Gestión de personas

• GESTIÓN DE PERSONAS 2020

  healbopiCORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROCESOS ADMINISTRATIVOS LA GESTION DE PERSONAS EN 2020 Presentado Por:   LA GESTION DE PERSONAS EN 2020 Se analizaron los tres posibles panoramas para la implementación de estrategias futuras: MUNDO AZUL Contratación y Sucesión Carreras largas y planificación profesional. Planes de

• Tarea gestion de personas

  pipequintana89Tarea N°1 ¿Explique que son las creencias y que la diferencia de los valores? Las creencias son todas esas ideas o eventos que se han ido repitiendo para luego ser instaladas en nuestra mente y ocuparlas o hacer uso de ellas en diversas actividades de nuestro día a día. También

• Tarea Gestión de Personas

  rolivares812Control semana 6 Rodrigo Olivares Gestión de Personas Instituto IACC 07-10-2019 ________________ Desarrollo 1.- Para determinar cuál será la capacitación que mas beneficie a esta empresa (Salmonera Mar Limpio) primero debemos saber que es capacitación. Definimos como capacitación a toda actividad realizada en una empresa, respondiendo a sus necesidades, que

• Resumen Gestion Y Personas

  conipalmaRECLUTAMIENTO Y SELECCION: *recordemos que analisis y descripcion de puestos especifica QUE hace, POR QUE lo hace DONDE lo hace y COMO se hace. La descripción constituye los cimientos de la selección del personal. ¿Por qué la selección es estratégico para las orgS? Por que lo más importante es contar

• Gestion de personas sodimac

  Cristóbal VillagránCASO SODIMAC ndustria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares. Planificación

• Gestion de Personas , Hotel

  Savka RondanelliAdemás de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? A parte de la organización del personal del hotel, se encontró los siguientes problemas: * Hay una mala comunicación entre los trabajadores. * Los trabajadores no se comprometen con sus trabajos. * Hacen

• Caso 1 Gestión de personas

  NICKOVICaso 1 Gestión de personas Matthew b hunter Giro de negocio: Empresa dedicada a diseños y desarrollos inmobiliarios comerciales. (Compañía familiar) Personajes: Matew CEO 5 años carrera profesional Jack (arquitecto recien graduado que ingresa como asistente de presidencia) vicepresidente de diseño (trabaja 8 años en la empresa). Primero entra como

• La gestión de las personas

  lordgabrielLa gestión de las personas La gestión de personas es una de las variables de mayor peso en la capacidad competitiva de una empresa. Las buenas prácticas del “management” o gestión empresarial del nuevo milenio reconocen el valor creciente del área de Recursos Humanos (RR.HH.) en el marco de una

• Resumen gestion de personas

  MartinszaszyResumen Certamen nº2. Gestión de Personas. -Evaluación del desempeño. -Capacitación. -Compensación. Evaluación del desempeño. Es la comparación de los objetivos que se le plantean a las personas en sus cargos con los resultados. Ej: como se hicieron, si se logró, si se hizo bien, con que recursos, etc. Todo para

• Gestion de personas semana 7

  Cristobal AguilarDESARROLLO 1. Daniel para llevar a cabo la detección de necesidades de capacitación de los colaboradores debe considerar desarrollar un análisis de la organización el cual indague los factores que permitirán conocer e identificar cómo funciona la entidad en estudio, también es importante que desarrolle un análisis de las tareas,

• GESTIÓN DE PERSONAS TAREA 4

  María Gabriela FajardoREMUNERACIONES María Gabriela Fajardo González Gestión de Personas Instituto IACC 12 de Octubre de 2020 ________________ Desarrollo 1. Componentes de la remuneración total Primero debemos definir que se entiende por remuneración: “las remuneraciones son la totalidad de retribuciones que se entregan a los colaboradores a cambio de sus servicios”. En

• Resumen gestión de personas

  Benjamin ReyesEvaluación de desempeño Comparación de los objetivos que se le plantean a cada persona en su cargo con los resultados, esto para ayudar a la toma de decisiones. Objetivos: 1)Administrativos: que la evaluación sirva para pagar un bono, comisión, desvincular a alguien 2)De desarrollo: para capacitar a las personas y

• TAREA 3 Gestión de Personas

  kmilo9440TAREA 3 Camilo Gutiérrez Salazar Gestión de Personas Instituto IACC 11/02/2019 DESARROLLO 1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría El reclutamiento en una empresa es la clave para obtener las personas idóneas para cada cargo

• Semana 4 gestion de personas

  jdsrrTítulo de la tarea REMUNERACION Nombre Alumno Juan Danilo S. Rivas Rivas Nombre Asignatura Gestión de Personas Instituto IACC 10 Septiembre 2018 ________________ Se habla de Remuneración la forma de recompensar o retribuir a la personas, en toda aquella contraprestación en dinero al realizar en el empleo o función determinada

• Tarea 3 Gestión de Personas

  bruno3278Tarea N°3 Bruno Zapata Gutiérrez Gestión de Personas Instituto IACC 28 de febrero de 2017 ________________ Desarrollo Desarrollo La cultura organizacional en simples palabras, es el modo de hacer las cosas por aquí, es un conjunto de valores y normas que amparan tales conductas, se preocupan de configurar el ambiente

• Trabajo Gestión de Personas

  saraynoemi1Introducción En el presente trabajo pondremos en práctica los conocimientos obtenidos en el módulo gestión de personas. Desarrollaremos 6 puntos, los cuales tienen por objetivo evidenciar el avance de la función de Recursos Humanos en las empresas, tanto desde el punto de vista de los contenidos en que interviene, como

• Semana 6 gestion de personas

  tantan1804RESOLUCIÓN “Juan se encuentra revisando las evaluaciones de desempeño de su equipo, el cual está compuesto por 5 profesionales del departamento de Finanzas. Juan no quedo muy conforme con el proceso realizado este año y está pensando que para el año 2022 quizás pueda modificar el método de evaluación a

• Tarea de gestion de personas

  evelyn19921214Lea atentamente la información que se presenta y analice de acuerdo con los contenidos revisados en la semana, luego conteste las preguntas que se presentan a continuación: luego de revisar el enunciado, desarrolle los siguientes puntos: 1.-Diseñe un organizador grafico que le permitirá explicar el proceso de análisis que se

• Gestión de personas semana 5

  cescarateNDESARROLLO Usted trabaja en una empresa de seguros como administrativo de recursos humanos en la sucursal de Iquique. Se acerca fin de mes y debe hacer las liquidaciones de sueldo, entre ellas, la de los vendedores quienes tienen un sueldo base de $ 300.000.- más comisión. Juan, el vendedor estrella,

• Informe. Gestión de Personas

  G Estefanía NavarroC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Informe Unidad 2 NOMBRE: CARRERA: ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: FECHA: 17-10-2018 ________________ 1. Introducción El proceso de reclutamiento y selección de personal, es un conjunto de etapas cuyo fin es reclutar o posicionar a las personas con mejores cualidades en el puesto en disposición, es decir, si

• Trabajo Gestion De Personas 2

  Carlos LeivaTrabajo Gestion De Personas 2 * Claudia Crawford * Mauricia Fuentes * Carlos Leiva * Marco Nehue * Javier Vrsalovic A modo general cabe destacar que la carta iberoamericana es una declaración regional que trata de encontrar un marco común en los asuntos culturales y constituye un hito de vital

• Tarea 7 - gestion de personas

  taucarepaolaTítulo de la tarea Nº 7 Responsabilidad Social Nombre Alumno: Paola Taucare Peralta Nombre Asignatura: Gestión de Personas Instituto IACC 10 de octubre del 2016 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: a partir de los contenidos revisados y de la búsqueda que pueda hacer en internet, encuentre un ejemplo de Responsabilidad Social de

• Foro RRHH gestion de personas

  alemamaEstimada Profesora y Compañeros Buenos días: * ¿Cómo describes la actitud del encargado de RRHH que tiene que hacer las entrevistas? Respuesta: Después de ver el video, puedo describir la actitud del encarado de RRHH, como una persona con una falta de profesionalismo extremado, que conoce poco o nada de

• Control 3 gestion de personas

  alecesaragustinCultura y Cima Organizacional César Bello Sepúlveda Gestión de personas Instituto IACC 12 de Julio e 2015 ________________ Desarrollo Explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa. Para comenzar, creo importante comprender a

• Control 7 Gestion de personas

  cmarinbomberoLa responsabilidad social empresarial se define como el conjunto de acciones voluntarias que realiza una empresa para integrar en su gestión consideraciones sociales y ambientales que inciden en su interacción con los distintos involucrados con los que se relaciona. También se entiende como un compromiso de la empresa de contribuir

• Ciclo de Gestión de Personas

  Jota MoyanoSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. Contenidos asociados:

• Control 4 gestion de personas

  Catita29Administración de Recursos Humanos Gestión de personas Instituto IACC Santiago 29 de noviembre de 2015. ________________ INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 4, establezca una relación sinérgica entre los Procesos de Obtención de Personal y de Evaluación de Desempeño. Dicha relación, debe efectuarse identificando los siguientes elementos:

• Gestión de Personas control6.

  DAREBOLTrabajo en equipo en la Organización David Rebolledo Gestión de Personas Instituto IACC 21 de Marzo de 2016 Desarrollo Instrucciones: Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo de trabajo

• CONTROL - GESTIÓN DE PERSONAS

  James RMCONTROL 01 Alumno GESTIÓN DE PERSONAS Instituto IACC 05 de marzo de 2017 ________________ Desarrollo De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso. Según el material de la

• Fundamento Gestion de Personas

  Raul QuinterosPROCESO DE MANTENCION DE PERSONAS GESTION DE TALENTOS Santiago Fundamento Gestion de Personas MACUL INDICE PORTADA...…………………………………………………………………………………1 INDICE………………………………………………………………………………………2 DESARROLLO Detección de Talentos………………………………………………………………..3 Capital Humano……………………………………………………………………..4 Habilidades…………………………………………………………………………..5 Evolución de la Gestión de talentos…………………………………………………6 REFERENCIAS….…………………………………………………………………………..7 DETECCION DE TALENTOS Facebook es una de las empresas con empleados más satisfechos, esto se ha conseguido gracias a

• Control 7 gestion de personas.

  angie84Tarea semana 7 Solange Alquinta Farfán Gestión de personas Instituto IACC 13 de junio de 2016 ________________ Desarrollo Casi siempre se habla de responsabilidad social en las empresas pero ¿sabemos en qué consiste? La responsabilidad social empresarial es que las empresas en la actualidad tienen que tener una postura responsable,

• MONOGRAFIA GESTION DE PERSONAS

  fioperedauINDICE DE CONTENIDO SALUD OCUPACIONAL COMO VALOR AGREGADO A LAS ORGANIZACIONES RESUMEN INTRODUCCIÓN 1. CONCEPTO DE SALUD OCUPACIONAL COMO VALOR AGREGADO A LAS ORGANIZACIONES 1.1. Surgimiento e importancia de la salud ocupacional dentro de las organizaciones 1.2. Objetivo 2. SALUD OCUPACIONAL COMO VENTAJA ESTRATÉGICA O COMPETITIVA 3. INSTRUMENTO PARA LA

• Trabajo 2 gestion de personas.

  Samuel RubioGESTIÓN DE PERSONAS Primer Informe Lectura v/s Video Magister en Gestión Estratégica en Salud Sede Bellavista Docente : Dante Gonzalo Villalobos Salinas Email : dvillaloboss@gmail.com Entrega : Octubre 30 de 2015 Participante : Rodrigo Andres Alvarado Muñoz Email : r.alvaradomunoz@gmail.com Participante : María Jesús Loyola Aedo Email : majesusloyolaed@gmail.com Participante

• Tarea S.2 gestión de personas

  Leonardo Flores RiveraDESARROLLO Juan Urzúa es el nuevo especialista en materias de cultura y clima organizacional, y está recién conociendo el funcionamiento de la empresa en la cual trabajará. Como primera misión le han encomendado realizar un estudio de cultura y clima organizacional. 1. ¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional que

• Control 1 Gestión de Personas

  IgnaciayCompaniaControl 1 Mónica Alejandra Méndez Cabezas Gestión de Personas Instituto IACC 23.08.2015 ________________ Desarrollo 1.- Explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una Empresa. Para explicar el objetivo de la Evaluación de Desempeño, primero quiero hacer una inducción. El área o departamento de Recursos Humanos es un módulo

• Gestion Personas. Reclutamiento

  Luis Hernandez1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría. Dentro de los reclutamientos existen: Reclutamiento interno: es toda estrategia de búsqueda de personas, a la cual pertenecen las personas a la organización o a la empresa donde

• Economoia. Gestión de personas

  Danilo Urbina________________ Desarrollo Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la temática y deberá asesor de la empresa Briefing S.A., en su proceso de remuneraciones. La empresa solicita que usted diseñe una capacitación en torno a la temática, en donde pueda exponer: a) Componentes de la

• Gestion de las personas Resumen

  Sebastian VeraEvaluación de desempeño: La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se mide el rendimiento global del empleado. La mayoría de los empleados procura obtener realimentación sobre la manera en que desarrolla sus actividades y el cumplimiento de las metas asignadas, mientras que los administradores tienen que evaluar

• DIAGNOSTICO GESTION DE PERSONAS

  EMPRESAURIOINDICE OBJETIVO.……………….................................................................................................................3 CAPITULO I: FERREYROS S.A. História……………………………………................................................................................................4 Cultura Ferreyros…………………………………………………………..........................................................6 CAPTULO II: DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA FERREYROS Fortalezas y oportunidades.......................................................................................................7 Amenazas y debilidades............................................................................................................8 CAPITULO III: GESTIÓN COMERCIAL Líneas de Productos..................................................................................................................9 Alquiler de maquinaria………………………………………………………………………………………………………10 Posventa…………………………………………………………………………………………………………………………….11 Gestión Logística…………………………………………………………………………………………………………………11 Servicios financieros clientes………………………………………………………………………………………………12 CAPITULO IV: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS Organigrama de la empresa Ferreyros....................................................................................13

• Control 6 de gestion de personas

  angie84Trabajo en equipo en la organización. Solange Alquinta Farfán Gestión de personas Instituto IACC 5 de junio de 2016 ________________ Desarrollo * Trabajo en equipo: El trabajo en equipo es el desarrollo de diferentes técnicas y o estrategias para poder alcanzar todas las metas y objetivos propuestos por dicho equipo,

• GESTION DE PERSONAS BecaSecurity

  Cesar CanalleCurso: Gestión de Personas Programa: Maestría en Administración Promoción: Cuadragésimo cuarta Profesor: Martin Carlos Otiniano Carbonell Alumno: César Canalle PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA BecaSecurity, empresa líder en el mercado de servicios de seguridad que representa una alternativa profesional en seguridad especializada, y que cuentan con más de 6 años de

• GESTION DE PERSONAS OG SERCONSAC

  Diana Solymar Gamboa GutierrezCurso: GESTION DE PERSONAS Programa: MBA Promoción: 57 Profesor: Martin Otiniano Carbonell Tema del trabajo: OG SERCONSAC Integrantes: * Gamboa Gutiérrez Diana Fecha: 25/11/2022 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. RESEÑA DE LA EMPRESA Es una empresa peruana con 04 años de experiencia en el rubro de hidrocarburos,

• CONTROL N°2 Gestion de personas

  María Vergara SaavedraCONTROL N°2 MARÍA ALEJANDRA VERGARA SAAVEDRA GESTIÓN DE PERSONAS Instituto IACC 22-01-2017 ________________ Desarrollo En la actualidad los Recursos Humanos además de preocuparse por contribuir en el logro de estrategias y objetivos de una empresa, también se preocupa por el bienestar de sus trabajadores, para así poder obtener los resultados

• CUESTIONARIO GESTION DE PERSONAS

  cheszterCUESTIONARIO DE RECURSOS HUMANOS 1. ¿Qué entiende por mercado laboral? 2. ¿Qué entiende por mercado de Recursos Humanos? 3. ¿Qué pasa en el mercado de recursos humanos cuando la oferta es mayor que la demanda? 4. ¿Qué entiende por eficiencia y eficacia como conceptos de administración? 5. ¿Cuándo se da

• CAPACITACION. GESTION DE PERSONAS

  hugomendosaDESARROLLO * 1. Diseñe un organizador gráfico que le permita explicar el proceso de análisis que se debe generar para la detección de necesidades de capacitación. * La capacitación es fundamental para la realización de tareas y proyectos porque es el proceso en donde los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas,

• Gestion de personas en la empresa

  Camila Cataldo troncosoPrueba N°2 Gestión de Personas Camila Cataldo T. Universidad Tecnológica de Chile 27 de Octubre del 2020 Gestión de personas, Profesor: Paola Aedo, Ingeniería en administración de empresas, Universidad Tecnológica de Chile Índice: Introduccion 4 Estructura de la organización. 5 Manual de Perfil de Cargos. 5 Misión 5 Visión 5

• Gestión Estratégica de Personas

  msoledadINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA (ESCUELA DE INGENIERIA Y GESTION) (Ingeniería en gestión de Recursos Humanos) GESTIÓN ESTRATEGICA DE PERSONAS Modulo I Nombre: Macarena Gallardo León Docente: Cesar Castillo D. Sede: La Serena Asignatura: Gestión Estratégica de Personas 23, Junio, 2017. INTRODUCCION El Capital de Riesgo es importante para empresas que están

• Auditoria de gestión de personas

  SKATEBOARDAuditoria de gestión de personas Introducción Se realizó una auditoria en la empresa Sociedad Bíblica Chilena, esta consiste en una fraternidad que tiene por tarea poner la palabra de Dios a disposición de todas las personas de parte del mundo. Trabaja con: • Escrituras en traducciones contemporáneas en docena... 8067

• Tarea semana 1 Gestion de Personas

  Clauxxx“Enfoque de Administración de RRHH” Claudia Vera Acevedo Gestión de Personas Instituto IACC 04 de Diciembre de 2016 ________________ INTRODUCCIÓN Las empresas han debido aplicar diversos métodos para construir una pirámide organizacional acorde a lo que el mercado exige, debiendo interiorizarse en conceptos y técnicas que le ayuden a aplicar

• Control 6 iacc gestion de personas

  Jimmy TapiaConocer las características del trabajo en equipo Jimmy tapia Gestión de personas Instituto IACC 01 de agosto de 2015 ________________ Desarrollo * Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo