Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
UNIDAD 5 EVALUACION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 5.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD La Auditoría de Recursos Humanos es el análisis de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, ya sea para corregir los desvíos como para mejorarlos. La auditoría es un sistema de control que se basa en la determinación de patrones de cantidad, calidad, tiempo y costo. Estos patrones permiten la evaluación y el
Enviado por MarielyManuel / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO El talento humano se encuentra sujeto a retos o desafíos que deben superarse confiando en las capacidades individuales y colectivas. La gestión del talento humano se encarga de contratar y capacitar al personal para poder obtener lo mejor de sí y así llegar al cumplimiento de los objetivos de la organización. Deben crearse los mecanismos y el ambiente necesarios para propiciar la motivación, compromiso y productividad. Existen desafíos
Enviado por KOMS / 372 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Pronunciamientos sobre las normas Se refiere a la cualidad, que el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoria impone, un trabajo de este tipo. En el boletín 1010 y en esté, establece el concepto de las normas personales que son las cualidades que el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoría impone, un trabajo
Enviado por gracielapool / 290 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
) GESTION Y LIDERAZGO: • Son cosas complementarias • Gestión es una capacidad (Fácil) o El gestor planifica, organiza, dirige la ejecución, controla –evalúa la consecución de objetivos • Liderazgo es una habilidad (Difícil) • Liderazgo es la capacidad de influir en el comportamiento de los demás, y comprometerlos en los objetivos de la empresa. o Desarrollo del personal o Comunicación interna o Dando participación a los futuros ejecutores en el diagnostico F) MEDIR PARA
Enviado por jcueva619 / 442 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
1.1. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de
Enviado por dianaarcezuma / 2.625 Palabras / 11 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Parte I El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado. El término RH como gestión de personas o gestión del talento humano puede tener tres significados diferentes: 1. RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como
Enviado por Pinky13 / 1.810 Palabras / 8 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO HOTEL VERANO PLAZA ARAUCA – ARAUCA ANDREA CRUZ PRESENTADO A LA PROFESORA: TANIA ALVAREZ Administración del Talento Humano UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA ESCUELA DE ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA SECCIONAL DUITAMA 2013 PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO FASE 1 A Nombre de la empresa: Hotel Verano Plaza Ubicado en la Avenida Rondo No 24 – 11, en el corazón de la capital del departamento de
Enviado por andreita2904 / 3.632 Palabras / 15 Páginas -
EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
INTRODUCCION La presente investigación, correspondiente a la unidad VI llamada “EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO”, presenta un contenido de la indagación para dar validez y cumplimiento a dicha unidad. En él se presenta y se explica de manera clara y concisa, como la gestión del talento humano es mucha importancia, ya que, a través de la globalización se innovan todos los sistemas tanto el operativo, productivo como el administrativo de las organizaciones.
Enviado por / 2.677 Palabras / 11 Páginas -
Gestion-del-talento-humano-chiavenato
G e s ti ó n d e T a l e n t o H u m a n o I d a l b e r t o C h i a v e n a t o CAPITULO I Parte I !"#$%&’(#&)*+%&’(#’,)’-#&./01’(#,’.),#1.%’2"3)1%’ Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de
Enviado por verokvna / 2.162 Palabras / 9 Páginas -
Ética Y Gestión Del Talento Humano
ENSAYO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” “Lo cortés no quita lo valiente” es lo que muchas personas del común diríamos a la hora de expresarnos en público, y más cuando se trata de medios de comunicación a través del cual se llega a la audiencia. Todo obedece al despido justificado el cual no era para menos de dos locutores muy reconocidos en una de las emisoras musicales de
Enviado por SAGGER32 / 380 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Proceso de selección Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes. El proceso de selección consiste en una serie
Enviado por jecuenca3 / 1.217 Palabras / 5 Páginas -
Gestión De Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MÓDULO 0. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO ACTUAL DEL ÁREA. Estilos de aprendizaje. David Kolb sostiene que el aprendizaje es un proceso cíclico: . Obtenemos experiencia al actuar en nuestro mundo (actuar). . Reflexionamos sobre la experiencia para entenderla (reflexionar) . Construimos una explicación sobre la misma (teorizar). . Experimentamos en la realidad en base a esa explicación (experimentar). Estilos de aprendizaje Hacer Acomodador Personas . Creativos Divergentes . Romper esquemas Experimentar
Enviado por paulinaaa8989 / 1.314 Palabras / 6 Páginas -
MANUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ALCANCE Las organizaciones empresariales, fundamentalmente están conformadas por áreas misionales y de apoyo. Entre las misionales se encuentran: Producción, Mercadeo y Ventas y Logística. Y dentro de áreas de apoyo están: Administración, Personal, Finanzas y Sistemas, todas ellas con sus respectivos jefes y expectativas diferentes, coordinadas a través de un sistema para producir los resultados de la gestión empresarial y direccionar sus objetivos, para la satisfacción de sus clientes, generándose en la empresa la llamada
Enviado por alejandro1962 / 1.647 Palabras / 7 Páginas -
El Solista "Interpretación Y Análisis Desde El Enfoque De La Gestión Del Talento Humano"
El Solista “Interpretación y análisis desde el enfoque de la Gestión del Talento Humano” Surge de un Guion escrito por Susannah Grant, quien se basó en la novela que sobre hechos reales de la vida del talentoso músico enfermo de esquizofrenia, Nathaniel Ayers (Jamie Foxx), escribió el Periodista Steve López. En este Film se explora la complejidad de las relaciones humanas. Los procesos que derivan de la interrelación entre personas que habitan en realidades totalmente
Enviado por leventisadan / 579 Palabras / 3 Páginas -
Macrotendencias De La Gestion Del Talento Humano
INTRODUCCIÓN. En este trabajo explicare el como la gestión del talento humano es de vital importancia ya que a través de la globalización se innova todo el sistema tanto operativo como administrativo de una entidad. Y no queda más que irse adaptando a los nuevos sistemas competitivos en los cuales ya no se utilizaran a las personas por su fuerza física de trabajo sino por sus conocimientos, actitudes, valores y sobre todo lo que esté
Enviado por kenay27 / 980 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
INCIDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES Y EN SU AMBIENTE GLOBAL La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se están desarrollando en un entono que es muy variable y cambiante que
Enviado por SandraTec / 1.347 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
TEMA: "Gestión del Talento Humano" Contestar las Siguientes Interrogantes: 1. ¿Por qué considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? Explique R/. Es de mucha importancia ya que se ocupa de diseñar, desarrollar y administrar proyectos y ejecutarlos, con un objetivo fundamental, como es el de ampliar la capacidad y de darle progreso al negocio, La personalidad del gerente se ve reflejada en la calidad del talento humano a su cargo, el autoconocimiento
Enviado por duniamario / 655 Palabras / 3 Páginas -
ETICA Y GESTION DEL TALENTO HUMANO
TRABAJO SEMANA TRES DEL CURSO DE AMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRESENTATO POR: INDALECIO JOSE SANCHEZ JARAMILLO PRESENTATO A: PEDRO AVEL ZAMBRANO JIMINEZ INTITUCION: SENA SEGÚN MI OPINION. 1, (QUE CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NESESARIAS PARA EJERSER ACTUAL MENTE COMO DIRECTOR DE, RR. HH, EN UNA EMPRESA) Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se elabora, s
Enviado por wualtersanchezj / 696 Palabras / 3 Páginas -
LANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
LANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de
Enviado por JOSECAR251167 / 364 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Gestión de talento humano Según Chiavenato (2009) es “el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”. Es decir, la gestión de talento humano comprende desde lo legal hasta el personal que labora en la empresa, ya que se basa en respetar las leyes y de esta manera ser ético para tener un comportamiento
Enviado por saicar / 916 Palabras / 4 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido visto como algo secundaria e irrelevante. La preocupación principal de las áreas responsables en algunas instituciones se ha limitado a la administración de las planillas, files de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Aún hoy existen algunas organizaciones funcionando bajo este enfoque tradicional. Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la vida
Enviado por Yhand / 1.009 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo Evolución Del Pensamiento Admvo_la Gestión Del Talento Humano
Resumen. Durante el último siglo el pensamiento administrativo ha evolucionado en función de las corrientes emergentes que han surgido ante el cambio de los procesos económicos y productivos. Pasando desde la teoría positivista de Teylor, basada de forma arraigada en el método científico como única forma de generar conocimiento y la visón del hombre como un recurso de trabajo reemplazable fácilmente, hasta la postmodernidad, con exponentes como Peter Drucker, con una visión humanística de la
Enviado por ajimenezhs / 1.172 Palabras / 5 Páginas -
Gestión Del Talento Humano, Cuestionario 1
HUMANO 1 EXPOSICIÓN 1.- Explique con sus propias palabras que entiende por comportamiento organizacional. Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones y trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad. Por ello busca establecer en qué forma los individuos, los grupos y el ambiente afectan el comportamiento de las personas dentro de
Enviado por Daisyha / 5.145 Palabras / 21 Páginas -
Gestion Del Talento Humano 2
Métodos cualitativos y cuantitativos en la valoración de cargo Los métodos de valoración cuantitativos consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo. La puntuación de cada factor determina con qué nivel de intensidad se da cada uno de ellos. La suma de estas puntuaciones por factor
Enviado por YonathanSalgado / 2.854 Palabras / 12 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Gestión del talento humano Las organizaciones necesitan de personas para poder cumplir con sus objetivos, pero no pueden escoger a cualquier persona necesitan a alguien con características especificas según el puesto que van a desarrollar, para eso el departamento de gestión del talento humano se encarga de contratar al personal mejor calificado con el fin de emplearlo en el lugar que mejor se desenvuelvan según los talentos que poseen ya que a cada trabajador se
Enviado por jessycbrls / 517 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer
Enviado por mapema1408 / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
Capitulo 1 Gestion De Talento Humano Chiavenato
CASO INDUCTORIO 1. ¿Qué haría usted si estuviese en el lugar de Marcia Guerreiro? R/. Realizaría un análisis para identificar las causas que están generando el mal funcionamiento de este, además tener en cuenta todas las ideas, conocimientos de las personas que hacen parte del departamento ya que serían de gran ayuda para tener mejores soluciones. Nosotros haríamos lo mismo que Marcia Guerreiro ya que con la incursión de terceros podríamos generar más empleo y
Enviado por AngelaLemoos / 3.622 Palabras / 15 Páginas -
Fundamentos de la gestión del talento humano
Fundamentos de la gestión del talento humano Los extraordinarios cambios que vivimos en nuestra época y la dinámica con que se producen son tan veloces e impredecibles que nos cuesta trabajo asimilarlos en tiempo real. No obstante, a pesar de ello, podemos observar, entre otras, las siguientes tendencias • El cambio de sistemas de producción y consumo en masa a sistemas de personalización de las necesidades de oferentes y demandantes. • Formas de organización de
Enviado por marybelr / 312 Palabras / 2 Páginas -
Gestion del talento humano
Gestion del talento humano chiavenato 3 th Document Transcript 1. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 2. Gestión del talento humano 00Front matters.indd i 13/2/09 12:58:26 3. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 4. Gestión del talento humano Tercera edición Idalberto Chiavenato Revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México Departamento Académico de Administración José Luis Rodríguez Tepezano Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y
Enviado por / 7.281 Palabras / 30 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
GESTION DEL TALENTO HUMANO CAPITULO 3 2.- Defina visión organizacional. Proporcione ejemplos. La visión organizacional es la imagen que la organización tiene de si misma y como se proyecta hacia el futuro, es el acto de verse a si misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Ejemplo: la empresa de venta de repuestos para celulares en el ano 2013 posee el 12% del mercado, quieren para el ano 2016 poseer el 23% del
Enviado por freddy1713 / 320 Palabras / 2 Páginas -
¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?
Revisión general de todos los capítulos de la GTH para el examen final de la materia a llevarse a cabo el 10 de diciembre/2014 a las 18:00 hs. Examen escrito Cuestiones a examinar y analizar 1- Defina los tres significados del termino RH. a) RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría en las áreas de reclutamiento, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral. b) RH como práctica de recursos
Enviado por ki.petrelli / 1.309 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Proceso de Gestión del Talento Humano En el año 2002, Chiavenato, I, realizo una definición exacta y cuantitativa sobre el Proceso de Gestión del Talento Humano, acotando lo siguiente: Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa, pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento
Enviado por arisaa / 337 Palabras / 2 Páginas -
Capitulo 8 Gestión Del Capital Humano Chiavenato
DESARROLLO DE ACTIVIDADES: CAP. 8 1. ¿Qué se debe medir en la evaluación del desempeño? • Resultados: es decir, resultados concretos y finales que se pretenden alcanzar dentro de un periodo determinado. • Desempeño: comportamiento o medios instrumentales que se pretende poner en práctica. • Factores críticos de éxito: aspectos fundamentales para que la organización sea exitosa en sus resultados y en su desempeño. 2. ¿Por qué se evalúa el desempeño? Para proporcionar un juicio
Enviado por Kovinaguirre / 1.156 Palabras / 5 Páginas -
Importancia Del Talento Humano La Importancia De La Gestión Del Talento Humano Debe Estar Orientada, A Producir Satisfacción En La Gente, Al Empoderamiento Desde El Manejo De Las Herramientas más Usuales Hasta La Composición De Trabajadores Cibernéti
Importancia del talento humano La importancia de la gestión del talento humano debe estar orientada, a producir satisfacción en la gente, al empoderamiento desde el manejo de las herramientas más usuales hasta la composición de trabajadores cibernéticos, personas que se desenvuelvan en los aspectos del mundo digital que lo rodea; de esta manera se harán personas competitivas en el mundo globalizado. El talento humano de la actualidad deben convertirse en personas preparadas para asumir los
Enviado por 0985466085 / 204 Palabras / 1 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del Talento Humano Cuando se habla de talento, son cualidades que cada persona va construyendo al paso de sus experiencias, todas las personas tienen diferentes talentos y estos son susceptibles a cambios, también se pueden fortalecer al paso del tiempo, esto es muy importante, porque el mundo está cambiando constantemente, esto asimismo trae cambios en las organizaciones, y la gestión del talento Humano también deberá actualizarse, de lo contrario podrá desvanecerse y extinguirse. Desde
Enviado por andycastro18 / 1.030 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
EL ARTE DE LA GUERRA SUN TZU Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo, pese a que sus ensayos daten de tanto tiempo atrás los concejos presentados en los mismos mantienen vigencia hasta hoy en día. El arte de la guerra es un libro que data de mil quinientos años, considerado como el mejor libro de estrategia de todos los tiempos, no es nada mas un libro
Enviado por dijoma / 2.061 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano ocupa un lugar central y protagónico, lo cual los diferencia de etapas anteriores del pensamiento organizativo y relativo al factor
Enviado por mendozajose / 4.084 Palabras / 17 Páginas -
Resumen Capitulo 7 Chiavenato Gestion Del Talento Humano
Resumen capitulo 7 Concepto de puesto Es el desempeño de un trabajo determinado, así sabemos lo que hace la persona en la organización y tenemos una idea de la importancia y de nivel que ocupa en la jerarquía. La posición del puesto en el organigrama Define el nivel jerárquico, la subordinación, los departamento. Para la organización: es la base para colocar a las personas dentro de tareas en la organización Para la Persona: es la
Enviado por AleBar2 / 331 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano Por Competencia
Gestión de Talento Humano por Competencias, Factor Clave en el Desempeño del Personal de la División de Administración y Servicios, Caso de Estudio: Comandancia de la Policía del Estado Carabobo. ÍNDICE ÍNDICE 2 CAPITULO I 3 EL PROBLEMA 3 Planteamiento del Problema 3 Objetivos de la Investigación. 7 Justificación 8 Alcance 9 CAPITULO II 11 MARCO TEÓRICO 11 Antecedentes de la Investigación 11 Bases Teóricos 14 Bases Legales 28 CAPITULO III 30 Diseño de Investigación
Enviado por pinedajose / 9.258 Palabras / 38 Páginas -
Gestión De Talento Humano
¿Qué es la Gestión del Talento Humano? La Gestión del Talento Humano focaliza el logro de resultados de la institución a través de la relación y formación de objetivos personales de cada persona con los objetivos de la organización, con la finalidad de obtener un mayor compromiso de los involucrados y conocer cómo su desempeño contribuye a maximizar el valor de la empresa, además permite que sus colaboradores desarrollen las competencias basadas en sus conocimientos
Enviado por david1809 / 472 Palabras / 2 Páginas -
Cultura En El Talento Humano Capitulo 6
1. ¿En qué consiste el papel? ¿Por qué la organización es un sistema de papeles? Cuando hablamos de papel nos referimos al conjunto de actividades requeridas que se le otorgan a una persona que ocupa una determinada posición en una organización. La organización se constituye por papeles o conjunto de actividades esperadas de los individuos y por conjuntos de papeles o de grupos que se superponen. 2. ¿Defina la orientación de las personas en el
Enviado por mono8 / 3.078 Palabras / 13 Páginas -
Proceso De La Gestión Del Talento Humano
La moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc. Los seis procesos de la Gestión del talento humano • 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la
Enviado por carlinapujols29 / 406 Palabras / 2 Páginas -
Los seis procesos de la Gestión del talento humano
(RA: 2) elabora y sube aquí uLa moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc. Los seis procesos de la Gestión del talento humano • 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados
Enviado por carlinapujols29 / 415 Palabras / 2 Páginas -
TRABAJO FINAL GESTION DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Gestión del Talento Humano – Doris Velásquez Fierro Trabajo Final Equipo de trabajo: Yeraldin Alzate Roldan Walter Díaz Valencia Daniel Gómez Gonzales Diana Marcela González Tamayo 16 de Mayo del 2015 NOMBRE DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE FLORES Y FOLLAJE DEL EJE LTDA. EMPRESA (ACTIVIDAD) Comercializadora UBICACIÓN DE LA EMPRESA Palestina (Caldas) OBJETO DE LA EMPRESA O RAZÓN DE SER COMERCIALIZADORA DE
Enviado por Yalzater / 4.503 Palabras / 19 Páginas -
CASOS PRACTICOS GESTION DEL TALENTO HUMANO
CASOS PRACTICOS GESTION DEL TALENTO HUMANO Caso N° 9 “COMPAÑÍA BALL” Cuestiones: 1. ¿Qué método sugiere usted para solucionar este problema? Para solucionar el problema efectivamente se necesita tener un área de personal que controle las entradas, recesos y salidas de los trabajadores; reclutar más preparadores y destinar sus funciones a cada uno, fijar horario de receso en el que no perjudique el trabajo que se está realizando, ser más eficientes y rápidos en las
Enviado por leslycarol / 347 Palabras / 2 Páginas -
La Gestión Del Conocimiento Y El Talento Humano Como Fuente De Mejoramiento En La Calidad Educativa.
La gestión del conocimiento, el talento humano como fuente de desarrollo y mejoramiento continuo de las organizaciones educativas. El dominio de información adecuada es fundamental en toda organización si ésta pretende mantenerse en el tiempo y buscar la excelencia, entendiéndose ese dominio, como el manejo del conocimiento pertinente, a los fines de tomar decisiones acertadas e ir adecuándose a las nuevas contingencias que la sociedad exige, en armonía constante con los vertiginosos avances de la
Enviado por feroesgo / 1.420 Palabras / 6 Páginas -
Gestión del Talento Humano
Gestión del Talento Humano Gestión del Talento Humano es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas o recursos humanos dentro de la empresa, partiendo del reclutamiento, selección, capacitación, recompensas, evaluación del desempeño, salud ocupacional y bienestar, entre otros, que conduzcan a la obtención de valor agregado para la empresa, los empleados y el entorno. Los objetivos fundamentales de la gestión del talento de las personas tienen que ver con la definición y
Enviado por pulp18 / 745 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN DE TALENTOS HUMANOS EL DIARIO DE ANA FRANK
http://2.bp.blogspot.com/-gW1CGa5Fs7c/T7EORKle9VI/AAAAAAAAAFk/160mHhoPbTc/s1600/logo+puce+grande.jpg PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA GESTIÓN DE TALENTOS HUMANOS EL DIARIO DE ANA FRANK Por: Ana Frank DAYANNA ANABEL MANTILLA ROSERO QUINTO NIVEL PARALELO 11 QUITO, 18 DE FEBRERO DE 201 ________________ Introducción Annelies Marie Frank Hollander, conocida en español como Ana Frank nació en Fráncfort del Meno (Hesse, Alemania), y fue la segunda hija de Otto Heinrich Frank y , Edith Hollander
Enviado por Dayanna594 / 1.391 Palabras / 6 Páginas -
Resumen capitulo 2 gestion del talento humano
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO La ARH es una de las áreas más afectadas por los recientes cambios del mundo moderno. Hoy en día ya no se habla de recursos humanos, sino de Gestión del talento humano. Durante el siglo xx podemos encontrar tres áreas organizacionales distintas: *la era industrial clásica, la era industrial neoclásica y la era del conocimiento. La era industrial clásica, Periodo comprendido entre la post
Enviado por balito18 / 427 Palabras / 2 Páginas -
UN NEUVO DISEÑO Y ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO: HERRAMIENTA PARA LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.
DISEÑO Y ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO: HERRAMIENTA PARA LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. 1. Según el Modelo de Hackman y Oldman, ¿Por qué es importante tener en cuenta las dimensiones de variedad, autonomía, significado de las tareas, identidad con la tarea y retroalimentación a la hora de diseñar los puestos de trabajo? Según Hackman y Oldamn estas dimensiones se deben de tener en cuenta ya que cada una de ellas puede conllevar a las
Enviado por Laura Lucia Castillo Velasquez / 2.638 Palabras / 11 Páginas