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Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 23 de Julio de 2015
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    CUESTIONARIO PARA EL EXAM I.INTRODUCCIÓN A LA TEORIA ORGANIZACIONAL 1. Escriba el concepto de diseño organizacional.  Es la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón a las funciones, líneas de mando, departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de decisión, con el objetivo de dar respuestas a situaciones históricas concretas.  Es la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón a las funciones, líneas de

    Enviado por Miiiish / 2.240 Palabras / 9 Páginas
  • Trabajo Final Diseño Organizacional : Estartegias

    Trabajo Final Diseño Organizacional : Estartegias

    III.- ESTRATEGIA A SEGUIR, TIPOLOGÍA DE ESTRATEGIAS A SEGUIR: 1. ESTRATEGIAS EXTERNAS • Competitiva: Diferenciación NOA utiliza la estrategia de diferenciación en los productos que ofrece al mercado, ya que son de gran calidad y hechos con insumos de primer nivel, que no alteran la naturaleza de la materia prima utilizada, es decir; no se utilizan persevantes, ni colorantes, pesticidas, saborizantes, etc. Esta estrategia, permite a NOA ser reconocido por su clientela que indiscutiblemente prioriza

    Enviado por GiulianaMDLV / 3.119 Palabras / 13 Páginas
  • Diseño Organización

    Diseño Organización

    Introducción En las últimas décadas el diseño organizacional del mundo de los negocios ha evolucionado en función de los distintos enfoques utilizados en la orientación de la estrategia de las Empresas. Todo esto lleva a las Empresas a desarrollar formas y modelos de perfeccionamiento de la eficiencia. Por esta razón las empresas saben que necesitan invertir, innovar, generar éxito en el mundo de sus negocios. Es por ello que están más proclives a entender y

    Enviado por krnixiz12 / 4.215 Palabras / 17 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………………3 I.- MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………………….4 1. EL DISEÑO …………………………………………………………………………4 2. Elementos básicos del diseño ……………………………………………………..5 II.- OBJETIVO ……………………………………………………………………………...6 III.-ANTECEDENTES HISTORICOS DE SELECT MOVILES……………………………6 3.1.-MISIÓN…………………………………………………………………………………6 3.2.-VISIÓN………………………………………………………………………………………………7 3.3.-VALORES………………………………………………………………………………7 3.4.- OBJETIVOS DE SELECT MOVILES………………………………………………8 3.5 CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………14 IV.- DISEÑO ORGANIZACIONAL………………………………………………………….15 4.1.- Organigrama de la empresa SELECT MOVILES S.C.R.L………………16 4.2 ANALISIS DEL ORGANIGRAMA…………………………………………………..17 4.3.-TIPO DE ORGANIZACIÓN SEGÚN MINTZBERG………………………………18 4.4.-Análisis de las estrategias de PORTER……………………………………19 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………21 ANEXO……………………………………………………………………………………….22 II.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………………………………………....3 2.1 OBJETIVOS DE SELECT MOVILES……………………………………………..3 2.2

    Enviado por jojhancz / 7.029 Palabras / 29 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    PRINCIPIOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Unidad de mando: En donde un subordinado solo debe tener un jefe 2. Escalonamiento: Establece una cadena de mando clara de tal manera que un subordinado se relaciona siempre con una persona del nivel superior hasta llegar a la cúspide 3. Tramo de control: Determina cuantos subordinados debe tener un jefe 4. Coordinación y departamentalización: Establece los mecanismos de coordinación entre los departamentos para lograr los objetivos estratégicos de la

    Enviado por Lizettecamacho / 415 Palabras / 2 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    CUESTIONARIO 2.1 - 2.2 - 2.3 1.- ¿Qué es una organización? Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. 2.- ¿como son Las metas desarrolladas en razón de la planificación? Suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. 3.- ¿Qué identifica el desarrollo organizacional como metodología? Identifica los aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, métodos, estructuras así como

    Enviado por borbuja / 246 Palabras / 1 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    DISENO ORGANIZACIONAL Henry Mintzberg El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinacion de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas . Tratar de combinar elementos de diferentes combinaciones no produce buenos resultados. No se debe suponer que todas las organizaciones son iguales, es decir, un conjunto de componenetes que se pueden quitar

    Enviado por yordi2012 / 1.933 Palabras / 8 Páginas
  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    DISEÑO ORGANIZACIONAL

    I. LA EMPRESA HISTORIA Portuarios Marítimos S.A.C. es una empresa de capital peruano fundado en Lima-Perú, en diciembre del 2004, como socio estratégico de Glencore Perú. Convirtiéndose en el principal proveedor de Servicios de Estiba y desestiba de Minerales. La empresa cuenta con 45 trabajadores y los servicios de estiba son tercerizados con APM Global y el Sindicato de Estibadores del Callao. SECTOR El Sector al que pertenece Pormar es el Sector Marítimo. Según la

    Enviado por ValerieMontes / 2.281 Palabras / 10 Páginas
  • Diseño Organizacional Unidad 3

    Diseño Organizacional Unidad 3

    Negocios / Diseño Organizacional Unidad 3 Diseño Organizacional Unidad 3 Ensayos para estudiantes: Diseño Organizacional Unidad 3 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.087.000+ documentos. Enviado por: rulobo 03 febrero 2013 Tags: Palabras: 4297 | Páginas: 18 Views: 410 Leer Ensayo CompletoSuscríbase INDICE Unidad 3 Procesos alternos de Reorganización Administrativa. Introducción…………………………………………………………………………3 3.1 Empowerment………………………………………………………………..……4 3.2 Benchmarking……………………………………………………………..………5 3.3 Reingeniería………………………………………………………………………..7 3.4 Outsourcing…………………………………………………………………….….8 3.5 Downsizing………………………………………………………………………..10 3.6 Clusters……………………………………………………………………….……12 3.7 Teletrabajo……………………………………………………………….………..13 3.8 Redes de trabajo……………………………………………………..…………..15 Conclusión………..…………………………………………………………………17 Referencias bibliográficas…………………………………………………………18

    Enviado por Danielaroberto / 448 Palabras / 2 Páginas
  • El Diseño Organizacional Y Estructura Vertical En Las Organizaciones

    El Diseño Organizacional Y Estructura Vertical En Las Organizaciones

    DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA El concepto de estructura organizacional, es real y afecta a todos en la organización, se puede considerar la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. En las organizaciones complejas, la estructura se establece de manera inicial por medio del diseño de los principales componentes o subsistemas y luego por medio del establecimiento de patrones de relación entre estos subsistemas. ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL La

    Enviado por victoriacolin / 2.409 Palabras / 10 Páginas
  • Relacion Entre El Diseño Organizacional Y El Tamaño De La Empresa

    Relacion Entre El Diseño Organizacional Y El Tamaño De La Empresa

    RELACION ENTRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EL TAMAÑO Las grandes organizaciones tienen mayor formalización, y son estructuralmente más complejas que las pequeñas. También tienen un mayor grado de especialización y de profesionalización. Respecto a la complejidad, el tamaño está positivamente correlacionado tanto con el número de niveles, como con la cantidad de áreas o divisiones. A esto hay que agregarle la dispersión espacial (mas desarrollada en organizaciones grandes) con su crecimiento del componente administrativo. De

    Enviado por lizavazquez / 220 Palabras / 1 Páginas
  • Deasafios Actuales Del Diseño Organizacional

    Deasafios Actuales Del Diseño Organizacional

    Actualmente y Gracias a que el cambio global no es uniforme, si no que al contrario es un hibrido que combina nuevas y viejas formas de administración, los desafíos en cuanto al diseño organizacional son muchos peros a su vez, gracias al avance en la tecnología en comunicación fáciles de superar, ya que permiten al Gerente estar informado de todo lo que sucede en su compañía de forma casi inmediata. En este artículo daremos a

    Enviado por jorgezelaya79 / 519 Palabras / 3 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    1.GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de

    Enviado por yoly_25_12 / 3.995 Palabras / 16 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    1.1. Diferentes significados del concepto de organización Chiavenato escribe: "La palabra organización puede ser usada con dos significados diferentes: 1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado intencionalmente para lograr determinados objetivos. 2. Organización como función administrativa, es una parte del proceso administrativo. En este sentido organización significa, acto de organizar, estructurar

    Enviado por cokie23 / 778 Palabras / 4 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN La industria de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) juega un papel fundamental en la vida de los ciudadanos, empresas y gobierno. Se considerar que el sector de las Tecnologías de la Información, habitualmente acompañado también de las Comunicaciones se apoya en cinco pilares básicos que son: Hardware., Software, Servicios de TI, Telecomunicaciones y Consumibles. No ser competitivos hoy en día representa básicamente que el país deja de ser atractivo para

    Enviado por ernestovargas / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Relación Entre El Ambiente Y El Diseño Organizacional

    Relación Entre El Ambiente Y El Diseño Organizacional

    Relación Entre El Ambiente Y El Diseño Organizacional Equipo de diseño base (PRIS) Proceso de diseño puede ser precisado de muchas maneras. Jefes de la organización pueden empezar el proceso de cambio utilizando el método del modelo de la Conferencia. Este proceso implica cada miembro para participar en el análisis, diseño y terminación del proceso. Una cosa buena con este método de proceso de diseño es que todos los miembros de la organización se dan

    Enviado por janemm / 329 Palabras / 2 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    II Objetivos A. Comparar y contrastar los principales enfoques del diseño organizacional B. Explicar la relación que existe entre la estructura y las personas. C. Discutir la forma en que debe producirse las interconexiones entre las personas, la estructura y las tareas dentro de la organización. Contenidos: Diseño organizacional. Los enfoques del desarrollo organizacional Tipos de diseño Relación entre el organigrama y las personas en la organización. Las tareas, las personas y la estructura. Orientaciones

    Enviado por danisa_gs / 206 Palabras / 1 Páginas
  • Diseño Organizacional Hotel

    Diseño Organizacional Hotel

    Resumen ejecutivo Instituto Tecnológico de Jiquilpan Licenciatura en Contaduría Título: “Desarrollo del diseño organizacional en el Restaurant Thirécuaro del Hotel Jericó” Autor: José Luis Márquez Magaña Empresa: Hotel Jericó S.A. de C.V. Palabras clave: Diseño organizacional, Productividad, Análisis ESIA, Encuestas. En la presente investigación se realizó el diseño organizacional del Restaurant Thirécuaro del Hotel Jericó, con el cual se consigue aumentar la satisfacción del cliente, al mejorar los procesos operativos y reducir tiempos de espera,

    Enviado por Churrinzo / 19.457 Palabras / 78 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    Diseño organizacional, el marco legal y fiscal. 3.1 Diseño organizacional del negocio El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. Así, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben

    Enviado por ibzen / 2.049 Palabras / 9 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    CAPÍTULO 3: FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura de la organización:3 componentes clave: 1-La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación, como el numero de niveles en la jerarquía, y el tramo de control de los directivos y supervisores. 2- Muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos y de los departamentos en la organización total. 3- Incluye el diseño de sistemas para asegurar la comunicación efectiva, la coordinación y la integración

    Enviado por Emilinda16 / 2.239 Palabras / 9 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    Los principales factores que influyen en el desarrollo, organización de una empresa son: entorno político, sociocultural y tecnológico. El Entorno Económico de la empresa es aquel que se va afectado por diferentes variables como lo son: • Inflación: El término inflación, en economía, se refiere al aumento de precios de bienes y servicios en un periodo de tiempo. Ejemplo: Es aquella donde el costo de las materias primas aumenta, esto lleva ala empresa a aumentar

    Enviado por vando / 618 Palabras / 3 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    Diseño organizacional Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es la regla y la excepción es la estabilidad. Cabe destacar, que esta era se ha caracterizado por las paradojas y la complejidad de contradicciones, entendidas

    Enviado por CecySan / 1.106 Palabras / 5 Páginas
  • Acciones Para El Desarrollo De Un Diseño Organizacional A La Luz De Las Metáforas: Caso De Estudio "Empresa Starbucks"

    Acciones Para El Desarrollo De Un Diseño Organizacional A La Luz De Las Metáforas: Caso De Estudio "Empresa Starbucks"

    Acciones para el desarrollo de un diseño organizacional a la luz de las metáforas: Caso de estudio “Empresa Starbucks” Manuel Rubio Maldonado Colima RESUMEN Esta propuesta de desarrollo de un diseño organizacional tomará a la empresa Starbucks como modelo. Estará basada en algunas ideas de autores interesados en el estudio de la organización a través del análisis de la metáfora como estrategia para comprender el contexto organizacional y generar cambios, producto de la reestructuración cognitiva.

    Enviado por paloma7172 / 2.964 Palabras / 12 Páginas
  • Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa.

    Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa.

    Hay considerables pruebas de que el tamaño de una organización tiene un efecto significativo en su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes muestran mas especialización, mas departamentalización, mas niveles verticales y mas reglas y reglamentos que las organizaciones pequeñas. El diseño organizacional se encuentra estrechamente relacionado con el giro de la empresa porque de este la cantidad y tipo de departamentos y por consiguiente el grado de especialización de cada uno de ellos. Tanto los

    Enviado por chikisgradilla / 211 Palabras / 1 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    RETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diferenciacion Proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas División de trabajo: Proceso de establecimiento o control del grado de especialización de la organización. En una organización compleja, tanto la división de trabajo como la diferenciación son altas .ORGANIZACION DIVISION FUNCION PAPELE en una organización simple la diferenciación es

    Enviado por carito / 1.531 Palabras / 7 Páginas
  • Resumen Diseño Organizacional

    Resumen Diseño Organizacional

    PASOS QUE SE DEBEN SEGUIR PARA DISEÑAR UNA ORGANIZACIÓN Como toda organización necesita una estructura para que este bien definida HAX y MAJLUF nos proporcionan tres pasos que según con sus investigaciones son muy eficientes. El primer paso nos dice que se tiene que definir una estructura organizacional básica para la empresa en este se tiene que hacer una estructura que represente la división principal de los negocios en los que se encuentra la empresa,

    Enviado por ailicechernandez / 470 Palabras / 2 Páginas
  • Teoria Y Diseño Organizacional

    Teoria Y Diseño Organizacional

    RESUMEN CAPITULO UNO (PAG. 10-20) Alumna: Colin Estévez Patricia Arely Materia: Estructuras Organizacionales Profesora: Psicóloga “Eugenia Sosa Platas” Carrera: PEDAGOGIA (corporativa) ORGANIZACIÓN Organización: Las organizaciones son difíciles de observar. Pero el concepto de organización como un todo es vago y abstracto y puede ser distribuido entre varios lugares e incluso en todo el mundo. Importancia de las organizaciones: 1. Reunir los recursos necesarios para alcanzar las metas y los resultados deseados 2. Producir bienes y

    Enviado por patricia2547 / 634 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Y Diseño Organizacional

    Estructura Y Diseño Organizacional

    ENSAYO: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONALES Introducción El administrador debe conocer las estructuras y el diseño organizacional, examinar y analizar sus fortalezas y debilidades para determinar el tipo ideal que adoptara para alcanzar una diferenciación e integración considerando el factor ambiente y lograr éxito en mercado nacional y/o internacional si decide ampliar su participación. Desarrollo Estructura organizacional es la suma de las formas en las cuales una institución divide y coordina sus labores en diferentes actividades.

    Enviado por magaligro / 1.782 Palabras / 8 Páginas
  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    DISEÑO ORGANIZACIONAL

    HOLA Empowerment: Ha sido traducido como empoderamiento, vocablo que no aparece en el diccionario y significa facultar, autorizar y habilitar a los empleados para que realmente puedan desarrollar su potencial en el trabajo. Es un proceso que permite la construcción, desarrollo e incremento del poder de la organización a través de la cooperación, participación y trabajo conjunto. Benchmarking: este proceso consiste en identificar las mejores ideas, prácticas, técnicas y estrategias que utilizan otras organizaciones o

    Enviado por bniiceggg / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Ensayos de Calidad: Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.159.000+ documentos. Enviado por: 393939 15 noviembre 2012 Tags: Palabras: 2183 | Páginas: 9 Views: 130

    Enviado por EL0028 / 746 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Y Diseno Organizacional

    Estructura Y Diseno Organizacional

    Estructura y diseño organizacional Diseño de la estructura organizacional La estructura organizacional es la distribución formal de los puestos de una organización. Esta estructura, la cual puede mostrarse visualmente en un organigrama, también tiene muchos propósitos. Cuando los gerentes crean o cambian la estructura, se involucran en el diseño organizacional, un proceso que implica decisiones con respecto a seis elementos clave: especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización y descentralización, y

    Enviado por giuliamotap / 906 Palabras / 4 Páginas
  • La Globalización Y Sus Repercusiones En El Pensamiento Estratégico Y En El Diseño Organizacional

    La Globalización Y Sus Repercusiones En El Pensamiento Estratégico Y En El Diseño Organizacional

    La estrategia avanza en el mismo sentido en que la firma evoluciona, y en esta época asistimos a una nueva era donde la complejidad e incertidumbre ha dado paso a cambios radicales que afectan a la industria y a los servicios. Este proceso se dio a partir de los años setenta, década caracterizada por el auge de la planeación estratégica, agudizándose en los años ochenta y aun en los noventa con el proceso de globalización

    Enviado por hectorbandaa / 245 Palabras / 1 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    COOPERACION MISIONERA Desarrollo Organizacional La administración de una organización ha sido influenciada por el tipo de tarea y las demandas que el trabajo mismo ha planteado sobre el liderazgo. Es así que en la medida en la cual las diferentes etapas se han desarrollado, los distintos tipos de administración han variado para responder a las necesidades del momento. Nómada: Durante esta época, las variables de tamaño del grupo, sencillez de las tareas y los tipos

    Enviado por mvega9309 / 1.335 Palabras / 6 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    Índice. Tema............................................................................................. Pág. Introducción................................................................................. 3. Diseño Organizacional.................................................................. 5. Contexto del Diseño Organizacional............................................. 5. Características Diseño Organizacional....................................... 6. Proceso del Diseño Organizacional.............................................. 8. Enfoques del Diseño Organizacional............................................ 10. Importancia del Diseño Organizacional........................................ 13. Conclusiones................................................................................ 15. Bibliografías.................................................................................. 16. Introducción El diseño organizacional ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el desarrollo político, económico, social y tecnológico, así como con las transformaciones operadas en el entorno en el que se desempeñan las organizaciones contemporáneas, las que,

    Enviado por jorgeisacc / 3.589 Palabras / 15 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    2.7 RELACION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL & EL TAMAÑO & GIRO DE LA EMPRESA Para tener un Diseño Organizacional en una empresa se necesita saber cuántos empleados tiene la empresa, cual es su giro o actividad. La actividad y giro de una organización nos ayudaran a saber que funciones se van a designar a los empleados y el número de funciones que van a desempeñar, los cargos que existirán en la empresa. Por ejemplo no es

    Enviado por dulceclopez / 614 Palabras / 3 Páginas
  • Diseño Organizacional De Una Empresa

    Diseño Organizacional De Una Empresa

    El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. diseño organizacionalAsí, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el

    Enviado por gabyta22 / 238 Palabras / 1 Páginas
  • Caso de diseño organizacional “El Cotton 2010”

    Caso de diseño organizacional “El Cotton 2010”

    Caso de diseño organizacional “El Cotton 2010” La compañía textil “El Cotton” con 15 años de presencia en el mercado nacional, se encuentra preparando su plan de operaciones para el próximo año (2011). El algodón con el que trabaja es pyma, que recibe en la planta un tratamiento especial obteniéndose una mejor calidad de hilado y mejor rendimiento en el proceso. Tiene experiencia de exportación a países de Latinoamérica, habiendo hecho buenos negocios y ya

    Enviado por betyna3000 / 1.161 Palabras / 5 Páginas
  • Variables Del Diseño Organizacional

    Variables Del Diseño Organizacional

    Variables del diseño organizacional Empresa:Unilever • Caracteristica del negocio. Unilever es uno de los proveedores líderes del mundo de productos de consumo Con 400 marcas que abarcan 14 categorías de hogar, cuidado personal y productos de alimentos. Estan entre las 5 compañías más grandes de consumo en cada país en el que operan. • Tecnologia que aplica Cuenta con una alta variedad de tecnoligia avansada, ya que sus productos son requeridos en forma masiva. •

    Enviado por Leilamica / 394 Palabras / 2 Páginas
  • CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

    CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

    CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Concepto de organización. Organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre estructura organizacional y diseño organizacional ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Distribución formal de los empleos dentro de una organización DISEÑO ORGANIZACIONAL .Desarrollo o cambio de la estructura de la organización Principales conceptos de Diseño Organizacional Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación

    Enviado por salvajito / 6.613 Palabras / 27 Páginas
  • INTRODUCCION AL DISEÑO ORGANIZACIONAL

    INTRODUCCION AL DISEÑO ORGANIZACIONAL

    INTRODUCCION AL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 1.1 QUE ES LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES La teoría de las organizaciones el es macro examen de las organizaciones porque analiza toda la organización como una sola unidad. Un nuevo campo de estudios de las organizaciones es llamada meso-teoría que concierne con la integración del micro y macro nivel de análisis. Individuos y grupos afectan a la organización y ésta a su vez afecta

    Enviado por LorRy / 807 Palabras / 4 Páginas
  • DISEÑO Organizacional

    DISEÑO Organizacional

    5.1 Planeación del estudio Antes de empezar con cualquier estudio de cualquier índole es necesario realizar la justificación necesaria del mismo es decir fundamentar los motivos del mismo, aun que sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea para obtener un diagnostico, áreas de oportunidad o bien buscar soluciones a problemáticas suscitadas dentro de la organización. Cualquier mejoramiento o racionalización administrativa debe comenzar

    Enviado por MAGDALENOERIKA / 2.370 Palabras / 10 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    Definiciones de diseño organizacional. Un diseño organizacional debe resolver los problemas específicos de coordinación e incentivos que la compañía enfrenta y debe hacerlo de un modo que respalde la estrategia de la compañía. Los componentes del diseño organizacional que una empresa puede manipular para resolver dichos problemas son la arquitectura, rutinas y cultura. Administración estratégica Garth salcner, Andrea Shpepard,, Joel Podonly El diseño organizacional debe facilitar la comunicación entre los empleados y departamentos para que

    Enviado por brenda0302 / 707 Palabras / 3 Páginas
  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    DISEÑO ORGANIZACIONAL

    QUE ES UN CIM Bajo el nombre de CIM se engloba a un conjunto de aplicaciones informáticas cuyo objetivo es automatizar las diferentes actividades de una empresa industrial, desde el diseño de productos hasta su entrega al cliente y posterior servicio. El objetivo de los sistemas CIM es tratar de integrar las distintas áreas funcionales de una organización productora de bienes a través de flujos de materiales e información, mediante la automatización y coordinación de

    Enviado por kareenbf / 293 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura y diseño organizacional

    Estructura y diseño organizacional

    CASO 1 Estructura y diseño organizacional Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sin embargo, últimamente se ha dado cuenta de que la productividad está decayendo y parece haber una falta general de moral o entusiasmo en el área. Las otras dos secciones que componen la división

    Enviado por Cmii / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    UNIDAD 1. INTRODUCCION AL DISENO ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 1.1Qué es la teoría de las organizaciones. Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, de los cuales se pudieran enumerar varios de ellos, ahora bien, visto en su contexto más amplio considero que es importante expresar determinados elementos que sin ellos sería imposible alcanzar, inclusive, ni el nombre de organización, estos son: personas, tecnología y proceso, con mayor o menor desarrollo

    Enviado por edorome / 16.131 Palabras / 65 Páginas
  • ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL.

    ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL.

    UNIDAD 2. ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL 2.1 Innovación y cambio en las prácticas laborales a partir del diseño organizacional ¿Qué es cambio? Según Gonzalo Retamal Moya la palabra cambio significa: cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, etc. para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones.

    Enviado por marhy2005 / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Diseño Organizacional Aplicado Al Sitio De Taxis De San Pedro Y San Pablo Teposcolula

    Diseño Organizacional Aplicado Al Sitio De Taxis De San Pedro Y San Pablo Teposcolula

    SITIO DE TAXIS SAN PEDRO Y SAN PABLO TEPOSCOLULA Esta empresa fue fundada alrededor de los años 90’ s, por iniciativa de personas con concesiones para la prestación de servicio de transporte. Desde sus inicios esta empresa resulto ser altamente competitiva, sin embargo se ha enfrentado a diversos inconvenientes o problemas: • Organización deficiente. • Falta de habilidad empresarial. • Deficiencias en la atención de clientes. • Poco potencial para el crecimiento proactivo a la

    Enviado por Rosas5 / 1.383 Palabras / 6 Páginas
  • Estructura Y Diseño Organizacional

    Estructura Y Diseño Organizacional

    Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y el proceso productivo implica la compra de materia prima en el exterior e insumos (tintas, por ejemplo) en la ciudad; la fabricación de la bolsa y la

    Enviado por Caro011 / 757 Palabras / 4 Páginas
  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional

    DISEÑOS DE LA ESTRUCTURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: distribución formal de puestos en una organización ORGANIGRAMA: representación visual de una estructura PROPÓSITOS DE ORGANIZAR: dividir el trabajo a realizarse en tareas especificas, asignar tareas y responsabilidades, coordinar tareas, establecer relaciones entre ind gpos e depas, esta líneas formales de autoridad, asignar y utilizar recursos de la orga. DISEÑO ORGANIZACIONAL: creación o cambio de la estruc de una org. Tiene 6 elementos: especialización del trabajo, departaentalizacion, cadena de

    Enviado por 12433564567543 / 614 Palabras / 3 Páginas
  • Estructura Y Diseño Organizacional

    Estructura Y Diseño Organizacional

    1.- ¿Qué haría usted? Metas u objetivos a cumplir entre las sucursales existentes para a su vez proporcionar una compensación a quienes cumplan dichas 2.-CONCEPTOS: • Organización: Proceso que consiste en crear la estructura de una organización • Estructura Organizacional: Distribución formal de los empleos dentro de una organización. • Diseño Organizacional: Desarrollo o cambio de la estructura de una organización. 3.- CONCEPTOS: • Cadena de mando: Línea continúa de autoridad que se extiende de

    Enviado por olimpias / 977 Palabras / 4 Páginas