Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 29 de Julio de 2015

GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO Un sistema de gestión es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Los retos que enfrentan las empresas en cuanto a las exigencias individuales son cada vez mayores, el surgimiento de las nuevas tecnologías impone una completa concordancia con las oportunidades del entorno, las estrategias empresariales y las características particulares de las organizaciones.

Enviado por dianaalfredo / 632 Palabras / 3 Páginas
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también llegó rápidamente:

Enviado por / 4.339 Palabras / 18 Páginas
Talento Humano

TALENTO HUMANO INTRODUCCIÓN.- En nuestros días se está iniciando una nueva época denominada como la Era del Talento, es decir, el tiempo en que el capital y la tecnología ya no son suficientes para que una organización se mantenga vigente y sobreviva en el entorno globalizado de hoy, sino que ahora es indispensable contar con capacidad de innovación y talento, sobre todo en la generación de espacios para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Enviado por Mauripaznar / 2.867 Palabras / 12 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

LA GESTION DEL TALENTO HUMANO CHIAVENATO El talento no se basa en tener dones que los demás no, sino en saber utilizarlos. La moderna gestión del talento humano. Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones. Las personas constituyen el elemento básico del éxito empresarial. Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas

Enviado por BIBIANAMARMO / 598 Palabras / 3 Páginas
Administracion Del Talento Humano

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCION 3 ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO 4 CAPITULO I 4 1.1 DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO: 4 1.2 DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO: 4 1.3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO: 5 CAPÍTULO II 6 EL CAPITAL HUMANO Y COMPETENCIAS: 6 2.1 CONCEPTOS: 6 2.2 CAPITAL HUMANO: 6 2.3 GESTIÓN POR COMPETENCIA: 6 2.4 IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA: 7 2.4 IMPORTANCIA DEL DESARROLLO

Enviado por 199315 / 1.587 Palabras / 7 Páginas
Talento Humano

Nombre: Zaira Trujillo Zermeño Matrícula: 02662983 Nombre del curso: Administración estratégica de Recursos Humanos Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: Talento humano en la organización Actividad: 2 Fecha: 21 de Enero 2011 Bibliografía: Werther, William B. (2008) Administración de Recursos Humanos: el Capital Humano de las Empresas. (6a Ed.). México: McGraw Hill. Propuesta de programa de inducción adaptado al perfil fijo y al nuevo ingreso de la empresa CP http://www.monografias.com/trabajos13/ships/ships.shtml recuperado 21

Enviado por san2540 / 1.019 Palabras / 5 Páginas
ANALISIS LA NUEVA GESTION DEL TALENTO HUMANO

1. ¿QUÉ ES EL TALENTO? El talento es un valor, un potencial, una herramienta para llegar al éxito, un elemento único proveniente del ser humano, y a la vez construido para varios, es el conjunto de: Capacidades, que constituyen las bases de un potencial, los conocimientos, las relaciones, las experiencias, las ideas, los medios y son las que hacen posible el poder realizar alguna tarea meta o sueño en análogo de pregunta al éxito es

Enviado por vitorhriveros19 / 1.097 Palabras / 5 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través

Enviado por MarianadeJ / 523 Palabras / 3 Páginas
Diferencia Entre Capital Humano Y Talento Humano

Qué diferencia hay entre recurso humano y capital humano La diferencia fundamental está en el valor que se le da alas personas cuando son consideradas como un capital de la empresa. Mientras que un recurso es algo que se usa y se trata de maximizar su uso, una persona vista como capital humano de la empresa se valúa y se intenta aumentar su valor a través de acciones que lo preparen mejor, lo conforten y

Enviado por ream / 239 Palabras / 1 Páginas
EL EL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

EL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN La innovación es un proceso de personas y los procedimientos y manuales no pueden sustituir la creatividad y la libertad personal. Esta es una de las razones por las cuales los recursos humanos constituyen el elemento más importante para alcanzar la competitividad en cualquier tipo de organización. En 1993 Drucker afirmaba que ningún país ha alcanzado el desarrollo, sin una inversión significativa en capital humano y

Enviado por Beatriz.Brito / 492 Palabras / 2 Páginas
Gestion De Talento Humano

CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema), se constituye bajo aspectos prácticos y legales (Inicia por práctica cotidiana y legal porque hay normas legales como las de constitución en empresa tipo

Enviado por carlos.ariza84 / 2.792 Palabras / 12 Páginas
Talento Humano

I. Introducción II. Objetivos a. General b. Específicos III. Competencias a. Concepto de competencia b. Concepto de Competencias Laborales c. Tipos de competencia d. Concepto Nivel y su clasificación e. Concepto Grados y su clasificación IV. Procedimiento para desarrollar competencias I. Introducción Un Diccionario de Competencias es una selección de competencias, no es un diccionario cerrado, podemos añadir las que creamos necesarias, el Hotel debe de elaborar su propio diccionario de competencias, analizarlas y ver

Enviado por paco2av33 / 918 Palabras / 4 Páginas
Gestion De Talento Humano

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO OBJETIVOS DE LA EVALUACION Los objetivos fundamentales son los siguientes: Permite condiciones de medida del potencial humano. Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones. IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Proporciona información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite: Vinculación de la persona al cargo Entrenamiento Promociones Incentivo en el buen desempeño Auto perfeccionamiento del empleado Estimulo a la mayor productividad BENEFICIOS DE LA EVALUACION Trabajador: Se siente

Enviado por smith625 / 266 Palabras / 2 Páginas
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.-Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el

Enviado por g1na / 2.785 Palabras / 12 Páginas
Talento Humano

FUNCION DE JEFE, UN ROL CON DIFERENTES APRECIACIONES ENSAYO Hoy en día en las organizaciones se manejan diferentes conceptos de Jefe, algunas personas afirman que un jefe es quien tiene la responsabilidad de la organización, otros indican que son quienes dirigen, y otros aquella persona con un fuerte temperamento a la que se le debe cumplir, pero por el bienestar de la organización y de todos aquellos que la componen, un “Jefe” debe ser la

Enviado por DANIELAGUTI / 410 Palabras / 2 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Es importante darse cuenta cómo ha ido cambiando la relación entre los empleados y las organizaciones, anteriormente existía un vínculo más prolongado entre ambas partes, es decir un empleado podía permanecer muchos años en una organización debido a una estabilidad en el trabajo donde se laboraba con dedicación, responsabilidad e identificación con la organización y desarrollo personal. Pero en los últimos años esta identificación del empleado con la organización no se da debido a la

Enviado por williamalberto / 254 Palabras / 2 Páginas
Gestion Del Talento Humano

¿Cómo Atraer Nuevos Talentos Generacionales? 1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si ésta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes? Si bien es cierto que proporcionar una cierta flexibilidad a los trabajadores para que puedan ponderar sus propias prioridades como por ejemplo dedicarle tiempo a la familia, objetivos de formación, actividades de ocio y sociales

Enviado por Yexi2680 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
EL TRABAJO SOCAIL EN LA GESTION DE TALENTO HUMANO

TRABAJO SOCIAL Y GESTION DE TALENTO HUMANO “El trabajo social tiene como objeto de atención profesional a los grupos sociales existentes en la organización social de la sociedad, particularmente a los grupos sociales populares, que son aquellos grupos mayoritarios de la población que por lo general se localizan dentro de los estratos inferiores de la estructura social y se caracterizan por una incipiente o nula posesión de los medios de producción y por su condición

Enviado por bibiarredola / 1.264 Palabras / 6 Páginas
Gestion De Talento Humano

Gestión del Talento Humano Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión

Enviado por / 12.505 Palabras / 51 Páginas
Gestion De Talento Humano

Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión del talento humano? 10.

Enviado por ishaaaaaaa / 5.963 Palabras / 24 Páginas
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. ¿Por qué es importante estudiar los valores humanos, la interacción de las personas y las organizaciones para la A.R.H.? Es importante estudiar los valores humanos por que nos ayuda a formarnos como seres razonables, conocer los proyectos necesidades, metas de las personas. Toda persona debe ser eficiente no solo para satisfacer sus necesidades individuales con su participación en la organización, sino que también su participación debe ser eficaz para lograr los objetivos organizacionales, de

Enviado por andrea050580 / 759 Palabras / 4 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Identifica y analiza las ventajas y desventajas de las siguientes fuentes y métodos de reclutamiento •Centros de estudios (Universidades, institutos, etc.): las organizaciones que se ocupan de contratar personal como oficinistas y empleados de puestos de nivel básico dependen con frecuencia de las preparatorias y de las escuelas. Muchas de estas instituciones tienen programas de capacitación muy sobresalientes para las habilidades organizacionales especificas. •Competencia (Otras organizaciones) las empresas pequeñas en particular buscan empleados capacitados por

Enviado por paola141404 / 694 Palabras / 3 Páginas
Gestión Del Talento Humano Como Eje Central Para La Competitividad De Las Organizaciones

Laura Jimena Ampudia Jiménez Contaduría publica, 3er semestre Jilao96@hotmail.com Gestión del talento humano como eje central para la competitividad de las organizaciones El desarrollo del proyecto de aula semestre a semestre brinda la oportunidad de plantear un ideal de organización con el fin de ir incorporando los conocimientos y saberes adquiridos de las diferentes asignaturas en el mismo, Dalila Cosmetics es una de esas aspiraciones de empresa, la cual busca entrar y permanecer en el

Enviado por jilao96 / 981 Palabras / 4 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Tema: Interrelación de los subsistemas de Recursos Humanos Objetivo.- Ayudar a desarrollar la Gestión de Recursos Humanos desde la perspectiva en que se encuentra cada empresa en particular y apoyar el avance hacia enfoques estratégicos, teniendo en cuenta que los distintos enfoques no son excluyentes, y que es necesario socializar los conocimientos que permitan el desarrollo de nuevos métodos y estilos de dirección. Introducción: La gestión empresarial es objeto de estudio y centro de atención

Enviado por TonatoJenny / 2.228 Palabras / 9 Páginas
UNIDAD 2 GESTION DEL TALENTO HUMANO

2.5 MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS El valor relativo de un puesto, puede ser determinado comparándolo con otros en la organización o con una escala. Además, cada método de comparación puede hacerse sobre la base de los puestos en conjunto o sobre la base de factores, que comprenden los puestos. El proceso de valuación de puestos, muestra las diferencias esenciales entre los puestos, y tiene como punto de partida la obtención de la información

Enviado por 101911 / 2.571 Palabras / 11 Páginas
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO? Es la de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, integrar, organizar y preservar al personal que requiere la empresa, de tal manera que logre el máximo desempeño de sus capacidades en las labores que debe ejecutar en el cumplimiento de los objetivos corporativos, propendiendo por la mejor cultura y clima organizacional La Administración de Talento Humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la

Enviado por Fersase / 219 Palabras / 1 Páginas
Talento Humano

Planeación estratégica del talento humano. La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano, que es el motor de toda empresa y que con el trabajo eficaz de su gente, permite el logro de las metas trazadas. Hace unos

Enviado por soaldino / 2.473 Palabras / 10 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Identificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto: Análisis Actividad del Proyecto: Identificar los diferentes sistemas de información para el manejo y control del talento humano en las PYMES del sector mobiliario. Duración

Enviado por ameliamartinez / 938 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO

1. Realice un análisis teórico sobre los siguientes aspectos conceptuales y ejecute su propio análisis: Rotación del Personal, Causas de Rotación y de ausentismo de Personal, Índices de rotación de Personal. La rotación del personal brinda nuevas oportunidades al individuo de demostrar las habilidades personales y de esa manera tener una igualdad al desempeñarse en las áreas requeridas de personal idóneo para el cargo en las diferentes áreas disponibles. Esta rotación casi siempre se expresa

Enviado por susanasaetama / 486 Palabras / 2 Páginas
Talento Humano

1 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos lo que es creatividad; es crear algo nuevo, dar facilidades al personal que con su experiencia pueda aportar a la empresa no innovando sino creando.

Enviado por jessiqa123 / 268 Palabras / 2 Páginas
Taller De Gestión Del Talento Humano

TALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización. 4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su

Enviado por NELUCM / 1.460 Palabras / 6 Páginas
Gestion Del Talento Humano

INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe destacar que al ser contratado el trabajador se obliga a prestar un servicio al empleador o patrón y este a su vez se obliga a

Enviado por / 5.006 Palabras / 21 Páginas
TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

2.- OBJETIVOS Objetivo General Con la creación del departamento de talento humano mejoraremos la gestión administrativa de la microempresa de confecciones “ECUAEXPORT”, bajo las normas ISO. Objetivo especifico  Elaborar un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laborar.  Aplicar un proceso de Reclutamiento o conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos a ocupar puestos dentro de la organización.  Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional al personal

Enviado por Sigsi / 4.823 Palabras / 20 Páginas
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD I. INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano. El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,

Enviado por 0000074 / 6.001 Palabras / 25 Páginas
TALENTO HUMANO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional Considera

Enviado por alejandrahurtado / 620 Palabras / 3 Páginas
Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad

Matrícula Nombre del curso: Administracion del talento humanoen la empresa. Nombre del profesor: Módulo: 2. Atraccion y desarrollo del talento humano. Actividad: Actividad Integradora 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Describir los procesos de atracción del talento humano. • Enunciar las ventajas de aplicar un programa de capacitación y desarrollo en una organización. Procedimiento: • Ya que el reclutador de personal no tiene conocimientos técnicos de todos los puestos vacantes, explique ¿en qué se debe basar

Enviado por guillermocordova / 438 Palabras / 2 Páginas
Usil Gestion Capital Humano

1. INTRODUCCION DEL CASO 1.1. RESUMEN EJECUTIVO El caso se desarrolla en la empresa CONMAR, productora de harina aceite, conserva y congelado de pescado, creada en 1950 al norte de Chimbote. El problema se presenta con la necesidad de renovar el techo de la nave industrial, esta se realiza convenientemente sin afectar las operaciones, pero no se culminan ciertos detalles por falta de presupuesto. Los detalles no realizados fueron, el pintado de las vigas y

Enviado por floayza87 / 502 Palabras / 3 Páginas
Talento Humano

• Nosotras le realizamos una entrevista al señor AMSTRONG JESUS DUARTE TORRRES gerente de Maderas el Pardillo Ltda., y la información que se recolecto en cuanto al manejo de sus políticas fue la siguiente : • 4. Cuando hay una vacante los empleados se enteran y cada empelado va comunicando a conocidos o amigos de la oportunidad de empleo. los interesados llevan las hojas de vida y se tiene en cuenta las recomendaciones de los

Enviado por ianiu / 450 Palabras / 2 Páginas
El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano

El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de los clientes y de la gestión del talento humano,

Enviado por Angel20_13 / 1.200 Palabras / 5 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer

Enviado por Mrosalas / 2.055 Palabras / 9 Páginas
ENSAYO GESTION DE TALENTO HUMANO

ENSAYO Cada día se ha ido presentando una evolución considerable innovando en campos como el científico y el tecnológico por esto también la parte empresarial tiene que estar ligada a esta evolución en las estructuras internas y en la gestión que se emplea promoviendo un cambio en la organización visionando pretensiones a lograr y objetivos que quiera conseguir. Día a día se va viendo el éxito empresarial que se determina no solo por una gestión

Enviado por PABILO / 660 Palabras / 3 Páginas
Gestion Del Talento Humano

OFICIO Es un tipo de documento que sirve para comunicar disposiciones, consultas, órdenes, informes, o también para llevar a cabo gestiones de acuerdos, de invitación, de felicitación, de colaboración, de agradecimiento, etc. Estas redacciones se utilizan en instituciones como: ministerios, embajadas, municipios, colegios profesionales, sindicatos y oficinas de gobierno, entre otras. Estructura que debe contener un oficio: 1.- lugar y fecha: es la primera parte en la que se escribe, el lugar donde se envía,

Enviado por Victorialeyva / 2.626 Palabras / 11 Páginas
Talento Humano

CAPITULO 1 LA ADMINISTRACION DE RECRSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD 1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Respuesta: La administración de RH: Es la que tiene que ver con la relación personal de la función gerencial y es la que específicamente se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ámbito seguro con un código de ética y trato justo para los

Enviado por coheredia / 1.069 Palabras / 5 Páginas
REMUNERACION-GESTION DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS PREGUNTA DE ANÀLISIS: 1) EXPLIQUE EL SISTEMA DE PREMIOS Y SANCIONES El sistema de premios utilizado por la organización para incentivar y estimular al trabajador y así aprovechar su desempeño, en cambio el sistema de sanciones pretende orientar la conducta del trabajador y no desviarse del objetivo común, para no llegar a advertencias verbales o escritas y en casos extremos al castigo o separación de la organización(suspensiones). 2) ¿QUÈ ES

Enviado por 666dAdrian / 2.001 Palabras / 9 Páginas
Talento Humano

TALLER SEMANA 2 Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en el Material de Estudio de la Semana. Ejercicio escrito El tipo y la magnitud de los factores de riesgo ocupacional dependen de la actividad económica de las empresas por lo tanto, elabora un INFORME en el que incluyas el desarrollo de las actividades que se describen a continuación: 1. Presenta un ejemplo con el que ilustres los conceptos

Enviado por sygu1212 / 375 Palabras / 2 Páginas
ENSAYO SEMANA 1 PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de

Enviado por Aubeca / 738 Palabras / 3 Páginas
El Futuro De La Gestion Del Talento Humano

EL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar

Enviado por ONZALEZ / 6.255 Palabras / 26 Páginas
PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos técnicos, materiales y humanos La administración del RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles. La evolución de la administración del potencial humano ha sido el resultado de condiciones y necesidades de la

Enviado por sebas071124 / 275 Palabras / 2 Páginas
Gestion operativa del talento humano

UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ FACULTAD DE HOTELERÍA Y TURISMO TALENTO HUMANO TEMA: • GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO NOMBRE: CHANENA CORDERO ESCALANTE CURSO: OCTAVO SEMESTRE HOTELERIA DOCENTE: ING. BELLA MERA GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO La gestión operativa Se entiende por gestión operativa o “gestión hacia abajo” la que realiza el administrador hacia el interior de su organización para aumentar su capacidad de conseguir los propósitos de sus políticas. Abarca los cambios en:

Enviado por gretta10 / 356 Palabras / 2 Páginas
Procesos De Gestion Del Talento Humano

Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar

Enviado por / 2.083 Palabras / 9 Páginas

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