Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Relacion Entre El Diseño Organizacional Y La Figura Legal Y Fiscal De Una Empresa
Proceso de implementación de nuevo diseño La transición es el intervalo de tiempo entre la aprobación del nuevo diseño y la puesta en marcha la fecha para la implementación del diseño. Durante este tiempo de transición, nuevo trabajo o reprogramación de la obra se envían, se programan la cita para entrevistas, reestructuración de la administración puede deliberaron sobre y declarados y nuevos enfoques estructurales, procesos organizacionales, planes y políticas, se explican en la preparación para
Enviado por yuridiaramirez / 430 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
INDICE I. Introducción 2 II. Diagnóstico Situacional 2 III. Razón Social y Nombre Comercial 3 IV Giro de la Empresa 3 V. Productos o Servicios 3 VI. Tamaño de la Empresa 3 VII. Visión y Misión 4 VIII. Valores 4 IX. Objetivos Generales 5 X. Responsabilidad social 5 XII. Política de Calidad 6 XII. Organigrama Actual 7 XIII. Análisis de la Situación Actual 9 XIV. Determinación del Problema del Diseño Actual 14 XV. Planeamiento de
Enviado por jzegarra74 / 5.554 Palabras / 23 Páginas -
Diseño Organizacional
La teoría organizacional aprende de las organizaciones y pretende enseñar a otros, todas las organizaciones son vulnerables, pues el cambio del entorno es constante y así la teoría y las organizaciones están en constante evolución. RETOS ACTUALES: 1) Globalización. 2) Ética y responsabilidad social 3) Velocidad de la capacidad de respuesta. 4) Ámbito digital del trabajo 5) Diversidad. Una organización es una entidad social que está dirigida por metas, diseñada por sistemas deliberadamente coordinados y
Enviado por Jese992 / 1.083 Palabras / 5 Páginas -
¿QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE EL AMBIENTE Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL?
¿QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE EL AMBIENTE Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL? Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Ambiente: Son factores que afectan el funcionamiento de la organización tanto internamente como externamente. Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional como el conjunto de influencia que
Enviado por Brissialu / 1.273 Palabras / 6 Páginas -
Efoque Del Diseño Organizacional
ENFOQUES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Informe de Libros: ENFOQUES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.548.000+ documentos. Enviado por: 03 diciembre 2012 Tags: Palabras: 1650 | Páginas: 7 Views: 667 Leer Ensayo Completo Suscríbase Introducción El diseño organizativo ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el desarrollo político, económico, social y tecnológico, así como con las transformaciones operadas en el entorno en el que se desempeñan las organizaciones
Enviado por axex / 593 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional Unidad 1
“DISEÑO ORGANIZACIONAL” GUIA UNIDAD I 1.- MENCIONA EL PRIMER CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. Elemento del proceso administrativo que orienta la acción técnica para dividir las funciones por áreas, departamentos y puestos; establece las jerarquías en términos de autoridad lineal, staff o normativa, fija las responsabilidades de cada unidad de trabajo y define la comunicación formal por medio de un organigrama. 2.- MENCIONA 4 CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES. 1. los recursos para alcanzar las metas y resultados
Enviado por martinkarina / 1.775 Palabras / 8 Páginas -
Diseño Organizacional
INTRODUCCIÓN El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. El siguiente trabajo nos muestra de que manera influye el giro y tamaño de la empresa para definir el diseño de la organización, al igual de la importancia de tomar en cuenta el ambiente. Puesto que el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y
Enviado por acryomj / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Organizacional
Introducción En el presente trabajo se verá los siguientes temas del capítulo 1 del libro de Richard l. Daft. En el cual el trabajo representa de una manera concisa los diferentes puntos a ver, el autor hace hincapié como afecta una mala organización en una empresa así como las ventajas de una buena organización. Definiciones, tipos, importancia, etc. Es tan solo un poco de lo que veremos en el presente trabajo. A continuación el autor
Enviado por sistemof1 / 263 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL: Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe. Estudiantes Administración Escuela de Ciencias Sociales Av. El Ejército. Catia La Mar. Estado Vargas. Venezuela freddysboada@gmail.com-Barbaramarcanocariel@gmail.com-reinalydv.nateraz@gmail.com RESUMEN Palabras claves: 1.1 requisito del diseño organizacional Atreves de la división del trabajo organizacional y la asignación de los recursos empresariales propuesto por la administración resulta necesario la construcción de un esquema o modelo que permite la interrelación de su elemento. Lo que le permite a la organización alcanzar el
Enviado por reinaly1994 / 1.823 Palabras / 8 Páginas -
Diseño Organizacional
ÍNDICE 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa 2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa 2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional 2.9 Relación
Enviado por magdakk / 2.402 Palabras / 10 Páginas -
Unidad 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL
2.1 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA La organización como sistema son un todo, hay que visualizarlo como sistema y un sistema es un conjunto de elementos interactuantes que requiere del ambiente para sus necesidades. Las organizaciones como sistemas abiertos. Un sistema abierto debe ser interactuar con el ambiente para salir adelante necesita sus recursos y ayuda del ambiente, no puede aislarse debe cambiar y adaptarse de manera continua. Un sistema
Enviado por eelyalanis / 1.078 Palabras / 5 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
LA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de las organizaciones puedan alcanzar el nivel más alto en cuanto a productividad, eficiencia y calidad permitiendo así poder ofrecer productos y servicios acordes a las
Enviado por meconio1971 / 12.171 Palabras / 49 Páginas -
Análisis De Diseño Organizacional
Bodytech es un club médico deportivo creado en 1997 por Nicolás Loaiza y Gigliola Aycardi, como parte de su proyecto de grado para la Universidad de los Andesen Bogotá, Colombia. Actualmente tiene más de 46 sedes en Colombia, 10 en Perú y 39 en Chile. Su objetivo es la mejora de la calidad de vida de la comunidad a través de la práctica del ejercicio físico con productos y servicios saludables que le permitan desempeñarse,
Enviado por CDRC1971 / 1.013 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Organizacional
LAS CUATRO CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatro caracteristicas principales: diferenciacion, formalizacion, centralizacion e integracion. Estas caracteristicas varian de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION: Se refiere a la division del trabajo en departamentos o subsistemas y en capas de niveles jerarquicos. Se puede presentar de la siguiente forma: •
Enviado por rizozinex / 626 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
Cuál es el diseño organizacional más adecuado según usted? Cada organización tiene su propia estructura organizacional que representa la división interna de trabajo y la manera como se interrelaciones sus unidades para conseguir los objetivos generales en el ejercicio siguiente, responde a cada pregunta con sus preferencias personal utilizando escala de valores: 5= Prefiero totalmente 4= prefiero parcialmente 3= Estoy indeciso 2= discrepo parcialmente 1= Discrepo totalmente Le gustaría trabajar en una organización que tenga
Enviado por syaquian / 302 Palabras / 2 Páginas -
Cultura En Diseño Organizacional
En toda organización, la cultura se manifiesta en dos tipos de elementos: 1.- Elementos visibles, entre los cuales se expresan las creencias, valores, ceremonias, normas, ritos, slogans, conductas, símbolos, etc., la mayor parte de las veces son observables, pero en realidad son la representación de valores, creencias, suposiciones, etc., localizadas a nivel más profundo. Estos elementos visibles explican cómo y por qué se hacen las cosas. 2.- Elementos invisibles y desarticulados, localizados generalmente a nivel
Enviado por miguelpelayoo / 804 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Organizacional
LA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de las organizaciones puedan alcanzar el nivel más alto en cuanto a productividad, eficiencia y calidad permitiendo así poder ofrecer productos y servicios acordes a las
Enviado por cagugoca / 12.171 Palabras / 49 Páginas -
Diseño Organizacional
CASO 2 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y el proceso productivo implica la compra de materia prima en el exterior e insumos (tintas, por ejemplo) en la ciudad; la fabricación de la bolsa
Enviado por jehnpee2453 / 637 Palabras / 3 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y
Enviado por katherinenm / 4.843 Palabras / 20 Páginas -
Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL, DEPARTAMENTALIZACION Y LOS DETERMINANTES DE UNA ESTRUCTURA. Autores: • José Ramón Castellanos Castillo Centro de Estudios de Dirección Empresarial (CEDE). Universidad Central Marta breu de Las Villas Santa Clara, Cuba jrcastellanos@uclv.edu.cu • Robert Vainrub Nacimiento de Una Empresa • Evelyn García Zamora Los factores organizacionales y del entorno como moderadores de la relación entre innovación y desempeño empresarial: diferencias entre pequeñas y grandes empresas • Pablo Núñez Concepto de Departamentalización En el desarrollo
Enviado por luiger0717 / 2.049 Palabras / 9 Páginas -
Temas diseño organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un
Enviado por neszap02 / 790 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Organizacional
ORGANIZACIÓN Dentro de nuestro ritmo de vida actual se nos es muy complicado llevar a cabo todas las actividades necesarias que requerimos individualmente, es por esta razón que los seres humanos pensantes juntan esfuerzos en agrupaciones selectivas para poder obtener un fin en común. “una organización es una herramienta que utilizan las personas para coordinar sus acciones con el fin de obtener una meta deseada” La organización debe de tener un diseño y una estructura
Enviado por mkt93tamayo / 1.145 Palabras / 5 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL EN LOS VIDEOS PUBS, DISCOTECAS, BARES Y KARAOKES COMO MEDIO DE MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EN LA CIUDAD DEL CUSCO
RESUMEN La presente investigación titulada “DISEÑO ORGANIZACIONAL EN LOS VIDEOS PUBS, DISCOTECAS, BARES Y KARAOKES COMO MEDIO DE MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EN LA CIUDAD DEL CUSCO”, responde a la siguiente interrogante: ¿Cómo influirá el Diseño Organizacional en los Videos Pubs, discotecas, bares y karaokes para mejorar la calidad del servicio en la ciudad del Cusco?. Los Objetivos del proyecto de investigación son: Conocer la situación actual en el aspecto organizativo de los videos
Enviado por mariatecsiflores / 2.738 Palabras / 11 Páginas -
Unidad 1 Generalidades Del Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO Organizacional El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que facilitenla implementación de laestrategia, el flujo deprocesos y el relacionamiento entre laspersonas y la organización, con el finde lograr productividad y competitividad. El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos detrabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos,
Enviado por Nubezhiitha / 3.660 Palabras / 15 Páginas -
Tructura y diseño organizacional
tructura y diseño organizacional Organización: proceso de crear la estructura de una organización. El desafío para los gerentes es diseñar una estructura organizacional que permita a los empleados realizar su trabajo con eficacia y eficiencia. Estructura organizacional: distribución formal de los empleos dentro de una organización. Diseño organizacional: desarrollo o cambio de estructura. Involucra decisiones sobre seis elementos claves: 1) especialización del trabajo: Grado en el que las tareas de una organización se dividen en
Enviado por sandylp / 408 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
5.4 Análisis e interpretación de datos. una vez que ya tenemos bien delimitado nuestro objeto de estudio, la metodología y las herramientas que utilizaremos en nuestro estudio organizacional es de suma importancia obtener la mayor cantidad de información posible de todos los departamentos que constituyen a nuestra empresa, ¿Qué significa esto? Como bien sabemos la empresa es un solo sistema laboral y productivo por lo tanto es necesario conocer las afectaciones de todos y cada
Enviado por magptec / 692 Palabras / 3 Páginas -
UNIDAD 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISENO ORGANIZACIONAL Definición. Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El gran reto del diseño organizacional Es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la
Enviado por Azulita21 / 2.754 Palabras / 12 Páginas -
Diseño Organizacional Unidad 1
Unidad 3 procesos alternos de reorganizacion administrativaPresentation Transcript • 1. • BLANCA NUÑEZ YADACH • VAZQUEZ LOPEZ VERONICA • HERNANDEZ HERNANDEZ ABIGAIL • CASTREJON ORTEGA DENISSE • 2. • Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso para mejorar la calidad, productividad y servicio al cliente. • 3. • Lo podemos aplicar cuando las organizaciones se enfrentan a situaciones drásticas
Enviado por ingridagm / 3.501 Palabras / 15 Páginas -
Diseño Organizacional
Caso 1: Pecanas 1.- ¿Constituyen María, Isabel y Claudia una organización?¿Por qué? Si son una organización porque aunque María e Isabel cumplan funciones distintas a las de Claudia dentro de la empresa ellas trabajan por un solo objetivo, el de las ventas de los dulces y pasteles de pecanas. 2.- ¿Quién es la administradora de la empresa? ¿Por qué? Claudia porque ella es quien se encarga al movimiento de la organización como coordinar las actividades
Enviado por israelmoran / 348 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
INTRODUCCIÓN La organización en una empresa es esencial para tener mejores resultados y llegar a los objetivos que se hayan propuesto. Para esto existen diferentes técnicas las cuales nos ayudaran a ver el mundo interno y externo de la empresa. Las dimensiones con que estamos describiendo los rasgos físicos de la organización. Desde su punto interno. Para poder conocer en que se debe mejorar, proporción del personal, su cultura y tecnología, para así llegar a
Enviado por bony0507 / 1.406 Palabras / 6 Páginas -
Diseño Organizacional
PRESENTACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIAGEO 1.1. Visión de DIAGEO “Ser reconocida como la tercera compañía de consumo masivo en cada mercado donde opera.” 1.2. Misión de DIAGEO “Hacer que el whisky sea nuestra vía hacia el crecimiento”. 1.3. Valores de DIAGEO • Valorarnos unos a otros • Libertad para el éxito • Orgullosos de lo que hacemos • Apasionados por nuestros consumidores 1.4. Estrategias de DIAGEO: • Crear relaciones increíbles (consumidores, clientes y proveedores)
Enviado por betoriosperez / 660 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
MECANICA La organización funciona como una máquina y existen funciones detalladas y precisas. Las personas ejecutan actividades según unas normas. Se trata de personas especializadas en funciones determinadas y se dedican solo a ello. Las relaciones entre personas se dan en relación a los cargos y son solo relaciones de trabajo, profesionales. Se trata de información más formal que informal. Todo está previsto, hay una motivación fundamentalmente económica La organización burocrática enfrenta los siguientes factores
Enviado por abraham18 / 1.606 Palabras / 7 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
DIAGNOSTICOORGANIZACIONAL. Proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los problemas y aprovechar las oportunidades. FACTORES IMPORTANTES -La situación de la org. Respecto a la rama económica productiva donde se desarrolla. -la etapa del circulo de vida de la org. Por la que transita. - el estilo organizacional que prevalece en la org. Su principal objetivo
Enviado por comohombre / 441 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional.
Planteamiento del problema. Todos sabemos que para constituir un buen ambiente laboral es necesario que existan niveles de satisfacción altos para todas las partes que intervienen en la producción, fabricación o comercialización de bienes y servicios dentro de un lugar de trabajo. Para lograr desarrollar estos niveles de satisfacción al punto de que favorezcan el desarrollo integral de todo el proceso curricular es necesario que exista un clima organizacional optimo, donde directivos y empleados asocien
Enviado por Haners / 1.347 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Y Diseño Organizacional
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUT0 Administración en Salud Ocupacional III Semestre PROCESOS ADMINISTRATIVOS IBAGUE- TOLIMA CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUT0 Administración en Salud Ocupacional III Semestre PROCESOS ADMINISTRATIVOS Estructura y diseño organizacional PRESENTADO POR: PRESENTADO A: JOSE SANTOS RIVERA CONDE IBAGUE- TOLIMA TABLA DE CONTENIDO Contenido pág. Portada------------------------------------------------------------------------------------1 Tabla de contenido---------------------------------------------------------------------2 Introducción------------------------------------------------------------------------------3 Justificación------------------------------------------------------------------------------4 Objetivos----------------------------------------------------------------------------------5 Desarrollo de la actividad-------------------------------------------------------------6, 7, 8 Conclusiones-----------------------------------------------------------------------------9 Bibliografía--------------------------------------------------------------------------------10 INTRODUCCION El propósito de este capítulo es familiarizarnos como se conforma
Enviado por yuyispeter / 1.849 Palabras / 8 Páginas -
Diseño Organizacional
CONCEPTO E IMPORTANCIA El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que
Enviado por floyd8 / 349 Palabras / 2 Páginas -
IMPLEMENTACION Diseño Organizacional
5.6 IMPLEMENTACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACION El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin de lograr los resultados y la productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN La asignación de responsables es esencial, incluso si la
Enviado por ms25 / 2.894 Palabras / 12 Páginas -
Relación Entre El Diseño Organizacional Y La Figura Legal Y Fiscal De Una Empresa
La norma legal o ley es toda disposición normativa emanada de un cuerpo legislativo estatal. Las leyes son generales y obligatorias y tiene sanción en caso de que no sean cumplidas. Al crear una empresa o negocio, es necesario que lo constituyamos legalmente, esto nos permitirá que nuestra empresa sea legalmente reconocido, que esté sujeto a créditos, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos producir, comercializar y promocionar nuestros productos o servicios con
Enviado por pauul0632 / 315 Palabras / 2 Páginas -
DISENO ORGANIZACIONAL - Henry Mintzberg
DISENO ORGANIZACIONAL - Henry Mintzberg El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa. Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas . Tratar de combinar elementos de diferentes combinaciones no produce buenos resultados. No se debe suponer que todas las organizaciones son iguales, es decir, un conjunto de componentes que se pueden
Enviado por guadalupe0351 / 1.752 Palabras / 8 Páginas -
Unidad 3 Y 4 Diseño Organizacional
3.1 Empowerment. Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. • ¿Que es un equipo con empowerment? Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo. • Características de equipos con
Enviado por adryguzper / 6.962 Palabras / 28 Páginas -
Diseño Organizacional
Entendiendo a la organización. 1.2 Diferentes significados de organización Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados
Enviado por blancagaytan / 856 Palabras / 4 Páginas -
UNIDAD V Diseño Organizacional
UNIDAD V CULTURA ORGANIZACIONAL 5.1 Conceptos Cultura • La cultura es el conjunto de todas las formas y expresiones de una sociedad determinada. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental
Enviado por kitochris1421 / 6.510 Palabras / 27 Páginas -
Diseño Organizacional
Las organizaciones tratan de mantener un equilibrio entre los vínculos con otras organizaciones y su dependencia a través de esfuerzos para modificar, manipular o controlar otras organizaciones. Establecimiento de vínculos interorganizacionales Propiedad.-Las compañías utilizan la propiedad para establecer vínculos cuando compran una parte o el control de un interés en otra compañía. Los Contratos, negocios conjuntos regulación.- Los contratos pueden proporcionar una seguridad de largo plazo al obligar a los clientes de los
Enviado por leslyyy / 708 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen más escasos. Desde principios del siglo XIX, han hecho estudios en los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es como el clima
Enviado por elsa1989 / 319 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Y Diseño Organizacional
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ORGANIZACIÓN Proceso de que consiste en crear la estructura de una organización, es importante y sirve para muchos propósitos. PROPOSITO DE LAORGANIZACIÓN * Dividir el trabajo a realizar tareas y departamentos específicos * Asignar tareas y responsabilidades relacionadas con empleos individuales * Coordinar diversas tareasorganizacionales * Agrupar los trabajos en unidades * Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos * Establecer líneas formales de autoridad * Distribuir y utiliza losrecursos organizacionales
Enviado por achr19 / 205 Palabras / 1 Páginas -
Diseño Organizacional
TAYLORISMO vs. TOYOTISMO El documento leído busca comparar el paradigma americano con el japonés en la Ingeniería Industrial. El primero tuvo influencia profunda hasta 1970, el segundo en las últimas tres décadas. De la sociedad industrial a la de información. Del mundo aislado a la red mundial. De la cantidad a la calidad. Del mundo bipolar al mundo multipolar. De los monopolios con poder geopolítico a la competencia internacional. Del énfasis en la producción al
Enviado por beatrizjaneth / 1.696 Palabras / 7 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Una organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos de toma de decisiones denominado Planificación. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la planificación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren estar seguros que sus organizaciones podrán aguantar mucho
Enviado por arfranes / 2.079 Palabras / 9 Páginas -
Capítulo 11 Del Libro: Teoría Y Diseño Organizacional Por Richard L. Daft
nnovación & Cambio Capítulo 11 del libro: Teoría y diseño organizacional por Richard L. Daft Innovación & Cambio Capítulo 11 del libro: Teoría y diseño organizacional por Richard L. Daft ¿Qué es Innovación? En la actualidad todas las compañías deben innovar para sobrevivir, la rapidez en las en los nuevos descubrimientos hacen cambiar las formas estandarizadas Muchas organizaciones están motivadas a tener un espíritu emprendedor y los riesgos a tomar hacen que las empresas conserven
Enviado por omarimc / 222 Palabras / 1 Páginas -
Diseño Organizacional
Diseño Organizacional Proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional más adecuada y el entorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias. Hace que los gerentes dirijan su vista hacia el interior y el exterior de la organización. Tipos de Estructuras Organizacionales Se refiere a la forma en que se agrupan, dividen y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones.
Enviado por MOMI16 / 420 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional De La General Motors
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE POZA RICA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GENERAL MOTORS DISEÑO ORGANIZACIÓNAL PRESENTAN: IRIS HERVERT TOLENTINO MELINA PEREZ GARCIA KAREN SISNIEGA PONCE YAMIRETH SOLIS VARGAS ANDREA ZUMAYA HERNANDEZ NOMBRE DEL PROFESOR: SAMANTHA INDIRA TOLEDANO VÁZQUEZ POZA RICA DE HGO, VER; JUNIO 2014 ÍNDICE Contenido MISION 3 VISION 3 VALORES 3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4 CULTURA ORGANIZACIÓNAL 5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GM 6 NUEVO ORGANIGRAMA MODELO DE MINTZBERG 7 OBJETIVOS 8 METAS COMO EMPRESA
Enviado por yamireth22 / 1.499 Palabras / 6 Páginas