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Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 29 de Julio de 2015
  • CUESTIONARIO CAPITULO 1 LA CIENCIA ECONOMICA

    CUESTIONARIO CAPITULO 1 LA CIENCIA ECONOMICA

    CUESTIONARIO CAPITULO 1 LA CIENCIA ECONOMICA Conteste brevemente las preguntas 1. ¿Por qué son escasas las computadoras? R/ Porque se construyen de recursos naturales y los recursos naturales son escasos. 1. ¿Por qué suelen ser abundantes los periodicos de la semana pasada? R/ Porque se fabrican de un material reciclable, entonces se vuelve un recurso reutilizable. 1. ¿Cuál es el campo de estudio de la Ciencia Económica? R/ Donde y cuando hay escases 1. ¿Por

    Enviado por krlitos187 / 405 Palabras / 2 Páginas
  • Informe Auditoria Talento Humano

    Informe Auditoria Talento Humano

    Informe Auditoria Talento Humano Distribuidora Luis Alberto Preciado. LAP SAS. TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS INFORME RESULTADOS CONCLUSIONES ACCIONES INTRODUCCION Las auditorías de gestión ofrecen a las organizaciones confianza sobre la eficacia de su sistema de gestión y su capacidad para cumplir los requisitos del cliente. Una auditoría de calidad permite evaluar el grado de cumplimiento de los requisitos definidos en el sistema, para detectar aquellas áreas o actividades que no cumplen

    Enviado por glodir24 / 727 Palabras / 3 Páginas
  • Procesos de Colocación del Talento Humano

    Procesos de Colocación del Talento Humano

    Procesos de Colocación del Talento Humano Puesto de trabajo: Se basa en el puesto de un individuo el cual debe tener una posición definida en el organigrama de acuerdo a la subordinación y el departamento al cual pertenece con su título correspondiente ejemplo (Director, Gerente) con funciones definidas en pro de alcanzar metas u objetivos de las organizaciones. Debe conocer los ocupantes del puesto cuatro condiciones básicas. * Conocer del contenido del puesto, en las

    Enviado por Sebastián Zúñiga Vanegas / 1.312 Palabras / 6 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO LABORAL EN EL HOTEL CABO BLANCO, EL ALTO, PIURA 2017

    GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO LABORAL EN EL HOTEL CABO BLANCO, EL ALTO, PIURA 2017

    TEMA PROBELA DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN MÉTODO GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO LABORAL EN EL HOTEL CABO BLANCO, EL ALTO, PIURA 2017 Problema General: La gestión del talento humano por competencias permitirá la mejora del desempeño laboral en el hotel DISTRITO EL ALTO, PIURA 2017? Objetivo General: Establecer un enfoque teórico de la gestión del talento humano por competencia para la mejora

    Enviado por Josue Maldonado Rujel / 366 Palabras / 2 Páginas
  • LA CORPORACIÓN VENEZOLANA DE NAVEGACIÓN, S.A, UNA CONSTRUCCIÓN NORMATIVA PROCEDIMENTAL PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    LA CORPORACIÓN VENEZOLANA DE NAVEGACIÓN, S.A, UNA CONSTRUCCIÓN NORMATIVA PROCEDIMENTAL PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE. ESTADO LARA LA CORPORACIÓN VENEZOLANA DE NAVEGACIÓN, S.A, UNA CONSTRUCCIÓN NORMATIVA PROCEDIMENTAL PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTOR: Reina Montilla CI: 7.402.4 TUTOR: Jesús León Subero CI: 3.945.325 Cabudare, 2017 ________________ UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE. ESTADO LARA LA CORPORACIÓN VENEZOLANA DE NAVEGACIÓN, S.A, UNA

    Enviado por reinamon06 / 8.129 Palabras / 33 Páginas
  • SENA ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    SENA ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    NECESIDADES DE FORMACION SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS MODALIDAD VIRTUAL 2017 INTRODUCCION El presente informe se realiza con la finalidad de conocer las necesidades de formación que presenta la Distribuidora LAP SAS en las distintas dependencias frente a los diferentes temas como son el trabajo en equipo, servicio al cliente, manejo del tiempo, paquete de oficina entre .Se realiza un diagnostico mediante una encuesta a cada uno

    Enviado por Lauren Mariana Lopez / 1.482 Palabras / 6 Páginas
  • CUESTIONARIO RESUELTO DE TALENTO HUMANO

    CUESTIONARIO RESUELTO DE TALENTO HUMANO

    POLICÍA​​NACIONAL​​DEL ​ ECUADOR​ DIRECCIÓN​​NACIONAL ​​DE​​EDUCACIÓN BANCO​​DE​​PREGUNTAS​​ PREGUNTAS​​DE​​VERDADERO​​O​​FALSO 1. El Principio división del trabajo se relaciona con lo siguiente: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se​ ​ve​ ​muy​ ​claro​ ​en​ ​la​ ​moderna​ ​línea​ ​de​ ​montaje. ​(​ V ​) 2. El Principio Autoridad del trabajo se relaciona con lo siguiente: Los miembros de la organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la institución. (​ F ​)

    Enviado por DISTRITO EUGENIO ESPEJO / 5.063 Palabras / 21 Páginas
  • ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    DIAGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN INFORME PRESENTADO POR: LAUREN MARIANA LOPEZ INSTRUCTORA: MARTHA ELEYDA BEDOYA CASTAÑO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS MODALIDAD VIRTUAL 2017 OBJETIVO GENERAL Realizar un diagnóstico organizacional en la distribuidora LAP SAS. Para detectar las áreas en las que se evidencian falencias o fallas que están llevando a la organización a un bajo rendimiento en los últimos meses y con la gran cantidad rotación

    Enviado por Lauren Mariana Lopez / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • ESPECIALIZACIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    ESPECIALIZACIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    Resultado de imagen para sena encabezado INFORME DE AUDITORIA PRESENTADO POR: ANGIE LIZETH LEAL HERNANDEZ DELIS LORENA LEAL PATIÑO LAURA PATRICIA LEAL NIÑO INSTRUCTOR: ALVEIRO LEON GARCES AHUMADA ESPECIALIZACIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS SENA 2017 TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción …………………………………………………….…………….1 2. Objetivos …………………………………………………………………….. 2 1. Objetivo general 2. Objetivos especificos 1. Proceso sobre el cual se presenta el informe…………………………….…….. 3 2. Análisis de los resultados obtenidos en la auditoría(hallazgos y no

    Enviado por franklealh / 1.272 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión del Talento Humano

    Gestión del Talento Humano

    Instituto Mexicano de Estudios Superiores de Zamora Gestión del Talento Humano Practica 1 Luis Reyes Ramírez 3 A Luis Enrique Magaña Valencia 3 B Jesús Alejandro Vega Sandoval 3 C ________________ Fase 1: Requisición de personal REQUISICIÓN DE PERSONAL Fecha de elaboración 15-SEP-2017 Fecha de recepción 20-SEP-2017 Puesto Contador Público Número de personas solicitadas 20 personas Jefe inmediato del puesto vacante José Pérez Camarillo Dirección: corregidora#34 Rec. Humos. _____ Área Administrativa ____ Otras áreas. Áreas

    Enviado por kike1998 / 5.830 Palabras / 24 Páginas
  • A Gestión del Talento Humano es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficiencia

    A Gestión del Talento Humano es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficiencia

    La Gestión del Talento Humano es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficiencia y eficacia de los empleados y las organizaciones. Esta una función de la organización relacionada con la provisión, entrenamiento, desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados (Cantú Reyes, 2006). La dirección estratégica de gestión del talento humano plantea la existencia de procesos que influyen sobre los comportamientos y actitudes de la fuerza

    Enviado por Jordy2510 / 1.220 Palabras / 5 Páginas
  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Durante los últimos años las empresas han tenido que esforzarse cada vez más para mantenerse en el mercado, obligándose a diseñar un sistema gerencial exigente que les ayude adaptarse a los constantes cambios de los diferentes ambientes tanto internos como externos y que las obliga a tener respuesta a las actuales exigencias del entorno sociocultural, tecnológico y económico buscando con estos ser

    Enviado por 30668060 / 953 Palabras / 4 Páginas
  • Wiki actividad 15 gestion del talento humano

    Wiki actividad 15 gestion del talento humano

    Wiki: Propuesta de un Plan de beneficios Los planes de beneficios implementados por las empresas y otorgados a sus empleados han cobrado en los últimos años, mayor relevancia como parte fundamental de la política Institucional de canalización y retención del talento humano. Dentro de la administración de una organización bajo el enfoque de competencias, es muy importante el bienestar de su talento humano, para ello es necesario que se formulen y ejecuten políticas y planes

    Enviado por matiasjunio3 / 553 Palabras / 3 Páginas
  • GERENCIA DEL TALENTO HUMANO MODELO DE CAMBIO KURT LEWIN

    GERENCIA DEL TALENTO HUMANO MODELO DE CAMBIO KURT LEWIN

    INFORME APLICADO NO.2 Resultado de imagen para unisinu png Estudiante MAURA ALEJANDRA ROSALES RAMIREZ Especialista en Alta Gerencia Profesor OSCAR HTO GARCIA VARGAS GERENCIA DEL TALENTO HUMANO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA COHORTE XVII MONTERÍA 2017 INFORME APLICADO NO.2 -A partir de la organización en la que se encuentra vinculado mencione 10 razones por las cuales usted considera es importante llevar a cabo un programa de Gestión del Talento

    Enviado por hildacastroc / 1.073 Palabras / 5 Páginas
  • Desarrollo del Talento Humano Características de los Millennials

    Desarrollo del Talento Humano Características de los Millennials

    Desarrollo del Talento Humano Características de los Millennials Esta generación tiene una gran habilidad en el manejo de las herramientas digitales y tecnológicas, ya que es la primera generación que se ha criado bajo la sombrilla de la comunicación digital. Los millennials son una de las generaciones más preparadas técnica y académicamente, aunque al llegar al mercado laboral es muy común que se encuentren con ofertas de contratos temporales. Esta es una generación que ha

    Enviado por davidsrtz / 660 Palabras / 3 Páginas
  • EL MÉTODO GRÖNHOLM es una fase final del proceso de selección de talento humano

    EL MÉTODO GRÖNHOLM es una fase final del proceso de selección de talento humano

    EL MÉTODO GRÖNHOLM El proceso de reclutamiento y selección de personal es actualmente un proceso muy importante en la mayoría de las empresas, de todas las actividades económicas, donde el talento humano influye en el éxito y el logro de los objetivos empresariales. Por lo anterior, las organizaciones han diseñado e implementado procesos de selección, con el objetivo de encontrar a los mejores. La película muestra un proceso de selección de ejecutivos para un cargo

    Enviado por OSCARHERNANDO4 / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión del Talento Humano Organizaciones y la influencia sobre los grupos humanos

    Gestión del Talento Humano Organizaciones y la influencia sobre los grupos humanos

    http://www.futbol.ec/ecuatoriano/images/stories/ute.jpg Ensayo Gestión del Talento Humano Organizaciones y la influencia sobre los grupos humanos Nombre: Gabriela Ruiz Carrera Ingeniería Industrial y de Procesos Curso 9TD Fecha de presentación 18-10-2017 Muchas veces nos preguntamos, ¿Cómo puede funcionar una organización de manera eficiente? ¿Cómo lograr que las personas se comprometan dentro del logro de los objetivos de una organización? ¿Cuál es el secreto de un buen ambiente laboral? Para poder responder estas preguntas es importante tener claro

    Enviado por Gxby Ruiz / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO 1 CONTROL DE LECTURA # 3

    GESTION DE TALENTO HUMANO 1 CONTROL DE LECTURA # 3

    UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOMBRE: Pamela Andrea Aduviri Padilla C.I. 6819929 GESTION DE TALENTO HUMANO 1 CONTROL DE LECTURA # 3 1. ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas para la compañía de Jennifer de aplicar de manera rutinaria las pruebas de honestidad a todos sus empleados? R. Ventajas.- Debemos tomar en cuenta que una de las ventajas de realizar en general cualquier tipo de prueba

    Enviado por Tintan_667 / 1.551 Palabras / 7 Páginas
  • TAREA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    TAREA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO

    logo UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR CENTRO DE APOYO “ELOY ALFARO” MODALIDAD DE ESTUDIO A DISTANCIA TAREA 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO ING. ROBERTO SALAZAR PAZMIÑO SEBASTIÁN CASTRO PUENTE INGENIERIA COMERCIAL TAREA 1 Realice un esquema de planificación estratégica en su parte filosófica para una empresa a su elección (misión - visión - políticas - valores - foda - objetivos) - utilice la guía de estudio. EMPRESA: Filosofía Empresarial: PROINJO como empresa dedicada a la venta

    Enviado por cjastian / 393 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión del Talento Humano II TEORIA DE LA EQUIDAD

    Gestión del Talento Humano II TEORIA DE LA EQUIDAD

    ASIGNATURA: Gestión del Talento Humano II CATEDRATICO: Roldán Villela PRESENTADO POR: Shannah Rivera 51651002 CAMPUS CEUTEC LA CEIBA (Modalidad Virtual) Utila Islas de la Bahía Octubre 2017 Introduccion Este documento se trata de un resumen del análisis y comprensión personal sobre la teoría de Equidad que fue propuesta por J. Stacey Adams según esta teoría las personas se sienten motivadas cuando experimentan satisfacción con lo que reciben en proporción con el esfuerzo que realizan. En

    Enviado por SHANNAH / 725 Palabras / 3 Páginas
  • Cuales son los desafíos de la gestión del talento humano

    Cuales son los desafíos de la gestión del talento humano

    A)Cuales son los desafíos de la gestión del talento humano? Globalización La globalización implica una preocupación por la visión global de la empresa, ya que debe de evaluar su competencia y posición relativa en el mercado. Esto no significa que el mercado local desaparezca, sino que empresas extranjeras también son parte del nuevo mercado lo que involucra una comparación (benchmarking) para mantenerse competitivo. Es bueno saber que las empresas no solo se enfrentan a los

    Enviado por ntk29 / 1.776 Palabras / 8 Páginas
  • Actividad 3 Gestion del Talento humano

    Actividad 3 Gestion del Talento humano

    1. Responde las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué consideras importante las intervenciones de DO en una empresa contemporánea * porque en base a un diagnostico previo nos ayuda a saber cuales son las problemáticas que se tienen y así poder ayudar al área que se esta viendo afectada. 1. ¿En qué condiciones consideras que una intervención tendrá resultados positivos? * ya que en cada caso que se pueda presentar es distinta la problemática, no se

    Enviado por gabrielsalinas / 475 Palabras / 2 Páginas
  • Especialización en gestión de talento Humano por Competencias Metodología

    Especialización en gestión de talento Humano por Competencias Metodología

    Gestión de talento humano por competencias Manual de Inducción para la empresa LAP Área Comercial Luisa Fernanda García Chica Jackeline Cajigas Hoyos. Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) Especialización en gestión de talento Humano por Competencias Metodología Manizales 2018 ________________ Tabla de contenido 1. Introducción 2. Objetivos del Manual Inducción 3. Alcance 4. Aplicabilidad del manual 5. Políticas 6. Niveles de responsabilidad a la hora de implementar el proceso. 7. Roles y responsables 8. Niveles de

    Enviado por Lu Garcia Chica / 3.551 Palabras / 15 Páginas
  • Gestion del Talento Humano en el Mundo GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL MUNDO

    Gestion del Talento Humano en el Mundo GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL MUNDO

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL MUNDO Norteamérica Los roles en las personas acompañadas de claras pautas de su quehacer, garantizan el éxito y el orden en las empresas ya que la GTH se dirige a una administración basada en control donde sus empleados acatan las normas y reglas establecidas por la organización para así evitar sanciones (Parsons 1976). La selección de personal más popular es el uso de agencias de empleo, contratación ejecutiva o

    Enviado por Manuel Corrales / 705 Palabras / 3 Páginas
  • Proceso de contratación del talento humano

    Proceso de contratación del talento humano

    Actividad segunda semana: Caso de estudio Estudiante: Jorge Luis Largo Ramirez La empresa Santamaría S.A.S, tiene que contratar una persona para que cubra la vacante dentro de la organización (una asistente de gerencia) Para la empresa SANTAMARIA S.A.S, el sistema de selección de personal que implementaría seria el siguiente: 1. Recepción de solicitudes: Para esto implementaría todo medio de difusión para dar a conocer la vacante, tales como periódicos, internet, bolsas de empleo, ETC. Para

    Enviado por Jorge Luis Largo Ramirez / 900 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad N°1: Gestión del Talento Humano

    Actividad N°1: Gestión del Talento Humano

    tarea_head.png Tutor: Máster. Libbys Esperanza Cubero Estudiante: Santos Ulises García Chica Materia: Administración de Recursos Humanos I (HRM 2100) Spring A 2018. Tarea: Actividad N°1: Gestión del Talento Humano Fecha de entrega: 21/03/2018 Índice Introducción 3 Contenido: 4 1. ¿Qué es la gestión de recursos humanos? 4 Importancia del Talento Humano. 6 2. Caso Práctico. 7 Conclusión 13 Bibliografía 14 Introducción El recurso humano debe ser considerado como uno de los principales pilares para el

    Enviado por ulisgarcia / 3.421 Palabras / 14 Páginas
  • CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT.

    CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT.

    CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT. Nancy Yánez 13.159029 El problema Hoy día las organizaciones e instituciones deben reinventarse para continuar con sus operaciones, sobre todo, en momentos en que los avances tecnológicos traen consigo multitud de herramientas, que permiten mejorar la productividad y la eficacia de la misma. Es necesario entonces, en el momento oportuno, aplicar métodos de cambio organizacional que garanticen

    Enviado por nancyyanezp / 1.238 Palabras / 5 Páginas
  • COMO SE DA LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    COMO SE DA LA GESTION DE TALENTO HUMANO

    CAPITULO 1 En este primer capítulo del libro nos indica cuán importante es sabor comunicarnos para poder mantener una buena influencia en cualquier situación que nos encontremos. En un día normal todas las personas recibimos muchos mensajes, según Maxwell estas serían alrededor de unas treinta y cinco mil, la cual las podremos encontrar en cualquier que nos encontremos; por ejemplo, puede ser a través de televisión, correos electrónicos, películas, publicidad o en la actualidad en

    Enviado por thaily_fiorella / 283 Palabras / 2 Páginas
  • GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1 DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1 DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Procedimiento de Desarrollo Curricular logo_membrete GUÍA DE APRENDIZAJE 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1 DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO * Denominación del Programa de Formación: GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS. * Código del Programa de Formación: 122320 VERSION 1 * Nombre del Proyecto: Propuesta de una metodología de gestión del talento humano por competencias en empresas del departamento de Boyacá. *

    Enviado por macosaurio / 2.788 Palabras / 12 Páginas
  • Tecnólogo Gestión del Talento Humano Inclusión social

    Tecnólogo Gestión del Talento Humano Inclusión social

    Ensayo Inclusión social Correa Gaviria Jorge Ricardo Instructor Natalia Vargas SENA – Regional Bogotá Tecnólogo Gestión del Talento Humano Inclusión social La inclusión social desde tiempo atrás parte como una filosofía persistente en los contextos sociales llevando de la mano los derechos humanos; derechos que son inherentes y libertades básicas, que sin distinción de sexo, género, raza, religión, nacionalidad, lengua o cualquier condición no excluyan a las personas. Así creando la participación e interacción de

    Enviado por didricardo / 836 Palabras / 4 Páginas
  • GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DIAGNÓSTICO NECESIDADES PLAN DE FORMACIÓN

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DIAGNÓSTICO NECESIDADES PLAN DE FORMACIÓN

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DIAGNÓSTICO NECESIDADES PLAN DE FORMACIÓN AUTORES: ERIKA NATALIA BELTRAN RAMIREZ EMILYN ZAMBRANO OCHOA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA BOGOTÁ FEBRERO 2018 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DIAGNÓSTICO NECESIDADES PLAN DE FORMACIÓN AUTORES: ERIKA NATALIA BELTRAN RAMIREZ EMILYN ZAMBRANO OCHOA TUTOR: DIANA PAOLA HERRERA MOLANO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA BOGOTÁ FEBRERO 2018 1. JUSTIFICACIÓN Dentro de las organizaciones, el plan de formación es una herramienta indispensable

    Enviado por e.beltran / 1.654 Palabras / 7 Páginas
  • Como se d alña nevua Gestion de talento humano

    Como se d alña nevua Gestion de talento humano

    PROCESO DE SELECCIÓN La empresa Santamaría S.A.S tiene que contratar una persona para que cubra la vacante dentro de la organización (una asistente de gerencia). Para ello se generan una seria de pasos. RECOLECCIÓN DE HOJA DE VIDA En este paso se utilizan plataformas virtuales tales como, computrabajo, elempleo.com, entre otras, se realiza una convocatoria abierta en donde se le solicita a la persona realizar el envió de su hoja de vida actualizada al correo

    Enviado por luigui320 / 401 Palabras / 2 Páginas
  • FORMULACIÓN ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO EN LAS ÁREAS DE TALENTO HUMANO, SERVICIO AL CLIENTE Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA PARA EMPRESAS DEL SECTOR SERVICIOS

    FORMULACIÓN ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO EN LAS ÁREAS DE TALENTO HUMANO, SERVICIO AL CLIENTE Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA PARA EMPRESAS DEL SECTOR SERVICIOS

    Modelo de Mejora Continua SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Centro Comercio y Servicios – Regional Cauca LISTA DE CHEQUEO PPC –LCH 01 Fecha: Febrero de 2017 Versión 2.0 Página de 1. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO Señor instructor: * Diligencie con letra clara la lista de chequeo. * Llene la totalidad de los datos de identificación y datos generales. * Se aplicará a cada evidencia. 1. IDENTIFICACION DE LA LISTA DE CHEQUEO Código: - PPC-LCH 01

    Enviado por jhonnatanv19 / 498 Palabras / 2 Páginas
  • Cuestionario Para Analizar Capitulo 12: Evaluación de Desempeño y Plan de Carrera

    Cuestionario Para Analizar Capitulo 12: Evaluación de Desempeño y Plan de Carrera

    ________________ Image result for logo unah Cuestionario Para Analizar Capitulo 12: Evaluación de Desempeño y Plan de Carrera 1. ¿Cree usted que debería evaluarse a los gerentes con regularidad? Y de ser así, ¿cómo? R/: Un enfoque muy utilizado en la evaluación gerencial es el sistema para evaluar el desempeño gerencial basado en el establecimiento y logro de objetivos cuantificables. La APO debe ser una forma de administrar y planear, así como la clave para

    Enviado por Nisi Sierra / 1.580 Palabras / 7 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO como concepto

    GESTION DE TALENTO HUMANO como concepto

    GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión de talento humano es un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar y motivar a los empleados de una organización. La gestión de talento como concepto ha ido evolucionando mucho en los últimos 25 años. El objetivo de las organizaciones que han puesto la gestión del talento en práctica lo hacen para dar solución al problema de retención de empleado. Así mismo es de

    Enviado por astridjimenez09 / 590 Palabras / 3 Páginas
  • Libro Sociología General Capítulo 12

    Libro Sociología General Capítulo 12

    Resultado de imagen para mariano galvez logo UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA “Y CONOCEREIS LA VERDAD Y LA VERDAD OS HARÁ LIBRES” Juan 8:32 SOCIOLOGÍA GENERAL LICDA. Karla Maribel Mendoza Castellanos 1er. Semestre Sección “F” Capítulo 12 MOVILIDAD SOCIAL INTREGRANTES: Zoiy Cano de León 5272-17-18865 Kena Marleni Pichillá 5272-17-14306 Resultado de imagen para frase de movimiento social Jazmin Abigail Dardón 5272-17-18290 Esthefany Pilar Jocop 5272-17-17283 INTRODUCCION El movimiento social es la concepción del desplazamiento de

    Enviado por EPJBLRFH / 2.400 Palabras / 10 Páginas
  • Sena informe gerencias gestión del talento humano EVALUACIÓN I

    Sena informe gerencias gestión del talento humano EVALUACIÓN I

    EVALUACIÓN I Catalina Muñoz: Como directora comercial de la compañía LAP cuenta con las características de un líder, tiene claro sus funciones y responsabilidades. Durante la entrevista logra proponerse mejorar los aspectos que están marchando bien dentro de su cargo y superar las metas que a han sido conseguidas, de igual manera en los puntos donde hubo dificultad, como en la aplicación completa del calendario comercial, es consiente que debe realizar un plan de acción.

    Enviado por Daniel Marchena / 359 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE

    ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE

    FACULTAD DE HUMANIDADES ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA MONOGRAFÍA “ESTRATEGIAS PSICOLÓGICAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE” AUTORES: ALEGRIA QUISPE, Luis. CARRIÓN MINAYA, Dhayana. HUAMÁN PAREDES, Gady. VEGA RUIZ, Rashel. ASESORA: Mg. MILAGRITOS DEL ROSARIO SEVERINO VARGAS. HUARAZ – PERÚ 2017 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. DESARROLLO CAPÍTULO I: Gestión del Talento Humano----------------------------------------------------------04 1. Definición-----------------------------------------------------------------------------------------04 2. Características ----------------------------------------------------------------------------------04 3. Objetivos -----------------------------------------------------------------------------------------05 4. Funciones ----------------------------------------------------------------------------------------06 5. Importancia -------------------------------------------------------------------------------------07

    Enviado por GaLeepA / 5.613 Palabras / 23 Páginas
  • Actividad 15 Gestion de Talento Humano

    Actividad 15 Gestion de Talento Humano

    PLAN DE BENEFICIOS APRENDIZ: ELVIRA ROSA COLLAZO GARCIA INSTRUCTORA: CARMENZA MARIA CARABALLO CASTRO ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA ABRIL 2018 ANTECEDENTES El propósito de los planes de beneficios es lograr el equilibrio entre la vida personal y la vida laboral. La armonía tanto en el entorno familiar, social, espiritual y recreativo del trabajador, su desarrollo profesional como persona productiva y su proyección al

    Enviado por elviracollazo / 1.284 Palabras / 6 Páginas
  • ENSAYO INTRIDUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ENSAYO INTRIDUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ACTIVIDAD 1 INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO MATERIA: GERENCIA DEL TALENTO HUMANO PRESENTADO A: ANGELA MARCELA RINCON ROJAS DOCENTE PRESENTADO POR: DEISY LILIANA DIAZ PEÑA ID. 86026 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ABRI 16 DE 2018 BUCARAMANGA-SANTANDER INTRODUCCIÓN A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO El talento humano esta obviamente relacionado con las personas, con aquellas que conforman un grupo de trabajo, dentro de una organización, quiero contextualizar e irme un poco a la

    Enviado por aprendizuno / 2.344 Palabras / 10 Páginas
  • Taller gestion de talento humano

    Taller gestion de talento humano

    ________________ ¿Qué aspecto tendrían en cuenta para la formulación y Diseño de un Programa de Capacitación en la organización en la que trabaja? Capacitación para COSECHAS 46, pedirle como franquiciado a COSECHAS MASTER que me realice una capacitación a mis empleados. Los aspectos que tendría en cuenta serían los siguientes: - Las necesidades de capacitación para mí y mis empleados. - Las acciones que nos proponemos ejecutar para resolver estas necesidades. - Las fechas propuestas

    Enviado por karolaycs / 621 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión de Talento Humano por Competencias

    Gestión de Talento Humano por Competencias

    Indicadores de gestión Distribuidora LAP S.A.S Karen Natalie Díaz Gámez Paola Andrea Méndez Vera Yohana Andrea Santos Silva Abril 2018 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Bogotá D.C. Gestión de Talento Humano por Competencias Contenido INTRODUCCIÓN 4 OBJETIVO GENERAL 5 Objetivos específicos 5 1. PROPUESTA DE INDICADORES 6 1.1 INFORMACIÓN GENERAL- DISTRIBUIDORA LAP 6 2. INDICADOR 7 2.1 Resultados 7 2.2. Grafica 8 2.3. Resultados obtenidos 8 3. INDICADOR 8 3.1. Resultados 8 3.2 Grafica 9

    Enviado por andrea_santos / 3.419 Palabras / 14 Páginas
  • Gestión de Talento Humano por Competencias

    Gestión de Talento Humano por Competencias

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    Enviado por andrea_santos / 3.419 Palabras / 14 Páginas
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    Enviado por Nathalia Merchan / 23.510 Palabras / 95 Páginas
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    Guía 12 Incluye cap 13 y 14 del libro Historia económica mundial * expansión de la segunda posguerra (cap 13 ) * la crisis de la década del 70 e inestabilidad de los 80 ( cap 14) NOTA: Ver directamente del libro Historia económica mundial * cap 12:segunda guerra mundial * cap 15: la economía entre dos siglos. Panorama internacional – postguerra Finalizada la guerra se inicia una larga fase expansiva que llega hasta la

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