Dirección estratégica

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  KohalaLA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización, pero también ha de procurar formular una estrategia y ponerla en práctica. En la dirección estratégica se deben definir y perfilar los cuatro componentes básicos de toda estrategia y

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  alberto8506PLAN ESTRATEGICO CATEDRA: DIRECCION ESTRATEGICA Alternativas de Emprendimiento Grupo numero 5: Alberto Ruiz Jara – Marlene Montecinos Briones – Sebastián Moyano Díaz – Elizabeth Ahumada Jara N° Ideas de Emprendimiento (START UP) Misión Visión Plan Estratégico 1 Importación de Ropa China 2 Exportación de mermeladas con frutos secos 3 Servicio

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  VITALIANOSAGOBIERNO CORPORATIVO Visión “Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientesen cada una de las comunidades en las que nos insertamos”. Misión “SATISFACER y SUPERAR las expectativas de nuestros clientes, através de una experiencia de compra que combine de manera óptimaproductos, servicios, entorno yconveniencia, logrando así suREITERADA

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  lichieTRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): (La consideración del criterio vale 2 puntos) 2. ¿Que es estrategia, emprender - hacer y resolver?, según el video mostrado (La pregunta vale 5 puntos) • http://www.youtube.com/watch?v=-9mQbUq0qeI 3. Métodos de desarrollo (crecimiento interno, fusiones y adquisiciones, acuerdos de cooperación) Caso:

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  malioscarQue es la administración pública Descubra que es la administración pública y como se ejerce como profesión Que es la Administración Pública PáginasQue es la Administración Pública La principal función administrativa del Estado es la búsqueda de la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos, a través del bienestar y

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  warixita071.Realice un analisis del microentorno. Concluya todos los aspectos que emanan este análisis. Metodologia ad-hoc (porter) 5 dimensiones: PC-PNP-AS-ANE-REE Una vez analizado lo anterior, hay que concluir: -Atractivo del sector -Variables del microentorno a modificar para mejorar la rentabilidad del secor. -Antecedentes para competir en el sector. 2. Realice un

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  lichieTRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): (La consideración del criterio vale 2 puntos) 2. ¿Que es estrategia, emprender - hacer y resolver?, según el video mostrado (La pregunta vale 5 puntos) • http://www.youtube.com/watch?v=-9mQbUq0qeI 3. Métodos de desarrollo (crecimiento interno, fusiones y adquisiciones, acuerdos de cooperación) Caso:

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  dilasbalINTRODUCCION El presente taller tiene por objeto enriquecer y fortalecer el análisis coherente del contexto estratégico en el que se mueve las empresas en Colombia, su direccionamiento y el tipo de planeación que utilizan dentro de las herramientas organizacionales además de definir la actitud gerencial para crear nuevas alternativas organizacionales

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  spartan9119Dirección estratégico Es una disciplina que, a través de un proceso denominado “Planeación Estratégica”, compila la “Estrategia de Mercadeo”, que define la orientación de los productos y servicios hacia el mercado, la “Estrategia Corporativa “que con esta base y a la luz de los recursos, de las oportunidades y amenazas

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  Pala17DIRECCION ESTRATEGICA ALTA DIRECCION   OBJETIVO DE LA UNIDAD Se revisan algunos conceptos ya conocidos, y se contempla la función de producción desde una perspectiva estratégica para el mejor estudio de los objetivos del arrea de operaciones en su aspecto administrativo el cambio y el desarrollo organizacional. INTRODUCCION DIRECCION ESTRATEGICA

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  vehiduEvolución de los sistemas de dirección en la empresa. En las últimas décadas ha venido desarrollándose un interés por las cuestiones relacionadas con la llamada "estrategia empresarial" y la necesidad de estudiar y evaluar el conocido como "potencial estratégico o la posición competitiva" de la empresa, motivado por la creciente

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  AndreaG1993 Satisfacción del cliente Para poder tener clientes fidelizados es necesario satisfacer las necesidades de los mismos. Por medio de un feedback se puede conocer como se siente el cliente. No siempre un cliente feliz se logra fidelizar con nuestra marca, siempre y cuando su experiencia sea totalmente satisfactoria se

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  alexmanderSociedad de consumo El consumismo nos domina. Pancarta en un Palacio en Barcelona (España). "I dannati" ("el condenado") del escritor y pintor italiano Lorenzo Paolini: una metáfora del consumismo y de la barbarización de la cultura. Encarcelado queriendo ser libre, y donde ya no se puede parar porque un retraso

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  FERNANDAANALUISAPregunta 1 Finalizado Sin calificar Demarcar ¿La resistencia es lógica o psicológica? Argumente. la resistencia al cambio es lógica, debido a que las personas temen a las circunstancias futuras, porque no saben que va a suceder con sus puestos de trabajo o que implica un cambio en la empresa. Las

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  casslopezANALISIS DEL ENTORNO Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en: Políticos – Económicos legales Sociales y Tecnológicos demográficos. El análisis del entorno general de la empresa(económico, demográfico, cultural, político- legal, tecnológico). El análisis externo pretende definir

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  lelis1007REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA FUNDACION “MISION SUCRE” ALDEA “TENIENTE CORONEL” PNF: ADMINISTRACION Y GESTION VALENCIA EDO CARABOBO DIRECCION ESTRATEGICA INTEGRANTES: LILIBETH SIERRAC.I.18240445 CARMEN MARTINEZ C.I. TRIMENTRE: V TURNO: TARDE U. C. HABILIDADES DIRECTIVAS FECHA: 10/07/2013 DIRECCION ESTRATEGICA Se define como el arte

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  contanoritha25TRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): (La consideración del criterio vale 2 puntos) 2. ¿Que es estrategia, emprender - hacer y resolver?, según el video mostrado (La pregunta vale 5 puntos) La estrategia Uno de los mayores campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto

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  yeltsidDIRECCION ESTRATEGICA La dirección estratégica para el mundo de la empresa es un sinónimo de la dirección de empresas en la situación actual, dinámica y sujeta a cambio constantes. La dirección estratégica trata de situar a la empresa en este entorno. La estrategia se sitúa en un entorno de creciente

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  ManNietoLA ESTRUCTURA ES LA SIGUIENTE: 1. Datos generales a. Nombre- tema central b. Integrantes y funciones 2. Presentación y Justificación 3. Público objetivo (dirigido a) 4. Objetivos General y Específicos 5. Temario: a. Relación simple de los contenidos que se tratarán en el programa. 6. Estructura de la Conferencia (para

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  libiocornejo“Es importante desarrollar una Dirección Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes?” INTRODUCCION.- La direccion estrategica “ Es el arte y la ciencia de formular, implementar y avaluar decisiones multifuncionales que permitan a la organizacion lograr sus objetivos”, partiendo de este concepto las decisiones que se adopten pueden

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  polotellezDIRECCION ESTRATEGICA EN LAS PYMES Definir la estructura estratégica de las PYMES no es algo fácil. Ante todo, es importante separarlas del resto de las empresas. De un lado tenemos a la microempresa, la cual es por lo general un simple establecimiento en el que la persona, o un número

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  isar7Colaboración en la Dirección estratégica ¿Cómo la gerencia moderna logra el éxito organizacional? Por: Salvador T. Porras Duarte José R. Morales Calderón Gestión estratégica Julio/Diciembre 2007 1. Globalización y organizaciones en el nuevo milenio Vivimos en una sociedad organizacional ya que todo individuo pasa la mayor parte de su tiempo

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  adandomy  INDICE SECCION 1 3 INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD 3 SECCION 2 4 ESTADOS FIANANCIEROS 4 SECCION 3 7 ESTADOS FINANCIEROS 7 SECCION 4 8 LA CUENTA 8 SECCION 5 9 CONCEPTOS BASICOS DE CONTABILIDAD 9 SECCION 6 10 CONCEPTOS BASICOS DE CONTABILIDAD 10 SECCION 7 11 REGISTRO DE LAS

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  ana868empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser

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  xckamilaxAyudantía 02 Una empresa estima posible desarrollar un proyecto de producción de chocolates que se venderán inicialmente y por 2 años veinte mil kilos anuales del producto, a $2.500 por kilo. En el año 3 las ventas suben a 25 mil kilos a $3.000 c/u y en los años posteriores

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  lizabetthI. DATOS GENERALES FACULTAD Administración y Negocios E.A.P. Administración de Empresas; Administración y Finanzas ASIGNATURA Administración de MYPES CÓDIGO AM05 CICLO IX CARÁCTER Obligatorio CRÉDITOS 4 PERIODO ACADÉMICO 2012 – II PRE REQUISITO A723 HORAS 5 horas a la semana II. SUMILLA DE LA ASIGNATURA La asignatura de Administración de

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  dany713Dirección estratégica Ejercicio Identifique las estrategias básicas seguidas por las empresas. 1. Industrias Duralit (techos y tanques) compra Cerapex hoy Inbolteco (tejas y ladrillos)→INTEGRACION HORIZONTAL 2. Productos Oriental lanza su campañas de canje de tapitas por cubiertos→penetración del mercado 3. Cine Center (Santa Cruz) Inaugura las multisalas de cine en

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  gersain18LA NATURALEZA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos: A. DEFINICION La Dirección Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración,

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  carettRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación I.U.T. Dr. “Delfín Mendoza” Uracoa – Edo – Monagas La Planificación Profesora: Integrantes: Consolación P Villegas Yuleisis Administración Uracoa, Febrero 2015 1) Planificación. La planeación o el planeamiento, para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica

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  karipauBroadcasting Entertaiment S. A. En sesión ordinaria del Directorio de Broadcasting Entertaiment S. A. (BESA), se está considerando la posibilidad de invertir fuertemente en el Desarrollo de Nuevas Unidades de Negocios como parte de la estrategia corporativa de crecimiento del Holding. El propósito es mejorar la PRM corporativa en la

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  ponceluana dirección estratégica orienta a las orga- nizaciones a encontrar una mejor ubica- ción en su relación producto-mercado. Así, la dirección estratégica es un vínculo entre las organizaciones y el medio ambiente en el que se desenvuelven. Son variadas las formas en que las organizaciones pueden implementar las estrategias que

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  blanquis000El concepto de estrategia El término 'estrategia' se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al mundo de

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  jero2009Por distintos motivos dos personas que pueden considerarse grandes líderes han dejado huella de su actuación como tales. Se trata de Nelson Mandela y Steve Jobs, el primero en el mundo de la política y el segundo en el mundo de la empresa. Personas especiales, carismáticas, que están generando opiniones

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  cristina1619CASOS PARA BUSCAR TEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Identificar en la memoria de una empresa los principales rasgos de su estrategia. Aplicación 1.1: El ajedrez y la estrategia empresarial Aplicación 1.2: La utilización de la dirección estratégica en el Real Madrid Aplicación 1.3: La consultoría estratégica en

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  lau_87piojosaCaso Rolex 1- La empresa Rolex se encuentra inmersa en el mercado de artículos de lujo, específicamente en relojes caros y sofisticados. Pudimos encontrar las siguientes fuerzas competitivas: - Sustitutos: relojes falsificados, que poseen similares características que los relojes originales, muchas copias son buenas y solo expertos pueden reconocerlas, éstas

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  YudetzisIntroducción Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este

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  paulina8710LIDERAZGO Y EL CAMBIO Los líderes serán responsables de comunicar los cambios en la organización subrayando las ventajas que conlleva dicho cambio, así como una serie de canales de comunicación para mantener informados sobre los resultados obtenidos con la finalidad de lograr el mejor posicionamiento en la industria. En el

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  leoncu4.7) Identifique las cuestiones claves relativas a la responsabilidad social de la empresa que causan especial preocupación en una industria o servicio público de su elección. Compare el planteamiento de dos o más organizaciones de esa industria, y explique la relación con su posición competitiva. Aspectos internos de la empresa

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  angelADMModelo de dirección estratégica para el departamento de Medicina General Integral Alcides Abad Ochoa Alonso1 RESUMEN La creciente complejidad del proceso organizacional del Departamento de Medicina General Integral, de la Facultad de Ciencias Médicas “Mariana Grajales Coello” de Holguín, evidenció la necesidad de una intervención de carácter estratégico, capaz de

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  leo12345UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA DE OPERACIONES ESCUELA: INGENIERÍA INDUSTRIAL TURNO : TARDE CICLO: X AULA : B5 – 1 2013 DEDICATORIA A NUESTRA SEGUNDA CASA NUESTRA UNIVERSIDAD FEDERICO VILLARREAL, EL CUAL CONSTANTEMENTE NOS ENRRIQUEZE CON SUS CONOCIMIENTOS Y LO APLICAMOS DIA A DIA PARA FORJARNOS EL GRAN

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  aurortinaRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para la Educación I.U.T " Mendoza" 2do trayecto. 4to trimestre- Administración Barrancas- Estado- Monagas DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO INDICE Introduccion Desarrollo: Principios Tecnicas organizativas Centralismo democratico Objetividad Carracter concreto Unidad de direccion politica Unidad de direccion economica Rorrespondencia entre autoridad, medios

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  andiradelmilagroAÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA“ “PLANEAMIENTO ESTRATEGICO” ALUMNO(A): PROFESOR: CURSO: • DIRECCION ESTRATEGICA CICLO: • V AULA: • 19 INTRODUCCIÓN HEMOS REALIZADO ESTE TRABAJO SOBRE HIPERMERCADOS TOTTUS POR TRATARSE DE UNO DE LOS GRUPOS ECONOMICOS MÁS EXITOSOS, QUE PRESENTA UN DESARROLLO SOSTENIDO Y

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  lunita1210Introducción Ver más allá del negocio, pensar estratégicamente, son obligaciones del administrador para impactar las necesidades de los clientes, logrando así fundamentos acerca de hacia dónde quiere llevar a la empresa a un largo plazo y en que se deberá convertir. Administración Estratégica. Es el proceso de evaluación, que descubre

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  alansandoval2203Objeto del tema 5. Análisis del entorno externo Cualquier empresa existe en un contexto único al que se ajusta para crecer, competir y sobrevivir, debido a esto, el proceso de gestión estratégica debe comenzar por entender ese contexto. El contexto incluye todo lo que le depara a futuro, tanto en

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  naroar1. INTRODUCCION La industria farmacéutica es uno de los sectores más importantes de la biotecnología basado en la fabricación, preparación y comercialización de productos químicos medicinales para el tratamiento y también la prevención de las enfermedades, mejorando de esta manera la calidad de vida de la sociedad. Es un sector

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  deyanira10EXPERIENCIA EDUCATIVA: DIRECCION DOCENTE: LIC. MARIA DEL ROSARIO USCANGA RAMIREZ TRABAJO: RELACIONES LABORALES ALUMNOS: - RELACIONES LABORALES El termino de relaciones laborales hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores, y sus representantes, y directa o indirectamente la administración, interactúan con el fin de establecer las normas

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  rafarevCASO DE PERSPECTIVA GLOBAL INTRODUCCIÓN Durante muchos años Latinoamérica fue identificada como una cultura machista que relegaba a la mujer a los oficios del hogar y las mantenía marginadas de las actividades laborales. Esta situación ha ido cambiando y se puede evidenciar en el Informe Laboral 2012 de la OIT,

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  myrnalisaConsiderando las estrategias competitivas (liderazgo en costos, diferenciación y segmentación) vistas en clase podemos determinar dentro de la industria hotelera, las siguientes cuestiones: • Liderazgo en costos: Consiste en lograr el liderazgo total en costos es un sector industrial. Se fundamenta en la necesidad de vender más que nuestros competidores

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  yenny73Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP _Ciencias Contables y Financieras 0302-03515 | DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 2014-1 Docente: MG. PILAR ZOILA RUIZ CHAVEZ Nota: Ciclo: IX Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: YENNY QUISPIALLAYA DIANDERAS Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en

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  chupacabras69Generalmente, suele hablarse de ciencias duras para referirse a las matemáticas y la física, debido a que tradicionalmente han logrado alcanzar un alto grado en la formalización matemática de sus teorías, así como un gran poder predictivo, “en general”. Por el contrario, las denominadas ciencias blandas se encuentran en un