Gestión de personas

• Sumativa N° 2 Gestión de Personas Modulo 2111

  nberriosSumativa N° 2 Gestión de Personas Modulo 2111 GESTIÓN DE COMPENSACIONES Integrantes: * Cristóbal Aravena * Natalia Berríos * Francisca Jirón * Constanza Ormeño * Sebastián Verdejo Introducción: En el siguiente trabajo nos pusimos como desafío investigar e interiorizarnos como aplican las compensaciones, las entidades públicas ahondando en los beneficios

• Resumen gestion de personas. Las organizaciones

  swidersky“Administración de Recursos Humanos” Idalberto Chiavenato Las organizaciones Los seres humanos debemos cooperar unos con otros, y debemos conformar organizaciones las cuales deben estar derechamente coordinadas en sus actividades, para sí lograr el objetivo planteado, las organizaciones debe estar conformadas por 2 o más personas, el individualismo se deja de

• INFORME ANALISIS DE CARGOS GESTIÓN DE PERSONAS

  CarmenMelimanC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg INFORME ANALISIS DE CARGOS GESTIÓN DE PERSONAS CARRERA: Ingeniería en electricidad ASIGNATURA: Gestión de personas FECHA:15 de septiembre 2020 1. Introducción En toda organización, es común distinguir lineamientos en función de la mejora continua. Su principal estrategia está basada en el control de procesos y su respectivo seguimiento,

• Evaluación de Desempeño. Gestión de Personas

  katita17Evaluación de Desempeño Katherina Valdés Morales Gestión de Personas Instituto IACC 18 de Abril de 2016 ________________ Introducción Debido a los constantes cambios en las empresas y con el fin de competir con las de su par, se debe estar constantemente mejorando y explotando las distintas capacidades de su personal

• Fundamento Gestión de Personas (ultimo trabajo)

  diegolopezxxx________________ Introducción: Dentro del siguiente informe se abordarán conceptos complementarios a la última unidad número 4 de la asignatura de fundamentos de gestión de personas, el cual consiste en procesos de desarrollo de personas. Se definirán los conceptos generales como organizaciones de aprendizaje, gestión de la información, gestión del conocimiento,

• Desarrollo Organizacional y Gestión de Personas

  Juan Carlos Lara PedrerosDesarrollo Organizacional y Gestión de Personas Greeis Henriquez- Juan Carlos Lara Sociología y su contribución al comportamiento organizacional Juan Carlos Lara Pedreros RESUMEN “La sociología en el comportamiento organizacional es una disciplina que investiga el flujo que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones,

• Administración de empresas. Gestion de personas

  CaritopradenasoDesarrollo Trabajo en Clases Modulo: Gestión de Personas Profesor: Alejandro Muñoz Sandoval Curso: 1C Administración de empresas Integrantes: David Otárola Tejeda Carolina Pradenas Olave Cristian Rosales Olguín Cristian Armas Boado Gabriela Santibañez Herrera Caso Nro. 1 PARRAFO NRO1 Luego de la convocatoria y encontrar las debilidades de la empresa junto

• ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y GESTION DE PERSONAS

  franz2306ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y GESTION DE PERSONAS ANÁLISIS REFLEXIVO DEL VIDEO 1 (Semana 2) Grupo 1 INTEGRANTES: * Franz Aguirre Adrianzen * Ana Aybar Soto * Kevin Angeles Contreras * Marcelo Alzugaray Rios HORARIO: * 8:00 - 10:50 NRC: * 1004 COACH: Armando Roberto Alvarado Roggero 1. Resumir las ideas

• Como se da el Control 7 gestion de personas iacc

  Nicole UlloaResponsabilidad Social Empresarial Gestión de personas RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL NICOLE A. ULLOA MORALES GESTIÓN DE PERSONAS INSTITUTO IACC 06-10-2017 ________________ Desarrollo * Mucho se habla de la Responsabilidad social en las empresas, pero ¿en qué consiste? Explique con claridad lo que significa y señale las ventajas que ésta aporta a

• La gran Sumativa 2 gestion de personas entrevista

  gracejulvehttps://pbs.twimg.com/profile_images/603934313613303808/sR9Ayhdf.png Evaluación Sumativa Unidad Nº 2 Gestión de Personas Introducción En el presente trabajo se realiza una pequeña investigación, en relación a las compensaciones laborales gestionadas y aplicadas por el área de recursos humanos, que nos permitirá comparar los conceptos teóricos en la gestión de personas, con la práctica de

• Gestion Personas. Caso: Banchile Inversiones S.A.

  pablogonzalezs“APLICACIÓN PRÁCTICA GESTION DE PERSONAS GESTION DE RECURSOS HUMANOS” UNIVERSIDAD SEK Caso: Banchile Inversiones S.A. Profesor :Alejandro Muci de la Fuente Integrantes :Ismael Medina :Pablo Rebolledo :Pablo Gonzalez :Marcelo Tejos :Cristian Jimenez ________________ Contenido I.1 La empresa I.2 La Misión I.3 _ La Visión I.4 Estructura de la Organización I.5

• Gestión de Personas en un emprendimiento digital

  Wilson Felipe Castillo Valverde1. Breve presentación de la empresa o equipo de trabajo * El suceso objeto de estudio ocurrió en la empresa MasterGIS, que es una plataforma de educación virtual (edtech) para profesionales de las ciencias de la tierra de toda Latinoamérica. MasterGIS cuenta con más de 10 000 alumnos de 35

• Enfoques de administración. GESTIÓN DE PERSONAS

  cacao14ENFOQUES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CAROL SALDAÑA BELLOT GESTIÓN DE PERSONAS Instituto IACC 7 de Septiembre de 2015 INTRODUCCION Hoy en día las organizaciones se diferencian entre sí por los métodos o medios que utilizan para lograr sus metas (producción, comercialización, etc.). Dentro de las empresas que nos interesan

• Gestión de personas. Empresa Metalúrgica Rainer

  Carolina San MartinC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Gestión de personas Nombre: Victor Astorga Castillo, Matías Zepeda Arrieta, Claudio Boglio Casanga. Asignatura: Gestión de personas Profesor: Carolina San Martín Torres Fecha: 14/04/2025 Indice 1.Introducción 2.Síntesis individual. 3. Objetivos del informe 3.1.1 Un objetivo general 3.1.2 Tres objetivos específicos. 4. Desarrollo del informe 4.1.1 Síntesis presentación del

• Los Procesos Y Capacidad De Gestión De Personas.

  LCaballeroLos procesos y capacidad de gestión de personas. Un factor clave para el éxito de cualquier proyecto es conocer cuales son los procesos que están incidiendo en el rendimiento del personal. La administración de Recursos Humanos es un integrado de procesos dinámicos e interactivos Un Proceso: es un conjunto de

• Informe gestión de personas (brecha generacional)

  MAURICIO ANDR�S CASTRO L�PEZBrecha generacional Características de las distintas generaciones, implementación de nuevas tecnologías y la importancia de integración dentro de una empresa Integrantes: Mauricio Castro L. Cristian Gómez R. Nicolas Corbalán C. Rodrigo Pacheco P. Sección: 2 Docente: Verónica María Gallegos Araya Cátedra: Gestión de personas II Mayo, 2022 Introducción A lo

• LA GESTION DE PERSONAS Y EL PLAN ESTRATEGICO DE LA

  maita_oroCASO PRÁCTICO – LA GESTION DE PERSONAS Y EL PLAN ESTRATEGICO DE LA COMPAÑIA: ASISTACOM C.A. SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD Objetivos del estudio y análisis del caso: • Objetivo 1: Identificar el vínculo que debe existir entre la estrategia Corporativa y la Gestión de Personas. • Objetivo 2: Describir las

• Control 5 Esteban Corrales C. Gestión de Personas

  simonerickControl 5 Esteban Corrales C. Gestión de Personas Instituto IACC 8-01-2017 ________________ Desarrollo Desde tiempos remotos se han levantado o han surgido personas con ideas revolucionarias que han generado inventos, productos o procesos nuevos, muchos de ellos se han mantenido en el tiempo, otros no funcionaron pero estas personas siguieron

• Resumen gestión de personas. En la Jaula de Hierro

  Felipe Marin NavarroCONCEPTOS TEXTOS GDP II Ritzer - La McDonaldización de la Sociedad (Cap.2) La Burocratización y racionalización: En la JAULA DE Hierro La racionalización formal se refiere a que la búsqueda por parte de las personas de medios óptimos para conseguir un fin viene dada por medio de leyes, regulaciones y

• Cultura y clima organizacional Gestión de personas

  estefannymenesesCultura y clima organizacional Estefanny Meneses Santelices Gestión de personas Instituto IACC 11-10-201 ________________ La cultura y el clima organizacional. De acuerdo a lo que hemos visto y estudiado esta semana nos damos cuenta que la cultura y el clima organizacional intervienen de una manera muy efectiva en el desarrollo

• MODERNIZAR LA GERENCIA O LA GESTION DE LAS PERSONAS

  gerenciallink¿Modernizar la gerencia en las empresas públicas y privadas? o ¿Modernizar la gestión de las personas? En la actualidad aunque existen muchas empresas exitosas, líderes en el mercado y a la vanguardia del momento y que nos brindan una visión más futurista en cuanto a estrategia y organización se refiere,

• “GESTION DE PERSONAS EN LA EMPRESA SUBWAY-PERU”

  Omar Ybañez IbañezPROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS MBA ENSAYO ARGUMENTATIVO “GESTION DE PERSONAS EN LA EMPRESA SUBWAY-PERU” AUTOR: YBAÑEZ IBAÑEZ, OMAR ARMANDO ASESORA: Mg. AGREDA DUFFAUT, ROMINA LIMA – PERÚ 2020 – I INTRODUCCION: El presente ensayo tiene por finalidad hacer un análisis sobre la gestión de personas en la empresa

• El desarrollo de un sistema de gestión de personas

  asdfadgOBJETIVO GENERAL. El desarrollo de un sistema de gestión de personas que ayude y facilite el acceso rápido y automática de la información relevante para el trabajador, permitiendo consultar a traves de una intranet sus días de vacaciones, Liquidaciones de sueldos que muchas veces son de conocimiento único del departamento

• Gestión de Personas. Cuestionario Recursos Humanos

  cheszterGestión de Personas Cuestionario Recursos Humanos NOMBRE: Brayan Barraza CARRERA: Ing. Automatización y Control Industrial ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Juan Quijada FECHA: 31-05-2017 CUESTIONARIO DE RECURSOS HUMANOS 1. ¿Qué entiende por mercado laboral? R: El mercado laboral es aquel en donde los individuos intercambian servicios de trabajo, los que

• Gestión De Personas Y La Cultura En América Latina

  isabellocaANALISIS CRITICO SOBRE LA GESTION DEL PERSONAL Referencia Bibliográfica de la Obra: ELVIRA, Marta y DÁVILA, Anabella. Cultura y Administración de Recursos Humanos en América Latina. Universia Business Review, 1er Trimestre de 2005, núm. 05, pp.28-45. CULTURA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN AMERICA LATINA Respeto por la autoridad.- La

• Gestion de personas Puesto: Analista de Operaciones.

  javiera camila gonzalez tapiaPuesto: Analista de Operaciones. Función principal /contexto: El cargo implica asesorar técnicamente a la jefatura directa generando soluciones para mejorar continuamente los procesos del SGC de la Gerencia de Operaciones, participar en el proceso de Planificación de corto plazo de la Oferta de Transporte, Mantención del Sistema de la Gestión

• Gestión de personas en la sociedad del conocimiento

  Fernanda CorreaGestión de personas en la sociedad del conocimiento ¿Qué es lo que quiero buscar? * colaboradores eficientes, productivos, comprometidos, leales y felices, esto es lo que buscamos en una organización ágil que responda a los desafíos del entorno ¿Cómo es el entorno de gestión de personas? * es un entorno

• Cultura y clima organizacional. Gestión de personas

  Danisa Pereira FlandesDESARROLLO Juan Urzúa es el nuevo especialista en materias de cultura y clima organizacional, y está recién conociendo el funcionamiento de la empresa en la cual trabajará. Como primera misión le han encomendado realizar un estudio de cultura y clima organizacional. 1. ¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional que

• Análisis de gestión de personas (tarea acumulativa)

  nicolasgb23Análisis de gestión de personas (tarea acumulativa) Descripción de la creación de la empresa: un taller mediano de vehículos multimarca, en el cual prestaremos diverso servicio de reparación y revisión a los vehículos de la zona de lo cual estos diversos servicios son electricidad y electrónico, dirección, freno y suspensión,

• Gestión de personas empresa “Salmonera Mar Limpio"

  deni1980Control Semana Seis Denisse Santis Berrios Gestión de Personas Instituto IACC 28 de Septiembre de 2018 Introducción En el siguiente trabajo realizare métodos de capacitación apropiados, procesos de capacitación al interior de la organización y técnicas de capacitación para la empresa “Salmonera Mar Limpio”. “Capacitación es toda actividad realizada en

• Administración y Gestión de Personas Reconocimiento

  27712404Curso Descripción: D:\Papo\HM Data\Sistema Asegurador\Imágenes\ISIL-LogoShort.jpg Administración y Gestión de Personas Reconocimiento Integrantes: * ANA PAULA LOPEZ BEJARANO * AYLEEN KELLY PARDO SANTA CRUZ * CARLOS BRAYAN GONZALEZ BRICEÑO * MARIA ALEJANDRA DIAZ DIAZ * MARJORIE SALAZAR ZAPANA * PILAR VÁSQUEZ CAVERO Nombre: Carlos Brayan Gonzalez Briceño Nombre: Marjorie Salazar Zapana

• Gestión de personas Método de caso Hotel Centenario

  davidjerezcaroC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Método de caso Hotel Centenario NOMBRE: David Javier Jerez Caro CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la comunicación PROFESOR: Hugo Vera Carreño FECHA: 10/05/2021 - Además de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? El principal problema

• Gestión Clientes Banca Personas. Gestión de cartera

  luisssss72Gestión Clientes Banca Personas Gestión de cartera Por: Luis Martínez Juana Alegría Profesor: Sergio Wolleter Mayo 2022 Introducción La mayoría de los objetivos principales de las empresas son adquirir y retener clientes, pero su rentabilidad está determinada en gran parte por la relación que tienen con ellos. En otras palabras,

• Gestión de Personas, Recursos Humanos, Capital Humano

  Roberto CarrionDefinición – Todo el conjunto de actividades que permite al gerente gestionar a las personas (capital humano) que pertenecen a la organización, a la que también pertenece, y asegurarse de que se desempeñan bien y contribuyen a la consecución de los objetivos de la empresa. Gestión de Personas, Recursos Humanos,

• Estrategias Para La Gestión De Personas En Una Empresa

  german1956Estrategias para la Gestión de Personas en una Empresa Germán Antecao Álvarez Introducción En el análisis de la gestión de personal desde una perspectiva estratégica, veremos cómo, a través de qué instrumentos y metodologías que están disponibles, podemos imprimir a las funciones, tareas, y decisiones que tomemos en el ámbito

• Análisis de mercado técnico y de gestión de personas

  Alejandra VelardeEVALUACIÓN DE PROYECTO Análisis de mercado técnico y de gestión de personas NOMBRES: Fernanda Beatriz Durán Toledo Daniel Alexander Díaz Sánchez Nicolás Jesús Medina Román Alejandra Vanessa Velarde Huanca ASIGNATURA: Evaluación de Proyectos (FIEP01/455_MIXTA(U)/V Virtual VIR) PROFESOR: Paulina Araya Rocco FECHA:12-09-202 Introducción Las empresas se encuentran insertas en un entorno

• Estrategias Para La Gestión De Personas En Una Empresa

  german1956Introducción En el análisis de la gestión de personal desde una perspectiva estratégica, veremos cómo, a través de qué instrumentos y metodologías que están disponibles, podemos imprimir a las funciones, tareas, y decisiones que tomemos en el ámbito de la Gestión de Personal, de una perspectiva estratégica partiendo del conocimiento

• Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso Alex

  Robinson AyalaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento GRUPO 83 EQUIPO 4 Apellidos: Ayala López 9 de enero de 2023 Nombre: Robinson Andrés Solución del caso 2 1. La recepción el candidato, en este caso de Alex por parte del gerente ¿es la adecuado? ¿Crea el

• ANÁLISIS DE MERCADO TÉCNICO Y DE GESTIÓN DE PERSONAS

  Leyla HerreraVentas y Servicios Segundo Semestre – 2019 Sede Santiago Sur INFORME “ANÁLISIS DE MERCADO TÉCNICO Y DE GESTIÓN DE PERSONAS” 1. Compara las técnicas de selección. Considerando que existen varios tipos de técnicas tradicionales o modernas de selecciónde personal que se le aplican a los candidatos como una entrevista personal,

• Análisis de Mercado Técnico y de Gestión de personas

  Catalina andrea palominos olivaresC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Unidad II Análisis de Mercado Técnico y de Gestión de personas NOMBRE: Jorge González Cid CARRERA: ASIGNATURA: Evaluación de Proyectos PROFESOR: Hernán Peralta Núñez FECHA: 09/10/2022 Contenido Unidad II 1 Análisis de Mercado Técnico y de Gestión de personas 1 1 Introducción 3 2 Análisis de Mercado 4

• SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS

  Adolfo SimbronMAESTRIA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO PRIMER AVANCE DEL PRODUCTO INTEGRADOR - SEMANA 01 - INDIVIDUAL INTEGRANTE: JOSE ADOLFO SIMBRON FUERTES CURSO: SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS DOCENTE: JOSE LUIS VERA LA TORRE LIMA –PERÚ 1.- INTRODUCCIÓN Debido a la dinámica de las empresas en un

• SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS

  Dennis Orlando Gutierrez CruzLogotipo Descripción generada automáticamente con confianza media MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS AUTOR: GUTIERREZ CRUZ, DENNIS ORLANDO DOCENTE: VERA LA TORRE, JOSE LUIS PRIMER AVANCE DEL PRODUCTO INTEGRADOR 2022 ________________ 1. Introducción Actualmente, el éxito de las organizaciones depende del

• Gestión de personas Administración de Recursos Humanos

  JoseAGuzmanGTítulo del Control: Administración de Recursos Humanos Nombre Alumno: José Andres Guzmán Guerrero Nombre Asignatura: Gestión de personas Instituto IACC Martes, 01 de Diciembre de 2015 ________________ Desarrollo Sistema de Recursos Humanos Para desarrollar de una manera comprensible y ordenada primero comenzare explicando la relación sinérgica que se genera en

• GESTIÓN DE PERSONAS. PRINCIPIOS DEL DERECHO DEL TRABAJO

  Jonathan FigueroaAPUNTE N° 1. GESTIÓN DE PERSONAS. PRINCIPIOS DEL DERECHO DEL TRABAJO. En el estudio del derecho del trabajo, es claro y existe consenso respecto de la situación de desigualdad que se presenta en la relación laboral entre trabajador y empleador. Es precisamente en razón de intentar equilibrar, al menos en

• Administración de Recursos Humanos.Gestión de Personas

  taucarepaola Administración de Recursos Humanos Paola Taucare Peralta Gestión de Personas Instituto IACC 11 de septiembre del 2016 Desarrollo Establezca una relación sinérgica entre los Procesos de Obtención de Personal y de Evaluación de Desempeño. Dicha relación, debe efectuarse identificando los siguientes elementos: -2 Objetivos de cada proceso: Los dos

• Administración de Recursos Humanos Gestión de Personas

  poly87Administración de Recursos Humanos Gestión de Personas Instituto IACC marzo de 2012 ________________ Desarrollo La evaluación de desempeño no es algo nuevo, ya que las personas continuamente evaluamos como se desempeñan las personas que se encuentran a nuestro alrededor, como también las cosas, podríamos decir, que es uno de los

• Proyecto final gestion de personas. La empresa Smart 5.0

  patocs1967Proyecto Final Patricio Carvajal Saavedra Gestión de Personas Instituto IACC 22 de Agosto de 2018 ________________ La empresa Smart 5.0 ha tomado conocimiento que usted es experto en materia de Gestión de Personas y es por ello que requiere de su asesoría para que el gerente general comprenda la relevancia

• Dirección de personas y gestión de talento en reshotel

  Francisco ODIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN DE TALENTO EN RESHOTEL 3º ADE GRUPO H Autor: Francisco José Onieva Gómez 1. Primera expansión del grupo empresarial. ¿Cómo superar esta situación crítica? * Análisis y detección de problemas * Propuestas y soluciones a largo plazo 1. -Problema: Escasez de profesionales preparados para la

• PROYECTO DE GESTION DE PERSONAS I -INGENIERIA INDUSTRIAL-

  Claudio Garrido CepedaPROYECTO DE GESTION DE PERSONAS I -INGENIERIA INDUSTRIAL- Programa de motivación, el cual busca diseñar y validar los instrumentos más adecuados, para lograr la motivación al interior de la carrera Ingeniería Industrial. Consultores: - Francisca Torres - Daniela Ramos - Pablo Godoy - Claudio Garrido - Viviana Estañaro - Bryan

• Gestión de personas - Análisis y descripción de cargos

  Rocio.vilchesAnálisis y descripción de cargos Integrantes: Camila Hevia Canales Gladys Vilches Ibarra Módulo: Gestión de personas Profesor: Patricio collell ________________ DESCRIPCIÓN DE CARGO Nombre del cargo: Vendedor repuesto automotriz Fecha elaboración: Fecha revisión: Código: 405 Departamento: Ventas Unidad de dependencia: Área Comercial Resumen: Tiene un buen trato hacia los clientes,