Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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Auditoria del talento humano. La comunicación en el proceso del Coaching
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS AUDITORIA DEL TALENTO HUMANO NOMBRE: María José Díaz CARRERA: Talento Humano “8 E” FECHA: 15 de mayo del 2016 INFORME EJECUTIVO” 1. INTRODUCCION La comunicación en el proceso del Coaching En el presente informe hablaremos sobre la comunicación a través del coaching donde el coach se esforzara para aprender nuevas conductas y comportamientos previos que son perjudiciales con el objeto de mejorar como persona profesional, hablaremos
Enviado por majizhdiaz / 975 Palabras / 4 Páginas -
Especialización Gestión del Talento Humano
Logo-cabezote Contenido 1. NOMBRE DEL PROYECTO: 2. INTRODUCCIÓN 3. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 4. JUSTIFICACIÓN 5. OBJETIVOS 5.1 Objetivo General 5.2 Objetivos Específicos 6. PROPÓSITO: 7. UBICACIÓN: 8. BENEFICIARIOS: 9. METODOLOGÍA 9.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 9.2 FORMATO DE CAPACITACIÓN 9.2.1 Seguridad y Salud en el trabajo 9.2.2 Brigada de emergencia y Manejo de extintores 9.2.3 Pausas Activas 9.2.4 Comunicación Asertiva 9.2.5 Estándares de Calidad 9.2.6 Trabajo en Equipo 10. COSTOS 11. DIAGNÓSTICO 11.1 Árbol
Enviado por isalo24 / 5.012 Palabras / 21 Páginas -
PRÁCTICAS Y PROGRAMAS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.
LÍDERMAN Comenzó sus operaciones en 1989, con solo cuatro hombres de seguridad, que confiaron en un estilo de trabajo diferente. Al poco tiempo, se contagiaron de la pasión y las ganas de hacer algo distinto en el sector de seguridad privada. En todo este tiempo, la empresa se ha preocupado por ganarse el compromiso de sus colaboradores, velar por su crecimiento profesional y por su calidad de vida familiar PRÁCTICAS Y PROGRAMAS DE GESTION DEL
Enviado por carito.anampa / 1.082 Palabras / 5 Páginas -
CUESTIONARIO TALENTO HUMANO
CUESTIONARIO TALENTO HUMANO Ciudad y Fecha : Bucaramanga, 20 de Noviembre de 2015 Entrevistadores : Maria del Carmen Martínez Serrano Razón Social : MARPICO S.A Entrevistado : Yuri Stefany Cotacio Cargo : Jefe de talento Humano PREGUNTAS 1. ¿Talento Humano considera viable la actualización y modernización de la misión y visión de acuerdo a los avances tecnológicos y los actuales profesionales que está entregando a la sociedad? RTA: Estamos en un mundo que esta en
Enviado por mdmartinezs / 507 Palabras / 3 Páginas -
“LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL DESARROLLO DE LA INNOVACION Y LA ADAPTACION AL CAMBIO DE LAS EMPRESAS”
Descripción: C:\Documents and Settings\docente\Mis documentos\Mis imágenes\logo_ecbe.gif ACREDITADA POR ACCREDITATION COUNCIL FOR BUSINESS SCHOOLS AND PROGRAMS (ACBSP), EUROPEAN COUNCIL FOR BUSINESS EDUCATION (ECBE) Y AXENCIA PARA A CALIDADE DO SISTEMA UNIVERSITARIO DE GALICIA (ACSUG) FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL DESARROLLO DE LA INNOVACION Y LA ADAPTACION AL CAMBIO DE LAS EMPRESAS” DIRECTOR DE LA ESCUELA: SABINO TALLA RAMOS Curso TALENTO HUMANO
Enviado por Jerry Mogollon / 2.718 Palabras / 11 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO. ¿Cuál es la base o causa fundamental de la crisis financiera?
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS http://bvumsa.umsanet.edu.bo/logos/logoumsa02.jpg GESTION DE TALENTO HUMANO Inside Job Docente: Lic. Mónica Soriano Integrantes: La Paz – Bolivia 2016 1. ¿Cuál es la base o causa fundamental de la crisis financiera? La causa fundamental de la crisis financiera fue el acceso a crédito fácilmente, los bancos de inversión dieron acceso a su capital para todo tipo de inversiones sabiendo que estas
Enviado por Gabjsk / 357 Palabras / 2 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO. ¿Cuál es el porcentaje de empleo que genera el sector público, privado y la informalidad?
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS http://bvumsa.umsanet.edu.bo/logos/logoumsa02.jpg GESTION DE TALENTO HUMANO Cuestionario Docente: Lic. Mónica Soriano Integrantes: La Paz – Bolivia 2016 Preguntas examen 1. ¿Cuál es el porcentaje de empleo que genera el sector público, privado y la informalidad? Sector publico 10% Sector privado 21% Sector informal 69% Total= 100% 1. ¿Cuál es el lugar que ocupa Bolivia en la posesión de recursos naturales
Enviado por Gabjsk / 436 Palabras / 2 Páginas -
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES. RESUMEN La gestión de talento humano está conformado por las personas y las organizaciones, teniendo estas una relación de necesidad mutua ya que la organización necesitan la fuerza de trabajo y la persona alcanzar el éxito personal, logrando cada uno sus objetivos como lo son para la empresa el crecimiento sostenido por medio de la calidad, competitividad e imagen; para las personas en resumen es buenas remuneraciones, un
Enviado por elizamazo / 1.104 Palabras / 5 Páginas -
ENCUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ENCUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO OBJETIVO: Auscultar información del área de talento humano en base a un cuestionario dirigido con el fin de ilustrarnos sobre la gestión que se realiza en las organizaciones públicas y privadas de la Provincia de Santa Elena. PREGUNTAS PARA ENTREVISTA: 1. ¿Cree usted que es influyente el área o departamento de talento humano para
Enviado por David Prudente / 1.467 Palabras / 6 Páginas -
PROYECTO GRUPAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO.
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano PROYECTO GRUPAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO AUTORES: JORGE ALEXANDER AZA FONQUE WILLIAN ANDRES LANDAZABAL DIEGO ANDRES LABACHUCO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PROFESOR: JAVIER LEONARDO ZUÑIGA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA FUNZA, CUNDINAMARCA 2016 Contenido INTRODUCCION RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA. MISION. VISION. NÚMERO DE EMPLEADOS CLASE DE CONTRATOS. NÚMERO DE EMPLEADOS CON CADA TIPO
Enviado por Giorgio Aza / 12.565 Palabras / 51 Páginas -
Resumen administración 2 Capítulo 12: Evaluación del Desempeño y plan de carrera.
Resumen administración 2 Capítulo 12: Evaluación del Desempeño y plan de carrera. 1. Elegir criterios de evaluación: la evaluación debe medir el desempeño mostrado para alcanzar y desarrollar planes. - Desempeño para alcanzar metas: los mejores criterios de desempeño gerencial se relacionan con la capacidad de establecer metas inteligentes y planear programas que ayuden a tener éxito al alcanzarlas. - Desempeño como administradores: el sistema para medir el desempeño con base en objetivos preestablecidos debe
Enviado por suscelylinda / 808 Palabras / 4 Páginas -
ENSAYO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO.
El ensayo lo he dirigido en tres tópicos que son importante destacar, el primero el talento humano como eje fundamental en cualquier organización, el segundo sobre la gerencia del talento humano y como debe influir un buen líder en el desarrollo de los integrantes de una empresa bien acompañados por sus líderes, y el tercero las relaciones como base fundamental de un buen entorno laboral. INTRODUCCIÓN El ser humano es eminentemente social e interactivo, no
Enviado por katherine153 / 4.136 Palabras / 17 Páginas -
Gestión del Talento Humano por Competencias.
Talento Humano GTH INFORME DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ________________ TUTOR(ES): MARIA DEL CARMEN BAYONA VELASQUEZ CARMENZA MARIA CARABALLO CASTRO EVIDENCIA: DIAGNOSTICO EMPRESARIAL PROFESIONAL: LUIS GABRIEL NIÑO DUARTE SERVICIO NACIONAL DE APENDIZAJE (SENA) ESPECIALIZACION TECNOLOGICA GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METOLOGIA 2015 ________________ RAZON SOCIAL: Distribuida Luis Alberto Preciado – LAP S.A.S NIT: 800.436.543-9 R.L: Santiago Preciado González SECTOR: Consumo Masivo LIDER T.H: Luis Gabriel Niño Duarte PROFESION: Psicólogo – Administrador de Empresas MODELO: Hágalo Usted
Enviado por Luis Gabriel Niño Duarte / 2.689 Palabras / 11 Páginas -
Gestion del Capital y talento Humano
CENTRO DE EXCELENCIA DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS GESTIÓN DEL CAPITAL Y EL TALENTO HUMANO TRABAJO FINAL MATERIA RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MTRO. SERGIO NAUMOV GARCÍA Alumnas: López Berrones Silvia Guadalupe Muñoz Aguirre Alejandra Enríquez Huerta Lorena El presente documento describe el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal de la Universidad La Salle Victoria. CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………… 2 HISTORIA DE LA INSTITUCIÓN 3 DESARROLLO DEL PROCESO 5 PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR LA
Enviado por Rocio Ceja Lopez / 2.424 Palabras / 10 Páginas -
COMPLEJIDAD Y TRANSCOMPLEJIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD YACAMBÚ SEDE CABUDARE – EDO. LARA COMPLEJIDAD Y TRANSCOMPLEJIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. Autora: Avelina Rubio A Marzo, 2016-03-19 Estamos frente a una sociedad que ha venido experimentando grandes transformaciones, tanto lo económico, social y cultural, dichos cambios traen consigo una complejidad sin precedente. Este nuevo escenario ofrece una realidad que requiere una gestión empresarial a la par de los nuevos paradigmas, el cambio,
Enviado por avelina06 / 985 Palabras / 4 Páginas -
Libro de chavenato capitulo 12 y 13.
NUMERO DE LISTA: 11 1. ¿Por qué es clave la cultura para construir una compañía exitosa? La cultura es algo que surge dentro de la organización que crece poco a poco y que organiza las mentes de los trabajadores, las cultura es un sentido importante y esto genera valores dentro de la organización, la cultura genera un propósito un punto de inicio para marcar la diferencia y es lo que marca a las compañías y
Enviado por Mario Gavidia / 503 Palabras / 3 Páginas -
“LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL NUEVO MILENIO”
logo_uss FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL NUEVO MILENIO” AUTOR: EFFIO GONZALES DEYSI ESMERALDA CURSO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TUTOR VIRTUAL: LIC. JOHANA ALVA ANTICONA AÑO ACADEMICO: 2016-0 CICLO: VII CHICLAYO, 21 DE FEBRERO 2016 Contenido I.- INTRODUCCION II.- DESARROLLO DEL TEMA DE INVESTIGACION 2.1 EPSEL S.A 2.2-Rubro: 2.3-Objeto de negocio 2.4 Equipo De Administración del Personal 2.5 Gestión del talento 2.6 Gestión del conocimiento 2.7 Gestión de calidad 2.8
Enviado por DEFFIO / 2.163 Palabras / 9 Páginas -
INFORME GESTION DEL TALENTO HUMANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO Presentado por: Alejandro Maya Orozco Jean Pol García Docente: Lina Marcela Galvis CENCALA 2016 La Ceja - Antioquia CAPÍTULO 1 * INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS 1. ¿Cuál es el contexto de la administración de recursos humanos? Las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones constituyen el medio de alcanzar varios objetivos personales
Enviado por Alejandro Maya / 1.039 Palabras / 5 Páginas -
NORMATIVA DE TALENTO HUMANO
NORMATIVO DE TALENTO HUMANO DEL CEC DE LA JORNADA DE TRABAJO DE SERVIDORES Y TRABAJADORES Debido al giro de negocio de nuestra Institución, se tendrán dos tipos de jornada laboral: normal y especial. (LOSEP Art. 25. RGLOSEP Art. 24, 25. CT Art. 47, 52.2) Jornada normal: Una sola jornada de 8 horas de trabajo diarias de lunes a viernes, para un total de 40 horas semanales, entre las 06h00 y las 19h00, con un intervalo
Enviado por Renato_Solis / 2.062 Palabras / 9 Páginas -
GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO AUTORES: JULIANA ARAGON SOLANO ALBA CASTILLA MEZA JAYFRANK GONZALES BARRIENTOS ADANFER MIRANDA OROZCO KATRIN VASQUEZ HERNANDEZ FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO TECNAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TECNOLOGIA EN GESTION DE TALENTO HUMANO CARTAGENA DE INDIAS 2016 GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO AUTORES: JULIANA ARAGON SOLANO ALBA CASTILLA MEZA JAYFRANK GONZALES BARRIENTOS ADANFER MIRANDA OROZCO KATRIN VASQUEZ HERNANDEZ PROYECTO DE AULA ROBERTO TORRES
Enviado por jayfrank04 / 5.043 Palabras / 21 Páginas -
Gestión de talento humano en un ambiente en un ambiente dinámico y competitivo
Gestión de talento humano en un ambiente en un ambiente dinámico y competitivo Dentro del caso introductorio se describe el cambio de cargo del ingeniero Cerqueira a gerente de nuevos productos del Departamento de nuevos productos. A pesar de este gran logro siempre se presenta una fase contraria al cambio, ya que son dos tipos de ocupaciones con énfasis diferente en cuanto a conocimiento y habilidades. Para el caso del ingeniero su relación es básicamente
Enviado por aapantoja / 297 Palabras / 2 Páginas -
Gestionar a las personas como recurso o humano o como talento humano
Ensayo La gestión del talento humano La gestión del talento humano a la que también se le conoce como gestión del capital humano es la capacidad que tienen las compañías o las empresas sean pequeñas, medianas o grandes, para cautivar, forjar, fidelizar y desarrollar los profesionales más competentes, más idóneos y más comprometidos, con el fin de disparar de la forma más relevante la producción, distribución y venta de bienes y servicios y por ende
Enviado por yessicavallejo / 971 Palabras / 4 Páginas -
TALENTO HUMANO Y SU GESTIÓN
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables PRIMER BLOQUE – GESTION DEL TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO Y SU GESTIÓN (Primera entrega) Por Carolina Neira Farías CC 1013591833 Tutor Gisette Ketherine Velandia Vargas Bogotá 2016 INTRODUCCIÓN Las organizaciones de este tiempo, finalmente han reconocido, al talento humano, como el principal factor de la misma, dejando en segundo plano la tecnología y el capital, pues el conocimiento es el que finalmente nos va
Enviado por ivanpg1905 / 595 Palabras / 3 Páginas -
Modelo gerencia talento humano.
MODELO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO DEFINICION CARACTERISTICAS MERITO A LA ESTRATEGIA Parte del modelo burocrático imperante a finales del siglo XIX Y llega hasta principios del S XXI CUANDO ENTRA CON FUERZA CONCEPTOS PROVENIENTES DE LA GESTION PRIVADA. -MODELO BUROCRATICO -MODELO GERENCIAL -DE GESTION ESTRATEGICA Y ORIENTACION A RESULTADOS GESTION ESTRATEGICA Y ORIENTACION DE RESULTADOS PLANTEA LA ARTICULACION ESTRATEGICA DE LAS DIFERENTES FUNCIONES DE LA ENTIDAD, ENTRE ELLAS LA GESTION DE PERSONAS. -PROPONE LA ALINEACION
Enviado por alvarohoya / 339 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 1 diplomado de profundización del talento humano
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Resultado de imagen para LOGO DE LA UNAD 2016 (OPCIÓN DE GRADO) FASE1: DESARROLLO DE ACTIVIDAD GRUPAL GRUPO 101007_41 TUTORA: CLAUDIA ROCIO ROCHA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASS AGOSTO 26 DE 2016 VALLEDUPAR 8. Teniendo en cuenta el Estado de Resultados que está el documento adjunto (Nómina y Estado de resultados), compare los Gastos de Personal (Mano de Obra)
Enviado por tuto1987 / 650 Palabras / 3 Páginas -
CLIMA ORGANIZACIONAL, LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y DEL MODELO DE COMPETENCIAS
INTRODUCCION Con el siguiente trabajo pretendemos dar a conocer la importancia y la utilidad del clima organizacional, de la gestión estratégica del talento humano, conociendo así la realidad cada vez es más clara la conexión entre la forma en que una persona se conecta con su trabajo y el logro de sus objetivos y la productividad. OBJETIVO GENERAL Conocer la importancia y utilidad del clima organizacional, de la gestión estrategia del talento humano. OBJETIVO ESPECIFICOS
Enviado por 1113515982 / 1.062 Palabras / 5 Páginas -
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESOS ASESORADOS: Estructurar cargos y roles de trabajo Manual de funciones Servicio al cliente CLEAN PLACE S.A.S CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA SENA – REGIONAL D.C FECHA: 12-09-2016 CLEAN PLACE S.A.S APRENDICES ASESORES: Paola Ruiz mesa Anyi Jiménez Mayorga Julieth Venegas Rayo EMPRESA DIDÁCTICA -PEVAS S.A.S CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA SENA – REGIONAL D.C FECHA: 12-09-2016 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. JUSTIFICACIÓN 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO
Enviado por juliethaleja1996 / 2.114 Palabras / 9 Páginas -
El Talento Humano y su Gestión
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas https://lh6.googleusercontent.com/e5k0hPogw1CZQkwgjma2w0l_OzND1fMZe65ezfvHOChr3vmU4iJKuSwZLGCTqqa4fPj5FD_l82nNGuNG2REX6JBeKIFDWx8ywaJWwBtBBtWIqHiscLQwUuh6DtVuObR2E66hvk3V Proyecto Grupal Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Segunda Entrega El Talento Humano y su Gestión Grupo 15 Estepa Alarcón Milena (1421025577) Hincapié López Natalia (1511020156) Rodríguez López Deimer (1511022090) Rueda Martínez Julieth Paola (1421026916) Silva Burgos Oscar Raúl (1420012231) Tutor Laverde Cesar Augusto 10 de Abril de 2016 1. Razón social de la empresa: Comercializadora la Botonia S.A. 2. Actividad comercial de la empresa: Confección y comercialización de prendas
Enviado por Oscar Silva / 656 Palabras / 3 Páginas -
Administración en Salud Ocupacional - Gestión de Talento Humano
ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO http://4.bp.blogspot.com/-ANXofWNZhIA/UAWsxDz3kVI/AAAAAAAAAV4/GbeqKIbHi2Y/s320/UNIMINUTO+(+horizontal).png ACTIVIDAD 5 ESTUDIO TECNICO Maria Daniela Coronado Castro Juan Pablo Suarez Jessica Cabrera Loche Yersson David Caicedo Profesor: Carlos Alberto Hernández Palomino Tutor Nrc: 5377 VII Semestre Administración en Salud Ocupacional Universidad Minuto de Dios Neiva 20 mayo 2016 Gestión de Talento Humano * Contratar a personal que tenga conocimiento y experiencia de la actividad que va a realizar. * Diseñar e implementar programas de bienestar. * Capacitaciones
Enviado por Julieth Coronado / 1.150 Palabras / 5 Páginas -
Encuesta talento humano.
1. Se siente a gusto en esta empresa 2. Su funciones de área están bien definidas 3. Los cargos están bien definidos 4. En su puesto de trabajo puede desarrollar al máximo su habilidades 5. El responsable de su área demuestra dominio de sus funciones 6. El responsable de su área demuestra conocimiento y dominio de sus funciones 7. El responsable del área delega eficazmente funciones de responsabilidad. 8. El responsable del área toma decisiones
Enviado por fabielado1080 / 316 Palabras / 2 Páginas -
Practica Unidad Gestión del Talento Humano.
Universidad Católica Santo Domingo (UCSD) Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Administración de Empresas Asignatura: Gestión del Talento Humano I Profesora: Yolys Madera Práctica # 1 - Unidad I –GTH-I Reflexione y conteste las siguientes preguntas enviarla por la ventana correspondiente del Aula Virtual: 1. Las personas es el activo más valioso de una organización? ¿Por qué si? o ¿por qué no? Las personas represetan el activo mas grande y valioso de una
Enviado por manuel122 / 675 Palabras / 3 Páginas -
DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Logo of IUFRONT DIPLOMADO “TALENTO HUMANO” DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionadas con las personas o recursos incluidos, entre estas políticas se puede mencionar: el reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño; o en otras palabras, es un enfoque sistemático de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización a través de
Enviado por yadira_salinas / 494 Palabras / 2 Páginas -
Caso Vital Gestión de Talento Humano
Rommel Ramírez Pulley Gestión de Talento Humano Caso: Vital Antecedentes Vital, fundada por Manuel Rupérez, es una cadena de autoservicios que abrió su primer local en 1974. Desde sus inicios ha crecido de forma constante, transformando su almacén original en un autoservicio. A principios de 1992 Vital ya poseía más de 35 establecimientos en distintos barrios, sin embargo, los supermercado no eran para Vital una competencia dado que estos eran escasos y lejanos. Vital progreso
Enviado por rommelrp89 / 754 Palabras / 4 Páginas -
Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas
Monografia Descripción: LOGO UCV NEW - OK 2016-II http://ucvvirtual.edu.pe/imagenes_notieventos/ucv%20ucv%20logo.jpg FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MONOGRAFÍA: Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas AUTOR: Richard Steven Yupanqui ASESORA: Patricia Zavalaga Bernedo AULA Y TURNO 402 B - Mañana LIMA-PERÚ 2016 - II ÍNDICE pág. Epígrafe ii Dedicatoria iii Agradecimiento iv Introducción vii CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES 1. Definición de gestión de talento humano CAPÍTULO II 2. Organización de la gestión del
Enviado por Jonathan CR / 1.100 Palabras / 5 Páginas -
Parcial Gestion del Talento Humano
SOLUCION 1. Algunas empresas hacen esto con el fin de conservar al empleado pero esto traería como consecuencia que el empleado al ver que la empresa por decirlo así modifica sus políticas y normas por él, puede intentar sacar provecho de una mejor situación no teniendo un mejor resultado en su desarrollo de tareas si no que optaría por siempre verse beneficiado. Ahora bien una empresa que no realizan modificaciones de las políticas y permiten
Enviado por Stephania Guzman / 879 Palabras / 4 Páginas -
PLAN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA MOTIVACIONAL PARA EL TALENTO HUMANO EN SALUD, ANTE EL RIESGO DE MIGRACIÓN INTERNACIONAL.
/storage/emulated/0/.polaris_temp/image1.jpeg UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE SALUD PLAN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA MOTIVACIONAL PARA EL TALENTO HUMANO EN SALUD, ANTE EL RIESGO DE MIGRACIÓN INTERNACIONAL. CASO: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICA DE ALTA COMPLEJIDAD DEL ESTADO TÁCHIRA. AUTOR: Duque Sánchez, Leandro José Cedula de Identidad: V-18.990.880 Correo Electrónico: Leandrodque@gmail.com Telf. (0414) 7360886 TUTOR: San Cristóbal, julio de 2016 Objetivos de la Investigación Objetivo General Desarrollar un
Enviado por leandrodque / 601 Palabras / 3 Páginas -
Gestión del Talento Humano por Competencias-Metodología
INFORME DE AUDITORIA DISTRIBUIDORA LAP SAS MANUEL ALVAREZ ORTEGA ACTIVIDAD 18 Gestión del Talento Humano por Competencias-Metodología PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS EN AMBIENTES REALES O SIMULADOS. Fase del proyecto: Verificar SENA 2016 INTRODUCCION El presente documento es una auditoria al proceso de medición de desempeño implementados en la DISTRIBUIDORA LAP SAS. El propósito básico de la auditoria a la gestión de talento humano es proporcionar competitividad a
Enviado por Manuel Alvarez / 999 Palabras / 4 Páginas -
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II SEGUNDO TRABAJO Denominación o Razón Social: Instituto Nacional de Estadística y Censos - INEC Misión: La misión del INEC es generar y difundir información estadística útil y de calidad del país con el propósito de facilitar la evaluación del desarrollo de la sociedad y de la economía, así como promover las actividades del Sistema Estadístico Nacional. Visión Ámbito o alcance: El INEC en el mediano plazo es una fuente de
Enviado por angelicatell19o / 898 Palabras / 4 Páginas -
Administración del talento humano. Módulo:2
http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Leticia De La Rosa Alatriste Matrícula: 2742409 Nombre del curso: administración del talento humano Nombre del profesor: José Juan Blanca Alvizuri Módulo:2 Actividad: 5 Fecha: 11-04-2016 1. Reúnanse en equipos de dos personas y analicen el caso que se plantea a continuación. Todos los líderes que tienen personal a su cargo han sido entrenados por el Gerente de Recursos Humanos sobre la forma de implementar el sistema de gestión del desempeño en sus
Enviado por Lety De la Rosa / 853 Palabras / 4 Páginas -
RESUMEN DEL CAPITULO 12
Aguilar Mendoza, Franco Giampier Código: 16020159 RESUMEN DEL CAPITULO 12 En este capítulo se sintetiza una parte de la teoría sociológica, se divide en cinco: el neofuncionalismo, la teoría del conflicto, la teoría neomarxista, el interaccionismo simbólico y la fenomenología y etnometodología. En primer lugar, el neofuncionalismo, término que se utilizaba para sugerir la continuidad del funcionalismo estructural, pero también para demostrar que se estaba haciendo un esfuerzo por ampliar el funcionalismo estructural y superar
Enviado por francosporcrist / 831 Palabras / 4 Páginas -
BANCO DE PREGUNTAS DE TALENTO HUMANO
BANCO DE PREGUNTAS DE TALENTO HUMANO 1. Los valores que se pagan por concepto en una nómina de subsidios generan aportes adicionales al IESS? ∙ Verdadero ∙ Falso 2. Cuál de las siguiente Reformas es de tipo descentralizada? ∙ Cambio de Escala Decreto 601 ∙ Llenar vacante comisión de servicios con sueldo ∙ Levantar comisión de servicios con sueldo ∙ Llenar vacante ∙ Revisión a la clasificación del puesto ∙ Llenar vacantes autoridades académicas 3.
Enviado por rosivas / 2.515 Palabras / 11 Páginas -
Talento humano. Emprendimiento al ser un efecto de emprender es transformar una idea en un negocio.
DEFINICION DE EMPRENDIMIENTO Emprendimiento al ser un efecto de emprender es transformar una idea en un negocio. Es un desarrollo a base de esfuerzo con el propósito de llegar a un punto determinado. Es una idea plasmada en un ámbito económico en base a las necesidades de un consumidor de producto o servicio asumiendo el riego económico con su servicio al mercado Las capacidades generales para que un emprendedor tenga éxito son: flexibilidad, dinamismo, creatividad,
Enviado por Julio Rosado / 600 Palabras / 3 Páginas -
Gestion de talento humano.
Nombre: Ilsen Elizabeth Mujiano Cruz Fecha: 22 De Diciembre De 2016 Asignatura: Gestión De Talento Humano CONTROL DE LECTURA N°1 1.- ¿Cuáles son el proceso de la gestión de talento humano? Se llegan a decir que son 6 los procesos que son: Admisión de personas, aplicación de las personas, mantenimiento de personas, desarrollo de personas, mantenimiento de personas y monitoreo de personas. 2.- ¿ 3.- ¿explique qué significa empleabilidad, intraempresarial? Empleabilidad: la posibilidad que pueda
Enviado por ilsenmujiano / 619 Palabras / 3 Páginas -
BANCO DE PREGUNTAS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BANCO DE PREGUNTAS SEGUNDO TRIMESTRE 1.- Reclutamiento de personal es: 2.- Son Ventajas del Reclutamiento interno: 3.- Son Desventajas del Reclutamiento externo: 4.- La Selección de Talento Humano: 5.- La inducción genérica debe brindar información sobre: 6.- Las actividades que debe conocer el nuevo colaborador de la organización son: 7.- Observación directa, Método del cuestionario, Método de entrevista son métodos de: 8.- El Método de Incidentes críticos es: 9.- La descripción
Enviado por joebryan / 315 Palabras / 2 Páginas -
Un Ensayo Talento Humano.
Talento humano Mucho se puede pensar del ser humano y respecto a esto no se puede negar los límites insospechados del potencial del mismo; en la mayoría de casos esa capacidad de sobresalir en alguna faceta de la vida es la que permite marcar la diferencia frente a las demás personas y gracias a esta diversidad de capacidades es que se puede lograr conquistar cualquier empresa y continuar avanzando en aras del progreso. Hoy en
Enviado por Carlos Eduardo Bustamante Velasquez / 775 Palabras / 4 Páginas -
Gestión del Talento Humano e Innovación de la enseñanza y el aprendizaje
NOMBRE ALUMNO: JUAN MANUEL PALACIO POSADA MATRÍCULA: A01682265 MATERIA: LIDERAZGO Y DESARROLLO SUSTENTABLE LIBRO: Gestión del Talento Humano e Innovación de la enseñanza y el aprendizaje Entregar tu propia reflexión de esta lectura en forma de Pensamiento de un alumno de maestría.... o Pensamiento de un Ingeniero, Pensamiento de un líder REFLEXIÓN Hoy el mundo exige profesionales con habilidades técnicas y blandas que les permita desempeñarse de manera más adecuada en su trabajo. Anteriormente para
Enviado por Juan Palacio / 873 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo de Personas: Entrenamiento del Talento Humano
Desarrollo de Personas: Entrenamiento del Talento Humano La capacitación ha sido entendida como el proceso mediante el cual se prepara a la persona para que desempeñe con excelencia las tareas específicas del puesto que ocupa. Existe una diferencia entre capacitación y el desarrollo de las personas siendo la capacitación orientada al presente, se enfoca en el puesto actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. En cambio,
Enviado por 212921 / 626 Palabras / 3 Páginas -
El talento humano como el motor del desarrollo de una nación.
El talento humano como el motor del desarrollo de una nación. Costa Rica país que no ha sido miserable, ni inmensamente rico, donde su población no ha sido ni guerrera ni sumisa, ni social ni rebelde, pueblo sin guerras y de independencia (Azofeifa,1970). En el presente Ensayo se plantearan aspectos de Costa Rica, con una visión política, social y económica donde se centrara el análisis de la actualidad con un pequeño vistazo del pasado.
Enviado por DanielaAcevedo / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
Cuestionario capítulo 2 página 30
Cuestionario capítulo 2 página 30 1. Distinga entre costos expirados y no expirados. R/•COSTOS EXPIRADOS: Son aquellos que se han convertido en un gasto y se llevan contra los resultados en el periodo en el cual se incurren por ejemplo los gastos de operación •COSTOS NO EXPIRADOS: los costos no expirados serian aquellos costos que se arrastran a periodos contables futuros como activo y que corresponderán a los productos que no se han vendido. 1.
Enviado por Anderson Perez / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL CONTEXTO ACTUAL
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