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  burgoa10• Ensayo sobre Dirección. INTRODUCCION La Dirección es una parte fundamental en toda empresa ya que encausa al personal y todo tipo de recurso para alcanzar los objetivos o fines establecidos en la planeación. Podemos decir que la dirección es parte de la misma organización pero en ocasiones debe ella

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  lunatovarLa Dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y

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  arreazamariaDirección ( Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en

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  burgoa10• Ensayo sobre Dirección. INTRODUCCION La Dirección es una parte fundamental en toda empresa ya que encausa al personal y todo tipo de recurso para alcanzar los objetivos o fines establecidos en la planeación. Podemos decir que la dirección es parte de la misma organización pero en ocasiones debe ella

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  burgoa10• Ensayo sobre Dirección. INTRODUCCION La Dirección es una parte fundamental en toda empresa ya que encausa al personal y todo tipo de recurso para alcanzar los objetivos o fines establecidos en la planeación. Podemos decir que la dirección es parte de la misma organización pero en ocasiones debe ella

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  maroceanoHola, hoy quiero hablarte sobre la batalla que mantiene Coca Cola y PepsiCo por ser los primeros en tener en el mercado una botella 100 % vegetal, elaborada con materia primas vegetales. La batalla que han mantenido estas dos grandes corporaciones multinacionales se ha trasladado al terreno verde (sustentable). La

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  dyvalexDIRECCION -Motivacion -Liderazgo -Comunicacion -MOTIVACION La necesidad o el impulso que tiene las personas para poder realizar sus labores o tares consientes de que no solo va a tener veneficios para el si no tambien para la empresa u organizacion. Geraquias de las necesidades *Ficiologicas(ambre) -primaria *Seguridad - primaria *Sociales

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  catheTALLER DE DIRECCION Y CONTROL 1. ¿Cuales son los roles de Mintzberg? Los trabajos del canadiense Henry Mintzberg definieron los diez roles que necesariamente y simultáneamente o en distintos momentos deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquiera organización y que se describen resumidamente a continuación: Los tres

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  marchus1. DIRECCION S E denomina DIRECCIÓN a la etapa del proceso de administración en la cual los administradores emiten directivas, para poner en marcha, detener, o regular las actividades que permiten a la Organización alcanzar sus objetivos. Es esta una etapa muy compleja, ya que la planificación, y la organización

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  agus5555OBJETIVOS POR AREAS Recursos Humanos A. Aumentar el personal de la empresa, incorporando 40 personas nueva con un sueldo mensual de $ 7000 c/u. B. Destinar $ 200.000 en actividades de compensación adecuadas a sus empleados porque estos ofrecen su intelecto y su fuerza física a la empresa, no sólo

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  eduardo.aegm2293a)¿Definición y Objetivos de la Plantilla? La plantilla de personal de define como el número de puestos y el numero de personal que ocupa esos puestos, para alcanzar los objetivos de una organización. Es decir la plantilla de personal implica la relación ordenada de los puestos y empleados. El objetivo

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  carlosvinicio99INTRODUCCION La Fundación Kinal fue fundada en 1961, como centro de tipo cultural y deportivo para obreros que viven en barrios marginales de la ciudad capital. Ante la necesidad de capacitación técnica a nivel nacional, inició actividades de Educación No Formal impartiendo cursos cortos para aliviar este vacío educativo. Durante

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  mafe19021. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como las aéreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano etc. R/. El proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control)a la vez que se realiza para el

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  juanjo61CIUDAD DE MÉXICO, México, sep., 19, 2012.- El sismo del 19 de septiembre de 1985 tuvo intensidad de 8.1 grados en la escala Richter, la fuerza equivalente a mil 114 bombas atómicas como la arrojada en la ciudad de Hiroshima durante la Segunda Guerra Mundial... Su duración fue de dos

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  selenoide234TOMA DE DECISIONES. Para comenzar a hablar de lo que refiere a la toma de decisiones es necesario retomar lo que autores como Robbins nos dicen acerca del tema. “Forma como el hombre se comporta y actúa conforme a maximizar u optimizar cierto resultado, las decisiones se toman como reacción

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  dannylivelo que se refiere al Aspecto de los Recursos Humanos, para que el empleado pueda laborar con una buena remuneración y un buen ambiente de trabajo. Quito y el país no ha planificado nada por el momento de allí la propuesta de este proyecto para diseñar y que este trabajo

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  altellezAlberto Téllez Garza 1.- ¿Cuál es el problema total que se debe atender en Codiflex? El principal problema de la empresa es que no tiene una estructura propia, no tiene cimientos como una Misión y Visón la empresa camina con el día a día si podemos ver muchas de las

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  natayitaaDefinición de dirección de empresas Conceptos justificativos Variaciones Dirección y propiedad La definición más amplia concibe la dirección de empresas como un proceso de integración por medio del cual personas autorizadas crean, mantienen y gestionan una organización en lo que respecta a la selección y cumplimiento de sus objetivos. Este

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  alms90Objetivo: Analizar e identificar los liderazgos de alto desempeño que existen, tratar de ver las ventajas y desventajas que conlleva al llevar un liderazgo así, y saber lo que se debe de hacer para lograr el éxito. Procedimiento: - Investigar lo que es un liderazgo de alto desempeño - Que

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  rodelva_galan13LA DIRECCIÓN DEL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. La dirección es la función del proceso administrativo a través de la cual se logra la realización efectiva de todo lo planificado o planeado. Para Fayol (1972), “La dirección general esta encargada de conducir a la empresa a su objeto, procurando sacar

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  jpiedrajDirección. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto. • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • Motivación. •

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  joalmeciCuál es la definición de Dirección? La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y

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  reachalvarezETAPAS DE LA DIRECCION 1. Toma de decisiones. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito

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  direccionEL CONTROL ADMINISTRATIVO RESUMEN: El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la

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  vicky2084Etapas de Dirección Toma de decisiones Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas y la responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Al tomar decisiones es necesario: 1. Definir el problema. Es necesario definir perfectamente cual es el problema que hay

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  toytoyObservaciones de tarea unidad , uno. CARLOS ALBERTO AMAYA GIL: • NO HIZO PORTADA DEL TRABAJO • Abuso en la utilización de mayúsculas. • Falta de ortografía Tarea dos mapa conceptual: • No abreviar palabras. • Información va dentro de los cuadros, si utiliza cuadros solo cuadros, no combinar diferente

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  selso009Título: Howard Schultz (CEA Starbucks) Introducción: Howard Schultz Hoy en día es conocido como el rey del café si fuera poco al haber creado el mayor imperio en el negocio cafetero su compañía con alrededor de 17,800 establecimientos a lo largo de 42 años, ofreciendo alrededor de 2000 empleos en

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  leidytiPLANEACION ESTRATEGICA Los múltiples cambios económicos, políticos y culturales que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía personal de los consumidores han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. En esta lucha en

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  jojevaraDIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA CONCEPTO. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las

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  Sebasguero…………………………………………………………………………………………..23 Tema 1 Funciones de dirección a) Características de la función directiva La lista de funciones que usualmente corresponden a un director de empresas es un tanto arbitraria, pero, de todas maneras, incluye palabras tales como: organización, dirección, toma de decisiones, control, nombramiento del equipo de dirigentes, ayudantes y personal,

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  elizabethMoralezDIRECCIÓN GENERAL, PROCESO ADMINISTRATIVO, Y DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN. Menú Introducción Áreas funcionales Seis áreas funcionales según Fayol El proceso administrativo Definiciones de administración Bibliografía Información de contacto Comentarios y sugerencias Introducción Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones básicas

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  rubi89Administración y Auditoría en Informática Tema 2.3 Dirección Caso y Debate 6 1. ¿Por qué cree usted que la rotación de empleados de Lettuce es tan baja? Debido a que los empleados se sienten augusto en sus puestos y en la empresa, ya que tienen diversos beneficios y prestaciones además

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  Pepino141-. Identifique el grado de madurez de la industria del calzado en función de sus características más relevantes La industria del calzado, tal y como se puede comprobar por sus características, se encuentra en una fase de madurez, en la que hay bastante competitividad debido a que los países en

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  OLIVIERPERREYPLANEACION ESTRATEGICA Los múltiples cambios económicos, políticos y culturales que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía personal de los consumidores han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. En esta lucha en

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  KaaaDirección Elemento de la Administración que consiste en la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de motivación, comunicación y supervisión Conceptos de Dirección • Burt K. Scanlan: Consiste en coordinar el esfuerzo común de los

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  aero213141Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicio #114 “Direccion” Gerardo Aguilar “6.- I” Concepto La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas

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  sergipachecoDIRECCION Concepto Es una función de la Administración que consiste en motivar a las personas e influir en ellas y en sus equipos para que realicen sus trabajos en función del logro de los objetivos organizacionales (Robbins y Coulter) Es el hecho de influir en las personas para que contribuyan

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  crisspiEsta etapa del proceso administrativo también es llamada ejecucion, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que mucho autores consideran que la administración y dirección son la misma cosa. Esto es por que al dirigir es cuando se ejercen mas representativamente las funciones administrativas, de manera que todos

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  maday21DIRECCIÓN Concepto: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan

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  marcelo271080Dirección 1. MARCO CONCEPTUAL 1.1 LA ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO No podríamos entrar a tratar el tema de la dirección, sin antes intentar poner un marco de referencia que nos ubique dentro de las características muy especiales de un pueblo, de una raza y de un continente unido y ligado, en

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  felipejoLA DIRECCION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO Por: Edilberto Ruiz Aguilera Administrador de Empresas Esta etapa del Proceso Administrativo llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa debido a que al dirigir es

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  agus5555ANÁLISIS EXTERNO 1) Económicos: en este conjunto de condiciones encontramos cosas como la inflación, PBI, tipo de cambio, etc. PBI: Como sabemos el PBI es un es una medida agregada que expresa el valor monetario de la producción de bienes y servicios finales de un país durante un período (normalmente,

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  paolaRussildiLa visión del individuo o la empresa es la respuesta a la pregunta: ¿qué queremos que sea en los próximos años? Visión significa ver, y no precisamente con tus ojos. Cuando se dice que alguien fue visionario o que es una persona con mucha visión nos referimos a una persona

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  bryan2794Definición de Dirección La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o

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  shikazeDirección Es la tercera función del proceso administrativo, es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, la ejecución de los planes mediante la guía de esfuerzos, la toma de decisiones a través de la motivación, la comunicación y coordinación. Concepto

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  feluix• 1. SISTEMA DE DIRECCIÓN DEL VEHÍCULO PRESENTADOR POR: EFRAIN ALEXANDER REYES R. • 2. SISTEMA DE DIRECCIÓN • 3. SISTEMA DE DIRECCIÓNLa dirección está formada por un volante unido a un extremo de la columna de dirección. Está a su vez se una por el otro extremo al mecanismo

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  jackyblacDATOS GENERALES La historia de los supermercados en el Perú se inicia en el año 1953 con Supermarket, propiedad de la familia Olcese. Otras empresas representativas fueron Monterrey Galax, que fueron comprados posteriormente por Wong. Luego en el 2002 la apertura de Supermercados Peruanos y Tottus. El sector supermercados avanza

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  GustavoMezaMDIRECCIÓN Esta etapa del proceso administrativo llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Esto es, en gran parte, debido a que al dirigir es cuando se ejercen más representativamente las funciones

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  DianaAlicia96DIRECCIÓN EJECUCIÓN DE UNA BUENA DIRECCIÓN Principios de la ejecución Normalmente se obtienen esfuerzos de ejecución favorables cuando se trata a los empleados como seres humanos, alentando su desarrollo, motivándoles el deseo de superarse, reconociendo el trabajo bien ejecutado, promoviendo su autoestima. Estudio de la ejecución La ejecución y su

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  alizabe09FUNCIONESD DE LOS PUESTOS DIRECTIVOS • GERENTE DE FINANZAS FUNCIONES: Controla los cobros y pagos de la empresa, invierte puntas de tesorería para sacarle mayor rentabilidad, solicita crédito en bancos para financiarse cuando haya falta. • CONTADOR FUNCIONES: Examina y evalúa los resultados de la gestión, con la finalidad de