Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
Documentos 751 - 800 de 75.838 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Desarrollo Organizacional
¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día? Cualquier táctica de cambio enfrentará desconfianza, resistencia y/o barreras. Por lo tanto debe ser diseñada para vencer estos obstáculos, de tal forma que se entienda por qué y dónde cambiar; así mismo, que la gente entienda la importancia de cambiar; que tenga clara la estrategia; que sea parte del cambio y que se le den los medios para buscar
Enviado por sabumo / 828 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCION AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.- Definición o Concepto del D.O. Es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. 2.- Finalidad del D.O Se deben de respetar las jerarquías, funciones y obligaciones, induciendo al personal para que desarrolle las actividades y se obtenga un mejor aprovechamiento de sus habilidades para un excelente desempeño, donde se logren vencer los
Enviado por Santaclosa / 2.554 Palabras / 11 Páginas -
Desarrollo Organizacional
No basta con definir la Misión, Visión, Políticas y Valores de una organización para aumentar la productividad de la misma, desde mi perspectiva se trata de un trabajo individual donde el administrador y sus colaboradores deben convertirse en “Facilitadores del Cambio” Si bien, en una organización confluyen distintas culturas, pensamientos, creencias, intereses y actitudes de cada uno de sus integrantes, la tarea nuestra como administradores es construir una cultura organizacional donde el cumplimiento de las
Enviado por jmalicioso / 847 Palabras / 4 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
APLICACIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El DO es una consideración en general de cómo se hace el trabajo, de lo que las personas que llevan a cabo el trabajo creen y sienten respecto a su eficiencia y efectividad, más que una receta o algoritmo lineal, específico, concreto y paso por paso para lograr algo. El modelo metodológico para el DO es el de investigación de la acción; se reúnen datos en forma sistemática acerca de la
Enviado por adiyaya / 6.332 Palabras / 26 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PRIMER PARCIAL Cual o cuales crees que sean los motivos por los cuales se consideró indispensable el estudio D.O. • Sistematizar teorías de la organización • Profundizar el comportamiento humano • 2 tendencias la estructura organizacional y motivación o comportamiento humano • Creciente insatisfacción de la tecnología moderna Cuál es la relación de las teorías de la motivación humana con el estudio del D.O. Estar de acuerdo con un cambio, para mejorar su comportamiento
Enviado por mosakita / 1.468 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo organizacional para la empresa Mendel´s
INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo práctico relata los errores en el proceso estratégico de una empresa privada en la ciudad de Tegucigalpa (Mendel´s) y la manera como sus esfuerzos de planificación estratégico son implementados dentro de la empresa por medio de sus empleados ya que ellos constituyen una de las fuerzas más importantes dentro de la compañía. NOMBRE DE LA EMPRESA DESCRIPCION DE LA EMPRESA Somos un equipo humano con sólidos principios éticos y morales, con
Enviado por Tiermaximus / 3.197 Palabras / 13 Páginas -
Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA "GRAN MARISCAL DE AYACUCHO" FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES. ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN EL TIGRE, EDO ANZOÁTEGUI. DESARROLLO ORGANIZACIONAL MAYO,2015. INTRODUCCIÓN El presente trabajo se centrará en el análisis del Comportamiento del hombre en las organizaciones y su importancia e implicaciones en el ámbito organizacional y gerencial, basándose fundamentalmente en la necesidad de mejoramiento continuo y cambios que deben de darse dentro de las estructuras de las organizaciones, para que de esa
Enviado por Katherineamg1 / 2.947 Palabras / 12 Páginas -
Proceso Y Desarrollo Organizacional
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre Cátedra: Proceso y Desarrollo Organizacional FLUJOGRAMA Alumno: Profesor: Francisco Romero Salvador C.I. 20.673.154 Lucy Cáceres C.I. 20.799.583 Caracas 09 de Febrero de 2015 Flujograma: Un Flujograma, también denominado diagrama de flujo, es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que implican un proceso determinado. Es decir, el Flujograma consiste en representar gráficamente, situaciones,
Enviado por Francisco311992 / 1.385 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad. El DO se puede
Enviado por keychikiita / 2.646 Palabras / 11 Páginas -
Desarrollo Organizacional En La Administracion De Empresas
¿PORQUE ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES DE HOY EN DÍA? “Colombia, el tercer país más feliz del mundo, según estudio”, así titula un artículo de Portafolio.co, publicado el pasado 15 de junio del presente año, “… Este estado subjetivo del ser está directamente relacionado con el momento económico de un país. Allí influye el trabajo, los ingresos y la familia. El país logró una puntuación de 59,8 en el informe
Enviado por sebastian102 / 1.755 Palabras / 8 Páginas -
MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 3 MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL OBJETIVO Conocer y comprender los modelos de desarrollo organizacional. Evaluar errores, e identificar cual modelo se podrá aplicar para lleva acabo los cambios, al mismo tiempo lograr solucionar los problemas generados. TEMARIO 3.1 MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RELACIONADOS CON CAMBIOS ESTRUCTURALES 3.2 MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RELACIONADOS CON CAMBIOS EN EL COMPORTAMIENTO 3.3 MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RELACIONADOS CON ALTERACIONES ESTRUCTURALES Y DE COMPORTAMIENTO INTRODUCCIÓN Para introducir un cambio
Enviado por LORENA0100 / 2.105 Palabras / 9 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia
Enviado por onacram2451 / 519 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
1. Explique cuál es la diferencia entre Desarrollo y Crecimiento. CRECIMIENTO ECONOMICO DESARROLLO ECONOMICO El crecimiento económico es la medida de los bienes y servicios producidos por un país durante un período determinado de tiempo. El crecimiento se refiere a términos nominales económicos que crecen o decrecen El desarrollo económico es un proceso en donde las condiciones de los bienes y servicios se encuentran en constante crecimiento y al alcance de toda la población. Es
Enviado por jackysarmient / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Llamamos ambiente al escenario en donde una persona desempeña su trabajo diariamente; las ideas que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incide directamente en el desempeño de la organización. el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que
Enviado por zumahya / 582 Palabras / 3 Páginas -
El Diagnostico General En Desarrollo Organizacional
El DIAGNOSTICO GENERAL EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Proceso del Desarrollo Organizacional En todo proceso de DO existen tres componentes básicos: * Diagnóstico * Acción o intervención * Administración del programa. Lo anterior puede ilustrarse mediante los siguientes pasos: 1. Diagnóstico de la situación organizacional. 2. Desarrollo de planes de acción para corregir los problemas y aprovechar oportunidades. 3. Evaluación de los resultados o impactos de las acciones. 4. Iniciar nuevos planes de acción para resolver problemas,
Enviado por Hilel / 2.322 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA UNIDAD ACADEMICA DE NEGOCIOS LICENCIATURA EN DESARROLLO EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD 3: Introducción a las habilidades directivas MAESTRA: Claudia Lorena Palafox León. ALUMNA: Solano Castro Brenda Guadalupe. TURNO: Vespertino. 4-2 INTRODUCCIÓN Las habilidades directivas son las estrategias los pasos para ejecutar alguna actividad en la empresa, es la capacidad que obtiene el individuo a través del aprendizaje adquirido en el transcurso de su preparación capaz de producir resultados
Enviado por 10052505 / 4.483 Palabras / 18 Páginas -
Tecnicas Del Desarrollo Organizacional
TECNICAS DE DESARROLLOORGANIZACIONAL Mejorar una organización demanda un análisis actualizado de cómo estála situación actual, desde el punto de vista de los subsistemas y desde elpunto de vista de los procesos. Las actividades en desarrolloorganizacional requieren la elaboración de modelos específicos ytécnicas cónsonas con los problemas diagnosticados en la organizaciónobjeto de análisis.Generalmente el desarrollo en las organizaciones obedece al “modelo deinvestigación de actuaciones”, el cual requiere una buena dosis decolaboración activa entre el “agente de
Enviado por MARIEL1993 / 355 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias De Desarrollo Organizacional
ESTRATEGIAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Se dispone de multitud de estrategias o intervenciones de cambio de Desarrollo Organizacional (DO) que es factible utilizar. En este trabajo se examinara tres clases de estrategias en particular, a) personal, b) de grupo e intergrupos, c) generales de organización. Estrategias Personales Algunas estrategias de cambios de DO se designan para mejorar el desempeño individual. Una de ellas es el laboratorio de adiestramiento para la sensibilización. Otra más es la intervención
Enviado por LeoPL / 631 Palabras / 3 Páginas -
Benchmarking Y Desarrollo Organizacional Introducción Y Antecedentes
Benchmarking Introducción El conocimiento de las últimas tendencias en estrategia empresarial constituye siempre un camino para alcanzar una mejora en la eficacia y competitividad de las empresas. Este conocimiento es aún más necesario en la actualidad dado que tanto los diferentes factores que afectan el comportamiento de los negocios como la internacionalización de los mercados, la aceleración del cambio tecnológico, la dinamización del ciclo de vida de los productos y el cambio en los hábitos
Enviado por KittyBGC / 1.399 Palabras / 6 Páginas -
Aspectos de desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional es el instrumento por excelencia para la eficacia dentro de la organización. En la medida en que el ser humano evoluciona de manera constante y que los recursos se vuelven escasos, es necesario conocer que es lo que influye en el rendimiento laboral del recurso humano dentro de la organización. El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan
Enviado por MCASTELL / 377 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONCEPTO Según Richard Beckhard (1969) “El Desarrollo Organizacional es un proceso planificado que se desarrolla a todo lo ancho de la organización, que es dirigido desde la cúspide, con el propósito de aumentar la efectividad y salud de la organización a través de intervenciones planeadas en los “procesos organizacionales” haciendo uso del conocimiento de las ciencias del comportamiento”. HISTORIA En México, el D.O. comienza su práctica en la Cd. de Monterrey con la
Enviado por perlacorrea / 575 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional El D.O. tiene diferentes significados para diferentes personas. No existe una definición que complazca a todos. Diversos autores y profesionistas han presentado diferentes definiciones, algunas idénticas otras muy distintas. Gran parte de esas diferencias se debe al hecho de que se incluye, en la definición, conceptos operacionales sobre la forma de construir el D.O. y por tanto, tales definiciones reflejan más la filosofía del trabajo, o la concepción operacional del especialista de lo
Enviado por Kioppy / 2.500 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. En otras palabras, el desarrollo organizacional
Enviado por acero1020 / 1.035 Palabras / 5 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL En las organizaciones, algunos cambios se presentan en el curso de los procesos, en tanto que otros se proyectan con anticipación. El término desarrollo se aplica cuando el cambio es intencional y se proyecta con anticipación. Cuando se habla de entrenamiento y desarrollo, la noción es microscópica y casi siempre individual. En cambio, cuando se habla de desarrollo organizacional, la noción es macroscópica y sistemática. Aquí se habla en términos empresariales y globales,
Enviado por lizethpena24 / 1.703 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo organizacional
Entre 1948 y 1951 la teoría general de sistemas es reconocida y se discute sobre esta, pero su verdadera importancia no es tomada en cuenta al parecer algo trivial , en 1954 nace un proyecto enel cual una sociedad se dedica al estudio de los sistemas, estos minimizaron la repetición del esfuerzo teórico en varios campos, también promovieron la unidad de la ciencia, crearon modelosteóricos en campos que carecían de estos. El doctor en biología
Enviado por dianasalazar08 / 245 Palabras / 1 Páginas -
Evolucion Desarrollo Organizacional
Evolución del D.O. Según, Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de
Enviado por mlm2892 / 1.879 Palabras / 8 Páginas -
CAso Desarrollo Organizacional
DESARROLLO CASO # 1 1. Tengo que identificar a 24 profesores para que impartan las clases básicas del módulo de computación. Las personas que seleccione recibirán un ingreso económico superior al promedio de otros catedráticos (B/. 1,000.00) y disfrutarán de considerable prestigio profesional. Deseo proceder de manera rigurosa pero justa. Qué me recomienda usted: ¿Promover internamente a 24 profesores actuales? ¿Efectuar una contratación externa? Sustentar su respuesta. Se aconseja promover a los 24 profesores por
Enviado por klav / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Índice Índice ………………………………………………………. 2 Introducción ………………………………………………... 3 Definición del D.O …………………………………………. 4 Objetivos ………………………………………………….... 5 Características del D.O …………………………………….. 5 - 6 Comportamiento Organizacional …………………………... 7 - 8 Importancia y necesidad del D.O ………………………….. 9 Fundamentos Teóricos del D.O ……………………… 10 – 11 - 12 Estrategias del D.O ……………………………………….... 13 - 14 Fases del D.O ………………………………………………. 15 Conclusión ………………………………………………….. 16 Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio
Enviado por LaksOnek / 4.034 Palabras / 17 Páginas -
ACTIVIDAD FINAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNAD
EVALUACION FINAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL GERARDO ANTONIO SERNA GARAY CODIGO 17421710 TUTOR AIMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD ACACIAS BOGOTA, MAYO 2015 INPEC Reseña histórica La evolución carcelaria, se remonta desde el siglo XV, época de los aborígenes, que solo comunidades desarrolladas como los chibchas mostraban una legislación civil y penal de gran influencia moral para su época. Pena de muerte al homicida, vergüenza pública al cobarde, tortura al ladrón, no fue
Enviado por antonioserna / 4.024 Palabras / 17 Páginas -
Resumen De Teoria Y Desarrollo Organizacional
Fundamentos de Organización. El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura adecuada para implementar la estrategia adecuada y el entorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. ‘Cuatro piedras angulares’ de la administración. o Dividir la carga de trabajo. o Combinar las tareas en forma lógica y eficiente. o Especificar quien depende en la organización. o Establecer mecanismos para integrar
Enviado por biancardz / 1.079 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
No basta con ejecutar el trabajo de manera profesional. La retirada tiene que ser también profesional. Es el consultor quien tiene la responsabilidad de sugerir en qué momento y de qué forma debe retirarse de la organización cliente. Ha de recordar que el cliente puede tener dudas en cuanto al momento correcto para terminar el proyecto, en particular si la presencia del consultor ha con¬tribuido a introducir mejoras importantes en la gestión y el cliente
Enviado por fershfig / 357 Palabras / 2 Páginas -
EVALUACION FINAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Nombre de la empresa: Distribuidora Pasteur S. A Breve Reseña: La distribuidora Pasteur es una empresa del sector farmacéutico que cuenta con 114 sedes a nivel nacional, la mayor parte se encuentran en el departamento de Antioquia y su sede principal es en Medellín, desde allí se distribuye para todo el país, medicamentos, dispositivos médicos, cosméticos e insumos para la preparación de fórmulas magistrales, entre otros productos del orden farmacológico. Es una empresa real, y
Enviado por DianaOrtiz85 / 3.534 Palabras / 15 Páginas -
Kinky Boots En El Desarrollo Organizacional
Kinky Boots A través de las clases hemos visto que el desarrollo organizacional es una herramienta que por medio del análisis interno de la organización y del entorno que lo rodea le permite obtener información que guie en adoptar un cambio planeado hacia una evolución conforme a las exigencias y demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de la organización.
Enviado por Diatraz / 346 Palabras / 2 Páginas -
Modelo de Desarrollo Organizacional según Likert
Modelo de Desarrollo Organizacional según Likert En 1967, Likert utilizó el término sistema 4 para denominar lo que él consideró como el nivel estándar para que una organización fuese eficaz. La variable básica que define un sistema eficaz es la participación en la toma de decisiones, o el poder compartido. Esto es, la medida en que los sujetos pueden participar en las decisiones que les afectan, es un indicador del grado en que la organización
Enviado por sadsadasd1 / 2.017 Palabras / 9 Páginas -
Desarrollo Organizacional
norme potencial para desarrollar nuestras habilidades y destrezas. Pero dentro de nosotros se encuentran energías que poco utilizamos, que permanecen inertes, porque no existen mecanismos que nos ayuden a desprendernos de esas sobrecargas. Las exigencias operacionales de las empresas están dirigidas hacia el logro de metas, la conquista de resultados, lograr los máximos números..., es una sobrecarga de energía a la cual estamos acostumbrados. En el mundo actual, la sociedad es cada día más exigente
Enviado por ByronFabian / 587 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO Vivimos en una sociedad, en constante cambio, todo nuestro entorno, incluidos nosotros los seres humanos, experimentamos cambios a lo largo de nuestra vida, ya sean estos físicos, emocionales, económicos, etc., al pensar en esta situación debemos entender que así como todo siempre estáen un cambio constante, con mayor razón las organizaciones, las cuales están compuestas por personas, es por ello, que deben estar conscientes y permanentemente preparados para esta situación. El desarrollo organizacional cumple
Enviado por ana1985 / 604 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional I Bimestre
ANGELA MENDOZA – DESARROLLO ORGANIZACIONAL-I BIMESTRE Primera parte: Modelo de cambio de Kurt Lewin A. A una empresa u organización existente, aplique el modelo de cambio de Kurt Lewin, sobre un proceso de cambio efectuado en la organización o uno por iniciarse. Explique claramente: • Descongelamiento • Cambio o Movimiento • Recongelamiento 1.- ESTUDIO DETALLADO DEL ENTORNO Y DE LA ORGANIZACIÓN Antecedentes, FUDELA nace en el año 2005 como brazo ejecutor de Partners of the
Enviado por / 2.340 Palabras / 10 Páginas -
PUNTOS A DESARROLLAR PARA EL EXAMEN ORDINARIO DE LA MATERIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PUNTOS A DESARROLLAR PARA EL EXAMEN ORDINARIO DE LA MATERIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Entrega vía personal; EL JUEVES 18 DE JUNIO sin falta, ya que el viernes no voy a venir. Integrantes: Equipos mayores de 2 alumnos. Modo entrega: Personal en digital en Word. ACTIVIDAD Vea la película: Gung-Ho de Michael Keaton (1986) En cada pregunta conteste tomando como auxiliar a sus respuestas, apuntes de clase, lectura del libro de texto, libros relacionados del tema,
Enviado por hector_aries / 481 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿PORQUE ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES DE HOY EN DÍA? En la actualidad es importante el desarrollo organizacional en las empresas porque da las herramientas y estrategias, para que los administradores superen el reto de tener una empresa de éxito que perdure en el tiempo, satisfaciendo las necesidades de una comunidad y permitiendo desarrollar personal y profesionalmente a sus colaboradores. El desarrollo organizacional cada vez cobra mayor importancia en las
Enviado por vicky2903 / 1.153 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional como técnicas de intervención El desarrollo organizacional se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas. En el DO, el agente de cambio puede ser directivo, pero usualmente recibe orientación o ayuda por parte de expertos y especialistas externos La primera etapa de diagnóstico ocurre cuando los consultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar por qué la productividad es baja o
Enviado por darkspoeta / 726 Palabras / 3 Páginas -
Caso 1: Desarrollo Organizacional
1. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA 2.- TABLA COMPARATIVA “ANTES –DESPUÉS” DE LA VENTA ANTES DESPUÉS Empresa familia Grupo extranjero Administración estable Misma administración pero con diferentes estrategias financieras y contables Inversiones estables; negocio regular en volumen Grandes inversiones, se pretende la expansión del negocio no importa a qué costo sea y triplicar los negocios (importaciones de MP) Régimen de ventas establecido únicamente a farmacias Expansión del régimen de ventas a farmacias pero también a
Enviado por Samara93 / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Concepto de Desarrollo Organizacional. teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – "Organization Development" – en su origen) comúnmente conocida por la sigla D.O.. El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el
Enviado por anyimarsita / 1.309 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Objetivo del Tema: Desarrollar la dinámica del Desarrollo Organizacional en una empresa, entender los conceptos, el cual nos marca como llevar una ambiente en armonía y no tener miedo a la innovación, la cual es el la base para llevar una empresa hacia adelante, siempre en una ambiente laborar sano. Desarrollo y Conclusión. El desarrollo organizacional es un proceso de mejora continua, nos habla de la importancia del cambio, en el cual se involucra a
Enviado por brisaruizuriarte / 369 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos,
Enviado por Skipeer / 256 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Una medida muy concreta que he visto implementar a los Gerentes Generales para que la organización le dé importancia a la innovación es incorporarla como uno de los criterios utilizados para la evaluación y la compensación de los ejecutivos. Cuando esto sucede, inmediatamente todo el mundo le empieza a prestar atención a la innovación. Desarrolle un plan de comunicación, capacitación e incentivos Una vez que tenemos claro el enfoque que queremos darle a la innovación
Enviado por kitty0489 / 1.500 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Modelo del desarrollo organizacional MODELO CÍCLICO: El modelo que se presenta, tiene un enfoque cíclico que ha sido adaptado de modelos anteriores. El modelo tiene 7 pasos básicos que abarcan la identificación del problema, la acción y la evaluación. • Identificación del Problema: Una persona clave en la organización siente que la empresa tiene uno o más problemas que pueden ser aliviados por un agente de cambio (una persona especialmente asignada para contender con problemas
Enviado por pedrolecuna / 1.417 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes, por ello doy por entendido que el campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o
Enviado por hectorvasgo / 673 Palabras / 3 Páginas -
Implementación De Un Programa De Desarrollo Organizacional
En principio, desarrollo organizacional es todo cambio planeado. Tiene sus raíces en la idea de una organización y un sistema social. Es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, aplicado a una organización que visualiza una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planear e implementar esas modificaciones con asistencia externa o sin ella. El DO es una respuesta de la organización a los cambios. Destinado a
Enviado por ginawade / 1.064 Palabras / 5 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCINTRODUCCINTRODUCCINTRODUCCINTRODUCCINTRODUCCINTRODUCCINTRODUCCINTRODUCCIÓNIÓNIÓN En esta semana se presentará la importancia de la planeación estratégica en el estudio para el desarrollo de un proceso de aprendizaje de calidad. Con ello, se describirá el rol de las funciones ejecutivas en el desempeño académico y la relevancia que conlleva la organización, uso y manejo del tiempo, el espacio de estudio y los recursos académicos, todos ellos como mediadores significativos en el aprendizaje. Valorar la importancia de la organización estratégica permitirá
Enviado por goldbox777 / 511 Palabras / 3 Páginas -
Modelo Del Desarrollo Organizacional
MODELO DE LAWRENCE Y LORSCH Lawrence y Lorsch, evolucionaron hacia el desarrollo organizacional y hacia la teoría de sistemas. Dentro de esa concepción proponen un modelo de diagnostico y acción para el D.O 1. Concepto de diferenciación e integración Un sistema es cualquier unidad que procesa ciertos insumos con el fin de obtener ciertos productos. La organización “es la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes individuales para efectuar transacciones planeadas con el ambiente. De esta
Enviado por / 2.638 Palabras / 11 Páginas