Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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GESTION DEL TALENTO HUMANO
AUTOEVALUACION FORMATIVA Nº1 1.-Defina los 3 significados de RH • Recursos Humanos como función o Dpto.: Unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como elemento prestador de servicios en las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc. • Recursos Humanos como prácticas de recursos humanos: Se refiere a cómo ejecutar la organización sus operaciones de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación. Higiene y seguridad industrial.
Enviado por claudia2901peru / 318 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Objetivo: Se deben de Identificar el esquema de certificación de ITIL y se deben de mencionar el papel del Gobierno de TI, conociendo los diferentes puntos del proceso de certificación. Procedimiento: 1. Imagina que estás por iniciar tu camino para certificarte en ITIL, iniciarás en Fundamentos y terminarás en Master. ¿Qué plan seguirías?, ¿por qué?, ¿de qué te serviría para tu futuro? 2. Investiga sobre la importancia de Gobierno de TI. Realiza un ensayo de
Enviado por yorch117 / 775 Palabras / 4 Páginas -
GENERALIDADES SOBRE LA FUNCIÓN DEL TALENTO HUMANO
1- EXPLIQUE LAS ETAPAS DEL DESARROLLO FUNCIONAL DE LA ADMINISTRACION. R/. El desarrollo funcional de la administración comienza por una serie de problemas: • Formas ineficientes de producción: nace la administración de la producción después de una serie de investigaciones a raíz del problema, creando conceptos de control. • Insuficiencia de capitales: Nace de la administración financiera debida a la necesidad de financiar en instalaciones, maquinaria, equipos, materias primas y productos terminados. • Aparición de
Enviado por mariapao / 2.222 Palabras / 9 Páginas -
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU PAPEL EN LAS ORGANIZACIONES
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y SU PAPEL EN LAS ORGANIZACIONES Pavlova, Anna: "Nadie puede llegar a la cima armado sólo de su talento. Dios da el talento; el trabajo transforma el talento en genio." Sin importar la actividad a la que se dedique una organización, el elemento humano que la conforma juega un papel relevante en la consecución de las metas propuestas por esta, si los trabajadores no están satisfechos con las condiciones de
Enviado por angiempg / 367 Palabras / 2 Páginas -
Cuestionario Capitulo 5 David Noel Padilla
5.1.¿EN QUÉ CONSISTE LA IMPORTANCIA DEL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA EMPRESA? R= Es un herramienta que no solo ayuda a las empresa a planear sus utilidades, sino es de gran valor para la toma de decisiones en cuanto al uso óptimo de la capacidad instalada. 5.2. ¿QUÉ ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA EMPRESA? R= Es el punto en que los ingresos de una empresa son iguales a sus
Enviado por fimer24 / 834 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Talento Humano Talento Humano Trabajos Documentales: Talento Humano Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 609.000+ documentos. Enviado por: thaim 31 octubre 2012 Tags: Palabras: 412 | Páginas: 2 Views: 35 Leer Ensayo Completo Suscríbase Proceso de adiestramiento El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de objetivos
Enviado por edglei / 659 Palabras / 3 Páginas -
Gestión del Talento Humano
Departamento de Recurso Humano Nombre del Grupo: FINIQUITUD Integrantes: • Chacón Dávalos Mariné • Ibáñez López Pablo • Martínez Rojas Lorena • Romero Torrico Mariel • Romero Velásquez Paola Fecha: 28 de Marzo de 2011 1. Antecedentes 1.1. Gestión del Talento Humano El departamento de recursos humanos, ha sufrido una importante evolución. Es uno de los departamentos con un trabajo más duro, que se basa sobretodo en la negociación y relación permanente con la
Enviado por marinechacon / 2.701 Palabras / 11 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
La gestión global del talento: Retos y Soluciones La “gestión global del talento” definida como “todas las actividades que la organización realiza con el fin de atraer, seleccionar, desarrollar y retener a los mejores empleados en los roles más estratégicos a escala mundial” . 2. ASPECTOS RELATIVOS A LA DEMANDA Y LA OFERTA EN LA GESTIÓN DEL TALENTO La demanda refiere, el papel clave que desempeña el talento directivo en la implantación de estrategias globales.
Enviado por maral / 382 Palabras / 2 Páginas -
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO Por: Henry Ospina Jiménez* Introducción Como es bien sabido una de las características de las organizaciones del presente y del futuro será la gestión del conocimiento, el cual solo podrá gestionarse correctamente si se consideran simultáneamente la organización como un todo; la estrategia; el Talento Humano; el liderazgo; la motivación; la seguridad ocupacional; la tecnología; los procesos de Recursos Humanos y el manejo del Cambio.
Enviado por grisyane / 1.839 Palabras / 8 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Índice. Introducción. CAPÍTULO I. 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano……………………………………………….. 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano…………………………………………… 3. Contexto de la gestión del talento humano………………………………………………………… 4. Concepto de gestión del talento humano…………………………………………………………… 5. Las personas como socias de la organización…………………………………………………….. 6. Aspectos fundamentales de la gestión moderna de personas…………………………………… 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano…………………………………………………… 8. El papel expansivo de la función de RH……………………………………………………………. 9. Objetivos de
Enviado por zuleiimiitha / 8.362 Palabras / 34 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del Talento Humano UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 1. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano
Enviado por marizam15 / 2.808 Palabras / 12 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO EN EL SENA
INTRODUCCION El propósito de este diagnóstico, de carácter estructural, es conocer de manera detallada la realidad del mercado laboral de la empresa seleccionada; el número de trabajadores asalariados detallando el ingreso, determinando cuales son más intensivos en mano de obra, tanto para su personal dependiente como para trabajadores que prestan servicios a honorarios y personal subcontratado por la empresa. En Colombia el costo de la mano de obra para las empresas ha tenido incrementos importantes
Enviado por polin1956 / 902 Palabras / 4 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
El Talento Humano por excelencia con el que cuenta Venezuela está compuesto por casi 7.000.000 de estudiantes en edad escolar. Desde comienzos del 2007, SEA viene trabajando en la asesoría de empresas que califican como “Grandes Empresas” de acuerdo al criterio de la LOCTI. Estas son, aquellas cuyos ingresos brutos sean iguales o mayores a 100.000 Unidades Tributarias anuales y a las cuales la Ley denomina “Aportantes”. Sistemas Educativos Avanzados SEA está inscrita en el
Enviado por HILENMA / 297 Palabras / 2 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO
Gestión de Talento Humano La Gestión de Talento Humano fue promovida por el movimiento de relaciones humanas, por Elton Mayo hace aproximadamente 60 años, busca o intenta aumentar la eficiencia y la productividad, hace énfasis marcado en aspectos sociales como determinación de grupos (círculos de calidad, equipos de solución de problemas, equipos de administración, equipos de trabajo, equipos de proyecto, equipos virtuales) actitudes, conflictos, liderazgo, (tanto en los grupos como a nivel general); trabaja en
Enviado por locolole82 / 544 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCION En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial. Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual influye en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra comunidad. A través de este trabajo se pretende mostrar la importancia que posee este
Enviado por rabian / 573 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
i tres cuartas partes de los CEO´s y CFO´s consideran que el líder de recursos humanos debe de ser clave en la planificación estratégica de su empresa... “The Economist Intelligence Unit” (EIU), en representación de IBM y Oracle, recientemente encuestó a una serie de ejecutivos de alto nivel en América del Norte y Europa occidental para comprender cómo Recursos Humanos puede asumir un papel más importante en el impulso del crecimiento de las empresas. Los
Enviado por xebasti4n / 1.569 Palabras / 7 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Martes, 5 de noviembre del 2002 R. O. No. 697 CONTRALORIA GENERAL: CG 034 Expídense las normas propias del Código de Ética de los Servidores de la Contraloría General y del Auditor Gubernamental. Nº CG 034 EL CONTRALOR GENERAL DEL ESTADO Considerando: Que es imperativo cumplir con lo dispuesto en los incisos 3 y 6 del Art. 35 de la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado; y, Que para contribuir al buen uso
Enviado por monicatveliz / 4.098 Palabras / 17 Páginas -
Capitulo 12 Comportamiento Organizacional
CAPITULO 12: MANEJO DEL CONFLICTO Y NEGOCIACION EFECTIVA En el diario vivir de una organización aparecen conflictos que necesitan ser manejados. El conflicto es un proceso en el cual parte percibe que sus intereses encuentran la oposición de otra parte o son afectados de forma negativa por ella. El manejo del conflicto consta del proceso de diagnóstico, los estilos interpersonales y las estrategias de negociación que son diseñados para evitar los conflictos innecesarios y disminuir
Enviado por edgar1236 / 1.486 Palabras / 6 Páginas -
Administracion De Talento Humano
UNIDAD IV "ROTACIÓN DE PERSONAL" 4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA CONCEPTO El término Rotación de Personal, se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, es el intercambio de personas que ingresan y salen de la organización. IMPORTANCIA La importancia de la Rotación de Personal, radica en que permite a la organización compensar los retiros de personal con nuevas admisiones, a fin de mantener el nivel de Recursos
Enviado por ursulavelazquez / 3.185 Palabras / 13 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Ensayo basado en artículos de: compensación seguridad e higiene La salud ocupacional busca encontrar un equilibrio entre la relación del hombre con el trabajo y el ambiente laboral o clima laboral tanto físico como mental con la finalidad de lograr que el empleado se encuentre en total ergonomía a la hora de realizar sus actividades laborales de una manera eficiente y eficaz que beneficia a la organización ya sea en la reducción de costos o
Enviado por chapman150 / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
1.1 PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas. 2. Aplicación de personas, División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las personas? Procesos utilizados para
Enviado por sandraelitorres / 237 Palabras / 1 Páginas -
ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO SEMANA 2
CUESTIONARIO Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2¿Cuáles son los tipos de organización? 3 ¿Cuáles son las principales características de una Organización Funcional? 4¿Qué entiende por Staff y cuáles son sus principales funciones? 5¿Para alcanzar plenamente el objetivo planeación estratégica de recursos Humanos que factores se deben considerar? 6. Elabore un organigrama. REPUESTA DEL CUESTIONARIO 1. La finalidad de una estructura organizacional es establecer
Enviado por nana_425 / 636 Palabras / 3 Páginas -
IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD
IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD Sabemos que la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la
Enviado por paolagiraldo / 4.291 Palabras / 18 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO Y EVALUACION POR COMPETENCIAS
GESTION INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. La empresa multinacional se enfrenta a la dificultad de actuar en una cultura diferente, con una lengua, sistema de valores y entorno de negocios distintos. En ese sentido debe considerar aspectos tales como: • Habilidades, actitudes y motivación del personal de los países donde se ubique la actividad •
Enviado por marissa1683 / 1.850 Palabras / 8 Páginas -
Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.
Enviado por gatis2430 / 562 Palabras / 3 Páginas -
Gestion De Talento Humano
Gestión del talento humano El capital humano y competencias Conclusiones Aportes Bibliografía Anexos INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición
Enviado por genesisvillegas / 4.883 Palabras / 20 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
FLUJOGRAMAS 1.1 Definición EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. A continuación se observará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración. Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1997; El Flujograma o Fluxograma, es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este,
Enviado por rafaelitavi / 1.862 Palabras / 8 Páginas -
Admon Talento Humano
1. ENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANO La empresa es un sistema que se integra con recursos ya sean humanos materiales, tecnológicos, técnicos, financieros etc. y se vale de la Administración para lograr un objetivo. El sistema requiere de una interacción mutua que conlleve alcanzar unos objetivos comunes, para esto encontramos varias áreas funcionales de la empresa en este caso vamos hablar del área de Administración de Recursos Humanos. La administración de recursos humanos es el
Enviado por esteban02 / 2.233 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO PROGRAMA VIRTUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ, MARZO DE 2013 Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 2 4. NÚMERO DE EMPLEADOS 2 5. ORGANIGRAMA 2 6. DESCRIPCIÓN DEL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN 2 7. BIBLIOGRAFÍA 2 1. INTRODUCCIÓN A continuación se podrá encontrar la primera entrega del proyecto de aula de Gestión del Talento Humano,
Enviado por Jesus4j / 901 Palabras / 4 Páginas -
Gestión De Talento Humano
El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,” mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado y liberado. Desde la perspectiva de la gestión del talento, las evaluaciones del desempeño tratan con dos temas importantes: el rendimiento y
Enviado por ivette26 / 258 Palabras / 2 Páginas -
PERFIL DEL LIDER DE TALENTO HUMANO
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Colegio Universitario Francisco de Miranda Cátedra: Gestión del Talento Humano en Las Organizaciones Profesora: Aura Rojas ENSAYO ROLES Y FUNCIONES DEL ESPECIALISTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PERFIL DEL LIDER DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CONTEMPORANEO Autor: Blanco Mayelin, C.I. 15.506.430 Sección: B Caracas, Junio 2013 INTRODUCCIÓN Aunque parece una destreza extraña y hasta impensable, refleja la complejidad de las competencias que debe
Enviado por mablancog / 1.666 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
INTRODUCCION Sabemos que la tecnología de hoy en día avanza constantemente y que es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la
Enviado por 1992jesus / 929 Palabras / 4 Páginas -
PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene por finalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal. Implica movilizar la estructura organizacional e integrar el esfuerzo humano coordinado para los propósitos de la organización. La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo
Enviado por FFLORES31 / 690 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE VALOR Y NECESIDADES DE TALENTO HUMANO
2. ANALISIS DE LAS NECESIDADES DEL PERSONAL La autoridad en los negocios investigados la ejerce los dueños de los establecimientos de comercialización de lujos y accesorios para auto pesado, la mayoría de estos han manejado sus empresas empíricamente pero a través de los años han adquirido el suficiente conocimiento como para que la empresa tenga un buen desempeño Aunque en la mayoría de los negocios se maneja poco personal, todas tienen una estructura organizacional; según
Enviado por violet29 / 398 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
1.- ¿QUE ES UNA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS? La Gestión por Competencias es una filosofía que permite ligar las capacidades esenciales de las organizaciones, con los conocimientos y cualidades que deben poner en juego los empleados para desempeñar eficientemente en sus puestos. La entrevista por competencias nos permite diferenciar el rendimiento medio del excelente, nos diferencia de nuestros competidores y nos aporta valor añadido que favorece la atracción y retención del potencial. Las competencias son las
Enviado por maribelbartolo / 1.863 Palabras / 8 Páginas -
Ventajas Y Desventajas Del Reclutamiento De Talento Humano
Ventajas y Desventajas de Reclutamiento Interno VENTAJAS DESVENTAJAS • Es más económico • Es más rápido • Presenta mayor índice de validez y seguridad. • Es una poderosa fuente de motivación para los empleados. • Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal • Puede generar conflicto de interés. • Si no se selecciona de manera adecuada al aspirante que ocupará el cargo puede surgir frustración. • Se induce a las personas a razonar
Enviado por leandro_545 / 976 Palabras / 4 Páginas -
Gestión De Talento Humano
INTRODUCCION La gestión de talento se trata de considerar todos los lineamientos, objetivos y actividades que deberían realizarse para poder explotar todo el potencial del capital humano, pero no solo de que este pueda trabajar en la empresa como hasta ahora lo ha venido haciendo sino más bien buscar explotar todo su potencial intelectual y sus habilidades de liderazgo, además de muchos otros conceptos más que deberán ser útiles a la organización ya que esto
Enviado por jlflores / 2.289 Palabras / 10 Páginas -
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO INTEGRADOR - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DOCENTE: QUILICHE CASTELLARES RUTH MARGARITA INTEGRANTES: PEREZ RODRIGUEZ CESAR STIVEN MIRANDA REQUE DALIN RODRIGUEZ PEREDA WILLIAN CASTILLO CHANDUVI JAVIER VALVERDE GIRALDO EDUARDO CHIMBOTE-PERÚ 2013 ÍNDICE I. Presentación: 1.1. Datos generales 1.2. Visión y misión 1.3. Política de empresa 1.3.1. Referencias Normativas 1.3.2. Términos y definiciones 1.3.3. Sistema de Gestión de Calidad 1.3.4. Responsabilidad de la Dirección 1.3.5. Gestión de
Enviado por sasuke_211 / 7.836 Palabras / 32 Páginas -
Gestion De Talento Humano
DERECHO AL TRABAJO Definición del trabajo El trabajo es pues una condición de existencia del hombre que tiene como objeto crear satisfactores y resulta tutelado por el Estado, cuando existe relación jurídica de subordinación. Actividad humano dirigida a la producción de cosas, materiales o espirituales, Definición del derecho al trabajo establece que el derecho del trabajo tiene por contenido principal la regulación de las relaciones jurídicas entre empresarios y trabajadores y de unos y otros
Enviado por loquito_cf / 354 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
TALENTO HUMANO La planificación de los recursos humanos trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si bien pueden estudiarse por separados pero
Enviado por any_ortega / 1.088 Palabras / 5 Páginas -
TALENTO HUMANO
15) Explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual? Porque la contabilidad se enfoca hacia los procesos financieros sin tener en cuenta el costo del producto de la investigación y de desarrollo del mismo. 16) Explique quiere decir empleabilidad y entrepreneurship? Empleabilidad: Es la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero. Entrepreneurship: Es la capacidad de
Enviado por laurisvenegas / 583 Palabras / 3 Páginas -
PROSPECTIVA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO Sin duda alguna el motor de toda organización es su talento humano, el cual interviene de manera definitiva en el progreso y el éxito de cualquier empresa; por tal motivo las organizaciones diariamente se esfuerzan por buscar estrategias organizacionales que les permitan tener el mejor recurso humano, para de esta manera potenciar el talento que tiene cada uno de sus colaboradores y encausarlo en cumplir los objetivos de la empresa. La
Enviado por garzonangela / 480 Palabras / 2 Páginas -
La Gestión De Talento Humano Se Posesiona Cada Vez más Dentro De Las Organizaciones
INTRODUCCIÓN La Gestión de Talento Humano se posesiona cada vez más dentro de las organizaciones, se ha logrado reconocer la importancia que tiene desarrollarse laboralmente en un buen ambiente de trabajo y todas las repercusiones favorables que se desencadenan entorno a éste. Si bien, las competencias y habilidades técnicas-profesionales son de gran valor y vitales para el cumplimiento de objetivos administrativos, el factor humano -social sería un complemento casi obligatorio para el desarrollo práctico y
Enviado por bonguito / 668 Palabras / 3 Páginas -
CUESTIONARIO TALENTO HUMANO
CUESTIONARIO TALENTO HUMANO 1. ¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES, ALCANCES Y OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO? Responsabilidades Apoyar la gestión de la compañía Representar a los empleados Cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma. Cumplir con la normativa legal y previsional. Tener una política de puertas abiertas. Crear una cultura que de importancia a la comunicación. La conducta de las personas, las relaciones
Enviado por myli_ec / 2.772 Palabras / 12 Páginas -
Gestion Del Talento Humano (GTH)
INTRODUCCIÓN El siguiente ensayo tiene por objeto el estudio de la gestión del talento humano por competencias, un enfoque novedoso en la gestión administrativa del TH que se encuadra dentro de una organización y que es un recurso prioritario. Encontraremos el por qué es importante y necesario la gestión del talento humano dentro de una organización, de una buena gestión empresarial de talento humano debe propiciar que las personas se sientan a gusto y satisfechas
Enviado por nelson.ladino / 744 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Actualmente en las organizaciones las personas han venido tomando mayor importancia dentro de esta, tanto en el sector producto como social para la competitividad de las empresas y así obtener éxito en los proyectos y propósitos para el logro de las metas en la compañía. La gestión del talento humano va encaminado al cumplimiento y a la satisfacción de los objetivos marcados por la sociedad,
Enviado por javiersaxo / 409 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Sobre Enfoques Y Tendencias De La Gestion Del Talento Humano
GESTIÓN INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. Globalización de la gestión de los recursos humanos. A la hora de hablar de la globalización de los recursos humanos hay que fijarse en la economía actual , y en los cambios sociales y económicos de los últimos años. Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. Podría decirse que con la aparición de las zonas de
Enviado por pablolucio / 2.004 Palabras / 9 Páginas -
GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma. Señalar que ese talento debe estar comprometido y motivado para llegar al éxito. Hoy en día muchas empresas cometen algunos errores obviando esta situación, muchos empleados se sienten desmotivados y no sienten ningún tipo de compromiso con la empresa. Es un punto que analizar y entrar en
Enviado por mariagustita / 857 Palabras / 4 Páginas -
ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Las viejas definiciones que usan el termino recurso humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje mas de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito en una organización, cuando se utiliza el termino recurso humano se está catalogando a la persona como instrumento sin tomar en consideración que este es el capital principal, el cual posee
Enviado por edrick02 / 680 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO DE PROMOCION Y EVALUACION DEL TALENTO HUMANO E INDICADORES DE SALUD OCUPACIONAL
ENSAYO DE PROMOCION Y EVALUACION DEL TALENTO HUMANO E INDICADORES DE SALUD OCUPACIONAL La importancia de gestionar el talento humano es porque hoy en día en una empresa el hombre es valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento. Con el fin de llegar a cumplir más rápido las metas propuestas por la empresa. El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas
Enviado por jescoby / 649 Palabras / 3 Páginas