Gestión de personas

• Caso Don Tito. Gestión de Personas para la Comunicación

  Estefanny AlejandraC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso Don Tito Gestión de Personas para la Comunicación NOMBRE: Estefanny Campos - Patricio Vargas CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la Comunicación PROFESOR: Gonzalo Robles FECHA: 21-09-2021 1. Desarrollo 1. Indicar el tipo de liderazgo que posee Francisco en la empresa y sugerir el

• Administración de Recursos Humanos. Gestión de Personas

  cabesitafaisPROYECTO FINAL Administración de Recursos Humanos. Nombre Alumno/a: Fabián Inostroza Silva Nombre de la Asignatura: Gestión de Personas Instituto IACC Fecha 09/01/2017 INTRODUCCIÓN En el presente informe se desarrolla la restructuración del área de Recursos Humanos del Hotel Le Carrere, con la cual se busca lograr un grado de importancia

• ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN GESTIÓN DE PERSONAS

  Tiare RojasADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN GESTIÓN DE PERSONAS SECCIÓN 003D DESCRIPTOR DE CARGO ILUSTRE MUNICIPALIDAD DEL QUISCO[a] ________________ DESCRIPTOR DE CARGO NOMBRE DEL CARGO: Vendedor 18hrs [b] ÁREA: Ventas – Atención al Cliente SUPERVISOR DIRECTO : Jefa de tienda SUBORDINADOS: No ESTADO DE CONTRATACIÓN: Contrato plazo fijo OBJETIVO GENERAL CARGO: Cumplir

• Administración de Recursos Humanos. Gestión de Personas

  Maryta GutierrezTítulo del Control: Control 1 Nombre Alumno: Marylin Macarena Gutiérrez Rubilar Nombre Asignatura: Gestión de Personas Instituto IACC Domingo 6 De Diciembre 2015 ________________ Administración de Recursos Humanos. En una empresa la principal herramienta, es la evaluación de desempeño así cuenta cualquier organización para mejorar su desempeño de recursos humanos,

• DIPLOMADO GESTION DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  rocio4836897UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” LA PAZ - BOLIVIA !UCBB&W DIPLOMADO GESTION DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Modulo Nº 2 “Motivación, Compromiso y gestión del desempeño” Trabajo Final Estudiante: Lic. Rocío Silvia Asturizaga Del Castillo Docente: Dr. Raul Borth Fecha: 03 de junio de 2017 TEMA: EL COMPROMISO EN EL

• Administración de Recursos Humanos. Gestión de Personas.

  Vicka2511Administración de Recursos Humanos Ruth Polanco Peralta Gestión de Personas Instituto IACC 21 de Agosto del 2016 ________________ Desarrollo La evaluación de desempeño, es un procedimiento sistemático y periódico, que permite realizar una comparación de desempeño de los trabajadores dentro de sus áreas en las que se desenvuelven día a

• Descripción y Perfil de Cargo Trabajo Gestion de Personas

  chbravomNombre del cargo Gerente Comercial Misión del cargo Desarrollar una gestión comercial orientada a obtener los mejores beneficios y resultados logrados en gran medida por su negociación en su área. Sección Gerencia Comercial Reportar a Gerente General DESCRIPCIÓN DEL CARGO 1. Responsable de hacer las negociaciones necesarias para la inclusión

• Sobre Los términos Relacionados A La Gestión De Personas

  jgrodriguezSobre Los términos relacionados a la gestión de Personas Texto traducido de forma libre y sin corrección gramatical por José Arimatés de Oliveira, de un capitulo del Libro: OLIVEIRA, José Arimatés; MEDEIROS, Maria da Penha Machado. Gestão de Pessoas. Brasília, Universidade Aberta do Brasil. 2008 – Cap.2 – Gestão de

• Metodo de caso - Gestión de personas para la comunicacion

  Francisca_23C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación Nº3 Método de Caso NOMBRE: ASIGNATURA: Gestión de personas para la comunicación PROFESOR: FECHA: 09-04-2023 Introducción A continuación se presentará el resultado de análisis de grupo sobre la actividad “tienda Don Tito “continuidad de negocio familiar, actividad relacionada en leer y analizar un relato acerca de la

• Habilidades directivas y gestión estratégica de personas

  JkortmannUniversidad UNIACC - Wikipedia, la enciclopedia libre UNIVERSIDAD DE ARTES, CIENCIAS Y COMUNICACIÓN “MAGISTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS” HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS UNIDAD 2 AUTOCONOCIMIENTO Y LIDERAZGO Nombre: Jessica Kortmann Ralil Profesor: Claudio Alejandro López Raposo INTRODUCCIÓN A través del siguiente ensayo se busca visualizar los conocimientos

• Características de la gestión de personas en la gestión

  CAT black miaauuTítulo del Control Características de la gestión de personas en la gestión Nombre Alumno Audolina Nuñez Vergara Nombre Asignatura Gestión de personas Instituto IACC 29 de Octubre 2018 ________________ Desarrollo 1. - ¿Como describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? De acuerdo a lo presentado sobre el Caso

• ANALISIS DE LA GESTION DE CUIDADOS DIRIGIDOS A UNA PERSONA

  nanchuovejeroLICENCIATURA EN ENFERMERIA CICLO SUPERIOR ENFERMERIA GENERAL INTEGRADA I ANALISIS DE LA GESTION DE CUIDADOS DIRIGIDOS A UNA PERSONA DIRECTORA DE LA CARRERA: Prof. Dra. María Teresa Ricci DIRECTOR ADJUNTO: Mg. Lic. Rubén Gasco COORDINADOR DE CICLO: Prof. Lic. Santiago Durante TITULAR DE LA CATEDRA: Prof. Dra. Silvia Cetrangolo DOCENTE

• CASO: HOTEL CENTENARIO Subsistemas de Gestión de Personas

  Luciana RafaellaCASO: HOTEL CENTENARIO Subsistemas de Gestión de Personas INTEGRANTES: * Rodolphe Fils Édouard * Ailyn González Jara * Nelda Pérez Sepúlveda * Paulina Pérez Nilo * Camila Tapia Mendoza CARRERA: Contador Auditor ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Marcell Saavedra Pinto FECHA: 25/10/2022 Introducción Los subsistemas de gestión de personas se

• Gestion de personas. Empresa “Check Steel Chile Ltda.”

  pablo2610Proyecto Grupal Gestión y Mejoramiento de la Calidad Nombre de Empresa “Check Steel Chile Ltda.” * Integrantes: * Pablo Contreras Alvarez / pcontreras@elsauce.cl * Javier Ross Arias / javier.ross@gmail.com * German Ruiz Hidalgo/samuelrh@hotmail.com * Javier Ignacio Gárate González / javier.garate.gonzalez@hotmail.com INDICE DE CONTENIDOS 1.- Resumen Ejecutivo………………………………………………………………pág. 3 1.1.- Descripción de

• Gestion De Personas “Los grupos del profesor Joaquín”

  Luna Mossert Barahona20.222.047-9 Sección 2 En el caso de “Los grupos del profesor Joaquín” el profesor utiliza el modelo de aprendizaje basado en proyectos, para esto tiene 4 grupos dentro del curso, donde cada uno de ellos presenta un problema o dificultad distinta. Primero tenemos al grupo formado por Diego, María y

• “El Riesgo de Contratar Estrellas” Gestión de personas

  Diego Lucas Pichun Roman“El Riesgo de Contratar Estrellas” Gestión de personas Índice Introducción………………………………………………………….…………………………………………………………..3 ¿Es Riesgoso Contratar una Estrella?.....................................................................................3 Factores Para Mejorar Desempeño en la Empresa…………………………………………………………….4 ¿Se Pueden Crear Estrellas?...................................................................................................4 Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………5 Interacción Con el Curso……………………………..………………………………………………………….…………5 Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………..6 Todos podríamos pensar que contratar a la persona más exitosa para nuestra empresa podría ser la mejor forma

• Trabajo en equipo en la organización: Gestión de Personas

  vtapiamTrabajo en equipo en la organización Victoria Tapia Martínez Gestión de Personas Instituto IACC 13 de diciembre de 2015 Desarrollo Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo de trabajo

• Gestión de personas. Proceso de selección y reclutamiento

  cristian leytonC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Proceso de selección y reclutamiento NOMBRE: Cristian Leyton, irene ruiz ASIGNATURA: gestión de persona PROFESOR: Lidia Herrera Fuenzalida FECHA:14 /10/2023 1. Introducción En el complejo entramado empresarial, el proceso de selección y reclutamiento se erige como un pilar fundamental para el éxito organizacional. La identificación y atracción de

• Ingenieria en administración mención gestión de personas

  MILLARAY CATALINA LAGOShttp://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg GESTION DE CALIDAD Logotipo Descripción generada automáticamente NATALIA CORDOVEZ MIÑO FRANCISCA ESCOBAR ROJAS MILLARAY LAGOS PLACENCIA FERNANDA MACAYA ESPINOZA EVELIN VELÁSQUEZ ZAREZALL 003V RODRIGO VILCHES GARRETON GESTION DE CALIDAD 13/04/2023 INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN GESTIÓN DE PERSONAS ÍNDICE ÍNDICE 2 INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y LA INDUSTRIA

• Gestión de la Infraestructura y Persona en la Construcción

  Ariel olmedo caviedesTexto, Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Desarrollo organizational Constructor EL sauce PROYECTO EBPE V ARIEL OLMEDO CAVIEDES Gestión de la Infraestructura y Persona en la Construcción Universidad Viña del Mar 19-12-2022 ________________ Introducción CES es una empresa prestadora de servicio a la gran minería Chilena , presente dese

• Informe sobre análisis de cargos “Gestión de personas”

  David ParraguezSede: Rancagua Informe sobre análisis de cargos “Gestión de personas” Docente: Giannina Andrea Gallardo Graziani Mendoza Parraguez David Hernán Ingeniería Industrial Sección: GEGP01/451_MIXTA/V 2019 13 septiembre, 2019 ________________ 1. Introducción Las evaluaciones de desempeño en entidades bancarias siempre están ligadas a las competencias y destrezas de los trabajadores de acuerdo

• Administración gestión personas. Caso Salmonera Mar Limpio

  Carla LuceroProceso de Capacitación Carla Lucero Gestión de Personas Instituto IACC 10 de Diciembre 2018 ________________ Desarrollo Caso Salmonera Mar Limpio “Mar Limpio es una empresa salmonera que se ubica en la Décima Región de nuestro país, su dotación es de 500 trabajadores. Federico Rubilar es el gerente general de la

• Ingeniería en administración mención Gestión de Personas

  Katherine Romanet Avalos RojasNombre estudiante/es: Asignatura: DIAGNOSTICO EMPRESARIAL_001V Carrera: Ingeniería en administración mención Gestión de Personas Profesor/a: FABIAN ALEJANDRO URBINA PEÑA Fecha: 10-01-2024 Evaluación sumativa 1 Para esta evaluación tendrás que considerar lo realizado en las actividades reformulando la misión y visión y comprendiendo la ventaja competitiva, a fin de consolidar los aprendizajes

• Gestión del capital humano “RECOMPENSAR A LAS PERSONAS”

  gabyarmentaIngeniería en Gestión Empresarial Gestión del capital humano Reporte de lectura “RECOMPENSAR A LAS PERSONAS” Armenta Molina Gabriela Guadalupe No. Control: 15211369 Profesora: Nadxilli López Tijuana, B.C. a 26 de mayo de 2017 CAPÍTULO 9: Remuneración Las recompensas son gratificaciones que las empresas ofrecen a los colaboradores por el cumplimiento

• Importancia de la Cultura Organizacional Gestión de Personas

  Mario ValenzuelaImportancia de la Cultura Organizacional Mario Valenzuela Correa Gestión de Personas Instituto IACC 18/11/2017 ________________ Desarrollo Los tres aspectos que puedo extraer de lo visto esta semana y conocimientos anteriores, que demuestran la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos son: Lograr que exista un común

• Vitality Health Dirección de personas y gestión del talento

  Steffania MaldonadoAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Nombre: Texto, Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media CASO 2 VITALITY HEALTH DIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN DEL TALENTO MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) UNIR - LA UNIVERSIDAD EN INTERNET José Lominchar 15 de mayo 2023

• Gestión De Personas Mayores De 55 años En Las Orgnizaciones

  montxiGESTIÓN DE PERSONAS MAYORES DE 55 AÑOS EN LAS ORGANIZACIONES Universidad de Deusto.Facultad de Psicología y Educación Agirre Etxebarria, Lander Noviembre del 2013 Gestión de personas mayores de 55 años El envejecimiento de la población es, ante todo y sobre todo, una historia del éxito de las políticas de salud

• Dirección de Personas y Gestión del Talento. DAVE ARMSTRONG

  KtitoLDirección de Personas y Gestión del Talento CASO PRÁCTICO 1 – DAVE ARMSTRONG 1. Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong. 1. Según Peter Drucker, “la única forma de descubrir los puntos fuertes consiste en realizar el análisis de nuestras propias experiencias.” (1999) Por lo tanto,

• CASO OPORTUNIDAD DE CAMBIOS HIPOSUPER GESTION DE PERSONAS 2017

  jean.matusN1-U3-Evaluación Sumativa- Unidad 3 Evaluación Sumativa Unidad 3 Gestión de Personas Carrera Técnico en Administración de Empresas Mención Recursos Humanos Profesor: Rodrigo Huaracan Alumno: Jean Pierre Matus Chamorro CASO OPORTUNIDAD DE CAMBIOS HIPOSUPER Introducción Mediante el presente documento analizaremos el funcionamiento de la administración de línea y staff del caso

• Importancia de la Cultura Organizacional. Gestión de Personas

  camr99Importancia de la Cultura Organizacional Nombre Alumno Cesar Manso Rivera Nombre Asignatura Gestión de Personas Instituto IACC 12-12-2016 ________________ DESARROLLO Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la Gestión de recursos humanos. Primero que nada la cultura organizacional y de acuerdo a lo estudiado en

• Gestión y dirección de personas desde una perspectiva ética

  nidiamontealegreCuáles considera usted que son los puntos críticos y problemáticos que se evidencian en el video, relacionados con la gestión y dirección de personas desde una perspectiva ética? Podemoso observar en el video que al trabajador se le ve como un medio y no como un fin para alcanzar los

• Caso “La Tesis” Gestión de Personas para la Comunicación

  Bruno AcevedoCaso “La Tesis” Asignatura: Gestión de Personas para la Comunicación Sección: 248 MIXTA(U) Nombre del docente: Rodrigo Alejandro Rasines Gómez. Nombre de los integrantes del grupo: Bruno Acevedo Fecha de entrega 22/06/2022 ETAPA 1 1) ¿Qué es un plan de comunicaciones? R: Un plan de comunicación es una ruta donde

• Dirección de Personas y Gestión del Talento. DRW Technologies

  alexisey89Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Bustamante Collaguazo 24/Enero/2022 Nombre: Xavier Vicente Universidad Internacional de la Rioja UNIR Maestría en Administración de Empresas, MBA. Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso Práctico 2: DRW Technologies Grupo 147, Equipo 5. Integrantes: Zambonino Gallo,

• Características de la gestión de personas en la organización

  Carlos OlaveCaracterísticas de la gestión de personas en la organización. Carlos Olave Orellana Gestión de Personas Instituto IACC 21 enero de 2020 ________________ Desarrollo 1.- ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? De acuerdo con lo estudiado estamos frente a un banco marcado por la industrialización clásica, en

• Características de la gestión de personas en la organización

  Patricia AlvarezCaracterísticas de la gestión de personas en la organización Patricia Álvarez Tapia Gestión de Personas Instituto IACC 11 de enero 2021 ________________ Desarrollo 1.- Antes de la contratación de esta nueva Gerente de RRHH Paz Guerra, este departamento del banco su función era solo pagar sueldos y orientar las capacitaciones

• Características de la gestión de personas en la organización

  paz1213Características de la gestión de personas en la organización Ángel Nuñez Jiménez Gestión de Personas Instituto IACC 24/08/2020 ________________ Desarrollo 1. ¿Cómo describirías la gestión de personas que caracteriza al banco? La gestión de personas que predomina o caracteriza a un banco, es una industrialización clásica, Ya que dentro de

• Características de la gestión de personas en la organización

  Juan AguilarCaracterísticas de la gestión de personas en la organización Juan Aguilar Rojas Gestión de Personas Instituto IACC 20-01-20 ________________ Desarrollo 1.-Describen la gestión de personas que caracteriza a una organización. El modelo de mandato del personal es disciplinando, jerárquico y burocrático, con disposición hacia el proceso y no al resultado.

• Características de la gestión de personas en la organización

  Carolina Manriquez VenegasCaracterísticas de la gestión de personas en la organización Carolina Manriquez Venegas Gestión de Personas Instituto IACC 13 de Enero de 2019 ________________ Caso Banco Brando 1. ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? La organización de Banco Brando se percibe burocrática, luego de haber leído el

• Características de la gestión de personas en la organización

  jajajviCaracterísticas de la gestión de personas en la organización. Javiera Tamarín Henríquez Gestión de personas Instituto IACC 26/08/2021. ________________ Desarrollo 1.- ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? Principalmente, cabe destacar que no mantenían actualizados los perfiles de cargo, denotando una falta de preocupación por la admisión

• Características de la gestión de personas en la organización

  kony2020C:\Users\Raúl Oyarzun\Downloads\logo iacc.png Características de la gestión de personas en la organización Nombre Alumno: Cristhian Barria Navarro Nombre Asignatura: Gestión de personas Fecha: 20/08/2020 Características de la gestión de personas en la organización 1) Dentro del banco, antes que llegara la Gerente de Recursos Humanos, la función era solo cancelar

• Características de la gestión de personas en la Organización

  Lizzette Nycole Alvarez MuñozCaracterísticas de la gestión de personas en la Organización Lizzette Álvarez Muñoz Gestión de Personas Instituto IACC 11/01/2021 ________________ Desarrollo 1. ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? Dentro del banco Branco podemos decir que existe una muy mala gestión de personas, ya que con sus métodos

• Gestión de personas Ensayo de la Historia del Recursos Humanos

  ximenaateteInstituto AIEP Temuco Gestión de personas Ensayo de la Historia del Recursos Humanos Estudiantes: Rodrigo Díaz Urrutia. Erwin Fonseca Muñoz. Docente: Ximena Arias Temuco, 09 de Abril de 2019 Resumen El propósito de este ensayo es argumentar teóricamente cuales han sido los avances relacionados con la Historia del Recurso Humano

• Características de la gestión de personas en la organización

  Jerson AriasCaracterísticas de la gestión de personas en la organización. Jerson Alberto Arias Oñate Gestión de Personas Instituto IACC 06/05/2019 Desarrollo 1. ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? Revisando el caso puedo describir la gestión de personas del banco Branco esta bastantemente alejado del concepto de gestión

• Características de la gestión de personas en la organización

  Cristian NeiraCaracterísticas de la gestión de personas en la organización Cristian Neira Marín Gestión de Personas Instituto IACC Lunes 20 de enero del 2020 ________________ Desarrollo 1. ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? En esta empresa en particular podría describir que sus procesos en cuanto a gestión

• Características de la gestión de personas en la organización

  luis_2504Características de la gestión de personas en la organización Luis Miguel Inostroza Cruz Gestión de personas Instituto IACC 16 de enero de 2020 ________________ Desarrollo 1.- ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? Sobre la gestión de personas en su característica actual, nos presenta que mantienen una

• Gestión de Recursos Humanos. Actividad: Influir en las personas

  Roberto GarciaGestión de Recursos Humanos Actividad 6 José Roberto Uh García INFLUIR EN LAS PERSONAS En nuestro equipo de trabajo del análisis de puestos, el que tomo el rol de líder se podría decir que fui yo. Mis compañeros son de semestre más avanzados y al conformar el equipo decidí esperar

• El Papel De La Gestión De Personas En Las Organizaciones De Hoy

  Krol0501– Dotar de mayores competencias a las personas de todas las posiciones de la empresa, propiciando su formación. Es fundamental que la Gerencia General cuente con datos claros en términos de cómo retorna la inversión que se hace sobre la gente y saber si una persona ingresa con determinado potencial,

• Gestion de personas para la comunicación, tienda “Don Tito”

  Diego Flores López________________ Contenido I. Introducción 3 II. Análisis del Caso 4 III. Estrategias de Equipo 5 IV. Proceso Administrativo 6 V. Conclusiones VI. Referencias bibliográficas ________________ 1. Introducción El comportamiento organizacional se enfoca principalmente en el impacto ocasionado por individuos, grupos, estructuras, u otros elementos dentro de una organización, además de

• Dirección de Personas y Gestión del Talento. Caso 1: Southfield

  Camila Narvaez CifuentesAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Nombre: Caso 1: Southfield Nombres: Maria Camila Narvaez Cifuentes Julio Rojas Callejas Michael Castiblanco Sandra Guzmán UNIR Dirección Estratégica MBA 2023 1. Si fuera Mark Sanders ¿cree que debería promover a Frank Belby a la posición de

• Gestión de las personas mayores de 55 años en las organizaciones

  Maitane UrberuagaGestión de las personas mayores de 55 años en las organizaciones Para poder comprender la situación presente de las personas mayores en el marco laboral, es de gran importancia conocer cuáles son las características actuales de la sociedad. En todo el mundo, la proporción de personas que tienen 55 años,