Gestión de personas

• Cual es el Trabajo de Gestion de Personas

  Anita GuajardoANTECEDENTES Este trabajo es la culminación de un proceso de aprendizaje y que sitúa al estudiante en una empresa de rubro hotelera, ubicado geográficamente en la ciudad de Puerto Varas, provincia de Llanquihue, región de Los Lagos, Chile. La ciudad posee una superficie de 4.065 km2, clima templado lluvioso, asentada

• Una Filosofia Para La Gestion De Personas

  deptecnicoUNA FILOSOFÍA PARA LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS. I.- ANTEAYER El día de mi cincuenta y seis cumpleaños fui citado al despacho más alto del edificio. "¡Qué sorpresa! Me van a felicitar", pensé. Cuando subía en el ascensor, estaba dejando atrás casi cuarenta años de un trabajo poco emocionante. Presto

• Plan estratégico de gestión de personas

  danielasaa________________ ÍNDICE RESÚMEN EJECUTIVO La Cadena de tiendas deportivas, es una organización dedicada al negocio de la venta y distribución de ropa e implementos deportivos en tiendas propias, las cuales se ubican en los principales malls del país. La empresa tiene 40 años en el mercado y pasó de tener

• Gestión de personas , empresa Natura S.A

  Tyto BoysenDESARROLLO Camila es la encargada de capacitaciones de la empresa Natura S.A y está preparando unas gráficas que permitan explicarle a los trabajadores porqué para la empresa es fundamental realizar su plan anual de capacitación. 1. Indique y explique el proceso de análisis (3 tipos) que se debe desarrollar para

• Gestión de personas para la comunicación

  carlos.brevisC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluacion 10- Sumativa Caso “ la Tesis” NOMBRE: Carlos Brevis Pérez CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de personas para la comunicación PROFESOR: Paulina Schnaidt Hagedorn FECHA: 1. Introducción En el presente informe abordaremos la incorporación de un estudio en el plan de mejoras del próximo año de

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Josué FloresC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg EVALUACIÓN SUMATIVA NOMBRE: Josué Flores CARRERA: Ingeniería en Informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la Comunicación PROFESOR: Rodolfo Andrade FECHA: 21/09/2021 1. Desarrollo 1. Tipo de liderazgo El tipo de liderazgo de Francisco que se muestra en el documento, mas allá de ser un liderazgo autocrático como su

• Resumen de Jornada de Gestión de Personas

  Gabriela Stefany Taber PalaciosResumen de Jornada de Gestión de Personas La primera jornada de gestión de personas del Consorcio de Universidades realizada el 23 de septiembre, contó con diversos expositores los cuales nos hablaron sobre las nuevas prácticas y desafíos en el ámbito de gestión de personas Tarcila Shinno nos explicó sobre el

• Dirección de Personas Gestión del Talent

  raquel baldeonAsignatura Resolución Caso 1: Dave Armstrong Fecha Dirección de Personas Gestión del Talento Grupo 41 - Equipo 4 2021-MAYO-17 Integrantes: * Baldeón Becerra Raquel Elisa * Doyleth Quinto Shirley Mariana * Maldonado Cabezas Fabián Eduardo * Preciado Pardo Elizabeth Jacqueline * Vega Montaluisa Karla Catalina 1. Cuáles son los puntos

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Juan Gonzale'zC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Unidad 3: Comunicación Organizacional NOMBRE: Juan Gonzalez. CARRERA: Ing. en informática. ASIGNATURA: Gestión de Personas para la Comunicación. PROFESOR: Ana Luisa Aguilera Martinez. FECHA: 17/05/2022 Resumen Tipos de comunicación La comunicación se divide en dos categorías principales: comunicación verbal y no verbal, en la que es claro que

• Gestión de personas para la comunicación

  Christian Ceferino________________ Contenido 1 Introducción 3 2 Recopilación de la información 4 3 Planteamiento de una propuesta 6 4 Objetivos que pretende alcanzar con la estrategia comunicacional 9 5 Identificación del público objetivo al que se dirigirá el proyecto 9 6 Planificación del proyecto 10 7 Establecimiento de etapas 12 8

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Adrián ChavarríaSede: Copiapó. “COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL” Nombres: Catalina Olivares, Nesly Sapunar, Carol Castillo. Trabajo Social. Gestión de Personas para la Comunicación. Rodolfo Andrade. Fecha entrega informe: 27/03 /2022 1. Objetivo general y objetivos específicos 1. Objetivo general Relacionar la teoría motivacional al perfil de cargo a partir de una realidad particular, contribuyendo

• Nuevas tendecias en la gestión de personas

  nico2611EJERCICIO 2. A continuación se muestran la tabla y el gráfico con los resultados del Feed Back 270º obtenidos por Rosanna P.J., que ocupa una posición de Directora de Departamento. Analízalos y a continuación responde a las cuestiones que se proponen CUESTIÓN 2.1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y áreas

• Gestion de personas. Caso empresa Oficenter

  andrea amatePLANTILLA DE EVALUACIÓN La Empresa ‘’Oficenter” de fabricación y comercialización de insumos de oficina, lleva 1 año implementando el sistema de evaluación del desempeño, antes el método que se utilizaba era el de Lista de Verificación y hoy se está usando el de métodos de Incidentes Críticos, lo que ha

• Dirección de Personas Gestión del Talento

  andreani16Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas Gestión del Talento Apellidos: NIETO JARAMILLO 17/05/2021 Nombre: HILDA ANDREA ¿CUÀLES SON LOS PUNTOS FUERTES DEL PERFIL PROFESIONAL DE DAVE ARMSTRONG.? LOS PUNTOS FUERTES DEL PERFIL PROFESIONAL DE DAVE ARMSTRONG SON: * PREPARACIÒN * TIENE MUCHO CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA EN LA AREA

• DIRECCION DE PERSONAS Y GESTION DEL TALENTO

  marijo2885462DIRECCION DE PERSONAS Y GESTION DEL TALENTO GRUPO 6 INTEGRANTES: Mirian Alexandra Ramos Crow María José Basurto Castro Juan Fernando Fariño Cortez Pablo Bolívar Martínez Peñaherrera RESOLUCIÓN DEL CASO 1 1. Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong. Se requiere un pensamiento crítico y análisis de

• INFORME 2: SOPROLE S.A Gestión de Personas

  Felipe EstebanINFORME 2: SOPROLE S.A Integrantes: Cristián Aroca M Bastián Arévalo A German Figueroa A Bastián Guiffa E Eduardo Guzmán B Felipe Silva L Profesor: Carola Chandia Asignatura: Gestión de Personas Carrera: Ingeniería en Información y Control de Gestión Fecha: 06/11/201 Numero de grupo: Grupo 6 ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….………..4 HISTORIA………………………………………………………………………….…. 5 DECLARACIONES

• Introducción a la Gestión de las Personas

  carmentanchezPsychology of Change Introducción a la Gestión de las Personas Carmen Tanchez 8300 Introducción a la gestión de personas En mi apreciación personal el documento muestra un valioso resumen de los puntos esenciales de la dirección de las personas, tómese en cuenta que hemos aprendido que se gestionan los recursos

• Gestion de personas en empresas familiares.

  ismaelvaldesLOGO-UDD |1Becas.com LOGO-UDD |1Becas.com Gestión de Personas Las Empresas Familiares El cambio de chip para gerenciar las empresas familiares Isabel Pérez R. Sebastián Barberá K. Ismael Valdés Florencia Solimano Joaquin Carvajal Daniela Bonomo M. El presente informe sobre la gestión de personas en empresas familiares, ha sido realizado por alumnos

• El papel del jefe en la gestión de personas

  Juan José Bergillos GutierrezEl papel del jefe en la gestión de personas En primer lugar, podemos decir que las funciones de un jefe generalmente se dividen en tres partes: hacer cosas, gestionar cosas, y gestionar y dirigir personas. La mayoría de los jefe no empezó su carrera profesional como personas que estaban “haciendo

• Como se da la nueva Gestion de personas IACC

  Mauricio Gajardo Control Semana 2 XXXXXXXX Gestión de Personas Instituto IACC 27 de Agosto   Desarrollo La misión de la administración del recurso humano en la actualidad como se explicaba en la materia de la semana numero 2, pasó efectivamente de una función pasiva y ajena a la visión de gestión,

• Gestión de personas. CASO CENTRO DE EVENTOS

  Estefania FloresCASO CENTRO DE EVENTOS NOMBRE: Valeria Marchant, Paulina Moreno, Constanza Silva, Estefania Flores CARRERA: Técnico Administración de empresa ASIGNATURA: Gestión de personas PROFESOR: FECHA: 16/11/2020 Un nuevo emprendedor de la séptima región; Juan Pérez González, quiere tener clara la importancia de la cultura organizacional en su proyecto de construir un

• SUMATIVA 2 GESTION DE PERSONAS Introducción

  michael2405 Introducción La Administración Moderna hoy en día es mucho más extensa, nos encontramos con empresas que entregan una amplia gama de prestaciones y servicios como parte de las políticas de compensaciones a sus trabajadores. Es así como en este informe se ve demostrado que el Departamento de Recursos Humanos

• Proyecto Final Gestión de Personas (avance)

  PamiwisDesarrollo En este último tiempo la ciudad de Puerto Varas se ha convertido en un destino preferido de un gran número de personas, tanto por su paisaje que encanta como de su tranquilidad, es por lo mismo que se forma necesaria la solides de los hoteles que albergan a los

• ANALISIS MERCADO INTERNO GESTION DE PERSONAS

  juan1inacapANALISIS MERCADO INTERNO GESTION DE PERSONAS EMPRESA XXX Asignatura: Evaluación de Proyectos Docente: Juan Ernesto Garay Castillo. Grupo D Valeska Beatriz Cabezas Espinoza Carol Stefany Carrasco Yáñez Juan Carlos Challapa Ticona Ligia Marcela López Fecha: 07 de mayo del 2019 ________________ INTRODUCCIÓN xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ________________ Análisis del mercado 1. a. Descripción

• RRHH. Primera prueba de gestión de personas

  Patricio Araneda RamirezPrimera prueba de gestión de personas. 1. Con ejemplos concretos, explique las dimensiones de la matriz de relación de confianza -Los factores personales y los comportamientos son dos dimensiones que están presentes en toda interacción entre jefe y subordinados *Factores personales: Caracteristicas propias de individuo, Habilidades técnicas, blandas, comportamientos -Dimensiones

• Dirección de Personas y Gestión del Talento

  KaroTipanAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Nombre: Caso práctico grupal: Mathew B. Hunter * Objetivos de la actividad: con esta actividad tendrás la oportunidad de analizar y poner en práctica decisiones en relación con la actividad de un empleado. * Descripción de la

• Levantamiento inicial de gestión de personas

  Natalia PeñaFacultad de Humanidades Ingeniería Comercial Gestión de RRHH - ICOG1021 "Levantamiento inicial de gestión de personas" Caso: Inmobiliaria Siena Profesor: Julio Miranda Vidal Alumna: Natalia Peña Cueto Stgo., 16 de noviembre de 2016 ÍNDICE Página 3.- Introducción 6.- Desarrollo 13. Conclusiones 14.- Bibliografía INTRODUCCIÓN Inmobiliaria Siena La Inmobiliaria Siena nace

• Proceso de Capacitación. Gestion de personas

  heryromo82Proceso de Capacitación Hery Carlos Rojas Morales Gestión de Personas Instituto IACC 26-02-2021 ________________ Desarrollo 1. ¿Qué capacitación Recomendaría? R//. Una vez recogido todos los antecedentes de la empresa y verificando las muchas falencias concernientes a la gestión de personas desde gerencia a RR HH, lo repercute considerablemente en los

• Foro discusión semana 1 Gestión De Personas

  jepraticoForo discusión semana 1 Gestión De Personas 1. ¿Por qué para Coca Cola será tan importante que sus trabajadores den lo mejor de sí? R. Realmente son muchos los beneficios de ser parte de esta organización ya que les entregan muchas herramientas, conocimientos y crecimiento dentro de la misma teniendo

• Administración Pública: Gestion de personas

  Daniel Henríquez BFacultad de Ciencias Económicas Y Administrativas Administración Pública. Gestión de personas II. Descripción: http://transparencia.uv.cl/attachments/article/19/uv_logo_alta_rgba.png Carta Interamericana de la Función Pública y El Modelo de Gestión de Personas del Servicio Civil Profesor: Osvaldo Pizarro Estudiante: Daniel Henriquez Santiago, 12 de diciembre del 2015. Relación entre la Carta Interamericana de la Función

• Gestión del Talento y Dirección de Personas

  anak217Gestión del Talento y Dirección de Personas CASO 1 ¿Cuáles son los pilares básicos sobre los que se asienta la estrategia de gestión del talento? La Estrategia de Gestión de Recursos Humanos son todas las actividades que permiten planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente a promover el desempeño eficiente

• Dirección de Personas y Gestión del Talento

  tania12021Asignatura Número de Grupo Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento GRUPO N°05 03-07-2021 z ________________ 1. Analiza e identifica si la desvinculación de Simón York dentro de DERBY FOODS es una opción para plantearse y que tipos o causas aplicarían. Por lo expuesto en el caso, no es

• Dirección de Personas y Gestión del Talento

  Ana Belen VargasAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Vargas Albán 21/01/2022 Nombre: Ana Belén Equipo 5 Integrantes: * Delgado Vélez, Denisse Rafaela. * Martínez Tapia, Edison Javier. * Quintero Bravo, Mayra Gissela. * Vargas Albán, Ana Belén. Caso práctico grupal: Diferencias en el Trabajo Alex

• Como se da el Informe de gestión de personas

  silviacblIngeniería Comercial Gestión de personas Índice 2 Introducción 3 Gestión de personas 4 Empresa Banco Estado 4 - 6 Empresa Banco Crédito Inversiones 7 – 9 Empresa Banco Santander 10 – 11 Conclusión 12 Referencias 13 INTRODUCCION ¿Por qué los Bancos son tan importantes? Podemos definir que los bancos como

• Proceso de Capacitación Gestión de Personas

  Pamela FariasProceso de Capacitación Pamela Farías Gestión de Personas Instituto IACC 05/03/2018 ________________ Desarrollo Si usted, como especialista en recursos humanos, fuera contratado para realizar un proceso de capacitación a la organización: 1. ¿Qué capacitación recomendaría? Para poder determinar cuál sería la capacitación más efectiva para el caso anteriormente planteado, primero

• CASO CORPORACIÓN LATINA GESTIÓN DE PERSONAS

  JamRjas. Si la elasticidad precio de la demanda es 2 y actualmente se vende 100 unidades al precio de $ 20, ¿Cuántas unidades se venderá al precio de $ 21? Respalde su respuesta con los respectivos cálculos. Solución: Sustituyendo los valores en la fórmula de la elasticidad precio de la

• Dirección de Personas y Gestión del Talento

  Faber Ramirez HernándezDirección de Personas y Gestión del Talento Nombre: Faber David Ramírez, Alexis Fuel, Victor Emilio Arenas, Sindy Miranda Maussa y Paula Andrea Valencia 30 de Ene 2023 1. Analiza e identifica si la desvinculación de Simón York dentro de DERBY FOODS es una opción para plantearse y que tipos o

• Dirección de Personas y Gestión del Talento

  Javier ReinosoAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento GRUPO 83 EQUIPO 4 Apellidos: Reinoso Sánchez 27 de noviembre de 2022 Nombre: Luis Javier Resolución del caso 1 1. Si fuera Mark Sanders ¿cree que debería promover a Frank Belby a la posición de Director? Antes de

• Dirección de Personas y Gestión del Talento

  Thalia VillegasAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Nombre: Criterio 1: Define una estrategia de Employer Branding basada en las 4 ideas clave * Ser Atractiva: * Aprender de los más altos estándares del sector * Oportunidad de carrera en un holding de empresas premiado

• Resumen de indicadores de gestion de Personas

  neli85Cuadro de mando para la gestión de Personas El concepto de cuadro de mando es un instrumento de información y de gestión que existe desde los años setenta, sin embargo los cuadros de mando usados carecen de integración ya que los diferentes, ya que los indicadores no están relacionados. En

• Dirección de Personas y Gestión del Talento

  jefferson cortesAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Jefferson Gabriel Cortes Piñeros Jesús Elmán Meza Palomino María Leydi Prias Gaitan Tulio Alexander Velandia Páez Marco Antonio Chavarry Becerra 23.05.2022 Caso Practico 3 - Caso práctico grupal (124): Rosa Vañó and Castillo de Canena, Multimedia Case Jefferson

• Dirección de personas y gestión del talento

  jmillorvDATOS PERSONALES FIRMA Nombre: Jorge Emilio DNI: 0916960545 Apellidos: Rivadeneira Valverde ESTUDIO ASIGNATURA CONVOCATORIA MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS / MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) (PLAN 2018) 047041.- DIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN DEL TALENTO Extraordinaria Número periodo 3942 Segmento A FECHA MODELO CIUDAD DEL EXAMEN 03-05/03/2023

• TRABAJO DE INVESTIGACION - GESTION DE PERSONAS

  DULCELOPEZ30“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia” UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONÍA PERUANA ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTIÓN DE PERSONAS DOCENTE: Mtr. Tatiana de Fátima Hidalgo Mejía “TRABAJO DE INVESTIGACION Nro.2” Tema: “Subsistema de Diseño de Perfiles de Puestos” Maestrantes: * HIDALGO MELÉNDEZ GERARDO

• Gestión de persona Reclutamiento y selección

  javieraaa21C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Gestión de persona Reclutamiento y selección NOMBRE: Constanza Campos CARRERA: Traducción Inglés – Español ASIGNATURA: Gestión de persona PROFESOR: Jaime Esteban Olivos Daza FECHA: 28-10-21 1. Introducción La personas y las organizaciones están comprometidas en un continuo proceso de atracción mutua, por lo mismo si se debe hablar

• ADMINISTRATIVO FINANZAS Y GESTIÓN DE PERSONAS

  Bastian CanalesSISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Cargo: Administrativo de Finanzas y Gestión de Personas Área: Administración, Finanzas y Gestión de Personas DESCRIPTOR DE CARGO Revisión Nº: 2 Fecha: 11/06/2011 Nombre del cargo: ADMINISTRATIVO DE FINANZAS Y GESTIÓN DE PERSONAS Posición del cargo en el organigrama: Recibe instrucción directa de: Jefe Zonal de

• Gestión de Personas. Proceso de capacitación

  Amanda ArenasProceso de capacitación Amanda Arenas Estay Gestión de Personas Instituto IACC 01 de marzo 2021 ________________ Desarrollo Si usted, como especialista en recursos humanos, fuera contratado para realizar un proceso de capacitación a la organización: 1.- ¿Qué capacitación recomendaría? Yo recomendaría después de conocer las observaciones de los trabajadores y

• Gestión Estratégica de Personas. Empresas SB

  catitalissC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Empresas SB evaluación N°1 NOMBRE: Evelyn Araya, Katherine González, Ignacio Sanhueza. CARRERA: Ingeniería Comercial ASIGNATURA: Gestión Estratégica de Personas PROFESOR: Hebert Herrera Bravo FECHA: 27-04-2021 índice Empresas SB 1 evaluación N°1 1 índice 2 1 Introducción 3 2 Desarrollo 3 2.1 Descripción de la empresa 3 2.2 Proponer

• Gestión de personas. Proceso de capacitación

  fabiolasalinasgProceso de capacitación Fabiola Salinas González Gestión de personas Instituto IACC 15/09/2021 ________________ Desarrollo De acuerdo con la información dada por la administración y trabajadores de la Salmonera Mar limpio, siendo una empresa que cuenta con una dotación de 500 personas, se realizara capacitaciones al personal debido a su decreciente

• N1 Evaluación sumativa U1 Gestion de Personas

  KAREN G HERNANDEZLogo.jpg Informe N1 Evaluación sumativa U1 Karen Guiñez Hernández Gestión de personas AIEP 23 de mayo de 2018 ________________ Desarrollo 1) Analice el caso propuesto ¿De qué se trata? ¿Cuál es su contexto? ¿Cuáles son los puntos relevantes o críticos de la situación? Responda aquí: En una empresa de servicios

• GESTION DE PERSONAS INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

  camiifrancisINSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIO COMPENSACIONES LABORALES GESTION DE PERSONAS JIMMY ESPARZA 2018 Introducción En una empresa el capital con mayor importancia es el humano y depende de ellos en que una empresa sea productiva y exitosa, para lograr esto los trabajadores deben estar muy a gusto y satisfechos