Estructura Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma optima y que se alcancen la metas fijadas en la planeación. La estructura organizacional cuenta con tres aspectos importantes: • Misión • Visión • Objetivos “MISIÓN” La Misión es la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su
Enviado por crisen_pp / 1.490 Palabras / 6 Páginas -
Estructura organizacional Nokia
Abril 2007 Nuestra estructura organizacional está diseñada para posicionarnos para un mundo en el que el dispositivo móvil, la Internet y el computador se están fusionando. Nuestra unidad Dispositivos tiene la responsabilidad de desarrollar y administrar nuestro portafolio de dispositivos móviles, que producimos para todos los segmentos mayores de consumidor. Servicios diseña y desarrolla servicios de Internet que enriquecen la experiencia que la gente tiene con sus dispositivos móviles y la red. Las herramientas de
Enviado por tabitaleal / 1.230 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Organizacional E Instalaciones Hoteleras
Estructura Organizacional e Instalaciones Hoteleras Concepto de estructura organizacional. Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Tipos de estructuras. Estructura Formal Está
Enviado por qbamc / 456 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo De La Estructura Organizacional
I N D I C E Introducción…………………………………………………………………………………………….3 Desarrollo……………………………………..…………………………………………………………4 Estructura administrativa ..………………………..……………..………………………………6 Lo formal y lo informal en la estructura organizacional…………………………………7 Desarrollo organizacional………………………………………………………………………….11 Bibliografía……………………………………………………………………………………………….22 INTRODUCCIÓN Al realizarse estudios relacionados con los problemas organizativos es necesario tener en cuenta que las organizaciones al ser sistemas abiertos están en contacto directo con el medio, por los que su relación está basada en una constante retroalimentación. Las organizaciones intercambian constantemente energía, información, recursos; tanto humanos, materiales como financieros; y
Enviado por lizkaymor / 8.199 Palabras / 33 Páginas -
Estructura Organizacional
Introducción: La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más
Enviado por JoseRiHesi / 4.474 Palabras / 18 Páginas -
Estructura organizacional de la empresa “DOLCE DELIZIA”
INTRODUCCION En el presente documento se presentara la estructura organizacional de la empresa “DOLCE DELIZIA” en el cual se presentara el marco legal por el que se rige la empresa. Además se presentan los antecedentes históricos de la organización, logotipo y eslogan, principales productos, datos generales de la organización, misión, visión y diferentes datos que nos sirven para conocer mas afondo la empresa. Con el fin de dar a conocer y facilitar la comprensión de
Enviado por juliaalejandra / 1.827 Palabras / 8 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS
INDICE 1. Objetivo……………………………………………………………...3 2. Organigrama……………………………………………………….3 3. Funciones……………………………………………………………3 4. Estructura organizacional de las compras……………………4 5. Relación con otras áreas…………………………………………4 6. Perfil del nuevo gerente de compras………………………….5 7. Planeación de compras………………………………………….6 8. Presupuesto para las compras y Programa de compras…..7 9. Programa de desarrollo de proveedores……………………..9 10. Proceso de compra……………………………………………….9 11. Propuesta de proceso de compras internacionales………..11 1. OBJETIVO Se organizara la nueva gerencia de compras de La empresa Armadillo, S.A. de C.V., tomando en cuenta
Enviado por maluisal44 / 3.949 Palabras / 16 Páginas -
Los Componentes De La Estructura Organizacional
LOS COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El diseño y construcción de una estructura es una tarea compleja, debido a que son muchos los factores que intervienen y deben ser analizados cuidadosamente para que la estructura diseñada sea la correcta. Entre los objetivos de lograr una construcción adecuada de la estructura se encuentra el producir resultados y alcanzar los objetivos organizacionales, además de tener claro que las estructuras son el medio por el cual se ejerce
Enviado por daniloporras11 / 471 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades
Enviado por pagomezecha / 339 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Estructura Social Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar
Enviado por jaxlimon / 1.887 Palabras / 8 Páginas -
Estructura Organizacional De La Empresa
Contenido 1. Introducción 2.1 Objetivo general 2.2 Objetivo especifico 3. Marco teórico 4. Preguntas problema 5. Conclusión 6. Bibliografía Introducción La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Además este tipo organigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica Para así lograr el éxito en los negocios. Todos los conceptos aquí mencionados
Enviado por t1mothy / 1.198 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Organizacional
Gerente Operario Operario Supervisión directa Gerente Operario Operario Ajuste Mutuo Estructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación
Enviado por flaustro / 8.260 Palabras / 34 Páginas -
Diseño Y Estructura Organizacional
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Definición: Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, esto involucra decisiones sobre seis elementos claves: • Especialización del trabajo Adam Smith fue el primero en identificar la división del trabajo y concluyó que esta contribuía a aumentar la productividad. A principios del siglo XX, Ford aplico este concepto en una línea
Enviado por gisella / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Y Estructura Organizacional
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Definición: Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, esto involucra decisiones sobre seis elementos claves: • Especialización del trabajo Adam Smith fue el primero en identificar la división del trabajo y concluyó que esta contribuía a aumentar la productividad. A principios del siglo XX, Ford aplico este concepto en una línea
Enviado por gisella / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Robbins
LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Por qué no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad? Porque las deseconomías humanas generadas por la especialización — como aburrimiento, fatiga, tensión, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotación de personal — contrarrestan sus ventajas económicas. 2. Si todas las cosas permanecen iguales, ¿qué es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué? El tramo de control determina
Enviado por asator / 817 Palabras / 4 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura organizacional: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo
Enviado por ANGELVARGASDANI / 2.943 Palabras / 12 Páginas -
Estructura Organizacional
PARTIDO LIBERAL MEXICANO (PLM) En términos generales, el Liberalismo designa un orden político basado en el respeto a las libertades civiles y en el control del poder político por parte de los ciudadanos. Por tanto, promueve el desarrollo integral del individuo, el respeto de sus derechos humanos, la tolerancia hacia los otros, el predominio de los valores éticos del humanismo y la participación democrática de la sociedad, todo ello a través de la consolidación de
Enviado por yaned / 1.430 Palabras / 6 Páginas -
Formación, Reglamento, Jurisdicción Y Estructura Organizacional Del Centro Internacional De Arreglo De Diferencias Relativas A Inversiones (CIADI)
Escuela de Derecho Universidad de Valparaíso Formación, reglamento, jurisdicción y estructura organizacional del Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI) Introducción: El CIADI es un organismo o un centro de gran relevancia ya que se encarga en sí de resolver controversias entre Estados una nacional (empresa) a través de la aplicación de diversas reglas para la solución de estos conflictos. Hoy día nadie podría discutir sobre los muchos y grandes beneficios que
Enviado por camilasalinasm / 2.835 Palabras / 12 Páginas -
ELEMENTOS CLAVE DE UNA ESTRUCTURAS ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN Desde el inicio de la sociedad, la llegada del hombre se llevó acabo la organización como base fundamental. Para la construcción, realización o producción de algún término; necesitamos de una organización con el propósito de facilitar la acción de conjunto y de obtener mejor o mayor producción. Las grandes organizaciones tanto empresariales como educativas se especializan como habilidades altamente desarrolladas con unos arreglos sistemáticos de personas encaminadas a realizar un propósito especifico llevando a
Enviado por Rosanklys / 2.261 Palabras / 10 Páginas -
La estructura organizacional, el marco jurídico de la planta de Procesamiento de carne "NUTRILLAMA S.R.L."
CAPITULO I ANTECEDENTES LEGALES, GENERALIDADES, OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN El desarrollo del presente capítulo pretende especificar la documentación necesaria para dar legalidad al funcionamiento de La Planta Procesadora de Carne de Llama “NUTRILLAMA S. R. L.”, adicionalmente detallar; los datos y aportes de capital de las socias para establecer el Balance de Apertura, la estructura administrativa para desarrollar el negocio acorde al objetivo general que persigue el Proyecto, de igual manera denotará la motivación por la
Enviado por chicaestelar / 9.251 Palabras / 38 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional REGLAMENTO PARA LA ORGANIZACIÓN Y EL FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA DE LA EMPRESA NACIONAL DE ENERGÍA ELÉCTRICA VISTA: Para dictar resolución en el expediente creado por la Unidad de Auditoria Interna de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), contraído a obtener la aprobación de un Proyecto de Reglamento para la Organización y funcionamiento de la Unidad de Auditoria Interna. RESULTA: Que toda institución debe tener un marco jurídico que
Enviado por ramn / 702 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Definir y describir el propósito de la reducción de tamaño de una organización. Los rápidos e intensos cambios sociales y tecnológicos del entorno han provocado que las estrategias de reestructuración o de reducción del tamaño de la empresa (downsizing) se conviertan en un fenómeno empresarial cada vez más importante y en un reto para la Dirección de Empresas tan trascendental como puede ser el del crecimiento. De todas partes nos llegan las recomendaciones y consignas
Enviado por NIRIS / 687 Palabras / 3 Páginas -
La Estructura Organizacional
La Estructura Organizacional es un instrumento administrativo en el que se definen tareas por realizar considerando las capacidades y motivaciones del personal disponible. Su propósito es contribuir a la creación de un entorno favorable para el desempeño humano. La Planeación de la Estructura Organizacional ayuda a determinar las necesidades futuras de personal y los programas de capacitación requeridos. Puede revelar debilidades que se perciben más claramente al comparar la estructura organizacional real con la deseable.
Enviado por angel08 / 1.670 Palabras / 7 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS GASTRONOMICOS
TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS GASTRONOMICOS RESTAURANTE TRADICIONAl • Menú fijo • Una o dos especialidades del día • Areas y espacios más estrechos • Servicio rápido RESTAURANTE TIPICO • Carta de alimentos de un lugar específico • Se pueden manejar reservas • Algunos ofrecen menú del día RESTAURANTE INTERNACIONAL • Manejan una carta amplia • Ofrecen variedad de platos de diferentes países • Se pueden manejar reservas RESTAURANTE AUTO SERVICIO (SELF SERVICE) • Maneja líneas de
Enviado por yudyam / 315 Palabras / 2 Páginas -
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Concepto de Administración Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como internacionales. Naturaleza de la Organización Una empresa se podrá organizar, cuando define su intención de explotar alguna
Enviado por yaneley / 707 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
Resultados: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación, Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor, 1988). Es una herramienta esencial
Enviado por chicano22 / 1.084 Palabras / 5 Páginas -
RECURSOS HUMANOS "ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL"
ACTIVIDAD SEMANA 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ A mi modo de ver, la estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un juego de roles o papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas
Enviado por josee.alvarezr / 1.348 Palabras / 6 Páginas -
Modelos De Estructura Organizacional
MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar
Enviado por sian / 1.788 Palabras / 8 Páginas -
Estructura Organizacional Ventajas Y Desventajas
Centralizada La autoridad se concentra en la parte superior ventajas: La organización funciona con pocos jefes. Uniformidad en la toma de decisiones y en la aplicación de políticas y métodos. Las decisiones son tomadas por la gente más entrenada y preparada. Menores costos por tener que disponer de menor cantidad de personal de apoyo repartido en las actividades primarias Ahorro de espacios Estandarización del proceso de comunicación Mejora en el control del personal La responsabilidad
Enviado por Ir33n3 / 677 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL, CONCEPTOS
Ensayo administracion Fecha: marzo 25 de 2012 Consultar: 1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?, tener en cuenta algunos autores y sus estudios) 7. Cuáles son las características del diseño organizacional? 8.
Enviado por FerneyGiraldo / 3.272 Palabras / 14 Páginas -
Estructura Organizacional
Toma de decisiones Indice 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones 3. Racionalidad 4. El proceso creativo 5. Barreras para la toma de decisiones efectivas 6. Cualidades personales para la toma de decisiones 7. Importancia de la toma de decisiones 8. La toma de decisión y su puesta en práctica 9. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo 10. Importancia de la toma de decisiones en grupo 11. Conclusión
Enviado por arpasknio / 10.285 Palabras / 42 Páginas -
Estructura Organizacional De Un Area De Mantenimiento Y Sus Funciones
3 De acuerdo a sus intereses elija una tecnología de producción y determine para ella la estructura organizacional del Departamento de Mantenimiento y defina la planta de personal. Gerente de mantenimiento: ingeniero industrial o ingeniero mecánico Jefe de taller y almacenista: técnico especialista (mecánica, electricidad, o instrumentista) Técnico mecánico y soldador Técnico electricista y refrigeración Auxiliar 1 Encargado de servicio general Por ser una planta de producción donde utilizamos
Enviado por joseadel / 562 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a
Enviado por balto128 / 629 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Estructura Organizacional La estructura organizacional es la forma en que se coordinan los recursos humanos que tiene la entidad para alcanzar los objetivos de una forma óptima, eficaz y eficiente, logrando que todos trabajen en conjunto para alcanzar un fin común. Para implementar una estructura organizacional adecuada es necesario evaluar y establecer los pasos que se deben llevar a cabo para la producción de bienes o la prestación de los servicios que ofrece
Enviado por Genifferleon / 767 Palabras / 4 Páginas -
Estructura Organizacional
Cuando hablamos de las estrategias de venta en un hotel hablamos de la fuente misma de empleo en un hotel, las estrategias juegan un gran rol en el comercio del servicio de hospedaje, por lo que deben ser usadas como herramientas principales en ellas vemos un sinfín de subtipos como lo son indirectamente la publicidad, para ser mas directos y concisos podemos hablar de las técnicas A.I.D.D.A, SPIN Y VENTAS estas son bien usadas para
Enviado por shannen89 / 254 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es la forma en que se dividen, se agrupan y se coordinan las actividades, donde cada miembro de la organización asume el papel para cumplir las funciones estipuladas en el plan para el cumplimiento de los objetivos comunes. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? • Autoridad funcional o dividida: está sustentada en el conocimiento. • Línea directa de comunicación: rapidez de comunicación
Enviado por mcalfred / 274 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo” Tema de Investigación: Estructura Organizacional Escuela: Administración de Empresas Profesor: John Adaniya Tsukayama Integrantes: - Faustino Huaraca, Wendy -Guizado Aguilar, Mayra -Samanez Flores, Bryan Ciclo: III 2011 Es una verdadera Imprudencia lanzarse A un empresa sin antes haber medido Vuestras fuerzas y la resistencia con la Cual tendréis que luchar Expresamos nuestro agradecimiento al Profesor John Adaniya Tsukayama Por su apoyo en la documentación de Nuestro
Enviado por bsamanezf / 7.936 Palabras / 32 Páginas -
Introducción A Los Negocios - Estructura Organizacional
Capítulo 7: “Estructura y diseño organizacionales” 1.- Principios de Estructura Organizacional: a) Estructura Organizacional: es la suma de las formas en las cuales una organización divide sus labores en distintas actividades y luego las coordina. b) Diseño Organizacional: proceso de evaluar la estrategia de la organización y las demandas externas, para determinar la estructura organizacional adecuada. 1,1.- Diferenciación: las actividades organizacionales se dividen en subactividades para que sean desempeñadas por individuos con habilidades especializadas. a)
Enviado por ignaciaespinoza / 2.296 Palabras / 10 Páginas -
Consecuencias De La Implantacion De La Calidad En La Estructura Organizacional
Dimensiones del diseño organizacional Las organizaciones jóvenes y pequeñas pueden funcionar con un diseño organizacional relativamente simple e indiferenciado pero cuando se desarrollan y alcanzan un nivel de complejidad determinado se hacen inmanejables con esa escasa complejidad de diseño. El proceso de diseño organizacional corresponde a una manera de orientar la adecuación de la organización con su entorno y con sus propios procesos de crecimiento. La división del trabajo en actividades y sub actividades elementales
Enviado por loricuas / 5.327 Palabras / 22 Páginas -
Estructura Organizacional
Las características de una organización son aparentemente contradictorias entre un sistema abierto y cerrado estos moldean el funcionamiento de una organización a partir de una “Estructura Organizacional”, la cual se fundamenta en personas que deseen cooperar entre sí. Dicha dinámica los lleva a una división del trabajo la cual sigue una secuencia: jerarquización (Orden de rango, grado o importancia), departamentalización (Agrupar las funciones y actividades con base en su similitud) y coordinación (Sincronización de los
Enviado por jphv88 / 733 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
TESIS DEL MINISTRO DE HACIENDA SOBRE TLC Para iniciar, podemos mencionar que el TLC es un acuerdo internacional en el cual se vincula varias economías entre sí para abrir recíprocamente sus mercados generando mejor inversión extranjera, con este acuerdo se relacionan términos de desgravación arancelaria y diferentes reglas para facilitar la inversión entre los países involucrados. Ante todo, debemos saber que Estados Unidos es un país de 285 millones de habitantes, con 35.000 mil dólares
Enviado por VBORRERO / 877 Palabras / 4 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? RTA: La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. 2¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN
Enviado por wendysanchez / 716 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
Introducción: En esta unidad abarcaremos lo que son las instituciones sociales y políticas en cuanto a sociales, encontramos que la familia es la más importante y en cuanto a políticas el estado es la forma más importante para el gobierno, también, veremos lo que es la familia en mexico y sus clasificaciones según su nivel socioeconómico entre los cuales esta la familia rural y la familia urbana. Después veremos lo que trata el origen y
Enviado por ikaroskawaii / 1.064 Palabras / 5 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MISION: ELLIPSE PERU SRL es una Empresa dedicada al diseño, gestión de la producción y comercialización de lencería gótica femenina que cumple con los estándares de calidad y servicio al cliente, con un talento humano comprometido y de alto desempeño, ofreciendo al mundo competitividad, innovación, y belleza, al brindar soluciones de comodidad y sensualidad como un estilo de vida para nuestros clientes. VISION: Lograr en el año 2020 que las mujeres y hombres
Enviado por DAISYTERECITA / 308 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL DEPARTAMENTO DE VENTAS Estructuras Organizativas Definición y Concepto: Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de la misma. Es una realidad que toda organización cuenta con una estructura, la cual puede
Enviado por solmartinez / 2.344 Palabras / 10 Páginas -
Estructura Organizacional
6.4. PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS INHERENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional presenta ciertas características que hacen a su naturaleza. Las características y principios mas importantes son: • Carácter específico • Carácter dinámico • Carácter humano • El ascenso en la organización • Orientación hacia los objetivos organizacionales • Asignación de responsabilidades • Unidad de mando • El alcance del control y la segmentación de la estructura organizacional • Coordinación • Vinculación de los procesos
Enviado por jmillan30 / 1.641 Palabras / 7 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo
Enviado por JOSIMAR23 / 448 Palabras / 2 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ? Es la organización de cargos, responsabilidades y actividades que deben cumplir los integrantes de la empresa; existiendo una relación jerárquica (gerente y empleado) y el desarrollo de sus funciones. La estructura organizacional debe estar regida por la autoridad, dirección, departamentalización, comunicación, ejecución y control. 2. CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL ? • Dependiendo de la especialización y capacitación del
Enviado por jackrom / 388 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
Caso: Los cazadores en la época primitiva. Piensen en las condiciones en que vivían los hombres primitivos nómadas, quienes para subsistir requerían cazar animales en ocasiones más fuertes y astutos que ellos mismos. Seguramente en un inicio no contaban ni con herramientas ni con un plan para poder realizar el trabajo en grupo. Ejercicios: Discútalo en equipo y responda: 1.- ¿Quién los organizó? R= Los organizó el más fuerte de ellos, quien a base de
Enviado por carlosluna911 / 360 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
Introducción Los procesos administrativos son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa. Dos de los procesos administrativos más importantes son: La Planeación que consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse y la Organización que agrupa y ordena las
Enviado por mvanessao / 2.729 Palabras / 11 Páginas