Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Teoria del desarrollo organizacional
La teoría del desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son Warren Bennis y Richard Beckhard, los cuales definieron al D.O como: Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es intercambiar las creencias, actitudes, calores y estructuras de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo. Warren
Enviado por pekefernandez / 339 Palabras / 2 Páginas -
Críticas y Limitaciones del Desarrollo Organizacional
Críticas y Limitaciones del Desarrollo Organizacional Una de las principales críticas al DO es el énfasis en la educación emocional. Cuando se le da una mayor atención a las reacciones y comportamiento de las personas que a sus habilidades laborales o administrativas. Por lo tanto, se corre el peligro de convertirse en una técnica terapéutica y de perder el enfoque en el desarrollo de otras habilidades que resultan esenciales para el desempeño laboral. Otra de
Enviado por karen12345karen / 297 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
PLANEADOR TEMÁTICO DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN UNIDAD I ANÁLISIS CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1.- La organización como sistema 1.2.- Definiciones y conceptos 1.3.- Características del Desarrollo Organizacional 1.3.1.- Objetivos del Desarrollo Organizacional 1.3.2.- Valores del Desarrollo Organizacional 1.4.- Alcances y resultados del Desarrollo Organizacional 1.5.- ¿Para qué sirve el Desarrollo Organizacional en las empresas? 1.5.1.- En el desarrollo del individuo 1.5.2.- En las relaciones Humanas 1.5.3.- En la Organización 1.5.4.- En la Productividad y resultados II
Enviado por CarlosArroyo / 31.011 Palabras / 125 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Citibank, es un banco internacional de origen estadounidense propiedad del grupo Citigroup. Fue fundado en 1812 con el nombre original de City Bank of New York. Citibank tiene operaciones en más de 100 países y territorios de todo el mundo. Más de la mitad de sus 1.400 oficinas se encuentran en los Estados Unidos, principalmente en las ciudades deNueva York, Chicago, Miami y Washington D.C y áreas metropolitanas, así como en California Vivo Viviendo valores
Enviado por grandeyfuerte / 488 Palabras / 2 Páginas -
HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Final años 50/Principios años 60 → Surge el desarrollo organizacional, basado en los descubrimientos de la dinámica de grupo y en la teoría y la práctica relacionadas con el cambio planificado (1946)→ ENTRENAMIENTO EN LABORATORIOS DE SENSIBILIZACIÓN LOS GRUPOS "T" Lo que después se llamaría el grupo "T" empezó a surgir atravéz de una serie de acontecimientos en el taller celebrado en Nueva Bretaña. Los facilitadores eran Kurt Lewin, Kenneth Benne, Leland Bradford y Ronald Lippit junto con
Enviado por laumassi / 900 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
1. ¿Por qué se dice que el D.O. es un “cambio planeado”? Esto es porque para que realmente se dé el desarrollo en una organización, es necesario que se sepa con certeza cuál será el rumbo del mismo, si no es así se corre el riesgo que al dejar al azar o a la deriva este punto el desarrollo pueda convertirse en retroceso, perjudicial para la organización. 2. ¿Es contradictoria la expresión “lo único que
Enviado por raenduos / 778 Palabras / 4 Páginas -
Definición, naturaleza y origen del desarrollo organizacional
DEFINICIÓN, NATURALEZA Y ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de como funcionan; En conclusión, El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel mas alto para incrementar la
Enviado por rodolfoale11111 / 5.166 Palabras / 21 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Como ya viste en la descripción de la asignatura el D.O. es un proceso de cambio en las organizaciones tanto en su estructura como en su Recurso Humano. Bajo esa filosofía responde a lo siguiente. Piensa en tu propia área de trabajo tal como es en la actualidad y responde a las siguientes preguntas: • Si tuvieras todas las facultades necesarias para cambiar y mejorar tu área de trabajo. En qué forma te gustaría que
Enviado por jnavarro1974 / 378 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Orígenes del DO El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento en dirección al enfoque sistémico. No se trata de una teoría administrativa, sino de un movimiento que reúne a varios
Enviado por wilmarydelvalle / 2.452 Palabras / 10 Páginas -
Introduccion General Al Desarrollo Organizacional
Introducción General al Desarrollo Organizacional INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional se ha constituido como el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional. Se pude observar que en estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Beckhard es uno de los principales investigadores que
Enviado por matzaa / 1.267 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Nombre de la asignatura: Desarrollo Organizacional Carrera: Licenciatura en Administración Clave de la asignatura: LAD-1011 (Créditos) SATCA: 2-3-5 Ciclo escolar: enero- junio 2013 OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO (competencia específica a desarrollar en el curso) Aplicar los conceptos teórico-prácticos del desarrollo organizacional para el mejoramiento del sistema de administración, a través del análisis de su cultura y ambiente organizacional, tendiente a un cambio planeado que permita aplicar las intervenciones para optimizar la toma decisiones de la
Enviado por arturogore / 6.890 Palabras / 28 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº1 1.- Investigue sobre la aplicación del DO en empresas ya sean locales, nacionales e internacionales, deberá presentar como mínimo 3 empresas. Desarrollo Organizacional Contenido: 1.- Origen 2.- Concepto 3.- Objetivos 4.- Áreas de intervención 5.- Procesos 6.- Recolección de datos 7.- Diagnostico Organizacional 8.- Acción de intervención 9.- Herramientas 10.- Modelos 11.- Casuística 1.- Origen Conocido también como el desdoblamiento practico y operacional de la teoría del Comportamiento hacia el enfoque
Enviado por F.Giank / 5.246 Palabras / 21 Páginas -
El Desarrollo Organizacional Desde El Enfoque Sistémico
1. Historia del Enfoque de Sistemas: Surge como herramienta que ayuda a las organizaciones a adecuarse a los cambios que se presentan en el medio. Sistema 1925, fue el biólogo alemán Ludwing von Bertalanfy quien, a partir de la presentación de la teoría de los sistemas abiertos, marca el nacimiento de este concepto. Ludwing von Bertalanfy Este sistema es el que más se ha analizado y en el cual sienta su Campo de acción en
Enviado por PUABLANCO / 698 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL HUMANO MÉXICO D.F. 30 DE NOVIEMBRE DE 2012 RESUMEN El objetivo de este entregable es analizar las principales estrategias que se necesitan para dirigir a otros con éxito. Anteponiendo como objeto de estudio la unidad General de Recursos y Servicios del SAT, ( Servicios de Administración Tributaria). Se trabajará sobre algunas de las diferentes reflexiones que han sido escritas sobre el liderazgo por los principales teóricos
Enviado por Pittacherry1 / 6.056 Palabras / 25 Páginas -
Cambio Y Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” COORDINACION DE POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA GENERAL BARINAS CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: Ángela Méndez C.I: 8.186.237 BARINAS, Mayo 2012 INTRODUCCIÓN En toda sociedad las organizaciones evolucionan y se desarrollan con el tiempo, mas deben desarrollarse de manera que se consoliden sus fortalezas. Las organizaciones enfrentan crisis internas y externas, y ninguna organización se libra de la posibilidad de caducar, caer en la obsolescencia,
Enviado por morelin0111 / 1.392 Palabras / 6 Páginas -
El Desarrollo Organizacional
EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. PERSPECTIVA GENERAL DEL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Basado en los descubrimientos de
Enviado por flormenro / 1.431 Palabras / 6 Páginas -
Los principales aspectos del proceso de cambio en la organización y desarrollo organizacional
Sistema Universitario Ana G. Méndez Programa ahora ¿PORQUE HAY NECESIDAD DE CAMBIO ESTRATÉGICO? Carmen Monzón Mana 401 30 de noviembre de 2012 Tabla de contenido pág. Introducción…………………………………………………………………….. 3 INTRODUCCIÓN Estaremos exponiendo aquí el tema porque hay necesidad de cambio estratégico. Definiremos el concepto de cambio estratégico veremos ventajas y desventajas del cambio estratégico. Estrategias para poder realizar cambios estratégicos, la resistencia al cambio. Veremos varias alternativas y sugerencias para poder lograr el cambio estratégico. Los
Enviado por candelai32 / 2.864 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional se entiende como una serie de conceptos de índole diversa, relacionadas entre sí y se tiene como objetivo común buscar el desarrollo y consecución coincidente de objetivos generales de una organización, con las metas particulares de los individuos que la integran. Se puede considerar como una filosofía porque es básicamente una forma de pensar, interpretar y actuar dentro del contexto organizacional o institucional de una sociedad (Gómez, 19). El Desarrollo
Enviado por Kev20 / 4.255 Palabras / 18 Páginas -
Desarrollo Organizacional
La importancia del desarrollo organizacional Tiene como objetivo mejorar la eficacia y la eficiencia de la organización. Es un campo que cambia continuamente con los nuevos conocimientos. Se orienta a la integración de las necesidades, fines y objetivos de la organización con las necesidades del individuo en materia de participación, crecimiento y desarrollo en el trabajo. Asimismo, cabe señalar que muchas organizaciones han aumentado su eficacia usando planes de desarrollo organizacional. El especialista en desarrollo
Enviado por vanesaachinte / 730 Palabras / 3 Páginas -
TEORIAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEMA 2.4 TEORIAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Este movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO. Es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. Un intenso movimiento que congrega a varios autores que buscan aplicar las ciencias del comportamiento
Enviado por misscarol / 8.994 Palabras / 36 Páginas -
Desarrollo Organizacion
CUESTIONARIO 1. ¿Qué es el desarrollo organizacional? Es el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa con el objetivo de ayudar a sus miembros a identificar los obstáculos que bloquean su eficacia como el grupo y a tomar medidas para hacer optima la calidad de sus interrelaciones, para influir de manera positiva y significativa en el éxito de los objetivos de la empresa. 2. ¿Cuáles son los 2 tipos de
Enviado por evelyn99 / 1.205 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
2.3.1 CAPACIDADES FÍSICAS Las capacidades físicas básicas son condiciones internas de cada organismo, determinadas genéticamente, que se mejoran por medio de entrenamiento o preparación física y permiten realizar actividades motrices (funciones desempeñadas por el esqueleto, musculo y sistemas nerviosos que permiten el movimiento y desplazamiento) ya sean cotidianas y laborales o deportivas y son las siguientes: Capacidades físicas condicionales: Flexibilidad: Permite el máximo recorrido de las articulaciones gracias a la elasticidad y extensibilidad de los
Enviado por aacarabes / 3.110 Palabras / 13 Páginas -
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) la administración de bienes y técnicas. • Destacar los cambios ambientales y el rol de la cultura organizacional en el proceso de cambio organizacional. • Dar una idea del desarrollo organizacional, sus supuestos básicos y su proceso, y presentar diversos modelos de DO basados en cambios estructurales, de comportamiento, o en ambos. • Permitir una visión crítica de las diversas modalidades de intervención en las organizaciones. Objetivos • Introducir una
Enviado por djosscrk / 309 Palabras / 2 Páginas -
ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA SUPERVISIÓN EN LA E.B.N.B. "ESTEFANA GONZÁLEZ", UBICADA EN EL MUNICIPIO RÓMULO GALLEGOS ESTADO COJEDES
UNIVERSIDAD SANTA MARIA DECANATO DE POSGRADO SAN CARLOS ESTADO COJEDES ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA SUPERVISIÓN EN LA E.B.N.B. “ESTEFANA GONZÁLEZ”, UBICADA EN EL MUNICIPIO RÓMULO GALLEGOS ESTADO COJEDES OBJETIVOS Objetivo General Aplicar estrategias de enseñanza que permitan mejorar el clima organizacional dentro de la supervisión en la E. B. N. B “Estefana González” ubicada en el Municipio Rómulo Gallegos del Estado Cojedes. Objetivo Específicos. Planificar estrategias motivacionales dirigidas al personal
Enviado por candicandi / 6.553 Palabras / 27 Páginas -
Desarrollo Organizacional
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO DE EJIDO EJIDO ESTADO MÉRIDA INTEGRANTE: YENAY SOLYMAR PEÑA VERA C.I.: V-20.847.997 CONTADURÍA “B” PROF. EDUARDO CALDERON JULIO 2010 INDICE INTRODUCCIÓN DEARROLLO ORGANIZACIONAL Orígenes del Desarrollo Organizacional Concepto del Desarrollo Organizacional Modelos del Desarrollo Organizacional Evaluación Critica del Desarrollo Organizacional Cambio Organizacional LAS FUERZAS INTERNAS Y EXTERNAS PARA EL CAMBIO ANEXOS CONCLUSIÓN REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUCCIÓN En las empresas, como organizaciones de
Enviado por orlandosky / 3.236 Palabras / 13 Páginas -
Postobón Desarrollo Organizacional
POSTOBÓN S.A. 1. CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL: MISIÓN: Ser la Compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los consumidores. VISIÓN: Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en sus distintas áreas de mercado en Suramérica. VALORES CORPORATIVOS: 1. Devoción por las satisfacción del cliente 2. Devoción permanente por la
Enviado por yesmin25 / 1.841 Palabras / 8 Páginas -
TEORIAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEORIAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Este movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO. es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. Un intenso movimiento que congrega a varios autores que buscan aplicar las ciencias del comportamiento a la administración.
Enviado por JUVEALEX / 8.853 Palabras / 36 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TÉCNICAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Los consultores e investigadores en desarrollo organizacional han creado una serie de técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar estos problemas y provocar cambios en la conducta de las organizaciones. Tres de las técnicas más importantes son: a) La retroinformación con base en una encuesta b) La formación de grupos c) Los círculos de calidad a) Retroinformación con base en una encuesta. La retroinformación con base en una
Enviado por angelesgoycochea / 987 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de la organización en el que se sostiene que los integrantes de la organización desarrollan una nueva conciencia social que, conjuntamente con sus experiencias definen su
Enviado por GabrielCarlos1 / 1.004 Palabras / 5 Páginas -
PROBLEMAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROBLEMAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional es una estrategia educativa, que haciendo uso de las técnicas de gestión y de la administración del factor humano, busca la potenciación de éste a fin de lograr la eficiencia de las organizaciones en un medio profundamente agitado y cambiante. LAS BASES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Según Alfred Sloan, el Desarrollo Organizacional se hace indispensable en nuestras instituciones sociales contemporáneas y del futuro, por la lucha que tienen que
Enviado por karencithop / 1.586 Palabras / 7 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORNANIZACIONAL NOVEDADES EN EL D.O. PREMISAS Y SUPUESTOS La grande y nueva contribución del nuevo arte del D.O. esta en el uso sistémico, integrado y flexible, la principales novedades son: a) Atención al enfoque adecuado de comportamiento humano. Utilización sistémica de agentes de cambio (consultores de D.O. externos y/o internos) c) Intención de integrar tres tipos de prácticas: Las prácticas tecnológicas (informática, sistemas). Las prácticas administrativas (procesos administrativos Las
Enviado por PilarMagolia / 409 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
4.3 Técnicas de reclutamiento y selección de personal más apropiadas para una organización. La finalidad de la realización del reclutamiento es conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios y contar con los RH disponibles en el momento oportuno. La importancia del reclutamiento es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo. Permite encontrar más y mejores candidatos; la
Enviado por fcortesm / 1.579 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
1.- TITULO: “Manual De Recreación Del Estadio De Futbol Valles-Oxitipa” 2.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA: Un campo de futbol tiene una función fundamental y evidente, el estadio de futbol se ha convertido en una pieza importante con ciertos valores representativos para la ciudad pero sobre todo en las familias. Se encuentra ubicado en Cd. Valles S.L.P. se utiliza para partidos de futbol y en él se disputan los partidos de la liga municipal incluso los de
Enviado por ADLY05 / 569 Palabras / 3 Páginas -
1. METODOS Y TECNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. METODOS Y TECNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Se han desarrollados ciertas técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar los problemas y provocar los cambios necesarios. Entre las más utilizadas están las siguientes: 1. La retroinformación con base en una encuesta: se inicia con un cuestionario que se entrega a los empleados, en el que se les pregunta acerca de los valores, la innovación, la participación y el clima
Enviado por carmelafar / 4.357 Palabras / 18 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD DE SAN JOSÉ USJ SEDE LIBERIA MAESTRÍA ACADÉMICA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CURSO: Desarrollo Organizacional PROFESORA: Alexandra Gutiérrez Coto TEMA: Factores Positivos y Negativos del Clima Organizacional PROPONENTE: Gloria Estela Sotela Canales MARZO 2012 ÍNDICE 1. Índice. 1 2. Portada. 3. Resumen Ejecutivo. 2 4. Introducción. 3 5. Justificación del Tema. 4 5.1 Justificación del Tema. 5 7. Objetivo General. 6 8. Objetivos Específicos. 7 9. Definición de variables. 8 10. Delimitaciones. 9
Enviado por glo1965 / 3.929 Palabras / 16 Páginas -
Historia Del Desarrollo Organizacional
ROBERT TANNENBAUM Hasta donde sabemos este señor dirigió algunas de las primeras secciones de lo que ahora se llamaría "formación de equipos" en los años 1952 y 1953 en la estación de pruebas de pertrechos en militares de la marina de U.S.A. en China Lake, California. Según Tannenbaum, se empleaba el término "grupos estructurados en forma vertical" con los grupos que trataban temas personales(como sociometría departamental, relaciones interpersonales comunicación y autoanálisis), y temas de la
Enviado por / 1.074 Palabras / 5 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesitades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro. Este análisis muchas veces utiliza herramientas de análisis corporativo, como son las del Profesor Michael Porter o de la
Enviado por jsmith2902 / 428 Palabras / 2 Páginas -
MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Un modelo de cambio no es nada más ni menos que una representación sencilla de pasos principales agrupados en distintas categorías que se relacionan con un proceso de cambio desde su etapa inicial hasta la etapa de des-involucramiento. A. Investigación Crítica El modelo de Investigación Crítica tiene sus orígenes en las prácticas Marxistas donde la idea subyacente guarda un paralelo con el enfoque dialéctico de cambio organizacional. El modelo de Investigación
Enviado por juanlaraalvarez / 440 Palabras / 2 Páginas -
Capitulo 10 Desarrollo Organizacional
PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN. CAPITULO 10 ENFOQUES DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO TANNIA GUADALUPE PÉREZ HERRERA 1.- Piense en cuatro empleos clásicos en los que la monotonía sea el ingrediente principal. Mediante el empleo del concepto de enriquecimiento de trabajo, defina como lograría usted aplicar las dimensiones centrales o fundamentales? 1.- en una maquiladora.- se les pondrán metas diarias para lograr un incentivo, por dicho logro. 2.- Choferes de camiones urbanos.- por boletos vendidos
Enviado por tanniaalex06 / 386 Palabras / 2 Páginas -
PROCESO DE INVESTIGACIÓN. LABOR DEL CONSULTOR EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PROCESO DE INVESTIGACIÓN. LABOR DEL CONSULTOR EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL INVESTIGACION Es una actividad natural de los humanos. Siempre desean investigar acerca de los hechos que se presentan en el mundo tratando de dilucidar las causas que lo provocan. Sin embargo; muchos aspectos que el hombre conoce son debido a la aceptación implícita como dogma de fe más que por la experiencia La labor de investigación se enfrenta a dos grandes factores que proporcionan un punto
Enviado por shexe / 3.922 Palabras / 16 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ALUMNA : YURIDIA ALVAREZ MALDONADO EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES Los modelos de gestión instrumentados aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales; de este modo, prevén alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia sustentados en procesos de: planificación, organización, dirección control y evaluación. El factor humano es lo más importante de la organización y bajo esta dimensión, la Construcción de un capital intelectual
Enviado por nemo009 / 365 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION Todos sabemos que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. En cuanto a las instituciones y organizaciones existe un consenso entre los especialistas que la técnica denominada Desarrollo Organizacional se ha constituido un instrumento por excelencia para el cambio en busca del
Enviado por bsalda / 2.681 Palabras / 11 Páginas -
OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS DEL D.O. OBJETIVO PROPÓSITO Obtener o generar la información objetiva necesaria Conocer la realidad organizacional y asegurar la retroinformación a las participantes del sistema cliente. Dentro de cada empresa se debe aprender a escuchar a los empleados y saber que ellos están entendiendo cada una de las indicaciones que se les otorgan es importante en una empresa tener una buena comunicación. Crear un clima de receptividad Reconocer las realidades organizacionales y de apertura para
Enviado por MAYRALUNA / 435 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ENSAYO DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Para Bennis (1969), el D.O. es "una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios" Ya Blake y Mouton (1969) visualizaron al D.O. como un plan con conceptos y estrategias, tácticas y
Enviado por paulahoyos / 414 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Historia de las organizaciones Organización (Rae): 3. f. Asociación de personas, regulada por un conjunto de normas, en función de determinados fines. ¿Cómo se desarrollan las empresas? Desarrollo Organizacional “Esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, con el propósito de mejorar los procesos de resolución de problemas y renovación organizacional, particularmente por medio de un diagnóstico eficaz-colaborativo y de una correcta administración de la cultura organizacional”. (French y Bell) Cultura: Conjunto de normas,
Enviado por joselitogomez / 256 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
UNIDAD IV: ANUALIDADES OBJETIVOS: Al finalizar el estudio de esta unidad, el estudiante podrá ser capaz de: Explicar la diferencia entre los tipos de anualidades: vencidas, anticipadas, diferidas, perpetúas amortizaciones y fondo de amortizaciones. Calcular el monto; la renta, tasa de interés, tiempo en cada una de las anualidades. Aplicar la amortización a ejercicios de la vida real, compra de casa, vehículos, etc. ANUALIDADES Antes de entrar de lleno en la comprensión y estudio de
Enviado por doalberto / 9.635 Palabras / 39 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional y Liderazgo Dentro de la literatura de las Ciencias del Comportamiento y además en la disciplina de Desarrollo Organizacional se reconoce la importancia vital que tiene el liderazgo en el proceso de iniciación de las organizaciones, su posterior sostenimiento y su crecimiento. Dentro de ambos cuerpos de conocimientos diversos autores, académicos, investigadores y practitioners se esfuerzan en poder integrar las teorías con la práctica de la vida diaria dentro de las empresas, organizaciones
Enviado por jennyelita / 5.229 Palabras / 21 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL En la actualidad, la sociedad se transforma de modo dinámico, los cambios cada vez son de mayor alcance y más frecuentes, lo que conlleva a que las organizaciones, tanto productivas como de servicio, encuentren ante sí nuevas demandas y retos que exigen ágil y dinámico desarrollo organizacional (DO), como fórmula para afrontar con éxito la creciente y compleja competitividad que aparece en su entorno; no hacerlo significaría perder eficacia, eficiencia y hasta desaparecer
Enviado por soy_aleyn / 215 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional es un proceso planeado y sistemático de cambio organizacional con base en la investigación y la teoría de la ciencia del comportamiento. La meta es crear organizaciones adaptables, capaces de transformarse en forma repetida y reinventarse, según sea necesario, para conservar la efectividad. Como campo de la ciencia del comportamiento, es desarrollo organizacional. “El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para
Enviado por nicholas1607 / 3.896 Palabras / 16 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el desarrollo Organizacional? El desarrollo organizacional es el proceso que aplica los conocimientos y métodos de las ciencias de la conducta para ayudar a las empresas a crear la capacidad de cambiar y de mejorar su eficiencia. Se distingue de otras actividades planeadas del cambio por qué se centra en darle a las empresas la capacidad de evaluar su funcionamiento actual y de alcanzar sus metas. Busca ante todo perfeccionar la empresa y
Enviado por naniela / 1.248 Palabras / 5 Páginas