, actividades y componentes que forman el proceso de Gerencia Estratégica. Etapas: - Formulación de estrategias: se puede definir como el proceso que conduce a la fijación de la misión de una forma, esto lleva a cabo una investigación con la cual el objetivo es establecer fortalezas, debilidades y amenazas externas. Esto lleva a un análisis en donde se comparan los factores externos e internos, el cual fija unos objetivos y estrategias para
Enviado por / 364 Palabras / 2 Páginas -
¿Creen que la misión y visión están bien relacionadas con las metas estratégicas?
a) ¿Creen que la misión y visión están bien relacionadas con las metas estratégicas?, ¿por qué? Su visión es ocupar el liderazgo en el desarrollo de software para pequeña y mediana empresa. Su misión es satisfacer las necesidades del cliente proponiendo soluciones innovadoras de desarrollo de tecnología. Pensamos que sí, anexamos las 3 metas y la justificación. • Consolidar la expansión en el norte del país: Dentro de la visión si tiene relación ya que
Enviado por ravb / 2.722 Palabras / 11 Páginas -
Misión, Visión, Valores y Planeación Estratégica de Empresas.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Actividad N° I Misión, Visión, Valores y Planeación Estratégica de Empresas. NOMBRE DEL ALUMNO: Genaro Reyes Dolores NOMBRE DEL PROFESOR: Mtro. (a) Ma. Del Rosario Zamora León NOMBRE DE LA MATERIA: Planeación y Organización del Trabajo CUATRIMESTRE 8° “A” M Tecamachalco, Puebla, febrero del 2014 25/02/2014 EMPRESA INTERNACIONAL NIKE Giro Es la ropa deportiva para ambos sexos y todas las edades; su estrategia de ampliación
Enviado por naro19 / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
Vision General De La Administracion Estrategica
VISION GENERAL DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Las consideraciones globales prácticamente repercuten en toda la decisión estratégica. Los fundamentos de la administración estratégica dependen de que los gerentes adquieran una mejor compresión tanto de la competencia como de los mercados, mercados, precios, proveedores, distribuidores, gobiernos, acreedores, accionistas, y clientes de todo el mundo. Los precios y calidad deben de ser competitivos a nivel mundial. El comercio electrónico se ha convertido en una herramienta esencial de la
Enviado por Castillo08 / 1.294 Palabras / 6 Páginas -
Vision Y Mision Estrategica
VISION ESTRATEGICA Inicialmente, en el proceso de creación de la estrategia, los administradores de la compañía necesitan plantear un aspecto importantísimo ¿Cuál es nuestra visión para la compañía? El deseo de llegar a una conclusión bien razonada de la dirección a largo plazo de la compañía, impulsa a los administradores a estudiar pormenorizadamente el negocio actual y a desarrollar una idea más clara de si es necesario un cambio y cómo hacerlo dentro de los
Enviado por alonso_a07 / 796 Palabras / 4 Páginas -
ACOMPAÑAMIENTO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS (PAAP), Y OPORTUNIDADES RURALES, CON VISIÓN EXPORTADORA
“ACOMPAÑAMIENTO EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS (PAAP), Y OPORTUNIDADES RURALES, CON VISIÓN EXPORTADORA” OBJETIVO GENERAL Diseñar y gestionar el plan de negocios en la convocatoria de alianzas estratégicas y oportunidades rurales que ofrece el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, por parte de la Asociación de Floricultores de Nariño (ASOFLONAR) con el propósito de generar estrategias de comercialización a nivel internacional. OBJETIVOS ESPECIFICOS - Realizar un respectivo análisis de la situación actual
Enviado por Lobo1307 / 2.568 Palabras / 11 Páginas -
Planificacion Estrategica Mision Y Vision
La capacidad de planificar a largo plazo y llevar el desempeño a un nivel máximo enun corto plazo resulta esencial para los directivos. El pensamiento estratégico ayudara a trazar el camino hacia el éxito; así como también, desarrollar capacidades de análisis y planificación. LaEstrategia, Resulta necesario definir el termino Estrategia el cual se refiere a una declaración de intenciones que define donde desea ubicarse en el largo plazo o bien un conjunto de accionesplanificadas sistemáticamente
Enviado por / 254 Palabras / 2 Páginas