Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Estructura Y Diseño Organizacional
Defina los siguientes conceptos: 1) Organizar.- Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. 2) Organigrama: Representación visual de la estructura de una organización. 3) Estructura organizacional: Es la distribución formal de los puestos de una organización. 4) Diseño organizacional: Es un proceso que implica decisiones respecto a seis movimientos clave: especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización y descentralización, y formalización. 5) Especialización del trabajo:
Enviado por 16feb13 / 381 Palabras / 2 Páginas -
Diseño organizacional
Diseño organizacional Concepto: Diseño Organizacional es la práctica que habilita el proceso de revisión estructural, estratégica, cultural y comunicacional para capacitar a las empresas para transformar en oportunidades los desafíos, amenazas, tendencias y exigencias del momento Es el proceso que alinea la estructura con la misión de la empresa, definiendo la relación entre las tareas, los flujos de trabajo, la responsabilidad y autoridad, asegurando que todo esto soporta los objetivos del negocio. Propósito u objetivo.
Enviado por kiko_641 / 1.258 Palabras / 6 Páginas -
Nivel De Diseño Organizacional
1.3.3.- Niveles Del Diseño El término “control por niveles” (level control) se utiliza generalmente para definir, cuantas personas dependen de un Director General (Director de División, Director de Departamento, etc.). Lo que pretendemos indicar con esta definición es saber donde se sitúa el Gerente desde el punto de vista lineal, es decir, qué lugar ocupa en el organigrama de la organización, sin especificar el contenido de sus cometidos funcionales y/o personales. El control por niveles
Enviado por chiotarea / 664 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
Unidad II Enfoques y técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas 2.2.1. Pensamiento lateral o divergente Pensamiento Divergente, es aquello que diverge (que discrepa, discorda o se separa). El pensamiento divergente o pensamiento lateral, por lo tanto, consiste en la búsqueda de alternativas o posibilidades creativas y diferentes para la resolución de un problema. Se puede incluir al pensamiento divergente dentro del pensamiento creativo, relacionado más con la imaginación que con el pensamiento lógico-racional. La
Enviado por Raul8cruz / 364 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
1.9 CLIMA ORGANIZACIONAL El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes todos estos elementos van conformado lo que denominamos clima organizacional, esto puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o
Enviado por patowii / 296 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO La influencia de la tecnología sobre la organización y sus participantes es muy grande, pero en resumen podríamos decir La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de imperativo tecnológico cuando se refiere al hecho de que es la tecnología la que determina (y no influencia simplemente) la estructura de la organización y
Enviado por GisellCV / 244 Palabras / 1 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Este trabajo es un proyecto de inversión que surge de una necesidad de la mujer moderna. CEXMA es un proyecto en el cual se desarrolla un producto nuevo para lanzarlo al mercado y de esta forma cumplir y satisfacer las necesidades que toda mujer tiene, más que nada, brindarle una experiencia inolvidable sobre el producto. Este proyecto se trata de crear un tacón que pueda convertirse en una linda zapatilla de piso,
Enviado por MIEDITH / 492 Palabras / 2 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
FÍNDICE: Unidad 1 Entendiendo a la organización. 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. 1.2 Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovación y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización. 1.7 Elementos de la cultura organizacional. 1.8 Cultura y cambio organizacional. 1.9 Clima organizacional e instrumentos para su medición. UNIDAD 1 ENTENDIENDO A
Enviado por Evelin.Nicolle / 8.289 Palabras / 34 Páginas -
Diseño Organizacional
Cada desafío de diseño tiene implicaciones para la forma en que se desempeña y actúa la organización como un todo. Dos conceptos útiles para comprender como los gerentes manejan todos esos desafíos de manera colectiva, para influir en la forma en que funciona la estructura organizacional, son los conceptos de estructura mecánica y estructura orgánica. Las estructuras mecánicas están diseñadas para incluir a la gente a que se comporte de manera predecible y responsable. La
Enviado por sofia01 / 321 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
INTRUDUCCION En el origen y evolución de las organizaciones se dan una multitud de factores que según algunos autores se pueden resumir en cuatro: técnicos, legales, estructurales e individuales. Todas las organizaciones reposan sobre aspectos técnicos y así mismo dan valor, por lo general, al avance de la tecnología, a la vez que dependen de una normativa legal y están definidas por la estructura social que a su vez se pueda facilitar el desarrollo de
Enviado por JoseDomincano / 5.393 Palabras / 22 Páginas -
Unidad 2 Diseño Organizacional
Diseño organizacional Unidad 2. Diseño organizacional 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa 2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa 2.8 Relación entre el ambiente y
Enviado por Eduardo_Morales / 2.628 Palabras / 11 Páginas -
Relacion Entre Diseño Organizacional, La Figura Legal Y Fiscal De La Empresa
Relación entre el diseño organizacional, figura legal y fiscal de una empresa. Las leyes son generales y obligatorias y tiene sanción en caso de que no sean cumplidas. Al crear una empresa o negocio, es necesario que lo constituyamos legalmente, ello nos permitirá que nuestra empresa sea legalmente reconocida, que esté sujeta a créditos, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos producir, comercializar y promocionar nuestros productos o servicios con autoridad y sin
Enviado por agustinalbelais / 278 Palabras / 2 Páginas -
Relacion Entre Diseño Organizacion Y La Figura Legal Y Fiscal De Una Empresa
Relacion entre diseño organizacion y la figura legal y fiscal de una empresa Organización administrativamente, legal y fiscal una empresa de consultoría. El estudio de las organizaciones contemporáneas implica el desarrollo de una visión de complejidad de las mismas en sus circunstancias y sus procesos, la finalidad con la que fueron creadas y las adaptaciones al medio ambiente en este primer ensayo se analiza el aspecto contingencial de las organizaciones y la implicación de su
Enviado por ramm1991 / 1.612 Palabras / 7 Páginas -
Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL Equipo y estructuras de redes de diseño organizacional Diseño organizacional puede ser fuerte, sólo cuando la estructura de la firma está sólidamente construida. La estructura que nos referimos es la arquitectura física que más bien estamos hablando del sistema que compone los brazos interrelacionados de la organización. Allí ya establecidas de aproximaciones a la construcción de una muy fuerte y confiable organizacional con el fin de mejorar la eficiencia, mayor productividad y excelencia
Enviado por cariitonieto / 7.496 Palabras / 30 Páginas -
Diseño Organizacional
principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización A) las organizaciones son representadas en cuanto su valor y criterios de trabajo B) si una organización sele capacita se le debe condicionar en el lugar y de la forma mas adecuada de este modo se le puede decir que la empresa puede crecer C) en una empresa u organización hay personas que son capaces de ayudar y apoyar a la empresa, a
Enviado por brahir / 761 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Organizacional
RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Análisis de proceso detallado Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de diseño. Una vez terminado el examen, es imprescindible para el estudio de los procesos de trabajo básicos y flujos de sistema de computadora en niveles
Enviado por Nohemi Mora / 420 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de diseño. Una vez terminado el examen, es imprescindible para el estudio de los procesos de trabajo básicos y flujos de sistema de computadora en niveles más altos y con más profundidad. Proceso detallado examen comienza cuando el mayor proceso de examen para identificar y estudiar
Enviado por vannnessa / 412 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
Las empresas necesitan seguir innovando en sus modelos de organización ya que al igual que los tiempos, las necesidades, los costos de materia prima y la capacitación van cambiando, es necesario un constante estudio adecuado desde el comprador del producto, los objetivos de la empresa y sus recursos, hasta la manera de mejorar y estimular un ambiente de trabajo cómodo, comunicado e integrado. Pero también incluyo que es sumamente importante considerar la reeducación de las
Enviado por elsyperaza / 749 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
Diseño organizacional y cambios en sus organizaciones Las características esenciales que se deben cubrir para el cumplimiento de las funciones del diseño organizacional son la diferenciación, formalización, centralización e integración. Las características son claras que gente propia puede tener otros aspectos en las ideas y varia el pensamiento de muchas empresas, esto en ceses ocasiona nuevas tendencias de trabajo basándose por lo general en la globalización para acercar al mundo y así otras organizaciones se
Enviado por MartiiN9 / 853 Palabras / 4 Páginas -
2.8 RELACIÓN ENTRE EL AMBIENTE Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. El ambiente como fenómeno externo en el que la organización funciona y del que recibe influencias. Busca analizar: • Características ambientales. • Efectos del ambiente sobre la estructura de la organización. • Estrategias y tácticas usadas por la organización para influir y controlar su ambiente. 2. El ambiente como conjunto de organizaciones que interactúan entre sí. El énfasis se sitúa en las relaciones de intercambio, que dependerán de: • Homogeneidad. • Consenso en el
Enviado por Jhonnybpsa / 370 Palabras / 2 Páginas -
Diseno Organizacional
2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas yobjetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. Ambiente: son factores que afectan el funcionamiento de la organizacióntanto internamente como externamente.Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional comoel conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas ala
Enviado por joanival / 251 Palabras / 2 Páginas -
Temario De Diseño Organizacional
I Entendiendo a la organización 1.1.Diferentes significados del concepto de organización. 1.2.Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3.Organizaciones inteligentes.2 Diseño organizacional 1.4. Innovación y cambio. 1.5. Las organizaciones como agentes de Cambio. 1.6. Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización. 1.7. Elementos de la cultura organizacional. 1.8. Cultura y cambio organizacional. 1.9. Clima organizacional e instrumentos para su medición. 2.1. La organización como un sistema estratégico
Enviado por bibianaferman / 210 Palabras / 1 Páginas -
Relacion Entre El Ambiente Y Diseño Organizacional
2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional como el conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas a la misma. Se ha considerado a diferentes niveles: Su dimensión macroscópica, estudiando las relaciones entre la organización y su entorno cultural, político, legal, educativo, religioso y económico más general. A nivel microscópico, estudiando las relaciones entre la organización y su entorno cultural, político, legal, educativo,
Enviado por rosa1234 / 235 Palabras / 1 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
El resultado de este enfrentamiento fue la consolidación y radicalización de la corriente llamada Nueva Historia Económica o Criometría, que pone el acento en la cuantificación, la construcción de modelos y el argumento contra factual ( lo contra factual viene a ser un experimento del pensamiento donde se extrapolan tendencias y procesos para simular que hubiera pasado así con esto el privilegio del estudio de las empresas y los negocios y la anulación u olvido
Enviado por topaxo / 882 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo De La Primera Unidad De Diseño Organizacional
ENSAYO DE LA PRIMERA UNIDAD: (INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN) TEMAS QUE SE ABORDARON: 1.1 Antecedentes históricos de la Producción. 1.2 El concepto de Empresa como un sistema y su interrelación con el entorno. 1.3 La importancia de definir Qué producir Cómo producir y Cuánto producir. 1.4 Los indicadores de Productividad. La información de los antecedentes históricos de la producción nos habla acerca de cómo surge o como se dio el concepto de
Enviado por gabriela290493 / 691 Palabras / 3 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL BÁSICO
DISEÑO ORGANIZACIONAL BÁSICO La estructura organizacional es la distribución formal de los puestos de una organización. También cuando los gerentes crean o cambian una estructura, se involucran en el diseño organizacional, un proceso implica decisiones con respecto a 6 elementos clave: especialización del trabajo, departamentalización, Cadena de mando. Tramo de control, centralización y descentralización y formalización. 1. ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO Esta consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas, cada empleado se dedica a
Enviado por iroxpe / 1.186 Palabras / 5 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder
Enviado por delvasal / 6.901 Palabras / 28 Páginas -
Ensayo De Unidad 2 De Diseño Organizacional
Características del Diseño Organizativo Algunos sistemas son eficaces y eficientes, mientras que otros no lo son. Los sistemas eficaces pueden atribuirse a la pericia aplicada en el diseño del sistema o a la calidad de la gestión practicada durante las operaciones, o ambos. Los sistemas exitosos se caracterizan por su simplicidad, flexibilidad, fiabilidad, economía y aceptabilidad. Simplicidad, flexibilidad y fiabilidad tienden a ser una función del diseño, mientras que la economía y la aceptabilidad corresponden
Enviado por emiliano0808 / 1.956 Palabras / 8 Páginas -
Ensayo Diseño Organizacional
Jacobo Rodriguez Miriam Gisela Diseño organizacional 19-marzo-2015 Ensayo sobre la importancia del Diseño Organizacional para mejorar las organizaciones El diseño organizacional es una herrmanienta muy util e importante para el desarrollo de las organizaciones ya que vemos lo que es la estructura organizacional del trabajo en el ambito empresarial y existen varios elementos que son claves en estas estructura eso nos habla lo que es la organización de las empresas y tambien nos habla sobre
Enviado por mjcb / 288 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
1.- INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. Establecida en 1949 por el Ing. Danes Sven Haug y su esposa Ruth. Haug S.A- Ingeniera, Construcción y Montaje. Según iniciativa de sus fundadores la empresa se dedicó inicialmente a la fabricación de tanques metálicos para el almacenamiento de combustibles siendo actualmente una empresa líder en la industria de la construcción metal mecánica en el Perú, con vasta experiencia en los sectores mineros, hidrocarburos, energía, construcción, agua, pesquero, transporte e
Enviado por sandra.noemi34 / 8.011 Palabras / 33 Páginas -
Diseño Organizacional
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA N° 1 ALUMNO/A María Marlene Collante R. C.I 5.000256 1- ¿Qué tipo de teoría aplicarías a la función pública? ¿Por qué? La teoría que aplica mejor a la función pública es, el Enfoque Sistemático de la Administración, porque se constituyen en subsistemas donde interactúan con otras empresas, organismos del estado y la sociedad, clientes etc. Además dependen de un sistema mayor que
Enviado por Marle03052014 / 324 Palabras / 2 Páginas -
Unidad 3-diseño Organizacional
UNIDAD 3 PREOCESOS ALTERNOS DE REORGANIZACION ADMINISTRATIVA 3.1 EMPOWERMENT Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Es herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se
Enviado por / 931 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Organizacional
CAÍDA MEDIDAS PREVENTIVAS 1. Delimitar y señalizar la zona de trabajo. 2. Instalar el compresor a una distancia de dos metros del borde de la coronación de cortes y taludes. VUELCO MEDIDAS PREVENTIVAS 1. Estacionar el compresor con la lanza de arrastre en posición horizontal y las ruedas sujetas mediante seguros antideslizamientos. Si la lanza de arrastre carece de rueda o pivote de nivelación se le adaptará mediante un aditamento firme y seguro. RUIDO MEDIDAS
Enviado por masterferz / 250 Palabras / 1 Páginas -
La tarea de diseño organizacional
I.G.E. ITS CHAPALA DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional ha venido realizando una tarea muy importante dentro de las actividades de las empresas basado en los cambios políticos, económicos y sociales que se han venido desarrollando día a día y que afectan el entorno en la cual se desenvuelve una empresa, por tal motivo las empresas han ido adquiriendo transformaciones en los diseños organizacionales establecidos para la supervivencia de la misma organización. Existen diferentes sistemas de
Enviado por Francisco1429 / 336 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
LINEO FUNCIONAL Este modelo es de naturaleza mixta, ya que combina los principios básicos del diseño vertical y horizontal, con el fin de aprovechar las ventajas de los dos primeros modelos: lineal y funcional. De otra parte, también pretende evitar los inconvenientes de estas formas organizativas. La parte central de la estructura se apoya en el modelo jerárquico, basado en las relaciones lineales que lo configuran. Siendo estas las que ejecutan, supervisan y controlan los
Enviado por aranza1408 / 364 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional Restaurante
DISEÑO ORGANIZACIONAL RESTAURANTE “DEL INGENIERO” HISTORIA: En el año 2000 la señora Janett Santa Cruz Cornejo decidió emprender un negocio de Snack en la Av. Zarumilla, mientras construía el actual local (que antes era una cochera) se dio cuenta que en la Av. Zarumilla ya habían 2 restaurantes, y entonces decidió aperturar ya no un Snack, sino una Pollería – Parrillada la cual tuvo una muy buena acogida que al mes siguiente decidió empezar atender
Enviado por jorge180993 / 1.170 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Organizacional
El Diseño Organizacional corresponde a todo aquello que se relacione con las acciones que te lleven o ayuden a facilitar el flujo de información y de toma de decisiones para cumplir con la satisfacción de las demandas de los clientes, proveedores y agencias reguladoras. Para llegar a esto el diseño organizacional consiste en diversos pasos que forman parte de un proceso, donde las principales acciones consisten en diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema
Enviado por paaoglez / 399 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional Y Cambios En Sus Organizaciones
Las características esenciales que se deben cubrir para el cumplimiento de las funciones del diseño organizacional son la diferenciación, formalización, centralización e integración. Las características son claras que gente propia puede tener otros aspectos en las ideas y varia el pensamiento de muchas empresas, esto en ceses ocasiona nuevas tendencias de trabajo basándose por lo general en la globalización para acercar al mundo y así otras organizaciones se den cuenta de que estas ideas diferentes
Enviado por MartiiN9 / 847 Palabras / 4 Páginas -
Qué es diseño organizacional?
1. ¿Qué es diseño organizacional? El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva delas mismas. 2. ¿objetivos del diseño organizacional? • Dividir trabajos en tareas y áreas. • Asignar tareas y responsabilidades asociados con puestos individuales. • Establecer relaciones entre individuos, grupos, departamentos y niveles de autoridad. • Asignar y utilizar recursos de la organización. 3. ¿Qué
Enviado por zombierodrigo / 312 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
UNIDAD 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización, se trata por tanto de un área en la que la interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestión, organización y diseño. En esencia, puede ser considerado como
Enviado por miriam17 / 2.140 Palabras / 9 Páginas -
Diseño Organizacional
Diseños organizacionales comunes Pasemos ahora a describir tres de los diseños organizacionales más comunes en uso: estructura simple, burocracia y estructura matricial. La estructura simple ¿Qué tienen en común una tienda pequeña, una empresa de aparatos electrónicos dirigida por un empresario enérgico, una nueva oficina de planificación familiar y una aerolínea en la mitad de una huelga de pilotos? Que lo más probable es que tengan una estructura simple. Se dice que la estructura simple
Enviado por kyma16 / 6.297 Palabras / 26 Páginas -
Inventa Una Empresa Y Establece El Diseño Organizacional Que Implementarías. Explica Por Qué Utilizarías Ese Diseño. Envía Tu Explicación A Través De Este Medio, En La Parte Inferior.
MI EMPRESA PRODUCTOS LACTEOS I. INFORMACION GENERAL 1. DE LA COMPAÑÍA Empresa cutervina se ubica dentro del sector de la agricultura, se dedica principalmente a la producción y comercialización de derivados de la leche con una marca propia y maquila con otras marcas para comercializadores de la ciudad de cutervo, Cajamarca y chiclayo a. Ubicación.- La sede principal y planta de procesamiento: es el el distrito de ……….., provincia de ………., Puno. La
Enviado por bely.conta / 301 Palabras / 2 Páginas -
TAREAS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN Se estudia a fondo la relación que existe entre las necesidades de la empresa para con la organización, en pro del alcance total de los objetivos y metas planteadas durante la planeación de la misma, ya sea iniciando la empresa o bien después de un ciclo de trabajo culminado, para esto se analiza detenidamente ciertos factores tanto internos como externos, para poder determinar cuáles son exactamente las necesidades de la empresa. Esto con el
Enviado por / 256 Palabras / 2 Páginas -
Teoría Y Diseño Organizacional
SUPUESTO PRÁCTICO NÚMERO ONCE: Ángel Botella Botija, afiliado y en alta en el Régimen General de la Seguridad, presta servicios en su empresa desde el 25¬7¬1980 y fallece como consecuencia de una enfermedad común, el 14¬3-2014. La suma de las bases de cotización de Ángel Botella Botija durante el período de 24 meses elegidos como más favorables dentro de los últimos 15 años de cotización acreditados asciende a 50.000 euros. Ángel Botella Botija deja una
Enviado por agusline / 629 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA N° 1 ALUMNO/A C.I 1- ¿Qué tipo de teoría aplicarías a la función pública? ¿Por qué? Particularmente aplicaría la APO a la función Pública, porque considero que da un enfoque más participativo, en donde los funcionarios se sentirían Más motivados y por ende más comprometidos con la sociedad. Fijarse Objetivos concretos y cuantificables haría que los funcionarios busquen la Mejor manera de lograrlo. 2- ¿Crees que es posible aplicar
Enviado por joha_2092 / 204 Palabras / 1 Páginas -
Las cuatro caracteristicas principales del diseño organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un organigrama. Un organigrama es una representación de la estructura interna de una organización, donde se indica la forma en que se interrelacionan diversas tareas o funciones. Las decisiones de diseño organizacional con frecuencia se relacionan con el
Enviado por razorht / 287 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
1.- organización puede ser utilizada con dos significados diferentes menciónelos. Se utiliza para referirse a la accon o resultado de organizar u organixarse. Condición necesaria de cualquier actividad. 2.- cuales son los elementos básicos de una organización Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos: • Grupo humano. • Recursos. • Fines y objetivos por alcanzar. 3.- establece una definición propia de diseño organizacional Diseño en cuanto a la
Enviado por alemin / 1.003 Palabras / 5 Páginas -
Contigencias Del Diseño Organizacional
Contingencia del diseño organizacional Definición de la teoría de la contingencia La teoría contingencia plantea que hay una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiada para alcanzar eficazmente los objetivos de la organización. En esta relación funcional, las variables ambientales se consideran variables independientes en tanto que las técnicas administrativas se toman como variables dependientes. La teoría de la contingencia destaca la eficacia de las acciones administrativas emprendidas en una
Enviado por metlico / 574 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. diseño organizacionalAsí, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de
Enviado por moniquis / 225 Palabras / 1 Páginas -
Teoría y diseño organizacional
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN INFORME: Teoría y diseño organizacional Richard Daft AUTOR: Peña Pintado Cristian ASESOR: Estrada Zapata, Roberto Carlos LIMA- PERÚ 201 Capítulo VII: “Tecnología de manufactura y servicios” TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURAS Y SERVICIOS La tecnología: “[…] La tecnología se refiere a los procesos de trabajo, las técnicas, las maquinas y las acciones empleadas para transformar los insumos organizacionales (materiales, información, ideas) en productos (bienes y servicios) […]” (Daft, 2011,
Enviado por ujiiooo / 1.859 Palabras / 8 Páginas