Modelo De Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Gestión De Calidad Del Grupo Modelo

Grupo Modelo es una empresa líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, fue fundada en 1925. Grupo Modelo es un referente mundial en cuanto a calidad, no por nada ostenta reconocimientos como el Premio nacional de calidad, Premio Tlaxcala a la calidad, Premio internacional Asia Pacífico de calidad, Premio Iberoamericano de la calidad, etc. Actualmente tiene catorce marcas, entre las que destacan Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en

Enviado por groc57 / 969 Palabras / 4 Páginas
GP-Un Modelo Dinámico Y Flexible Para La Gestión De Obras De Infraestructura De Transporte

Las características de los proyectos de transporte exigen que su gestión se realice a través de un modelo de gerencia dinámico y flexible que permita manejar tanto las variables propias del proyecto, como los agentes externos que influyen en su desarrollo. De este modo, las funciones gerenciales deben tener una cobertura que va más allá de los requerimientos tradicionales. En la planeación, aparte de las tareas convencionales como son: la programación de tiempos, costos y

Enviado por cmmc1957 / 427 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

FRIGORIFICO PESQUERA FRIO SUR 1. RESUMEN EJECUTIVO Frío Sur es una de las principales Empresas Chilenas en la producción de alimentos, sobre la base de pescado de consumo humano, inicio sus operaciones hace mas de 15 años, bajo el alero de DERSA, un importante y sólido grupo Chileno. Frío Sur esta presente en los principales mercados del mundo, con productos frescos y Congelados. La compañía también se ha expandido en el mercado chileno, desarrollando una

Enviado por caaa4370 / 1.103 Palabras / 5 Páginas
Etapas en el proceso de gestión estratégica

El ensayo crítico que a continuación se desarrolla versa sobre las etapas en el proceso de la Gerencia Estratégica. El desarrollo se orientará, en primera instancia en la definición de Gerencia Estratégica, e inmediatamente, las etapas en su proceso. La Gerencia Estratégica es una herramienta que permite a una organización estar capacitada para articular su futuro más adecuado, a través de la formulación, la ejecución y la evaluación de acciones estratégicas que permitirán a un

Enviado por eriorkysm / 290 Palabras / 2 Páginas
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

LA UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO ALIAT UNIVERSIDADES MAESTRÍAS EN LINEA PROGRAMAS VIRTUALES (ALIAV) MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON ESPECIALIDAD EN GESTIÓN TEMA I: INTRODUCCION AL CONCEPTO DE SISTEMA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA. MATERIA: TECNOLOGÍA DE PROCESOS DE INFORMACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR ASESORA: MTRA. GUADALUPE ISLEM GOMEZ ESCOBAR ALUMNA: JACQUELINE BERNAL JAIMES 100 GENERACIÓN INTRODUCCIÓN Las organizaciones basadas en la información requieren objetivos comunes,

Enviado por Jaklin / 2.150 Palabras / 9 Páginas
Gestión estratégica de recursos humanos

El principio del centralismo democrático es el rector de la Sociedad Socialista. Consiste en la organización armónica entre la centralización y la democracia, implica la subordinación a un centro único en cada nivel de dirección, la rigurosa disciplina, el mando unipersonal y el carácter colegiado de las decisiones, la plenitud de poder de los trabajadores, la estimulación de sus iniciativas, la subordinación de la minoría a la mayoría, el carácter electivo de los órganos de

Enviado por LUIS210176 / 37.685 Palabras / 151 Páginas
Gestión Estrategica

En mi opinión, un plan estratégico es un conjunto de acciones lógicas que se ejecutan para alcanzar objetivos claros y realistas, a través de un período de tiempo determinado, generalmente en un largo plazo. Pero para que un plan estratégico sea excelente, su ejecución tiene que estar respaldada por un conjunto de personas preparadas y capaces de responder y/o actuar en favor de la estrategia y de los objetivos a lograr. La palabra clave es

Enviado por ptmorenow / 748 Palabras / 3 Páginas
Gestión Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA DE DESARROLLO DE SOFTWARE S.A de C.V Introducción. Hoy en día, la industria del software en muy competitiva debido a la alta oferta y demanda del mercado de sistemas informáticos que ayuden a mejorar los procesos de las empresas e instituciones. Por lo anterior, nosotros realizamos el presente plan estratégico de la “Empresa de desarrollo de software S.A. de C.V.”, el cual consta de una estrategia corporativa, una estrategia funcional y

Enviado por ing.marceloantez / 3.218 Palabras / 13 Páginas
Gestión Estrategica

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS FACILITADOR: Mag. GISELA ZELADA CORTEZ MAESTRANTES: SEDE BAGUA – AMAZONAS. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES JUNTOS 1. VISION: Los hogares pobres y extremo pobre tengan acceso habitual a los servicios básicos de calidad en educación, salud y nutrición. 2. MISION:

Enviado por / 322 Palabras / 2 Páginas
GESTION ESTRATEGICA "PROGRAMA JUNTOS"

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS FACILITADOR: Mag. GISELA ZELADA CORTEZ MAESTRANTES: SEDE BAGUA – AMAZONAS. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES JUNTOS 1. VISION: Los hogares pobres y extremo pobre tengan acceso habitual a los servicios básicos de calidad en educación, salud y nutrición. 2. MISION:

Enviado por HUGOAGUEDO / 322 Palabras / 2 Páginas
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EDUCACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA PRÁCTICA EDUCATIVA

ESCUELA SUPERIOR DE FORMACIÓN DE MAESTRAS Y MAESTROS “SIMON RODRIGUEZ” Unidad Académica “Cercado” GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EDUCACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA PRÁCTICA EDUCATIVA En las Unidades Educativas América del Sur, Suecia, Venjanmin y 29 de Septiembre Trabajo Final para optar el grado académico de Licenciatura otorgado por la ESFM en el marco del Programa de Formación Complementaria para Maestros y Maestros en Ejercicio – PROFOCOM. Equipo de Sistematización: Bernardino Ramos Belén Valerio Quispe López

Enviado por / 36.168 Palabras / 145 Páginas
La Administración Estratégica En La Institución Escolar Para Mejorar Los Procesos Hacia La Calidad Educativa

“La administración estratégica en la institución escolar para mejorar los procesos hacia la calidad educativa” CAPITULO 1. INTRODUCCION La administración es una parte primordial del proceso educativo, los responsables de la marcha de las organizaciones dedicadas a la enseñanza, poco toman en cuenta el factor administrativo en su incidencia sobre la enseñanza y terminan por manejarlo de manera empírica debido a que existen deficiencias en el sistema para una capacitación adecuada, es así como este

Enviado por marele1712 / 2.040 Palabras / 9 Páginas
9 Principios Que Inspiran El Modelo De Gestion De Calidad

1 "El primer supuesto erróneo es que calidad significa bueno, lujoso, brillo o peso. La palabra "calidad" es usada para darle el significado relativo a frases como "buena calidad", "mala calidad" y ahora a "calidad de vida". Calidad de vida es un cliché porque cada receptor asume que el orador dice exactamente lo que el(ella) "el receptor", quiere decir. Esa es precisamente la razón por la que definimos calidad como "Conformidad con requerimientos", si así

Enviado por 020916 / 1.968 Palabras / 8 Páginas
Gestion Estrategica

Examen 40 Exposiciones 30 Actividades en clase Desarrollo de tareas (ABP) Mapas mentales, conceptuales, canciones, leyendas, diagramas etc. Criterios para exposición • Entregar el resumen previo15 días antes de la fecha establecida con la actividad a desarrollar. • Diapositivas mínimo 10maximo15 con imágenes, diagramasetc.unicamente idea central. • Calificación de exposición es individual. • Vestidos de manera profesional • Tener los materiales • Únicamente en la fecha y hora establecida para exponer • Todos deben de

Enviado por maria120893 / 411 Palabras / 2 Páginas
Unidad 1. Fundamentos De La Gestión Estratégica,1.1 Y 1.2

UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA 1.1 La organización como sistema El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación conlleva los conceptos de sistemas, subsistemas y supersistemas: los sistemas sociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; su caracterización como subsistemas, sistemas o supersistemas es relativa a su grado de autonomía en la ejecución de sus funciones y a los

Enviado por lizlarper / 2.412 Palabras / 10 Páginas
Modelos De Gestión De Recursos Humanos

Modelos de Gestión de Recursos Humanos Un reflejo de la atención que se le presta a la gestión de recursos humanos en la actualidad es la profusión de los modelos existentes. Es importante y necesario analizar los diferentes modelos de gestión de recursos humanos existentes, pues no se puede valorar la problemática del análisis, descripción y valoración fuera del contexto en que se encuentra ubicada y que la condiciona. Quintanilla, I. (1991) muestra un modelo

Enviado por jon8971 / 1.102 Palabras / 5 Páginas
Modelos De Gestión Organizacional

a. Revisión de la literatura 1. De manera individual, consultar en diferentes fuentes documentales la literatura, sobre cada una de las áreas de las líneas de investigación de la cadena de formación en industrial1: Línea 1: Modelos de Gestión Organizacional Áreas: 1. Gerencia de Proyectos Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y

Enviado por perraa / 1.483 Palabras / 6 Páginas
Gestion Estrategica Del Capital Humano II

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: SATCA Gestión Estratégica del Capital Humano II Lic. En Administración 2 - 3 - 5 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta materia aporta al perfil la siguiente competencia: Desarrollar en el estudiante las habilidades directivas para la administración del capital humano en las organizaciones, además de que promueve la competitividad profesional y organizacional, propiciando una cultura de trabajo en equipo,

Enviado por miriam_castillo / 2.090 Palabras / 9 Páginas
Modelo De Gestion Empresarial

CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS DOMINANTES  Tamaño de Mercado.- • Ventas: 1941800 anual. • Mercado: 500050 anual.  Tasa de Crecimiento: 3% anual.  Etapa de Ciclo de vida: Crecimiento.  Clientes: 500050 compradores.  Grado de integración: no existe.  Facilidad de Entrada/ salida: En esta industria si existe la facilidad de entrada por el hecho que hay gran demanda de su producto. FUERZAS MOTRICES MÁS COMUNES DE LA INDUSTRIA  Cambios en la tasa de

Enviado por edertnt / 1.125 Palabras / 5 Páginas
Gestion Estrategica De Las Rrpp

I. IDENTIFICACIÓN DE LOS PÚBLICOS Clasificación convencional de los públicos a. Interno Según Solano Fleta es parte de la estructura formal de la organización (concepción jurídica y legal). Trabajadores en planilla. a.1) Directamente relacionados Directivos, gerentes, administradores, mandos medios, empleados en general, y obreros. a.2) Indirectamente relacionados Aquellos que son trabajadores indirectos de la empresa, los que tercerizan funciones. El área de sistemas, de distribución. b. Externo b.1) Directamente relacionados Clientes (bodegueros), proveedores, familiares de

Enviado por fhuertac / 2.489 Palabras / 10 Páginas
Gestion Estrategica

1.- Gestión estratégica La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos para implementar esas políticas y planes. La gestión estratégica, por tanto, combina las actividades de varias áreas funcionales de una organización para lograr objetivos organizacionales.

Enviado por luciie / 477 Palabras / 2 Páginas
LA GESTION ESTRATEGICA Y LOS PRINCIPIOS DE PLANIFICACION

INTRODUCCION La planificación es algo innato del ser humano y ha estado presente en su entorno desde su inicio como ser racional, con la particularidad, que ambos han venido evolucionando a la par. Su simpleza a complejidad viene dada por la necesidad establecida en el momento; en este sentido, tenemos que inicialmente el hombre buscaba satisfacer sus necesidades básicas, como el alimentarse, por lo que inicialmente la planificación era simple; pero ya en épocas en

Enviado por saintgaku / 1.475 Palabras / 6 Páginas
Proceso De Gestión Estrategica

Proceso de la gestion estrategica 1. Gestion del Capital Humano “El proceso de la gestión estratégica” De la Cruz Castro José Manuel 2. El Proceso de Administración Estratégica  El Proceso de administración estratégica es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral con planes estratégicos que estos a su vez actúen conforme ellos. 2 3. Cuadro comparativo

Enviado por / 2.420 Palabras / 10 Páginas
Proceso De La Gestion Estrategica

Proceso de la gestion estrategica 1. Gestion del Capital Humano “El proceso de la gestión estratégica” De la Cruz Castro José Manuel 2. El Proceso de Administración Estratégica  El Proceso de administración estratégica es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral con planes estratégicos que estos a su vez actúen conforme ellos. 2 3. Cuadro comparativo

Enviado por / 2.420 Palabras / 10 Páginas
Gestion Estrategica Unidad 2

S.E.P. S.E.S. D.G.E.S.T. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS Especialidad: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL. Nombre De La Materia: *GESTIÓN ESTRATÉGICA.* Nombre Del Trabajo: APLICACIÓN DE LA II UNIDAD ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO APLICADO A LA EMPRESA LECHE SAN MARCOS. Nombre Del Maestro (A): M.E. ERIK EDUARDO ROBLES CONTRERAS. Integrantes Del Equipo:  ANGÉLICA CÓRDOVA ROMERO.  XIMENA MARÍA ESCAMILLA GALICIA.  ALINNE VIANEY GÓMEZ GUERRERO.  MARIANA GABRIELA GUERRERO MORALES.  YAZMÍN

Enviado por yavr / 2.432 Palabras / 10 Páginas
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EMPRESARIAL

1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos". 1.1.2 GENERALIDADES E IMPORTANCIA Generalidades La administración estratégica se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organización apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse

Enviado por jimmy / 250 Palabras / 1 Páginas
Unidad 1 Gestion Estrategica

UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA 1.1 La organización como sistema El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación conlleva los conceptos de sistemas, subsistemas y supe sistemas: los sistemas sociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; su caracterización como subsistemas, sistemas o supe sistemas es relativa a su grado de autonomía en la ejecución de sus funciones y

Enviado por lupitaaap / 4.116 Palabras / 17 Páginas
Los Modelos De Gestion

LOS MODELOS DE GESTIÓN Y EL ENFOQUE BASADO EN PROCESOS. En la actualidad el enfoque por procesos en la gestión de las empresas constituye un elemento para elevar su competitividad. La identificación, análisis y mejoramiento de los procesos debe asegurar la solución de los problemas de eficiencia, eficacia y efectividad. Para lograr la visualización de los procesos y sub-procesos, las empresas, se apoyan en la representación de estos a partir de diagramas y fichas de

Enviado por alejandra2860 / 1.565 Palabras / 7 Páginas
Gestion Estrategica

UNIDAD 2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO 2.1 El entorno general de la empresa El entorno se mueve Podemos decir que el entorno es todo aquello que se encuentra fuera de la organización. El problema de definir el entorno de una forma tan amplia es que su análisis se vuelve extraordinariamente complejo. Lo que realmente nos interesa del entorno son los factores que pueden tener algún impacto en la posición competitiva de la empresa, es decir,

Enviado por rakeecaraveo92 / 2.056 Palabras / 9 Páginas
Planeación Estratégica En Cualquier Organización Educativa.

1. Desarrolle una propuesta de Planeación Estratégica en cualquier organización educativa. El propósito de esta investigación es determinar los factores que influyen EL RENDIMIENTO DE LO NIÑOS DEL 5TO GRADO DE PRIMARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE Gómez, considerando que es uno de los problemas más comunes que se dan en los centros educativos a nivel nacional. OBJETIVO: Determinar los factores que afectan el rendimiento de los niños del 5° de la institución de primaria

Enviado por marisola18 / 3.077 Palabras / 13 Páginas
Portafolio Unidad 1 Fundamentos De La Gestion Estrategica

Índice Portada Índice Introducción Contenido Fundamentos de la gestión estratégica 1.1 La organización como Sistema 1.2.- Origen y Desarrollo del Pensamiento Estratégico. 1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. 1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica. 1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas. 1.6. Pensamiento y filosofía de la empresa. Conclusión Bibliografías Anexos a) Elaborar un mapa conceptual sobre el tema de la organización como Sistema. b) Ensayo breve sobre origen y

Enviado por SirLoco7 / 12.871 Palabras / 52 Páginas
Consepto Basico Y Caracteristicas De La Gestion Estrategica

Que es planificación estratégica. Es una forma de conducción del cambio, basada en un análisis participativo de la situación, de sus posibles evoluciones y en la definición de una estrategia de inversión de los escasos recursos disponibles en los puntos críticos. El diagnóstico toma en consideración los entornos, el territorio y la administración. Se consideran principalmente las dinámicas y las actuaciones en marcha, las demandas sociales, los puntos críticos, los obstáculos y las potencialidades. Sobre

Enviado por xox2328 / 333 Palabras / 2 Páginas
Conceptos De Gestion Estrategica

modelos conestructivos El modelo del constructivismo o perspectiva radical que concibe la enseñanza como una actividad crítica y al docente como un profesional autónomo que investiga reflexionando sobre su práctica, si hay algo que difiera este modelo con los tres anteriores es la forma en la que se percibe al error como un indicador y analizador de los procesos intelectuales; para el constructivismo aprender es arriesgarse a errar (ir de un lado a otro), muchos

Enviado por jd1193 / 1.011 Palabras / 5 Páginas
COMPRENDER LA ENSEÑANZA EN LA ESCUELA. MODELOS METODOLÓGICOS DE INVESTIGACIÓN EDUCATIVA.

COMPRENDER LA ENSEÑANZA EN LA ESCUELA. MODELOS METODOLÓGICOS DE INVESTIGACIÓN EDUCATIVA. La complejidad y singularidad de los fenómenos educativos El problema de la investigación en las ciencias sociales en general y en la educación en particular reside en la peculiaridad del objeto de conocimiento, puesto que tienen un carácter radicalmente inacabado de los fenómenos naturales, así también la dimensión semiótica, la relación en parte indeterminada. El carácter subjetivo y complejo de estos requiere una metodología

Enviado por rickrikards / 1.085 Palabras / 5 Páginas
Los Sistemas De Control De Gestión Estratégica Para Las Organizaciones

organizaciones Introducción El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestión estratégica de las organizaciones. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de control en función de la Estrategia y la Estructura de la organización, y de otorgarle al sistema de información, elementos de análisis cuantitativo y cualitativo, elementos financieros y no financieros, resumidos todos en los llamados

Enviado por Astridpinazarza / 4.485 Palabras / 18 Páginas
La Gestión Estratégica De Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos en la Construcción Ficha N°4 Escuela de Construcción Civil Víctor Bakx G. Facultad de Ingeniería La gestión estratégica de recursos humanos. Ramón Valle Cabrera Se entiende en primera instancia el alto valor empresarial que tiene la concepción de gestión de recursos humanos como función netamente estratégica. Esta visión al respecto, dado los tiempos de intensos cambios en el entorno empresarial, ha significado el cambio interno de los procesos para alcanzar los

Enviado por vitoito / 1.321 Palabras / 6 Páginas
El informe sobre el estudio de un modelo de gestión y su importancia en las empresas, en la gestión de la seguridad y la protección en el trabajo

FUNDAMENTACION TECNICA Este informe se fundamenta en la investigación y estudio del modelo de administración y su importancia en las empresas en el manejo de la seguridad y la salud ocupacional Comprende y elabora un estudio de caso, acordes a situaciones en el ámbito de su profesión. Desarrollando e identificando las implicancias de sus decisiones en el bienestar de la organización. Este estudio está basada en las normativas legales dando cumplimiento a los estándares de

Enviado por theangeel / 1.269 Palabras / 6 Páginas
Desarrollo de un modelo de gestión del conocimiento con apoyo de las TIC’s para las prácticas formativas del programa de bacteriología y laboratorio clínico de la Universidad de Santander

DESARROLLO DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CON APOYO DE LAS TIC’S PARA LAS PRÁCTICAS FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE BACTERIOLOGÍA Y LABORATORIO CLÍNICO DE LA UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES SEDE CÚCUTA Autor: Neyla Blanco, Andrea Navarro, Fernando Diez Tutor: Ing. John Camilo Mendoza Pérez Fecha: Junio, 2014 Resumen El presente documento tiene como fundamento, desarrollar un modelo de gestión de conocimiento con apoyo a las TIC’S sobre las prácticas formativas del programa de

Enviado por mafix / 545 Palabras / 3 Páginas
Analisis Comparativo De Los Modelos De Gestión Para La Innovación En Las Organizaciones Empresariales

La innovación es, cada vez de forma más acusada, un factor esencial en las organizaciones para determinar su crecimiento económico, mejorar su eficacia y aumentar su competitividad empresarial. Teniendo en cuenta la importancia de la innovación en el proceso de mejora de una empresa, la gestión de la innovación precisa de una estructura que sistematice y apoye la optimización de las actividades encaminadas a generar nuevos resultados. Está demostrado que integrar una estrategia de innovación

Enviado por abu25 / 343 Palabras / 2 Páginas
Ventajas de la gestión estratégica

GESTIÓN estratégica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para hacer una ventaja competitiva. Sin embargo, como sabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo hay desventajas gestión estratégica también. Así que los administradores deben tener cuidadosos teniendo en cuenta las desventajas antes de implementar la gestión estratégica. Las ventajas de la gestión estratégica son los siguientes. Este proceso descarga la responsabilidad de la Junta de directores y les ayuda a pensar

Enviado por galletagreen / 220 Palabras / 1 Páginas
Modelo De Gestion

A continuación, nombraremos algunos de los modelos de gestión más utilizados por la mayoría de las grandes empresas. En primer lugar podemos nombrar el modelo de gestion de Harper y Lynch, que suele comenzar a desarrollarse a partir de de un plan estratégico que lleva a cabo una previsión de todas las necesidades que presenta la gestión de una empresa, en el cual se desarrollan algunas actividades determinadas tales como el análisis de impuestos, las

Enviado por yolly24 / 579 Palabras / 3 Páginas
Definicion De Gestion Estrategica

Gestión estratégica La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos para implementar esas políticas y planes. La gestión estratégica, por tanto, combina las actividades de varias áreas funcionales de una organización para lograr objetivos organizacionales. Es

Enviado por jennifer93 / 293 Palabras / 2 Páginas
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

Conceptos Basicos Y Caracteristicas De La Gestion Estrategica VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN estratégica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para hacer una ventaja competitiva. Sin embargo, como sabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo hay desventajas gestión estratégica también. Así que los administradores deben tener cuidadosos teniendo en cuenta las desventajas antes de implementar la gestión estratégica. Las ventajas de la gestión estratégica son los siguientes.

Enviado por cary0108 / 418 Palabras / 2 Páginas
¿que Es La Gestion Estrategica?

¿Qué es la gestión estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de

Enviado por titocural / 288 Palabras / 2 Páginas
Fundamentos De La Gestion Estrategica

Instituto Tecnológico de Cd. Guzmán Ing. En Gestión Empresarial Materia: Gestión Estratégica Maestra: Celia Hernández de la Torre Unidad 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Equipo 5 “Los Gestores” Integrantes: Nely Concepción Jiménez Ramírez Katya Vanesa Torres Juárez Vicente Parra Martínez David Emanuel Nava Vázquez 19/Sep/2014 INDICE Introducción………………………………………………………………..........………..….3 La Organización Como sistema…………………...…………………………………….…4 Libro. Administración Estratégica (Thompson)………………………………………......9 Pensamiento y Filosofía de la Empresa…………………………….…………………….13 Conclusión…………………………………………………………….................................17 Anexos…………………..…………………………………………………………………….18 INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se hace referencia a los Fundamentos

Enviado por buchona / 2.895 Palabras / 12 Páginas
El SISTEMA DE GESTIÓN DEL CUIDADO PLANEACION ESTRATEGICA

GESTIÓN DEL CUIDADO El SISTEMA DE GESTIÓN DEL CUIDADO PLANEACION ESTRATEGICA Misión y visión de la UMAE de Gineco-obstetricia y pediatría # 48 de León Gtó. MISIÓN Somos un equipo de trabajo interdisciplinario de alta especialidad, que busca establecer un módulo sistemático de gestión de calidad en nuestros procesos, con implantación de estrategias de mejora, calidad y sentido humano, y autonomía de gestión, desarrollo sustentable y principios éticos, para abatir las inconsistencias detectadas, logrando un

Enviado por sagomoreno / 602 Palabras / 3 Páginas
Modelos de gestión de un destino turístico

MODELOS DE GESTIÓN DE UN DESTINO TURÍSTICO : Realmente no existe un modelo de gestión para cada ciudad el cual sea el mejor o el más beneficioso para ésta, ya que cada una tiene sus objetivos, sus finalidades o su manera de organizar totalmente distinta a la de otra. No podemos generalizar y decir que existe un modelo de gestión que es el más óptimo y el más adecuado ya que para muchos destinos este

Enviado por loloxdxdlolo / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Gestion Estrategica

Los Cuadros de Mando Integral como sistema de gestión estratégica. Los Cuadros de Mando Integral proporcionan un marco para considerar la estrategia utilizada en función del proceso de creación de valor. El CMI conserva la medición financiera como un resumen crítico de la actuación gerencial, pero realza un conjunto de mediciones más generales e integradas, que vinculan al cliente actual, los procesos internos, y el aprendizaje y crecimiento de los trabajadores y la organización en

Enviado por amtzh / 3.375 Palabras / 14 Páginas
Planeacion Estrategica Educativa

Que es planeación.− Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante. La Importancia de la planeación: La planeación es importante por

Enviado por gasac2014 / 397 Palabras / 2 Páginas
Modelo chileno de gestión de Excelencia

Proyecto Final Gestión de Calidad Aplicación de Material Modelo chileno de gestión de Excelencia Nombre: Nelson Castro Castro Arica DESARROLLO Datos Básicos: Tesorería General de la República El origen de la Tesorería General de la República se remonta al tiempo de la Conquista, luego de la llegada de Cristóbal Colón a América (1492) y ante las evidentes muestras de riqueza que el suelo americano ofrecía a las expediciones siguientes. La Tesorería General es la heredera

Enviado por jeyson1978 / 4.146 Palabras / 17 Páginas

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