DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos
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Fundamentos de la direccion estratégica
Asignatura Datos del alumno Fecha Planeación Estratégica Apellidos: Diaz Castro 29 de noviembre 2019 Nombre: Pedro Domingo Finanzas Visión Que nuestra empresa sea la compañía con mejor desempeño en el área financiera del grupo al cual pertenecemos. Misión Apoyar a que la empresa alcance el propósito de compañía. Objetivos Ser gestora de la información financiera, con el fin de permitir la toma de decisiones. Proporcionar vigilancia, autoridad e investigación para cuidar los intereses de la
Enviado por Pedro Díaz Castro / 623 Palabras / 3 Páginas -
Ejemplo análisis dirección estratégica
CASO ESTERCERO S.A. JUNIO 2016 Para puntuarlo (sobre 10) se tomarán en cuenta los siguientes criterios: TEST 0.- Situación inicial y Estrategia pasada (1 punto) 1.- Análisis de cada UNE (3 puntos; 0, puntos por UNE) 0,25 posición competitiva, 0,25 fase del ciclo de vida, 0,25 grado de atractivo del sector 2.- Fase de diagnóstico (3 puntos; 1 punto por valoración de cada variable corporativa global- Crecimiento, rentabilidad, y equilibrio financiero) Si no se construye
Enviado por inmicuro / 2.834 Palabras / 12 Páginas -
Trabajo Dirección Estratégica Ferreycorp
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e0/UPacifico.png/240px-UPacifico.png ________________ El contexto global y la estrategia del Ferreycorp Perspectivas del crecimiento global Con 96 años de existencia, Ferreycorp es una corporación de origen peruano, especializada en la provisión de bienes de capital y servicios relacionados. Está presente principalmente en Perú, su país de origen, donde concentra casi el 90% de sus ingresos; en diversos países de Centroamérica; así como en Chile, Ecuador, Colombia y Bolivia, a través de sus subsidiarias enfocadas en sus
Enviado por Harold Zuñiga Natividad / 4.874 Palabras / 20 Páginas -
Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Definición de planes Estratégicos Patricio Osorio Osorio Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de Enero de 2019 ________________ DESARROLLO R/1 En primer lugar definiremos al comportamiento organizacional, como el campo de estudio sistemático y cuidadoso del conocimiento respecto a la manera de como los individuos, los grupos y las estructuras actúan en las organizaciones, lo que ayuda a alinear acciones destinadas a administrar las condiciones, de manera de llevar a cabo
Enviado por Patricio Osorio Osorio / 2.146 Palabras / 9 Páginas -
Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés
SELLO JESUITA BLANCO Y NEGRO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés. Docente: José Xavier Luna Gaitán Grupo: B042 Elaborado por: María José Flores Carballo Axel David Gómez Carrión Nataly Denisse Armas Lacayo Deyna Ivette López Castañeda Andrea Natalia Sequeira Quiñonez Managua, 15 febrero 2020 Caso de estudio. Empresa Corte Inglés. Corte inglés es una empresa que abarca un sin número de actividades,
Enviado por axelgomezc / 937 Palabras / 4 Páginas -
LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1: LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.2. La dirección estratégica La dirección estratégica define y ejecuta estrategias para que la empresa tenga continuidad y rentabilidad en el tiempo, por lo tanto, es el arte que, partiendo de la situación actual, lleva a la empresa a una situación mejor. 1.3. El concepto de dirección estratégica ¿Por qué quiere ser una empresa más competitiva? La respuesta es que busca ser más competitiva para satisfacer las
Enviado por Cristina Olmo Ramos / 2.612 Palabras / 11 Páginas -
Administración de Empresa. Dirección Estratégica
Administración de Empresa Dirección Estratégica I Docente: Prof. Marco Antonio Espinoza García . Fundamentos de planificación estratégica y sistema de dirección Autor: Lester José López López Managua, Nicaragua 19 de febrero del 2020 Tipo de modelo Concepto Ventajas Desventajas Modelo Formal Es el proceso formal de la planificación estratégica, que incluye premisas de la planificación. Especificaciones sin ambigüedad Útiles para sistema críticos. Requiere mucho tiempo y esfuerzo No especifica aspecto del sistema como la interfaz
Enviado por lester28fa / 658 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS
Resultado de imagen de eude MÓDULO 4: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: ANÁLISIS, FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA CASO PRÁCTICO – EL CORTE INGLÉS Cuestiones para el debate: * ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Desde mi modesto punto de vista, el éxito de El Corte Inglés se ha conseguido a través de la puesta en marcha de un modelo de negocio basado en la
Enviado por Paco Portela / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
Alineación estratégica. Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos
Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC de Abril 2019 Desarrollo A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “Alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia. Empresa: Nutrición de Campeones, fue fundada en el año 2017, motivado por la idea aprovechar al máximo el tiempo del día, lo cual en el presente es un bien muy preciado y escaso, cada vez tenemos traslados más
Enviado por crissurquieta / 1.802 Palabras / 8 Páginas -
Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos
Alineación estratégica Planificación y dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC de Abril 2019 Desarrollo A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “Alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia. Empresa: Nutrición de Campeones, fue fundada en el año 2017, motivado por la idea aprovechar al máximo el tiempo del día, lo cual en el presente es un bien muy preciado y escaso, cada vez tenemos traslados más
Enviado por crissurquieta / 1.802 Palabras / 8 Páginas -
MODULO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA
UNIDAD FACULTATIVA DE POST GRADO DE TECNOLOGÍA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA E INGENIERÍA MODULO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA Marzo de 2020 Profesor: Ing. MsC José Antonio Lanza 1. INTRODUCCIÓN El curso de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA será impartido en el mes de marzo de 2020. En este documento, se presenta la descripción completa del curso. 2. OBJETIVOS DEL MODULO * Desarrollar la capacidad de pensar estratégicamente en una compañía, su posición actual
Enviado por ahcampero.94 / 1.714 Palabras / 7 Páginas -
Direccion estrategica. Liderazgo estratégico
DIRECCIÒN ESTRATEGICA Liderazgo estratégico El liderazgo estratégico es una demanda para los nuevos retos de la administración dinámica en las organizaciones, al experimentar ésta cambios de toda índole, en lo social, en lo familiar, en la cultura en las guerras, en lo económico, en lo tecnológico o en lo político. en las empresas se requiere de líderes estratégicos que conozcan la situación organizacional que debilitan el buen funcionamiento de las organizaciones y puedan aplicar los
Enviado por Mónica Robles / 314 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATEGICA
125 DIRECCIÓN ESTRATEGICA sarrollado productos diferenciados a nivel nacional y luego transfieren ese va- lor al exterior, centralizando la mayoría de las funciones de desarrollo de ductos a nivel local. Otra metodología, menos común, tiende a establecer funciones de fabricación y marketing en cada país donde se lleva a cabo la crea- ción de valor. Finalmente, en la mayoría de compañías internacionales la ca- sa matriz de la oficina central se preserva la capacidad de
Enviado por Cecilia A / 2.233 Palabras / 9 Páginas -
ACTIVIDAD 2 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
ACTIVIDAD 2 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Integrantes Grupo M2 Gerard Álvarez Román Arnau Bautista Madrid Daniel Domingo Torres Joan Granell Martorell Robert Armengol Domenech Marina Sambola Valls CASO 1 a) Calcula con la fórmula básica si CELLNEX creó valor en los años 2018, 2017 y 2016. 2018 2017 2016 = 8429,76 = 8114,14 = 6056,52 b) Calcula con la fórmula basada en la tasa de crecimiento si creó valor en los años 2018, 2017 y 2016. RFP=
Enviado por Thunder 67 / 3.664 Palabras / 15 Páginas -
Dirección Estratégica de Empresas. La Cadena de Valor
Dirección Estratégica de Empresas Trabajo Grupal Módulo 3 La Cadena de Valor Docente: Rosa Ester Zúñiga Piña Módulo: 3 Nombre de los Integrantes: Katherine Adones Adones / C.I. 15.912.842-3 / Ingeniería en Control de Gestión / Sede La Serena Nataly Alejandra Concha Gil/ C.I. 17.047.194-6/ Ingeniería en Control de Gestión/ Sede Santiago Janete Cristina Becher Fernández/ 14.295.831-7/ Ingeniería en Administración mención Recursos Humanos / Sede Temuco Griselle Ortega Alday / RUT: 17.383.349-0 Ingeniería en Administración
Enviado por Mayte Espinoza / 2.071 Palabras / 9 Páginas -
Trabajo final dirección estratégica empresa D’LYM S.A.C
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESA D’LYM S.A.C. DOCENTE: JORGE ARTURO VILLAVICENCIO ARANIBAR INTEGRANTES: GUILLERMO FULCA SÁNCHEZ ERICK GIOVANNY AQUISE PILCO JOSÉ CARLOS LÉON MEJÍA VILLA, 2020 – 0 1. INTRODUCCIÓN Este proyecto, nos ha permitido conocer cuáles son los factores que existen en el extorno interno y externo de una organización esto con la ayuda de las matrices MADE y MADI para conocer el éxito o fracaso de esta.
Enviado por 12esoj / 3.867 Palabras / 16 Páginas -
Dirección Estratégica de Empresas
Trabajo grupal o individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Dirección Estratégica de empresa 3. RA: 4. Docente Online: 5. Fecha de entrega: Identificación del/los estudiante/s Carrera ________________ Introducción Para tener éxito en un empresa, es primordial tener clara la misión y la visión de una empresa, ya que la misión nos orienta al trabajo, organización, estructura, recursos de como competiremos en el mercado de esta manera tendremos claro de cómo enfocar las
Enviado por marce2019 / 1.655 Palabras / 7 Páginas -
“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” de Chiavenato y “Dirección Estratégica de RRHH” de Martha Alles
TRABAJO PRÁCTICO Nro. 1 Materia: Administracion de Recursos Humanos TM 2019 Fuente: “ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” de Chiavenato y “Dirección Estratégica de RRHH” de Martha Alles Equipo de trabajo: * Fiamma Palazzolo 306-26942 * Agustina De Artiagoitia 306-26927 * Federico Catania 306-26928 Prof. Integrante de la cátedra: Mónica Fernández Fecha de entrega: 24 de marzo Consigna 1. Leer íntegramente el artículo precedente 2. Aplicando Parte I y Capítulo 3 de “Administración de RRHH” de Chiavenato,
Enviado por aguusdearte / 1.279 Palabras / 6 Páginas -
CASO EMPRESARIAL COFLONORTE LTDA DIRECCION ESTRATEGICA
CASO EMPRESARIAL COFLONORTE LTDA DIRECCION ESTRATEGICA Presentado por: FABIAN DANILO REYES RUIZ MEDICO VETERIANRIO ZOOTECNISTA ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA DE EMPRESAS UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA PAIPA 2020 ESTUDIO DE CASO EMPRESA COFLONORTE 1. DE ACUERDO CON LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL CASO, ¿CUÁLES SE CONSIDERAN FACTORES CLAVES DE ÉXITO EN LA EMPRESA COFLORNORTE LTDA.? * Visión la empresa Coflonorte Ltda. se ha propuesto ser la empresa líder en el sector de transporte de personas,
Enviado por fabian1102 / 2.385 Palabras / 10 Páginas -
Planificación y dirección estratégica de recursos humanos
Alineación estratégica Melisa Jofré Marambio Planificación y dirección estratégica de recursos humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ DESARROLLO A partir de los contenidos revisados durante la semana 4 “alineación estratégica”, usted deberá confeccionar un caso empresarial, sobre una empresa ficticia, en donde ilustre: a.- Elementos centrales de la alineación estratégica. b.- Tipos de modelos de gestión para la planificación estratégica. c.- A partir de la situación narrada, proponga el modelo de diagnostico (modelo
Enviado por Melisa1609 / 332 Palabras / 2 Páginas -
CASO 2 STARBUCKS DIRECCION ESTRATEGICA
1 Untitled-1 Resultado de imagen para logo starbucks 2 4 3 1. ¿Cuáles son las competencias más importantes y las ventajas competitivas clave de Starbucks dentro de la cadena su valor? Competencias: * Starbucks apunta por la calidad y excelencia en el producto como en el servicio, con su filosofía Más que Café, buscando brindar una Experiencia gratificante en cada una de las tiendas. (Starbucks, s.f.) * Implementación de tecnología innovadora, así como la artesanía
Enviado por katy501 / 2.447 Palabras / 10 Páginas -
Resumen de la lectura integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica
Resumen de la lectura integración de los niveles estratégico, táctico y operativo en la dirección estratégica Nace en el campo Militar y Von Newman en 1944 con la «Teoría de los Juegos» la introduce en el mundo académico. Surge en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo. La práctica y el estudio sistemático de este tema demuestran que
Enviado por leonardocg01 / 1.406 Palabras / 6 Páginas -
CASO 1- Dirección estratégica. INDITEC
MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y DIRECTIVA MODULO 1: DIRECCION ESTRATEGICA Caso práctico 1: INDITEC Alumno: Luis Mestanza Dongo 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva del caso INDITEX está basada en un modelo de “moda rápida y flexibe” cuya duración es de 2 semanas, centrada una filosofía de escuchar atentamente a los clientes para ofrecerles las propuestas de moda que desean con alta calidad y fabricado bajo los parámetros
Enviado por FalconGear / 447 Palabras / 2 Páginas -
TRABAJO DIRECCION ESTRATEGICA HOGARES DE ANCIANOS
Dirección Estratégica Mayo– 2020 I. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO II. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Actualmente y según las cifras entregadas por la autoridad sanitaria, actualmente existen 452 hogares que están autorizados por la Seremi de Salud, y el 2017, cuando se fiscalizaron 172 estos lugares, se abrieron 168 sumarios, es decir casi un 100% de estos tenían problemas de algún tipo. Los problemas más graves son: la infraestructura precaria, poca higiene, baños en mal estado mala manipulación de
Enviado por Alex Felipe / 393 Palabras / 2 Páginas -
¿Cuál es la relación entre Enfoque Organizativo y Enfoque Racional? Dirección Estratégica
‘AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD’ En la Universidad Tecnológica del Perú la educación va de la mano ... Nombres : Patricia Gabriela Apellidos : Ricra Lazaro Profesora : Sara Meza Morales Curso : Dirección Estratégica Turno : Noche 2020 ¿Cuál es la relación entre Enfoque Organizativo y Enfoque Racional? Brinde 1 ejemplo Es la combinación de ambos enfoques con ello se pueden aplicar las estrategias y lograr el éxito de las empresas. Ejm:
Enviado por Victor Isaac Morales Malpartida / 285 Palabras / 2 Páginas -
Direccion estrategica
Resultado de imagen para UERRE Resultado de imagen para UERRE Néstor Hugo Loza Hernández 726482 Dirección estratégica Grupo 1 Primer parcial Actividad 3 31/05/2020 Luis Enrique Saenz Esparza ________________ * ¿Qué es planear y quien lo ejecuta dentro de la organización? Es un proceso mediante el cual se determina racionalmente hacia donde quiere ir la compañía y lo que va a realizar para alcanzar sus objetivos. Lo ejecuta los encargados de la toma de decisiones.
Enviado por nestor9708 / 994 Palabras / 4 Páginas -
Opinion sobre dirección estratégica
ÍNDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 3 ANTECEDENTES 4 DESARROLLO 6 I. LECTURA 01: LOS NEGOCIOS COMO GUERRA 6 1. OPINIÓN 1: 6 2. OPINIÓN 2: 6 3. OPINIÓN 3: 8 4. OPINIÓN GENERAL: 8 II. LECTURA 02: EXPLORANDO LA MENTE DEL ESTRATEGA 9 1. OPINIÓN 1: 9 2. OPINIÓN 2: 9 3. OPINIÓN 3: 10 4. OPINIÓN GENERAL: 11 CONCLUSION 12 INTRODUCCIÓN Uno de los retos principales de la sociedad moderna es promover con fuerza la función
Enviado por neliaescalante / 2.071 Palabras / 9 Páginas -
Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva
Dirección Estratégica, La Búsqueda de la Excelencia Competitiva ANALISIS ESTRATEGICO Caso Práctico Clase 2: Enunciado y Respuesta. Profesor: Juan Antonio Briano Ormaechea MIGUEL DARIO AVILA ROMERO. CASO PRACTICO # 2 Mis conceptos a posibles soluciones. Que pudo ser para que esta empresa obtuviera tan buen resultado. ENUNCIADO: Videojuegos SL. es una empresa de distribución de videojuegos con presencia internacional. En el año 19XX gozaba con un amplísimo número de tiendas en localizaciones muy diversas en
Enviado por ISE.INDUSTRIAL / 444 Palabras / 2 Páginas -
ALLEGIS CORPORATION PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS Second Cyberdrill ALERT for America Region CASO 01. ALLEGIS CORPORATION PLANEAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: * Ing. Leonidas Benito Zárate Otarola SECCIÓN: * GP-515U INTEGRANTES: * Condori Ccora, Ed Cornelius * Estrella salome, Jean Manuel * García Rojas, Leonardo Franco * Melendez Malca, Mayra Lorena * Olavarría Salvador, Evelyn Roxana * Reyes Salas, Jhon Antonyf * Vargas Yaranga, Alex Jorge * Velasque Espinoza, Alex Fernando
Enviado por Alex Vargas Yaranga / 1.402 Palabras / 6 Páginas -
Innovación en la Dirección Estratégica
INTRODUCCIÓN. Las organizaciones basadas en la tecnología deben hacer frente continuamente a cambios dinámicos e impredecibles en los mercados, productos y tecnologías. Por tanto, resulta interesante conocer cómo una empresa puede seguir siendo competitiva en estos entornos y cómo lograr una posición fuerte en términos de capacidades tecnológicas. La dirección estratégica de la tecnología se emplea para enfrentar los cambios en el mercado y en el mundo, para que así, las empresas que cuentan con
Enviado por Axel Alcázar / 616 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA. Preparación de la Estrategia
https://lh6.googleusercontent.com/QECq0DohKKAP0q3tdNMA3lUlwV5Crf-Z04YBYOc3aV21Rk0MHlDPe1xZXstXmXUlTS4blif4fdgz_STPyFI2Y9cRwS48z4rhfh2e3TCB0Yna6b5zLXAWXHAfr003UPQKFGRG37ej Nombre: Humberto González Castañeda Matricula: 02892403 Campus: Las Torres Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Dra. Celia Velazquez Reyna Modulo 1: Preparación de la Estrategia E1: Replicas del caso Fecha de Entrega: 27 de junio, 2019 INTRODUCCION Kaleb Gómez, Farmacéutico desde hace 20 años inicio un proyecto en el otoño del 2004 con otros 11 socios, por lo cual nación Farmacia Estrella en León, Guanajuato y a tan solo dos años de
Enviado por betho9309 / 3.077 Palabras / 13 Páginas -
Actividad 1 Dirección Estratégica
Maestría Logo_pdf2 Evidencia 1 Nombre: XXXXXXXXXXX Matrícula: XXXXXXX Nombre del curso: Dirección estratégica. Nombre del profesor: XXXXX Actividad: Evidencia 1. Fecha: XXXXXXX Bibliografía: * Fred, D. (2003). Conceptos de Administración Estratégica (novena edición). México: Pearson Educación. * Ramirez, D. (2008). Contabilidad administrativa (octava edición). México: McGraw Hill. * Evans, J. y Lindsay, W. (2008). Administración y control de la calidad. (7ma edición). Editorial: Cengage Learning. * Chevalier, S. (2019). “7 errores que frenan el crecimiento
Enviado por waraname / 4.615 Palabras / 19 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (MBA) 19-20 Asignatura: Dirección Estratégica Grupo: O2 ACTIVIDAD 1 ENTREGA GRUPAL Presentado A: Fidel Oscar Cedeño González Presentado por: Moreno Rayo, Jorge Orlando Villamizar Sánchez, Jaime Carbal Pianeta, Luis Carlos Ortega Martinez, Milton José DEFINICIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL – GRUPO 13 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN3 1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL4 1. Nombre de la Empresa4 2. Forma4 3. Fecha de apertura y localización4
Enviado por Luis Carbal Pianeta / 10.135 Palabras / 41 Páginas -
Direccion estrategica ejercicio
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Profesor: Iván Machuca Evaluación N°1 Estudiante: Johanne Vásquez Barrientos Comente: Merger and Acquisition: ¿Una estrategia que marca tendencias? (en este caso es monopolio la fusión) Notas: 1.- Limite la respuesta a la pregunta entre 150 (mínimo) y 350 (máximo) palabras de extensión 2.- El contexto de su respuesta se basa en la información del siguiente Links: https://www.emol.com/noticias/Autos/2020/06/17/989367/Investigan-fusion-FCA-PSA.html 3.- No obstante el punto anterior, siéntase con la libertad de averiguar información complementaria, pero sin
Enviado por Johanne Vasquez / 673 Palabras / 3 Páginas -
Programa: MDEISW - Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software
Programa: MDEISW - Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Asignatura: Lenguajes y Paradigmas de Programación 1. Caso Práctico Los problemas pueden abordarse desde diferentes puntos de vista. En este sentido, los lenguajes de programación están diseñados para dar "amplitud" a este aspecto, y así resolver problemas que antes no se podían resolver, o se resolvieron precaria y parcialmente. Con los años, diferentes paradigmas de programación se han desarrollado, todos ellos por la necesidad
Enviado por Gabriel Torres / 684 Palabras / 3 Páginas -
Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos CONNIE FRESH
Alineación estratégica Danny Eduardo Salinas Hidalgo Planificación y Dirección Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 27 de abril del 2020 CONNIE FRESH es una empresa nueva en el mercado de comida saludable y en términos de gestión y suministro, tiene varias oportunidades con proveedores, cuenta con infraestructura y equipos tecnológicos que empresas en el rubro desearía implementar. Comenzó con el objetivo de ofrecer a sus clientes bajos precios todos los días, para permitir a los
Enviado por Danny Eduardo Salinas Hidalgo / 1.446 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollando el capital humano para la dirección estratégica organizacional
Desarrollando el capital humano para la dirección estratégica organizacional Módulo: Autoconocimiento y Autodesarrollo Educación Digital Cafam Cafam 2020 Actividad 1 Módulo: Autoconocimiento y Autodesarrollo 1. ¿Qué comportamientos, prácticas me caracterizan? Me caracterizo por ser una persona proactiva, que no se queda solo en lo básico sino que indago, investigo y voy más allá de lo que está hecho, o estipulado. Soy curiosa y por lo tanto siempre estoy indagando mucho más. Establezco mis metas y
Enviado por sasalinda / 293 Palabras / 2 Páginas -
“Dirección Estratégica de la Empresa Familiar”
“Dirección Estratégica de la Empresa Familiar” Considerando la realidad que enfrentan las empresas familiares mexicanas de que la economía se ha vuelto más frágil, las alianzas entre empresas, fusiones y adquisiciones se han vuelto más frecuentes y el mercado se ha subdividido cada vez más. La competitividad de los países de mercados emergentes es mayor que la de los países desarrollados, debido a que las grandes corporaciones multinacionales están concentrando sus esfuerzos estratégicos en los
Enviado por Diego Leyvas / 2.423 Palabras / 10 Páginas -
Tema del proyecto Análisis de Dirección Estratégica de Mobici
Evidencia 1 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: José Armando Módulo 1. Factores importantes en la preparación de la estrategia Actividad: Evidencia 1. Planteamiento del proyecto Fecha: /06/2020 * 1. Tema del proyecto Análisis de Dirección Estratégica de Mobici. 2. Planteamiento del problema El problema principal de la empresa radica en la falta de Planeación Estratégica, por lo cual sólo ha logrado parcialmente los objetivos generales y corporativos de la empresa. ¿Qué debe
Enviado por Luis Ramirez / 8.310 Palabras / 34 Páginas -
PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA. VISIÓN Y MISIÓN DE LA MICROEMPRESA THAMIS EXQUISITA PASTELERÍA
“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD” “UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN” FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE FORMACIÓN PROFECIONAL DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA VISIÓN Y MISIÓN DE LA MICROEMPRESA THAMIS EXQUISITA PASTELERÍA INGENIERO. – CAMPOS SALVATIERRA, OSCAR CLEVORIO INTEGRANTES. – * Tabraj Ramirez, Jheferson. * Rojas Robles, Geraldine Betzabe. * Salcedo Albornoz, Milagros. * Yanayaco Chaca, Kevin. Cerro de Pasco del 2020 INDICE CAPITULO I 4 ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA
Enviado por mila_16 / 4.362 Palabras / 18 Páginas -
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EDUCATIVA E INNOVACIÓN
http://www.vectorlogo.es/wp-content/uploads/2014/12/logo-vector-universidad-francisco-vitoria.jpg ACTIVIDAD Nº3 Facultad de Educación y Humanidades, UFV DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN EDUCATIVA E INNOVACIÓN. Titulación: Máster en Dirección y Gestión para la calidad de centros educativos. Madrid, (Fecha): 06/03/2020 (firma del alumno adjuntar como imagen) En el centro que diriges urge dar respuesta a un problema estructural concreto: escasa participación familiar; alumnado conflictivo; falta de hábitos de trabajo; etc. Plantea una intervención que implique generar una estructura organizativa y unos cargos (responsables concretos) especificando
Enviado por e.c.b / 541 Palabras / 3 Páginas -
PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA
TENICAS GERENCIALES PENSAMIENTO Y DIRECCION ESTRATEGICA EDILMA STELLA JIMENE Z OVALLE UNIVERSIDAD DE SANTANDER “UDES” CVUDES ESPECIALIZACION EN DIRECCION FINANCIERA BUCARAMANGA -SANTANDER 2020 Introducción El complejo mundo empresarial actual se preocupa por los cambios constantes y la difícil tarea de competir en la globalidad , los clientes experimentan transformaciones telemáticas, informáticas y su entorno es cada vez más amplio donde pueden escoger lo que van necesitar para suplir sus necesidades. Hecho que coloca a los
Enviado por Ediljo / 774 Palabras / 4 Páginas -
Resumen Tema 1 Dirección Estratégica
TEMA 1 * ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA Se entiende como cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras colocándola en una posición relativa superior para competir. Debe reunir tres requisitos: 1) estar relacionada con un factor clave de éxito en el mercado; 2) debe ser suficientemente sustancial como para suponer realmente una diferencia; y 3) necesita ser sostenible frente a los cambios del entorno y las acciones de la competencia. De las anteriores
Enviado por Raquel Urrutia Lloret / 1.126 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Tercent Matriz BCG
Simulacro Parcial Nº1 : Dirección estratégica Caso de Estudio: TERCENT (Empresa más grande y rica de la industria tecnológica en China) 1. Análisis FODA (Fortalezas/Oportunidades/Debilidades/Amenazas) (+) Fortalezas: - Dominio de la industria y canales del mercado tecnológico en China (creando barrera de entradas de otras empresas). * Innovación y adaptación de sus productos a la demanda del mercado. * Integración de servicios que cubren demanda en una sola app. * Participación activa en mercados emergentes
Enviado por Michelle André / 970 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Estratégica del Responsable de Recursos Humanos
________________ 1. Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero. PLAN ESTRATÉGICO El objetivo de los socios de calificar al hotel como 4 estrellas, trae consigo una acción inmediata de elaborar y desplegar un nuevo Plan Estratégico. Es vital análizar la situación en la que se encuentran y definir los alcances de cómo, en que periodo de tiempo y adonde
Enviado por LilyFrida / 2.177 Palabras / 9 Páginas -
¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general?
¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección de proyectos independiente? Es importante recordar que la corporación funcionaba bajo la forma tradicional de una estructura organizacional funcional, aunque poseía algunas iniciativas de administración descentralizada dentro de cada división. Cada división dentro de la organización era algo autónoma y los directivos funcionales operaban bajo un programa de incentivos administrativos claves
Enviado por ANA2787 / 447 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Caso Práctico - Dirección estratégica del responsable de RR.HH.
CENTRO EUROPEO DE POSGRADO MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEMA: Caso Práctico Dirección Estratégica del Responsable de RRHH Autor: Rina Elizabeth Bocanegra Pinedo Tutor: Agustina Gomez Índice Introducción……………………………………………………………………….4 * Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado para el complejo hotelero …………………………………………………………….6 * ¿Cómo cree que se pueden repartir las responsabilidades de cada uno de los Directores de áreas para que el
Enviado por RINABP / 5.059 Palabras / 21 Páginas -
Direccion estrategica empresa Ryanair
Creo que la empresa Ryanair ha identificado claramente cual es su publico objetivo y basado en esto ha desarrollado de manera adecuada su estrategia de negocio. Algunas de estas acciones no son diferentes a las que desarrolla cualquier otra aerolínea en el mundo, pero la diferencia se basa en lo agresiva que ésta sea implementada. A continuación, un pequeño análisis de algunas una de sus estrategias: * El valor de los tiquetes es mas económico
Enviado por boteroangela / 386 Palabras / 2 Páginas -
Examen - Asignatura Nuevos Enfoques de Dirección Estratégica
1. En relación con los componentes y los diferentes niveles de la estrategia empresarial podemos afirmar que: a- En el nivel competitivo o de negocio, los componentes más importantes de la estrategia son el ámbito de la actividad y la ventaja competitiva. b- Una empresa multiactividad tendrá tantas estrategias corporativas como negocios tenga en su ámbito de actividad. c- En empresas mono actividad se produce una confluencia de los niveles corporativos y competitivos de la
Enviado por juanmalillo3000 / 1.239 Palabras / 5 Páginas -
GUIA DE EXAMEN FINAL PARA DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS
GUIA DE EXAMEN FINAL PARA DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS 1. ¿Qué es la mercadotecnia internacional? * Es la planeación, organización, dirección y control de todas las actividades, recursos y políticas de la empresa, que busca satisfacer las necesidades y deseos del mercado del consumo y del de negocios, y obteniendo con ello una utilidad. 2. ¿Qué es mercado para mercadotecnia? * Conjunto de personas y ò empresas que buscan satisfacer sus necesidades y deseos con
Enviado por Maaurf / 677 Palabras / 3 Páginas