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  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Solecito2020ÍNDICE Índice…………………………………………………………………………………………………………….2 Presentación………………………………………………………………………………………………….3 Epígrafes………………………………………………………………………………………………………..4 Objetivo………………………………………………………………………………………………………....6 Introducción…………………………………………………………………………………………………..7 Delimitación del tema…………………………………………………………………………………….8 Justificación……………………………………………………………………………………………………9 Situación del problema………………………………………………………………………………..10 Contenidos……………………………………………………………………………………………………11 Marco teórico………………………………………………………………………………………………..12 Impacto ecológico………………………………………………………………………………………..17 Alternativas…………………………………………………………………………………………………..19 El problema en la comunidad de San Antonio Zaragoza…………………………….22 ¿Cómo volver a reutilizar?.........................................................................................27 Conclusión…………………………………………………………………………………………………….34 Recomendaciones………………………………………………………………………………………..36 Glosario…………………………………………………………………………………………………………37 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………38 PRESENTACIÓN El presente proyecto trata sobre un sistema integral que permitirá el control y

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    carleysDesarrollo organizacional Se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole

  • Desarrollo Organizacional

    lalomonserratdjRESUMEN La cultura organizacional es el conjunto de creencia y valores compartidos por los pioneros de las organizaciones, es la personalidad de las empresas, la cual proporciona las herramientas necesarias para enfrentar las amenazas y atacar las debilidades, preparando mejor la organización para enfrentar los problemas internos y externos. La

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    william101283El desarrollo organizacional El desarrollo organizacional es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas de estudio y conocimientos basados en valores humanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte que de las condiciones

  • Desarrollo Organizacional

    Adrix2013ÍNDICE Índice…………………………………………………………………………………………………………….2 Presentación………………………………………………………………………………………………….3 Epígrafes………………………………………………………………………………………………………..4 Objetivo………………………………………………………………………………………………………....6 Introducción…………………………………………………………………………………………………..7 Delimitación del tema…………………………………………………………………………………….8 Justificación……………………………………………………………………………………………………9 Situación del problema………………………………………………………………………………..10 Contenidos……………………………………………………………………………………………………11 Marco teórico………………………………………………………………………………………………..12 Impacto ecológico………………………………………………………………………………………..17 Alternativas…………………………………………………………………………………………………..19 El problema en la comunidad de San Antonio Zaragoza…………………………….22 ¿Cómo volver a reutilizar?.........................................................................................27 Conclusión…………………………………………………………………………………………………….34 Recomendaciones………………………………………………………………………………………..36 Glosario…………………………………………………………………………………………………………37 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………38 PRESENTACIÓN El presente proyecto trata sobre un sistema integral que permitirá el control y

  • Desarrollo Organizacional

    rroja033Desarrollo Organizacional Ruth Ester Rojas Tejada Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 13 de Octubre de 2013 Desarrollo De acuerdo a los contenidos de la semana, se puede decir que en la actualidad las empresas de hoy en día le están dando más importancia a los cambios que van de la

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    AbejaMayaACTIVIDADES 1. CONCEPTUALIZACIÓN a) Escriba lo que usted entiende por misión y visión; y posterior a ello aplique estos conceptos a su vida profesional. Por misión se podría entender, el enunciado que identifica a la organización, sintetiza sus principales propósitos estratégicos, así como los valores esenciales que deberían ser conocidos,

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    CSM59DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) El campo del Desarrollo organizacional(DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y

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    ChechamyEl desarrollo organizacional es una herramienta orientada a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización con la ayuda de un agente de cambio, quien juega un papel fundamental en las organizaciones ya que el mismo debe guiar el proceso de cambio utilizando diversas herramientas

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    crhistian1989introducción Comportamiento organizacional Esla conducta esta formada por patrones de comportamiento estable mediados por la evaluación resguardada y perpetuada por la genética .esta conducta se manifiesta a través délas cualidades activas dentro de un contexto deviodiversida personal social se integra ala conducta humana es con liderada el comportamiento cumple con

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    monica19921. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 Definición y Análisis En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional (DO) que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisión, proyecto y programa que se

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    ilsisge1. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 Definición y Análisis. El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo

  • Desarrollo Organizacional

    alan2341Ensayo Este artículo trata sobre el género literario. Para otros usos de este término, véase Ensayo (desambiguación). Michel Eyquem de Montaigne, creador moderno del género ensayístico, retratado por Daniel Dumonstier. El ensayo1 es un tipo de texto que brevemente analiza, interpreta o evalúa un tema de manera oficial o libre.

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    chiquita07Título: Chocolates Lucia 1. Administración del desempeño: La estrategia corporativa de chocolates lucia es especificar las metas, cumplir metas y objetivos dentro de un tiempo determinado, con horarios justos y flexibilidades, así como sueldos apropiados, buenas prestaciones y bonificaciones por mejores resultados. Chocolates lucia tenia políticas de RH muy benévolas.

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    jozzep“ORGANIZACIONES Y TEORÍA ORGANIZACIONAL” Con este ensayo se pretende esbozar las concepciones del autor acerca de las Organizaciones y su teoría organizacional y sobre los cambios organizacionales en nuestro medio, que ofrecen distintas maneras de comprenderlo y abordarlo de acuerdo a las distintas teorías pero que nos enseña que no

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    cabox05MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. ORIGENES DEL D.O. (documento adjunto) 2. ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Tiente tres antecedentes principales: • 1º. El crecimiento de Laboratorios Nacionales de Entrenamiento y el desarrollo de grupos de entrenamiento . • 2º. Esta relacionado con los trabajos realizados de encuestas, investigación y retroalimentación, fue Kurt

  • Desarrollo Organizaciónal

    FeermoranORGANIZACIÓN SANA Los Objetivos organizacionales son ampliamente compartidos por los miembros del área y existe una sinergia fuerte y consistente encaminada al logro de estos objetivos. Hay un excelente clima de trabajo en equipo en la planeación, desarrollo y en el cumplimiento de las normas y políticas de la empresa.

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    vitelink2.1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL “El desarrollo organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales para enfrentarse a cambios en su ambiente externo e interno”. Es importante señalar que el desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura

  • Desarrollo Organizacional

    polyxitaLos seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad ha necesitado integrar organizaciones de todo tipo.

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    pililiINTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen

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    kamilnataliaFUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1 ORIGENES DEL DO El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, no como el resultado del trabajo del autor sino con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento

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    joseeduardolopezUnidad I Desarrollo Organizacional INTRODUCCIÓN. El Desarrollo Organizacional parte de la “Teoría de Sistemas”, y se define como el enfoque multidisciplinario para entender los problemas, partiendo del principio de que todo se relaciona, interactúa y coexiste entre sí. El Desarrollo Organizacional se enfoca en gestión de recursos humanos en las

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    herlay1CARACTERIZACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE CURUMANI CESAR UBICACION La Institución Educativa SAN JOSE, se encuentra ubicada en la calle 9ª # 18 – 05 del Municipio de Curumaní Cesar. Comprende los barrios El Paraíso, La Ciudadela y San José. Es de anotar que las sedes 20 DE JULIO,

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    andrelaresi6.El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformados. Es la esencia de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera la más grandes energías del interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo

  • Desarrollo Organizacional

    ksanta07Desarrollo organizacional (DO) El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    arlaerActividad 1. Investigación del D.O 1.- ¿Qué es DO y cuáles son sus objetivos? El desarrollo organizacional es el medio frecuentemente más utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas

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    IRAz“México requiere una verdadera Estrategia Nacional En materia de agua” 1. SURGIMIENTO DEL PROBLEMA. Millones de personas en la ciudad de México y su área conurbada nunca habían sabido lo que era el racionamiento del agua, en los últimos años a los vecinos de las diferentes delegaciones y municipios del

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    fercho0112CONCEPTUACIÓN DEL D.O. INTRODUCCION El manejo de una buena empresa de debe a sus directivos y empleados, siendo estos primeros los responsables del éxito de la empresa. Un buen líder es aquel que les da empowerment a sus empleados, y cada uno de ellos realiza su función como debe de

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    kcorrealINTRODUCCION El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a

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    AndreajimencResultados El proyecto que se ésta postulando para la empresa aún sigue en proceso de obtener resultados. Esto quiere decir que únicamente se tienen los resultados que se esperan. En este apartado proyectare todo lo que se ha suscitado en el transcurso de este nuevo proyecto. Radisson nació hace 105

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    jeseliORGANIZACIÓN “ORGANIZACIÓN ES LA ESTRUCTURACION TECNICA DE LAS RELACIONES QUE DEBEN EXISTIR ENTRE LAS FUNCIONES, NIVELES Y ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS MATERIALES Y HUMANOS DE UN ORGANISMO SOCIAL, CON EL FIN DE LOGRAR SU MAXIMA EFICIENCIA DENTRO DE LOS PLANES Y OBJETIVOS SEÑALADOS” (1) Esto nos dice que la organización

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    belleryENSAYO Una diferencia fundamental entre el desarrollo organizacional y otros programas de mejoramiento de la organización es el papel del consultor en DO y su relación con los clientes. Los consultores en DO establecen una relación de colaboración de relativa igualdad con los miembros de la organización, a medida que

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    kayrLOS PRINCIPALES FACTORES QUE INCIDEN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RESUMEN El presente trabajo de investigación trata sobre los principales factores que inciden en el Desarrollo Organizacional que pudieran encontrarse presentes en las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES ) de Arequipa, el objetivo primordial de la investigación radica en sustentar la

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    daiberttttDESARROLLO ORGANIZACIONAL Que es el desarrollo organizacional El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de

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    oriananahtalyDesarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y

  • Desarrollo Organizacional

    bieypiLos temas a tratar, nos ayudarán a conocer métodos, que nos sirvan para encontrar que es lo que sucede en determinados grupos de personas. De tal manera que con la información obtenida, se pueda realizar algún cambio necesario para el grupo y mejorar su relación entre ellos y ser más

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    prinsesitaaUNIDAD 1 LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN TEMARIO 1.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 1.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 1.3 CONCEPTO DE CAMBIO 1.4 CONCEPTO DE DESARROLLO 1.5 FASES DE LA ORGANIZACIÓN 1.6 CRÍTICAS A LA ESTRUCTURA CONVENCIONAL 1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN El concepto de organización se ha definido como una estructura

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    ednaomiAnte todo el Desarrollo Organizacional es el esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel más alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización, es decir, un programa educativo a largo plazo, orientado a mejorar

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    malat4. ¿Es posible considerar el do como parte de la transformación organizacional? Indique si está de acuerdo con este cuestionamiento. Algunos autores consideran q la TO es una extensión del DO, otros sostienen q la TO es independiente. Por lo tanto no se considera al DO como parte de la

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    AnaycarTDESARROLLO ORGANIZACIONAL  FUNDAMENTACIONES El hombre por naturaleza es un ser inminentemente social y el cual tiende a relacionarse con otras personas estableciendo grupos en la escuela, en su zona donde vive y por supuesto en su trabajo los grupos son espacios donde interactúan dos o más personas que trazan

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    DianaMaria1973DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. Porque se dice que el DO es un cambio planeado Porque por medio de él se obtiene un estudio previo de la empresa para hacer así un cambio en esta y así se lograra una mejor planeación dentro de la organización. Además cabe mencionar que es la

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    gerardoserna85ACTIVIDADES DE APOYO UNIDAD 1. EL PROCESO DIRECTIVO Y LA VISIÓN ESTRATÉGICA 1. Desarrolla la jerarquía de las necesidades de Maslow. Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más

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    Daniel210988TÍTULO QUINTO - De los Estados de la Federación y del Distrito Federal Artículo 115. Los Estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa, el Municipio Libre, conforme a las bases

  • Desarrollo Organizacional

    mipreciosa10Lectura 7 Gervilla, Zapata María(2000) “El desarrollo organizativo en la organización que aprende” en Filella, Jaime Liderazgo y organizaciones que aprenden, III Congreso Internacional sobre dirección de centros educativos, I. España, I. C. E.- Universidad de Deusto. pp. 213-223. Lectura 8 Davis, Gary A. y Thomas, Margaret A (1999) “Las

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    pierrecardinINDOLE DEL D.O.- INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan; En

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    mariolara66BREVE ENSAYO SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción: Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad

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    nine44CENTRALIZACION Se refiere a la distribucion del poder dentro de las organizaciones. Que es ser centralizado o descentralizado: La centralizacion es el derecho a tomar decisiones. Si la mayoria de las decisiones se toman en la cuspide, la organizacion es centralizada. No necesariamente se refiere a quien toma las decisiones,

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    PintorescoDESARROLLO ORGANIZACIONAL INFORME GRUPO: 102035_40 TUTOR: AIMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS YOPAL - CASANARE JUNIO 18 DEL 2014 INTRODUCCIÓN El desarrollo organizacional (DO) surge como una estrategia de mejorar la organización, basándose en los descubrimientos de

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    TATYUDY1. Si existen diferencias entre Gerenciar y Administrar. Explique tres diferencias. La administración se encarga de realizar el trabajo de planeación, organización, ejecución y control, para determinar y alcanzar los objetivos mientras que la gerencia se encarga llevar a cabo las metas o procedimientos trazados por la administración. La administración

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    lolipop123456Desarrollo organizacional 1. Definiciones 1.1 Desarrollo Se entiende como desarrollo al avance en los niveles de crecimiento económico, social, cultural y político de una sociedad o país. Partamos de la idea de que desde la antigüedad, la humanidad ha tenido avances o ha progresado hacia lo que somos ahora. Este

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    maeugeDESARROLLO DE LA EVALUACIÓN A DISTANCIA I. ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO (5 puntos) Objetivo: Identificar los conceptos y el reconocimiento de los diversos aspectos relacionados dentro del Desarrollo Organizacional. Estrategias didácticas a utilizar: - Utilice lectura crítica de los capítulos I, II, III; para extraer los principales elementos a ser utilizados

  • Desarrollo Organizacional

    sarailaravDesarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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    TamarataparaDesarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O)  proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y  aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de

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    ady2025Concepto Desarrollo Organizacional. El desarrollo organizacional es un análisis acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas; así como aquellas actuaciones dentro de la organización que están destinadas a aumentar su eficacia. Además de ello conduce los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse

  • Desarrollo Organizacional

    ¿Qué es desarrollo? La administración se ha llamado el arte de hacer las cosas por conducto de las personas. La administración al igual que todas las demás artes hace el uso del conocimiento organizado básico y lo aplica a la luz de la realidad para obtener un resultado práctico deseado.

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    sussybytDesarrollo Organizacional Jenny Silva Suarez Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 28 de septiembre de 2014 ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias en los contenidos. En nuestros tiempos el desarrollo organizacional se ha convertido en una necesidad

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    mjoosDesarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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    ridikulo09DESARROLLO ORGANIZACIONAL Definiciones El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr

  • Desarrollo Organizacional

    220977EL ADMINISTRADOR COMO UN AGENTE DE CAMBIO Introducción En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Toda persona o sistema

  • Desarrollo Organizacional

    daniela.palmaqu¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos. Es importante comprender el Desarrollo Organizacional ya que permite cambiar a las empresas Mecanistas y estaticas, las cuales no le gusta el cambio, logren cambiar para convertirse

  • Desarrollo Organizacional

    susanam3003 Se va a generar un proceso estructurado para que los vendedores entreguen las órdenes de compra a tiempo, se creara un calendario en donde podrán observar las fechas de entrega establecidas, también se les dará una pequeña capacitación para que conozcan paso a paso el proceso de las tareas

  • Desarrollo Organizacional

    cesarprime711DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 “ANTECEDENTES E HISTORIA DEL D.O 1.1 Concepto y campo del D.O El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. El Desarrollo Organizacional puede

  • Desarrollo Organizacional

    banquitaINTRODUCCION El Desarrollo Organizacional es en la actualidad el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente

  • Desarrollo Organizacional

    veronicacespedDesarrollo ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Actualmente el Desarrollo Organizacional es un instrumento que busca una mayor eficiencia organizacional, una respuesta al cambio se trata de educar las actitudes, valores y estructuras organizacionales para que se adapten mejor a las nuevas tecnologías ya

  • Desarrollo Organizacional

    Yanira2015o Cambio organizacional, un desafío para las empresas Mucho se ha hablado de que gracias a la globalización y las nuevas tecnologías, la manera de hacer negocios ha cambiado. Las empresas deben estar mucho más atentas a los avances digitales, cambios económicos e incluso sociales. Pero enfrentar y sobrellevar de

  • Desarrollo Organizacional

    Tati.melendez09Desarrollo organizacional 1. ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. La planificación del cambio organizacional

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    birggitteINTRODUCCIÓN La dirección estratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir, alcanzar y mantener una ventaja competitiva que permita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro. El método

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    LAMELOMANA1. PRESENTACIÓN Cualquier empresa para poder sobrevivir hoy en día, no puede centrarse exclusivamente en generar beneficios a corto plazo, sino que deben desarrollar las capacidades necesarias para progresar en el futuro, aunque esto le suponga incrementar sus gastos. De ahí, que los últimos años se esté utilizando una nueva

  • Desarrollo Organizacional

    papas_kingDESARROLLO ORGANIZACIONAL. CLAVE: 38 UNIDAD I IMPORTANCIO DE LA CREATIVIDAD 1 INTRODUCCION 1.1 ¿POR QUE URGE ESTUDIAR Y PROMOVER LA CREATIVIDAD? 1.2 ¿Cuál ES EL PAPEL DE LA CREATIVIDAD EN LA VIDAD DEL HOMBRE? 1.3 ¿Qué BENEFICIOS SE OBTIENEN AL DESARROLLAR LA CREATIVIDAD? 1.4 ¿Qué ES CREATIVIDAD Y QUE NO

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    brianjesus22• DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores

  • Desarrollo Organizacional

    eduardo0009Introducción al Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional es una estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento. El Desarrollo Organizacional se ha constituido

  • Desarrollo Organizacional

    cristinaD• Recopilación de datos • Intervención Diagnóstico inicial La primera etapa de diagnóstico ocurre cuando losconsultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar por qué la productividad es baja o por qué los empleados están insatisfechos. Las reuniones con la alta gerencia y las entrevistas con los gerentes

  • Desarrollo Organizacional

    dianasolano29Antes del desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la administración descansaba totalmente en los postulados de la teoría científica de la administración, de Fredderick Taylor por un lado, y en los postulados de la administración científica de Henri Fayol, los cuales se fundamentaban en el cargo o función

  • Desarrollo Organizacional

    Sabemos de antemano que estas dos grandes plantas cuentan con un gran prestigio pero sobre todo con un alto nivel de producción a nivel nacional e internacional, pero el éxito de todo ese gran prestigio se debe en particular al alto grado de complejidad con el que cuenta en cada

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    MIGUE19895GFGDesarrollo Organizacional: sus Ventajas y Procedimientos Héctor Pauchard Hafemann Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Al