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Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos

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Documentos 851 - 900 de 72.280 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 17 de Agosto de 2015
  • Control Total En La Organización

    Control Total En La Organización

    ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………3 CONTROL TOTAL DE CALIDAD……..............................................................................................5 HERRAMIENTA DE LA CALIDAD……………………….……..……………………..………….6 DIAGRAMA DE FLUJO……………………………………..............................................................7 HOJAS DE CONTROL…………………………………..…………..……………………………….10 HISTOGRAMAS………………………………………..……………………………………………12 DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO……………………………………………………...............14 DIAGRAMA DE PARETO………………………………………………………………...………..16 DIAGRAMA DE DISPERSIÓN…………………………………………………………………….18 CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………..……..20 RECOMENDACIONES………………………………………………………………..……………21 BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………...………………..22 ANEXOS………………………………………………………………………….………………….23 INTRODUCCIÓN El Control Total de la Calidad se refiere al énfasis de calidad que enmarca la organización entera, desde el proveedor hasta el consumidor. La administración de la calidad total enfatiza el compromiso administrativo de llevar una dirección continua y extenderla a toda

    Enviado por elsie0553 / 2.447 Palabras / 10 Páginas
  • Ensayo "direccion Y Control"

    Ensayo "direccion Y Control"

    Introducción A principios, era inevitable el poder evitar errores, fallas, descuidos, principalmente el solo hecho de que las cosas no obtuvieran el resultado esperado y deseado por una persona; sin embargo, como todo problema siempre se tiene que buscar una soluciona, y darle un mejor funcionamiento a las cosas, todo esto requiere de una calificada y constante DIRECCION, por parte de una o varias personas, con el fin de poder llevar a cabo las actividades,

    Enviado por aldmansson / 1.118 Palabras / 5 Páginas
  • Ideas PrincipalesLA DIRECCION DE ENSEÑANZA SECUNDARIA. SU ORGANIZACIÓN Y SUS FUNCIONES MOISEIS SAENZ

    Ideas PrincipalesLA DIRECCION DE ENSEÑANZA SECUNDARIA. SU ORGANIZACIÓN Y SUS FUNCIONES MOISEIS SAENZ

    PLANTEAMIENTOS DEL MAESTRO MOISÉS SÁENZ EN TORNO A LA ESCUELA SECUNDARIA PUNTEO.  Escuelas secundarias agrupadas en: tradicionales y las de tipo reforma.  Tradicionales: importante la materia de enseñanza y no el alumno. Método expositivo en las clases. Los exámenes eran finales y en su mayoría orales, aunque no se dejaban de lado las pruebas escritas. Deserción escolar muy grande.  De tipo reforma: divididas en dos ciclos. El profesorado es especializado y seleccionado

    Enviado por ogalmich / 896 Palabras / 4 Páginas
  • Planeación Del Estudio Organizacional

    Planeación Del Estudio Organizacional

    Planeación del estudio Organizacional PLANEACIÓN Para realizar un estudio organizacional consiste en precisar su naturaleza, alcance y Requerimientos técnicos, es decir, establecer los “términos de referencia” para orientar su ejecución. DETERMINACIÓN DEL FACTOR DE ESTUDIO En la empresa se puede determinar los siguientes factores: • La coordinación y buena organización delas funciones de la organización • La eficiencia y eficacia para realizar las funciones determinadas en la organización. • El correcto manejo y coordinación del

    Enviado por diegopunchi / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    “Rescate de una empresa exitosa mediante la innovación y la planeación administrativa.” Objetivo: El objetivo de esta evidencia es poner en práctica lo aprendido en el curso mediante el ejemplo de una empresa que se mantuvo fuerte durante muchos años en el mercado y que en estos momentos al ser alcanzada por la crisis el director general de dicha empresa requiere ejercer un cambio en la organización para poder seguir teniendo una empresa que tenga

    Enviado por sanchez1yo / 1.674 Palabras / 7 Páginas
  • Evidencia Dos Planeacion Y Organizacion

    Evidencia Dos Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: Hacer un análisis comparativo de tres empresas investigadas previamente para identificar las prácticas de control de puestos de cada una ellas e identificar sus diferencias. Procedimiento: 1. Leí y comprendí las instrucciones de la evidencia en cuestión. 2. Investigue la información sobre las 3 empresas en cuestión. 3. Identifique las prácticas de control cada una de ellas y realice en análisis comparativo. Resultados: “Identificando las mejores prácticas de control de puestos de las empresas

    Enviado por sanchez1yo / 1.479 Palabras / 6 Páginas
  • RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    Funciones básica de la empresa 1. Funciones técnicas: Producción de los bienes o servicios de la empresa 2. Funciones comerciales: Compra, venta e intercambio 3. Funciones financieras: búsqueda y gerencia de capitales 4. Funciones de seguridad: protección y preservación de los bienes de la personas 5. Funciones contables: Inventarios, registros balances, costos y estadísticas 6. Funciones administrativas: Coordina y sincronizan las demás funciones, siempre encima de ellas. Funciones administrativa Fayol define administrar como: • Planear:

    Enviado por hano / 209 Palabras / 1 Páginas
  • RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    ACROSTICO DE ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE EN EDUCACION A DISTANCIA Estrategias de aprendizaje permiten al estudiante Ser constructor responsable, creador de conocimientos en Trabajos sobre sus procesos metacognitivos para Regular su propio Aprendizaje en educación a distancia está Técnica de trabajo Es muy útil para la obtención del aprendizaje significativo se utiliza como Guía para que el estudiante pueda Investigar los diferentes temas que el docente le proporcione y Aplique sus conocimientos Según su perfil De

    Enviado por W41353 / 241 Palabras / 1 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    TABLA DE CONTENIDO 1. Punto 5- Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional, operativa) 3 2. Punto 6- Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas) 3 3. Punto 7- Explique la relación entre el proceso de toma de decisiones y la planeación en las organizaciones. 4 4. Punto 8- Describa el proceso de toma de decisiones aplicado al proceso de planeación

    Enviado por PSICO10 / 781 Palabras / 4 Páginas
  • CASOS DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

    CASOS DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

    Caso I. Pregunta 1: ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. Respuesta: Steve Jobs ejerció su liderazgo de manera positiva ya que con su estilo logró resultados extraordinarios, no sólo de las personas que formaron parte de su equipo de trabajo, sino también de los productos concebidos por la empresa. Steve Jobs se caracterizó

    Enviado por rebefeliu / 1.159 Palabras / 5 Páginas
  • Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion Tecmilenio

    Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion Tecmilenio

    Objetivo: Mediante la investigación de las empresas mejorar sustancialmente la calidad de vida de las personas mediante la fabricación, distribución y comercialización de productos indispensables para las familias, y personales dentro y fuera del hogar, logrando con la investigación determinar cuál es la empresa que nosotros consideramos la más apta en cuestiones de liderazgo u organización y podamos evidenciar el porqué de nuestra decisión. Procedimiento: A partir de leer las instrucciones del trabajo a realizar

    Enviado por chelimen15 / 1.376 Palabras / 6 Páginas
  • La planeación organizacional

    La planeación organizacional

    Significa definir una serie de hechos o acciones que se van a realizar. En otras palabras es adelantarse a los hechos. La planeación organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de la organización, a través de intervenciones planificadas en las actividades de la misma, aplicando los conocimientos de la ciencia del comportamiento con el fin de lograr una mayor eficiencia

    Enviado por milenita587 / 800 Palabras / 4 Páginas
  • RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    1. trabajo? (de forma que te impida tener la posibilidad de hablar, de desplazarte o simplemente de pensar en cosas ajenas a tu tarea): 1. Casi todo el tiempo. 2. Sobre ¾ partes del tiempo. 3. Sobre la mitad del tiempo. 4. Sobre ¼ del tiempo. 5. Casi nunca. 2. ¿Cómo calificarías la atención que debes mantener para realizar tu trabajo?: 1. Muy alta. 2. Alta. 3. Media. 4. Baja. 3. Para realizar tu trabajo,

    Enviado por manemanuel / 1.033 Palabras / 5 Páginas
  • RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    RE: La Planeación Operativa Y Su Contribución Al éxito Organizacional

    UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL UNIDAD ACADÉMICA SAN LUIS RÍO COLORADO ASIGNATURA: Planeación Operativa ALUMNAS: Arely Bustamante Grimaldi y Claudia Yuminia Ramos Félix MAESTRA: Alejandra Saavedra SAN LUIS R.C. SON. JUNIO 2014 Introducción El presente trabajo de investigación contiene los datos generales de empresa Bimbo muestra la misión, visión, valores e historia de la empresa que tiene como objetivo como ha contribuido la planeación operativa para la obtención y logro de su éxito. La empresa Bimbo

    Enviado por imuy / 1.596 Palabras / 7 Páginas
  • Control organizacional en México

    Control organizacional en México

    Título: Control organizacional en México. Introducción: A pesar de que el mundo de los negocios y las formas específicas en que éstos se llevan a cabo están cambiando, siguen existiendo principios esenciales que indican quién es un buen administrador y cuál es una buena compañía. Si bien el pensamiento fresco y los nuevos acercamientos se requieren ahora más que nunca, mucho de lo que se ha aprendido en el pasado sobre prácticas de administración exitosas

    Enviado por raquel930402 / 1.207 Palabras / 5 Páginas
  • Función de la dirección dentro de una organización

    Función de la dirección dentro de una organización

    Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. Para conocer la importancia de la función de un director dentro de una organización, primero repasaremos algunas definiciones y observaciones sobre la dirección:  Harold Koontz y Heinz Weihrich sostienen que la dirección “es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales”.  Y para Idalberto Chiavenato la dirección “se orienta al

    Enviado por Snakke / 440 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección En La Organización

    Dirección En La Organización

    El desafío de una organización, que implica imaginar un futuro deseable, así como llevarla a ese futuro es una tarea central de la administración. Para ello se planifica y organiza un plan estratégico razonable y una estructura organizativa, sin embargo esto no nos asegura alcanzar las metas de la organización. Los gerentes deben tener voluntad para alentar y apoyar a las personas que llevan dichos planes a la práctica y que trabajan dentro de las

    Enviado por newisac2007 / 311 Palabras / 2 Páginas
  • La Importancia De La Función De La Dirección Dentro De Una Organización

    La Importancia De La Función De La Dirección Dentro De Una Organización

    1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. Para conocer la importancia de la función de un director dentro de una organización, primero repasaremos algunas definiciones y observaciones sobre la dirección:  Harold Koontz y Heinz Weihrich sostienen que la dirección “es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales”.  Y para Idalberto Chiavenato la dirección “se orienta

    Enviado por alfonso / 1.166 Palabras / 5 Páginas
  • HERRAMIENTA DESCRIPTIVA DE CARGOS, FUNCIONES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA UNIDAD DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA DE LA DIRECCIÓN SECTORIAL DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, ALCALDÍA DE PÁEZ

    HERRAMIENTA DESCRIPTIVA DE CARGOS, FUNCIONES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA UNIDAD DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA DE LA DIRECCIÓN SECTORIAL DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, ALCALDÍA DE PÁEZ

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL ESTADO PORTUGUESA UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN Dirección, Control y Evaluación de los Sistemas Administrativos HERRAMIENTA DESCRIPTIVA DE CARGOS, FUNCIONES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA UNIDAD DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA DE LA DIRECCIÓN SECTORIAL DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, ALCALDÍA DE PÁEZ Línea de Investigación _______________________________________ ACARIGUA, ABRIL, 2013 DIAGNÓSTICO

    Enviado por rilrda25 / 15.171 Palabras / 61 Páginas
  • Control Interno Organizacional

    Control Interno Organizacional

    El Control Interno El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los datos contables. El Control Interno en el marco de la empresa Contra mayor y compleja sea una empresa, mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita de

    Enviado por hitmar / 577 Palabras / 3 Páginas
  • DIRECCION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

    DIRECCION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Dirección del cambio organizacional y la innovación La empresa debe mejorar de forma constante, utiliza el trabajo en equipo. Posee un equipo encargado de procesos para mejorar. (Para hacer un cambio este grupo hace un diagnostico preliminar). Forman comités para el cambio de dirección y escuchan ideas de los empleados. Tipos de cambio organizacional  Radical: Es una innovación mayor en la organización, es poco frecuente.  Creciente: Es el proceso de evolución permanente que

    Enviado por jennifer_0192 / 929 Palabras / 4 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS MECANICA DINAMICA PLANEACION DIRECCION ORGANIZACIÓN CONTROL Qué se va hacer Ver que se haga Que se quiere hacer Como se hizo Como se va hacer . PLANEACION Concepto: Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos. Elementos de la PLANEACION: -Objetivo: resultados deseados. -Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias. -Elección: determinación,

    Enviado por angelnl1023 / 931 Palabras / 4 Páginas
  • IMPORTANCIA DEL CONTROL AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN

    IMPORTANCIA DEL CONTROL AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN

    IMPORTANCIA DEL CONTROL AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. El propósito de este informe es conocer la importancia de esta función. Pero es vital saber que cuando hablamos de la labor administrativa, se nos

    Enviado por darioarrieta05 / 482 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCION Y PLANEACION ESTRATÉGICA

    DIRECCION Y PLANEACION ESTRATÉGICA

    DIRECCION Y PLANEACION ESTRATÉGICA Cuando se habla de vender por lógica se habla de descubrir un mundo diferente en el cual nuestro objetivo será buscar un ambiente de vida más agradable, para ello trataré de involucrarme profundamente en el siguiente capítulo donde descubriré nuevas estrategias a seguir para llegar al éxito, me inserto en lo que se llama planeación a largo plazo que hoy se llama planeación estratégica que es más que pensar en el

    Enviado por invedo / 1.507 Palabras / 7 Páginas
  • Organizacion Y Planeacion

    Organizacion Y Planeacion

    La planeación consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos. PLANEACION Primera función que se realiza, sirve de base a las siguientes funciones del proceso administrativo. Objetivos, establecer un objetivo es fijarse en un propósito, Los objetivos pueden ser generales para la organización como un todo o particulares para cada unidad administrativa de la

    Enviado por fermtzhdz / 684 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    DIRECCION Y CONTROL ACUERDOS PEDAGOGICOS Cali, 09 de agosto de 2014 Acuerdo pedagógico de semestre ADMINSITRACION DE EMPRESAS Tutor: ANA JIMENA PERAFAN GALVIS Trabajo grupal Actividades de Repaso y Analisis Capitulo 1 1. explique la importancia de la adminitacion y la gerencia para la actividad de las organizaciones. Respuesta:las organizaciones, es que están caracterizadas por estar inmersas en una gran cantidad de cambios y tendencias estructurales sin precedentes, toda vez que tanto el cambio tecnológico,

    Enviado por juanu / 1.289 Palabras / 6 Páginas
  • La Direccion De Las Organizaciones

    La Direccion De Las Organizaciones

    Cómo un gerente puede lograr influenciar en el equipo de colaboradores de la organización, para encaminar sus aportes hacia el logro de los objetivos de la organizaciónUNIDAD 2: LA DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Preámbulo Las actuaciones de las personas dentro de la organización están enmarcadas por la cultura organizacional y particularmente por todos aquellos rasgos propios de la personalidad, la naturaleza humana y los rasgos culturales; es así que un gerente debe interrelacionarse con personas

    Enviado por maicoltommy03 / 330 Palabras / 2 Páginas
  • La Empresa, Planeación Y Organización

    La Empresa, Planeación Y Organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Empresa NESTLÉ b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Seamos vistos como una amistosa, cuidadosa y eficiente organización, cuyo principal objetivo es ofrecer a los consumidores con seguridad y conveniencia, productos alimenticios de

    Enviado por VI62 / 1.226 Palabras / 5 Páginas
  • COMUNICACIÓN DE LAS DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO Y A LA DIRECCION DE LA ENTIDAD

    COMUNICACIÓN DE LAS DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO Y A LA DIRECCION DE LA ENTIDAD

    “NIA 265: COMUNICACIÓN DE LAS DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO Y A LA DIRECCION DE LA ENTIDAD” Trata de la responsabilidad que tiene el auditor de comunicar adecuadamente; a los responsables del gobierno de la entidad y a la dirección, las deficiencias en el control interno que haya identificado durante la realización de la auditoria de los estados financieros. Al realizar la identificación y valoración del riesgo de incorrección material

    Enviado por alonsodediez / 1.440 Palabras / 6 Páginas
  • Planeacion Y Organización 6

    Planeacion Y Organización 6

    Nombre: | Matrícula: | Nombre del curso: Planeación y Organización | Nombre del profesor: | Módulo: 2 Planeación del trabajo | Actividad: 6 Principios de planeación | Fecha: | Bibliografía: Actividad: 6 Principios de planeación. Módulo: 2 Planeación del trabajo. Blackboard. Universidad TECMilenio. Recuperado el día 29 de febrero del 2012. Disponible en http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx | Objetivo: Relaciona el papel de la planeación en el control de puesto y la manera en que esto le ayudará

    Enviado por Mariso00L / 369 Palabras / 2 Páginas
  • La planeación de una organización

    La planeación de una organización

    ¿Qué se va a ser? y ¿Qué se quiere hacer? Son las preguntas que responden a: La planeación de una organización 2. Realiza un mapa mental de los principios básicos para el proceso de planeación 3. ¿Qué técnica de planeación es la que más utilizas? Justifica tu respuesta De alguna manera todas las técnicas de planeación van de la mano por que generan de forma específica cada valor que puede reflejar el cumplimiento de la

    Enviado por dragoner_23 / 901 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección Organizacional

    Dirección Organizacional

    1. INVESTIGACIÓN Investigación de mercado: Localidad de Puente Aranda a. Actualidad. En los últimos años, la localidad ha continuado con un constante ritmo de crecimiento, se han construido obras de espacio público y principalmente la industrialización continua, además de contar también con variadas zonas comerciales y de entretenimiento, hoy en día de sus 1794 manzanas, 700 tienen uso industrial y 800 son residenciales. Actualmente su Alcaldía Local se encuentra en la Carrera 34 D Número

    Enviado por alejandra2828 / 1.160 Palabras / 5 Páginas
  • Direccion Y Control En Administracion

    Direccion Y Control En Administracion

    Dirección Concepto de dirección administrativa: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. La dirección es la función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los administradores en todos los niveles de la organización, y de sus respectivos subordinados. Las personas deben ser utilizadas en sus cargos y funciones, entrenadas,

    Enviado por rayuspace / 515 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion Tarea 1

    Planeacion Y Organizacion Tarea 1

    Objetivo: Por medio de esta actividad el alumno podrá comprender que es la responsabilidad social, la administración ética y el impacto que tienen en la organización. Procedimiento: 1. Elige un personaje que consideres líder. Puede ser actual o histórico. 2. Investiga acerca de su vida y algunas actividades relevantes que realizó. 3. Desarrolla un reporte en el que hables brevemente de su vida y actividades que consideres hayan sido relevantes, para que sea considerado como

    Enviado por carlosboy / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Y Control.

    Dirección Y Control.

    Dirección y Control. Administración General Instituto IACC 13/07/2014 Desarrollo 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. La dirección es la encargada de administrar que los trabajadores tengan las condiciones adecuadas para que puedan trabajar en equipo y lograr sus objetivos. Los participantes de una compañía son los dueños (socios), los administradores y trabajadores, quienes se comprometen por los objetivos que quieran alcanzar la empresa, produciendo un impacto en

    Enviado por natnat1971 / 794 Palabras / 4 Páginas
  • ENSAYO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA DEL MEDIO EMPRESARIAL DE GUATEMALA.

    ENSAYO SOBRE LA APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA DEL MEDIO EMPRESARIAL DE GUATEMALA.

    ANDREA REGINA REULA APARICIO 16 DE JUNIO DEL 2014 INTRODUCCIÓN Con motivo de realizar un ensayo sobre la planeación y la organización de las empresas a nivel guatemalteco se realizó un trabajo de campo cuyo fin fue recolectar la información para poder llevar a cabo citada actividad. De la misma manera fue precisa la investigación en bibliografía y en Internet con la que se acabó obteniendo suficientes fuentes e información que se aplicaron en la

    Enviado por AndreaReula / 2.472 Palabras / 10 Páginas
  • Organización Y Control De Un Curso De Capacitación

    Organización Y Control De Un Curso De Capacitación

    ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN (check list) Empresa: Curso: Fecha: Horario: Clave: Instructor: Coordinador: No. De Participantes: Lugar de realización: Instrucciones: Anote una cuando haya realizado lo que se indica. ANTES DEL CURSO - Requisite los datos de esta carpeta. - Solicite, durante la programación del curso, los nombres de las personas que asistirán. - Solicite la lista de material del instructor. - Elabore la lista de asistencia. - Confirme el lugar

    Enviado por gabyfire / 258 Palabras / 2 Páginas
  • Conjunto de definiciones, reglas y buenas prácticas en materia de control interno en la organización (C.O.S.O.)

    Conjunto de definiciones, reglas y buenas prácticas en materia de control interno en la organización (C.O.S.O.)

    8. CONCLUSIONES En la actualidad, la Información es uno de los recursos más preciados en cualquier organización. El contar con información íntegra, accesible, consistente, confiable y oportuna, es fundamental para que dicha organización pueda subsistir, desarrollarse y tomar decisiones correctas en el dinámico mundo actual. Por todo esto, es que las organizaciones buscaron diversas formas de formalizar procesos de elaboración y control de la información. Cada una de ellas fue implementando metodologías de control ad-hoc,

    Enviado por cristelmatha / 251 Palabras / 2 Páginas
  • Evidencia 3, Planeacion Y Organizacion

    Evidencia 3, Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: Aplicar los temas estudiados y aprendidos durante la competencia 2. Lo aplicaremos en la realización de la evidencia número 2, la cual nos ayudará a definir la importancia del control de puestos en la planeación al identificarlo en la práctica con la comparativa de 3 empresas. Procedimiento: Para desarrollar la evidencia estudié los temas 6, 7, 8, 9 y 10 del módulo 2. También consulté diversas fuentes de investigación. Después identifiqué las actividades a

    Enviado por nayeligarzaramos / 1.346 Palabras / 6 Páginas
  • Evidencia 3 Planeacion Y Organizacion

    Evidencia 3 Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: Conocer las implicaciones y ventajas para una empresa que realiza alianzas estratégicas con otra empresa Procedimiento: Resultados: Selecciona una empresa que haya realizado una alianza estratégica, y lleva a cabo lo siguiente: R= NISSAN y Renault con Daimler Determina las ventajas competitivas a las que accedió la empresa con la alianza estratégica. 1.- intercambio accionarial Daimler se hará con un 3,1% de los títulos de Renault, de nueva emisión, y con otro 3,1% de

    Enviado por jose_elenano / 533 Palabras / 3 Páginas
  • Las técnicas de control parecen ser tanto técnicas de planeación como de control

    Las técnicas de control parecen ser tanto técnicas de planeación como de control

    1.- Las técnicas de control parecen ser tanto técnicas de planeación como de control. ¿De qué forma esto es cierto?, ¿por qué esperaría que fuera así? Es por esto que hoy en día se debe tener una adecuada planeación y control para que se logre satisfacer cada una de las tres variables y no hacer las cosas de manera imprevista. Porque muchos países europeos lo han realizado siempre y por eso es su gran éxito

    Enviado por abneer08 / 591 Palabras / 3 Páginas
  • Planeación y Organización

    Planeación y Organización

    Planeación y Organización Tema 1 Responsabilidad social y ética en empresas Obligación social: es el compromiso de una empresa con acciones sociales, derivados de su obligación de satisfacer ciertas responsabilidades económicas y sociales Sensibilidad social: es cuando las empresas se comprometen con acciones sociales en respuesta a ciertas necesidades populares Ética: Principios de valores y creencias que definen que es un comportamiento correcto e incorrecto. La ética tiene cabida en cualquier situación en donde se

    Enviado por Machdo / 1.994 Palabras / 8 Páginas
  • Planeación Estratégica En Cualquier Organización Educativa.

    Planeación Estratégica En Cualquier Organización Educativa.

    1. Desarrolle una propuesta de Planeación Estratégica en cualquier organización educativa. El propósito de esta investigación es determinar los factores que influyen EL RENDIMIENTO DE LO NIÑOS DEL 5TO GRADO DE PRIMARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE Gómez, considerando que es uno de los problemas más comunes que se dan en los centros educativos a nivel nacional. OBJETIVO: Determinar los factores que afectan el rendimiento de los niños del 5° de la institución de primaria

    Enviado por marisola18 / 3.077 Palabras / 13 Páginas
  • Dirección Y Control Administrativo

    Dirección Y Control Administrativo

    1. Concepto de dirección Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o

    Enviado por carpediem2014 / 779 Palabras / 4 Páginas
  • Evidencia 1 Planeacion Y Organizacion

    Evidencia 1 Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: conocer aspectos que conforman las actividades de empresas de manufactura y servicios y de esta manera poder comparar si sus actividades son muy diferentes o tienen semejanzas en su procesos de producción Procedimiento: a) Abrí blacboord b) En mi curso de introducción a la administración c) Leí las instrucciones d) Elabore un cuadro comparativo e) Investigue información sobre una empresa manufacturera y una de servicios f) Incluí en el cuadro la información requerida Resultados:

    Enviado por josesantander / 634 Palabras / 3 Páginas
  • Organización Y Planeación Del Trabajo Desarrollado En La Escuela "Simón Jiménez Cárdenas" En La Clase De Computación básica.

    Organización Y Planeación Del Trabajo Desarrollado En La Escuela "Simón Jiménez Cárdenas" En La Clase De Computación básica.

    Organización y planeación del trabajo desarrollado en la escuela “Simón Jiménez Cárdenas” en la clase de computación básica. Hoy en día es importante que los alumnos hagan uso de las nuevas tecnologías, por este motivo la escuela “Simón Jiménez Cárdenas”, solicitó que los alumnos de la escuela primaria en los grupos de quinto y sexto grado, tuvieran conocimientos de computación básica. La organización de cómo está estructurado el trabajo con los grupos es la siguiente:

    Enviado por Gebhar / 623 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Y Organizacion De Empresa

    Direccion Y Organizacion De Empresa

    DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESA LIDERAZGO DE STEVE JOBS 1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? Fueron varias las maneras como Steve Jobs gracias a su visión ha innovado la industria tecnológica y del entretenimiento. En muchas de sus conferencias siempre hizo referencia a que se debía tener el valor de seguir la intuición, el sin tener títulos universitarios logro gracias a su pasión y a poner especial cuidado en

    Enviado por tatianasa1986 / 1.097 Palabras / 5 Páginas
  • Los Sistemas De Control De Gestión Estratégica Para Las Organizaciones

    Los Sistemas De Control De Gestión Estratégica Para Las Organizaciones

    organizaciones Introducción El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestión estratégica de las organizaciones. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de control en función de la Estrategia y la Estructura de la organización, y de otorgarle al sistema de información, elementos de análisis cuantitativo y cualitativo, elementos financieros y no financieros, resumidos todos en los llamados

    Enviado por Astridpinazarza / 4.485 Palabras / 18 Páginas
  • Planeacion Organizacional

    Planeacion Organizacional

    Definicion de Administracion La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación. Importancia de la administración Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia. Las condiciones que imperan en esta época

    Enviado por traulin / 3.628 Palabras / 15 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion De Una Empresa

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