Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos
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El diseño de las organizaciones competitivas
Objetivo: El diseño de las organizaciones competitivas Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: A) Se investigo y reviso bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en el modulo tres, así como las indicadas en instrucciones de la integradora. B) Se investigo y reviso fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema acerca de la empresa Robert Bosch, como su estructura organizacional, administración de recursos humanos,
Enviado por GAVILANYPALOMA / 269 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Diseño Estrategico De Las Organizaciones
Introducción En la actualidad la comunidad reconoce, que las empresas consideradas exitosas no son necesariamente aquellas que generan las mayores ganancias económicas para sus accionistas, sino aquellas que demuestran su liderazgo a través del exitoso manejo de los aspectos sociales, generándose en el conciente de toda la sociedad la siguiente relación Empresa Exitosa = Empresa Socialmente Responsable. La evolución del concepto de Responsabilidad Social ha abierto camino para generar lo que hoy en día conocemos
Enviado por ronaldbarrios / 1.059 Palabras / 5 Páginas -
LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL EN MEXICO: Enfoques, Diseños Y Problemas En Su Desarrollo.
ENSAYO: LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL EN MEXICO: Enfoques, diseños y problemas en su desarrollo. MATERIA: CIENCIAS DE LA COMUNICACION INTRODUCCION El presente ensayo tiene como finalidad realizar el análisis general sobre el tema de la comunicación organizacional, basándose principalmente en la obra denominada LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN MÉXICO: Enfoques, diseños y problemas en su desarrollo (2006), del autor Gustavo A. León Duarte, cuyas principales publicaciones se especializan en la línea de la teoría y la investigación
Enviado por rooosmtzz / 2.279 Palabras / 10 Páginas -
BASES TEORICO- METODOLOGICAS PARA EL DIAGNOSTICO Y DISEÑO DE ORGANIZACIONES
1 INTRODUCCION Previo a exponer la metodología, nos parece necesario introducir una síntesis teórica que explique lo que significa el pensar sistémico y la conceptualización que hay detrás de ello, el papel del observador en el sentido de “observador sistémico”, para luego presentar la aproximación metodológica propiamente tal, con toda su riqueza teórico- conceptual. 2 LO SISTÉMICO, LOS SISTEMAS Y EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS. Para comprender el origen y significado del término “sistémico”, nos referiremos
Enviado por pham / 3.458 Palabras / 14 Páginas -
Dimensiones estructurales y contextuales del diseño de la organizacion
DIMENSIONES ESTRUCTURALES Y CONTEXTUALES DEL DISEÑO DE LA ORGANIZACION Dimensiones Estructurales: Proporcionan etiquetas para distinguir las características internas de una organización. Crean una base para medirlas y compararlas. La decisión de estructurar una organización según sus unidades estratégicos de negocios debe basarse en un análisis cuidadoso del medio externo. Algunas dimensiones estructurales pueden ser: Formalización: Es la cantidad de documentación escrita en la organización. La documentación incluye los manuales de procedimientos, regulaciones, manuales de
Enviado por judithh / 268 Palabras / 2 Páginas -
Diseño de las organizaciones
Diseño de las organizaciones 1. ¿Existe alguna diferencia entre diseño de organización y estructura de organización? R= El diseño organizacional implica desarrollar o modificar la estructura de una organización, hay que tener en cuenta: la especialización del trabajo, la departamentalización, cadena de mando, entre otras. La estructura organizacional es el marco formal por medio del cual las tareas se dividen, se agrupan y se coordinan. Estás se visualizan a través del organigrama. Además, muestra las
Enviado por 14n1me / 341 Palabras / 2 Páginas -
Diseño De Las Organizaciones
Acerca del Diseño de las Organizaciones Estructura proviene de ―Struere‖ que significa construir. Se refiere a construcción como soporte o basamento de sistemas de todo tipo en el que sé interrelacionan parte, elementos, ideas o símbolos. Una estructura organizacional, considerada en su totalidad, comprende tanto una estructura formal como una estructura real. La estructura formal es la relación conformada mediante normas de las partes -áreas- de una organización, incluyendo las funciones, actividades, autoridad-responsabilidad y todo
Enviado por danete1983 / 1.354 Palabras / 6 Páginas -
Tema 3: LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN: CONCEPTOS PRELIMINARES
TEMA 3: LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN: CONCEPTOS PRELIMINARES 3.1 LA FUNCIÓN DE DISEÑO Y LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: CONCEPTO Los administradores planifican, organizan, dirigen y controlan. Este es el proceso administrativo (funciones de los administradores) que había tratado Fayol, aunque con una versión ligeramente diferente, y que quedó establecido por los neoclásicos. El diseño organizativo corresponde a la segunda de las funciones de los administradores (Las funciones de Planificación, Dirección y Control
Enviado por Carol0075 / 5.234 Palabras / 21 Páginas -
FAMILIARÍCESE CON LA BRÚJULA DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL MÉTODO-CAMINO
FAMILIARÍCESE CON LA BRÚJULA DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL MÉTODO-CAMINO ÓPTIMO. El diseño y estructura de la organización requiere de pensamiento, análisis y un enfoque sistemático. (Peter Drucker) Hasta ahora hemos aprendido que el diseño de la organización comprende: modelos, herramientas y técnicas; y un proceso para llevar a cabo el diseño que resulta en la definición de la futura organización. También veremos un mapa y una brújula para ayudarle a navegar hacia
Enviado por uaehicea / 671 Palabras / 3 Páginas -
El manejo del poder y política en las organizaciones a partir del diseño
Capitulo 13 El manejo del poder y política en las organizaciones a partir del diseño RELACIONES DE PODER Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Relaciones de poder y el diseño de la estructura organizacional. Las definiciones sobre estructura organizacional nos permiten resaltar, en primer lugar, que la estructura tienen la intención de elaborar productos organizacionales y alcanzar objetivos organizacionales. En segundo lugar, que las estructuras se diseñan para minimizar, o por lo menos regular, la influencia de
Enviado por davidrivers / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONA
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION En este ensayo hablaremos de las diferentes formas de organización y sus conceptos así como la importancia de los recursos que se necesitan para llevar a cabo la estructuración de una empresa. Así mismo describiremos los diferentes sistemas organizacionales, y las teorías en las que se fundamenta la metodología de los mismos. Hablaremos también de cómo se diseña una organización y de los factores que
Enviado por MattZabak / 1.970 Palabras / 8 Páginas -
DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En toda organización existe el deseo de crecer y prosperar, sin embargo en un sistema económico donde es necesario competir con otras organizaciones, es imprescindible conocer la estructura en la que esta cimentada. En este documento hablaremos de cómo se diseña una organización y de los factores que hay que considerar para su realización y de en que nos podemos apoyar para su planeación. Para poder diseñar una empresa, lo
Enviado por MattZabak / 998 Palabras / 4 Páginas -
El Manejo Del Poder Y Política En Las Organizaciones A Partir Del Diseño
El manejo del poder y política en las organizaciones a partir del diseño El poder como factor de motivación En los textos utilizados para la enseñanza de la "Administración", la primera referencia sobre el poder puede encontrarse en el capítulo dedicado a lasteorías sobre la motivación. Se presenta, cuando se analiza la "Teoría de las necesidades y la motivación", de McClelland. En lugar de analizar las necesidades de las personas en un orden jerárquico, como
Enviado por alo.torres.91 / 591 Palabras / 3 Páginas -
DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES PARA EL ENTORNO INTL
Introducción El mundo se está desarrollando rápidamente para convertirse en un terreno global unificado y algunas empresas necesitan líderes de primera que tengan una perspectiva global. Los productos se puede fabricar y vender en cualquier parte del mundo, las comunicaciones son instantáneas y los ciclos de vida del desarrollo de productos cada vez más cortos. Ninguna compañía está aislada de la influencia global. Algunas compañías dependen de las ventas internacionales porque este representa una porción
Enviado por cr000463 / 1.955 Palabras / 8 Páginas -
Diseño Y Desarrollo Organizacional
INCERTIDUMBRE DEL ENTORNO Y ESTRUCTURA Algunas organizaciones enfrentan entornos sencillos y estables, con poca incertidumbre, mientras que otros enfrentan entornos dinámicos y complejos con demasiada incertidumbre. En entornos sencillos y estables, los diseños mecanicistas pueden ser más efectivos. Por otra parte, a mayor incertidumbre la organización necesita más la flexibilidad de un diseño orgánico. La competencia global, la acelerada innovación de productos por parte de la competencia y la creciente demanda de los clientes por
Enviado por jeancf1992 / 379 Palabras / 2 Páginas -
DISEÑO DEL PROCESO ORGANIZACIONAL
Instituto Tecnológico de Tehuacán Lic. administración Función administrativa II Periodo: agosto diciembre 2012 vOLODIANA´Z Fashion ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA: La empresa está constituida por: El Departamento de Dirección General y el de Recursos Humanos se colocaron juntos pues son la base de la empresa; esta a cargo de Diana Dalila Hernández Martínez. El Departamento de Mercadotecnia se mantiene de forma independiente a cargo de Jehieli Bautista Ramírez, quien se encargara de ver todo lo relacionado con la
Enviado por dalilad / 2.093 Palabras / 9 Páginas -
Diseño De Organizaciones Adaptables
Capítulo 7: Diseño de organizaciones adaptables La organización es el desarrollo de recursos organizacionales para lograr metas estratégicas. El proceso organizacional lleva a la creación de la estructura de la empresa, la cual define la división de las tareas, la movilización de los recursos y como se coordinan los departamentos. El conjunto de tareas formales y relaciones de subordinación ofrece un modelo de control vertical de la organización y sus características se plasman en el
Enviado por cdss.24 / 722 Palabras / 3 Páginas -
FACTORES SITUACIONALES EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACION
FACTORES SITUACIONALES EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN El origen y la historia de la organización es un factor que sirve para diferenciar a una de otra. Una gran firma pudo crecer de una pequeña empresa a lo largo de muchos años o pudo haber sido establecida como una subsidiaria de una corporación en un período corto de diez años. Una empresa ha podido ser creada en un momento histórico particular o tratarse de una
Enviado por EJAVIERMASYRUBI / 5.718 Palabras / 23 Páginas -
Analisis Y Diseño De Formas En Las Organizaciones
ANALISIS Y DISEÑOS DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES 3.1. GENERALIDADES 3.1.1. NECESIDAD DE LAS FORMAS Dos factores que motivaron el mejoramiento y desarrollo de las formas administrativas fueron la expansión de la imprenta y la especialización de labores. La primera hizo posible las formas, la segunda con motivo de la especialización del trabajo las hizo necesarias. 3.1.2. DEFINICION DE UNA FORMA Una forma es cualquier documento impreso destinado a que en él se anoten datos,
Enviado por talaka / 2.651 Palabras / 11 Páginas -
Diseño Y Estructura Organizacional
En la actualidad se puede encontrar con entornos totalmente diferentes provenientes de diferentes empresas así sean empresas que posean similitud de características, se dediquen a lo mismo o simplemente tengan los mismos objetivos en lo que es su ambiente, el desarrollo de sus metas, la convivencia que se tenga con los empleados y principalmente, ya que son estos los temas que se van a tratar, como lo es su estructura ya sea de carácter centralizado
Enviado por gabalba / 718 Palabras / 3 Páginas -
Diseño De Organizaciones
Título: Diseño de Organizaciones: Resumen Introducción: “Las organizaciones son creadas para producir alguna cosa: servicio o producto. Por lo tanto, utilizan la energía humana y la no humana para transformar materias primas en productos o servicios”. Idalberto Chiavenato. Ha habido muchos cambios en las organizaciones a partir de la revolución industrial, esto es el surgimiento de empresas o centros industriales tal como los conocemos en nuestros días. A lo largo de todos estos años las
Enviado por Yeshvil / 1.256 Palabras / 6 Páginas -
Retos Basicos Del Diseño De Organizaciones
“RETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL” A medida que las organizaciones crecen los gerentes deben decidir como controlar y coordinar las actividades que se requieren para que la organización genere valor, el desafio principal del diseño es como administrar la diferenciación para lograr las metas organizacionales, la diferenciación es el proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales y establece las relaciones de tareas y autoridad que le permitan
Enviado por marianavg13 / 208 Palabras / 1 Páginas -
Diseño De La Organizacional
DISEÑO DE LA ORGANIZACION La planeación de la organización debe proyectarse para ayudar a lograr los objetivos de un organismo social. En todo organismo los recursos son limitados y hay que utilizarlos eficazmente si se desea que la organización subsista y se desarrolle. Esto requiere la fijación de objetivos y una asignación de responsabilidades. La asignación de responsables es esencial, nos dice el autor Gómez Ceja (Planeación y Organización de empresas, p. 187, ed. Edicol,
Enviado por LuceRo16 / 4.859 Palabras / 20 Páginas -
Diseño y Desarrollo de un Sistema de Información para automatizar la administración del servicio al cliente en una organización.
GUIA DE APRENDIZAJE 005 Programa de Formación:Tecnólogos en ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION Ficha: 462636 Nombre del Aprendiz: __________________________________________ Duración: 24 meses Proyecto formativo: Diseño y Desarrollo de un Sistema de Información para automatizar la administración del servicio al cliente en una organización. CODIGO: 4887 Fase del proyecto: ANALISIS Actividad del proyecto: Proponer modelos tecnológicos de información de acuerdo con las necesidades de la organización y las tendencias del mercado. Duración Proyecto: 24
Enviado por brayiitan / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
DISEÑO DE LA ORGANIZACION
DEFINICION DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización,... Se trata por tanto de un área en la que la interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestión, organización y diseño. En esencia, puede ser considerado como
Enviado por vmgm0909 / 1.422 Palabras / 6 Páginas -
Tecnología Y Diseño De La Organización
TECNOLOGÍA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN LA TECNOLOGIA Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La importancia potencial de la tecnología como un factor en la estructura organizacional fue descubierta durante la década de 1960. La tecnología se refiere a los procesos de trabajo, las técnicas, las maquinarias, y las acciones utilizadas para transformar las entradas organizacionales (materiales, información, ideas) en salidas (productos y servicios). La tecnología es un proceso de producción organizacional y comprende los procedimientos de
Enviado por jaragundy / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
EL DISEÑO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN
DE LA DEFINICIÓN DE LOS SIGUIENTES TERMINOS: 1.- Crecimiento organizativo. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El crecimiento de la organización se basa en los objetivos, tiene que ver con la concepción numérica del negocio, de alcanzar las metas propuestas y de
Enviado por estudia2012 / 1.900 Palabras / 8 Páginas -
CAPITULO 12 DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CAPITULO 12 DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Al terminar este capítulo, usted será capaz de: 1. Explicar el propósito de las decisiones referentes al diseño de la organización 2. Describir las relaciones lógicas entre la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación. 3. Seguir la evolución de las ideas en cuanto a los factores que deben incluir en sus decisiones quienes diseñan las organizaciones. 4. Definir la reducción de tamaño en términos de
Enviado por lilita260496 / 1.749 Palabras / 7 Páginas -
Diseño Y Estructura Organizacional
RESUMEN 1. Explique el propósito de las decisiones referentes al diseño organizacional. Los miembros de una organización necesitan un marco estable y comprensible dentro del cual puedan trabajar juntos para alcanzar las metas organizacionales. El diseño organizacional es el pro ceso para decidir cuál es la forma adecuada de dividir y de coordinar las actividades de la organización, a la luz de las metas y el plan estratégico de la organización, así como de las
Enviado por Sheily_Alejandra / 1.597 Palabras / 7 Páginas -
Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones
concepto de diseño y manejo de formas en las organizaciones Las formas de oficina (papel impreso que tienen espacios para colocar información que debe ser trasmitida a individuos, departamentos o empresas) y los registros (cualquier dato escrito que se elabore para uso futuro, pueden incluir varios documentos) son herramientas administrativas que orientan los esfuerzos de la administración y apoyan la coordinación del trabajo total ejecutado. Necesarios para asentar y trasmitir información, son imprescindibles para la
Enviado por susyjim / 350 Palabras / 2 Páginas -
Diseño De La Organización
1. Elaborar el Organigrama de la nueva estructura organizativa. JUNTA DIRECTIVA Ignacio Patricia Gonzalo Verónica Suministros Administración RRHH Comercial Encargados Fiestas Club deportivo Restaurante Salón Joven 2. En el restaurante ha ocurrido un enfrentamiento entre dos camareros delante de los clientes (por motivos personales). ¿Cómo se debe de actuar? Pienso que el responsable de solucionar este problema debe de ser Gonzalo, puesto que es el responsable en contratación y formación del personal. Ante ésta situación
Enviado por breto89 / 273 Palabras / 2 Páginas -
DISENO DE PUESTOS Y MEDICION DEL TRABAJO( ORGANIZACIÓN ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE LOS PUESTOS Y SUS FUNCIONES
VIII. DISENO DE PUESTOS Y MEDICION DEL TRABAJO( ORGANIZACIÓN ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE LOS PUESTOS Y SUS FUNCIONES La estructura organizativa es formal, se basa en la estructura planificada y los empleados cumplirán solamente con sus obligaciones, posee reglas fijas y se respetan las jerarquías que se crearon de acuerdo al organigrama. Las actividades que se realicen en la empresa, se guiarán de tal forma que se encamine a la organización para cumplir con los objetivos
Enviado por Javier008 / 554 Palabras / 3 Páginas -
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANIFICADO
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANIFICADO David Badilla Robledo CONTENIDO INTRODUCCIÓN PARTE I. ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS CAPÍTULO 1. CONCEPTOS BÁSICOS 1.1. - MÉTODO 1.2. – PROCEDIMIENTO 1.3. - SISTEMA CAPÍTULO 2. CLASIFICACIÓN DE SISTEMAS 2.1. – IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS CAPÍTULO 3. ESTUDIO DE SISTEMAS 3.1. – COMPRENSIÓN DEL NEGOCIO ACTUAL CAPÍTULO 4. METODOLOGÍA PARA ESTUDIO DE SISTEMAS 4.1. – PLANEACIÓN DEL ESTUDIO 4.2. –INVESTIGACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Enviado por charles2090 / 7.770 Palabras / 32 Páginas -
Estructura y Diseño de la Organización
Estructura y Diseño de la Organización La estructura organizativa de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal. • La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas. • La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden
Enviado por 1Direction1D / 514 Palabras / 3 Páginas -
DISEÑO Y MONTAJE DE COSTOS ESTÁNDAR PARA UNA ORGANIZACION
PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO GRUPAL DISEÑO Y MONTAJE DE COSTOS ESTÁNDAR PARA UNA ORGANIZACION ALUMNO: LUIS CARLOS ALVEAR T POLITECNICO GRANCOLOMBIANO CONTADURIA PÚBLICA SEXTO SEMESTRE TABLA DE CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………………………………………………….. 4 Objetivo General………………………………………………………………………………………………………… 5 Objetivos específicos……………………………………………………………………………………………….. 6 Procesos……………………………………………………………………………………………………………………….. 7 Banco de Sangre…………………………………………………………………………………………………………. 9 Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………… 9 Portafolio de Servicios……………………………………………………………………………………………. 10 Productos disponibles………………………………………………………………………………………………. 10 Servicios disponibles……………………………………………………………………………………………….. 11 Procedimiento estándar Para tamizaje de los marcadores infecciosos………… 13 Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………. 13 Alcance……………………………………………………………………………………………………………………….. 13 Responsable………………………………………………………………………………………………………………. 14 Procedimiento…………………………………………………………………………………………………………... 14 Relación de los elementos
Enviado por LUCALTRIS / 5.196 Palabras / 21 Páginas -
Cap 6 Diseño De Organizaciones Eficentes De -mintzberg
CAPITULO SEIS “AJUSTANO EL DISEÑO A LA SITUACION” Los factores situacionales o de contingencia son los que nos asociaran las condiciones de la organización con los parámetro de diseño. Estos factores pueden dividirse en cuatro grupos: *edad y dimensión de la organización; *sistema técnico del núcleo operativo; *ambiente: estabilidad, complejidad diversidad y la hostilidad; *poder. *EDAD Y DIMENSION: Según las evidencias se configuran cinco hipótesis sobre la incidencia de la edad y dimensión en las
Enviado por veluan / 1.352 Palabras / 6 Páginas -
Diseño Y Estructura De La Organizacion
Introducción Dentro de este trabajo estaremos desarrollando definiciones como el diseño organizacional que es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relación entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. Una estructura organizacional es el conjunto funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y
Enviado por arianajeanmary / 3.515 Palabras / 15 Páginas -
Teoriía Y Diseño De Organizaciones Educativas
TEORIÍA Y DISEÑO DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS. INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA. ¿Qué es la información financiera? La información financiera es información que produce la contabilidad indispensable para la administración y el desarrollo de las empresas y por lo tanto es procesada y concentrada para uso de la gerencia y personas que trabajan en la empresa. La necesidad de esta información hace que se produzcan los estados financieros. La información financiera se ha convertido en un conjunto
Enviado por LizVan / 6.318 Palabras / 26 Páginas -
Diseños De Organizacion Basicos
Introducción La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente si es que se requiere que la empresa sobreviva y prospere. Esto requiere una formulación de objetivos y una asignación de responsabilidad. La asignación de responsabilidad esencial, incluso si la organización se
Enviado por bestre / 1.423 Palabras / 6 Páginas -
ENSAYO EL DISEÑO DE ORGANIZACIONES PRODUCTORAS DE CONOCIMIENTO
INTRODUCCION Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es la regla y la excepción es la estabilidad. Cabe destacar que el texto nos afirma que esta era se ha caracterizado por las paradojas y la
Enviado por yeimycatalina / 947 Palabras / 4 Páginas -
Funcionamiento, organización, diseño y gestión del canal
7.1 Funcionamiento, organización, diseño y gestión del canal 7.2 Caracterización de los sistemas de distribución física y logística 7.3 Evaluación del nivel de adaptación de la empresa a las nuevas tendencias en los nuevos canales de distribución 7.1 El canal de distribución utilizado por Apple sería un canal de distribución corto. El canal de distribución corto está constituido por dos peldaños, por ello cuenta con sólo un mediador entre el productor y el consumidor final,
Enviado por javilonguerra / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon
www.ucema.edu.ar/~lperez/Casos.../TP_27_Liderazgo_2008.doc EJERCICIO 3 “La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon” Vivimos en una era caracterizada por cambios radicales en todos los ámbitos, particularmente en el ambiente de los negocios, condición que ha obligado a que las empresas replanteen sus métodos de estructurarse por formas no convencionales, que, más que arreglos de imagen o de forma, son una respuesta a las exigencias del entorno. Es un hecho que teorías del
Enviado por hjgvkhi / 2.234 Palabras / 9 Páginas -
El Diseño De Las Organizaciones
El diseño de las organizaciones No solamente en el texto que estamos utilizando como material de apoyo de la clase se señala que la interpretación del entorno es el punto de salida para todo diseño y tipo de organización, así como la misma definición de estrategias para sobrevivir y destacar en el giro, sector o industria en que se desarrollen sus actividades; en este caso se señalan cuatro grupos de interés externos a la organización
Enviado por blankvz / 337 Palabras / 2 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en
Enviado por estefan1008 / 15.357 Palabras / 62 Páginas -
FUNCIONES DE ASESORAMIENTO DENTRO DEL DISEÑO DE ORGANIZACIONES
FUNCIONES DE ASESORAMIENTO La implementación de las funciones de asesoramiento, son características del crecimiento vertical de una organización, en cuanto a las relaciones de los superiores respecto a los inferiores, es decir, la sucesiva delegación de autoridad, hasta formar una línea que va de la parte superior de la pirámide hasta el fondo de la estructura orgánica. La línea de autoridad así formada a dado origen a la conocida expresión de autoridad de línea, que
Enviado por dome2012 / 448 Palabras / 2 Páginas -
El Modelo Burocrático De Diseño De La Organización
El modelo burocrático de diseño de la organización Modelo burocrático (Max Weber) Es el diseño de organización lógica, racional y eficiente, basado en un sistema legítimo y formal de la autoridad que hace la distinción entre el poder y la autoridad. Se basa en las siguientes características: • Crear una estructura organizacional en la que cada puesto esté ocupado por un experto. • Crear un conjunto coherente de normas para garantizar la uniformidad en la
Enviado por dalizia / 336 Palabras / 2 Páginas -
¿Cómo Impacta En El Comportamiento Organizacional El Diseño E Implementación De Un Sistema De Información?
TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO. Teoría de Maslow. El hombre pasee una escala de necesidades primarias Fisiológicas son aquellas indispensables para la conservación de la vida, ejemplo: alimentarse, vestirse respirar y dormir etc. Necesidades de seguridad El hombre desea estar en la medida de lo posible cubierto de contingencias futuras requiere sentir seguridad en cuanto al respeto y la estimación de los demás componentes de sus grupos sociales Necesidades sociales Para sobrevivir el ser humano necesita
Enviado por MaraVelazquez / 674 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO EL DISEÑO DE ORGANIZACIONES PRODUCTORAS DE CONOCIMIENTO
INTRODUCCION Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es la regla y la excepción es la estabilidad. Cabe destacar que el texto nos afirma que esta era se ha caracterizado por las paradojas y la
Enviado por deisy071220 / 420 Palabras / 2 Páginas -
Diseño De La Organizacion
PREOCESOS ALTERNOS DE REORGANIZACION ADMINISTRATIVA EMPOWERMENT Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Es herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un
Enviado por moreno200 / 964 Palabras / 4 Páginas -
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO – HIDEYO NOGUCHI • 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO • 3. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? Es una estructura intencional y formalizada de roles y puestos (cargos). Organización implica: 1.- Identificación de las actividades requeridas. 2.- Agrupamiento de actividades afines para lograr objetivos. 3.- Asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para
Enviado por eduardopech / 1.595 Palabras / 7 Páginas