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Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos

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Documentos 401 - 450 de 72.297 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Admin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase

    Admin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase

    Admin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase. Planear: identificar, seleccionar las metas y los cursos de acción apropiados. Decidir metas, cursos y distribuir los recursos. Organizar: Estructurar las relaciones laborales para que los miembros de la organización colaboren en la consecución de las metas. Dirigir: visión clara, revigorizar y facultar a los miembros de la org. Para que entiendan la parte que representan en la consecución de las metas. Controlar:

    Enviado por ELEAZARRRRR / 1.321 Palabras / 6 Páginas
  • Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

    Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

    Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control. Planeación: Es el primer paso para el proceso administrativo donde se determinan los objetivos, se desarrollan las políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación. Elementos de la Planeación: * Determinación de los objetivos (¿Qué se quiere?) * Elección del curso para lograrlos * Prever situaciones futuras participar, anticipar hechos, contingencia, trazar actividades futuras. Importancia de la planeación: 1. Utilizar racionalmente los recursos 2. Tener un

    Enviado por lucy_123456 / 2.033 Palabras / 9 Páginas
  • Conceptos de la administración de proyectos . Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos

    Conceptos de la administración de proyectos . Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos

    INSTITUTO TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Resultado de imagen para ittg Resultado de imagen para tecnologico nacional CAMPUS TUXTLA GUTIERREZ CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS GRUPO:I5B FECHA:24 DE MAyO DE 2018 TEMA Conceptos de la administración de proyectos ALUMNO: CASTILLEJOS ALAMIAS FRANCISCO DOCENTE: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ ________________ Unidad 1 Conceptos de la Administración de Proyectos. 3 1.1 Definición de proyecto. 3 1.2 Significado e importancia de la Administración de Proyectos. 4 1.3

    Enviado por Alamias95 / 11.307 Palabras / 46 Páginas
  • Planeacion educativa, organizacion direccion y control

    Planeacion educativa, organizacion direccion y control

    UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO SEDE TIJUANA ACTIVIDAD 4: Elementos de la organización ALUMNO: Daniela Corina Rocha Pérez MAESTRO FILIBERTO GARIBO CÁRDENAS TIJUANA B. CFA. 6 octubre 2017. Manual de organización escolar. El presente manual de organización es un documento de apoyo administrativo cuyo propósito es presentar una visión de conjunto de la organización, precisar las funciones encomendadas a cada departamento y que permita deslindar sus responsabilidades y la autoridad asignada a cada miembro del

    Enviado por danny8669 / 2.332 Palabras / 10 Páginas
  • Análisis del proceso administrativo, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: Planeación, organización, dirección y control

    Análisis del proceso administrativo, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: Planeación, organización, dirección y control

    PROCESOS ADMINISTRATIVOS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO- META 2019 PROCESOS ADMINISTRATIVOS Análisis del proceso administrativo, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: Planeación, organización, dirección y control. DOCENTE: CABRALES VILLALBA LINA MARIA ADMINISTRADORA DE EMPRESAS PALABRAS CLAVES: Organización, Objetivos, Gestión laboral, Elección de tecnología, Planificación CLASIFICACIÓN JEL: D2, J54, O14, O21 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO- META 2019

    Enviado por Dani Bonilla / 2.066 Palabras / 9 Páginas
  • La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral

    La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral

    INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Nombre: Dante Anael Martínez Valladares Matricula: 129684 Grupo: I085 Materia: ADMINISTRACIÓN MODERNA Docente Asesor: Mtro. José Rodrigo Luna Gómez Actividad: 2. Las cuatro funciones de la administración Ciudad del Carmen, Campeche a 17-feb-2020 ________________ La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral. Dentro de la docencia o tareas de capacitación, antes de un nuevo curso o grupo, se realizan estas actividades que son de estricto carácter

    Enviado por Dantt83447826 / 298 Palabras / 2 Páginas
  • La Administración: planeación, organización, dirección y el control

    La Administración: planeación, organización, dirección y el control

    La palabra administración proviene del latín: ad que significa dirección, tendencia; y minister que significa subordinación, obediencia. En ese sentido, significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Por lo tanto, de manera general, la administración es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. El proceso consiste en la planeación, organización, dirección y el control del uso

    Enviado por vale_jaimes / 901 Palabras / 4 Páginas
  • Principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control

    Principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control

    principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control. Francisco Palací Descals Capitulo 1 Las organizaciones y su psicología Las organizaciones son formaciones sociales complejas y plurales con múltiples aspectos y pueden, por tanto, ser estudiadas desde muchas perspectivas. Los fines de la organización no siempre son aceptados por los miembros y grupos de esta. El comportamiento de las personas está en función de una identidad social compartida, es comportamiento en cuanto a que se forma

    Enviado por Josesin13131313 / 1.676 Palabras / 7 Páginas
  • Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos

    Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos

    AdministraciónDe Wikipedia, la enciclopedia libre (Redirigido desde Administrativo) Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos

    Enviado por civiles / 459 Palabras / 2 Páginas
  • Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

    Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

    PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

    Enviado por tiza / 283 Palabras / 2 Páginas
  • Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones. La planeación en las organizaciones La planeación juega un rol importante en la administración de todas las organizaciones, entre los motivos por los cuales se hace necesaria la planeación se encuentran: -Para definir y tener claros los objetivos e integrarlos con las decisiones a tomar en la organización. -Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos

    Enviado por glenys15 / 1.229 Palabras / 5 Páginas
  • Definiciones De Organización, Control, Planificación Y Dirección

    Definiciones De Organización, Control, Planificación Y Dirección

    El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar. Planificación: - Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - La planeación, supone definir objetivos organizacionales y

    Enviado por lajose / 258 Palabras / 2 Páginas
  • Planacion Organizacion Direccion Y Control

    Planacion Organizacion Direccion Y Control

    . Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

    Enviado por likoruro / 1.424 Palabras / 6 Páginas
  • Planificación , organización dirección y control

    Planificación , organización dirección y control

    SINTOMAS: • -Bajos ingresos en ventas debido al mal manejo de inventarios en almacen • -Perdida de clientes debido a la falta de mercaderías en almacén. • -Falta de presupuesto para la compra de mercaderías nos genera mas perdida que ganancia en las utilidades (Ventas). • -Baja rentabilidad • CAUSAS: • – Por Mala administración • -Por la falta de un control en el área de almacén y el control del personal. • -Falta de

    Enviado por marianolp / 257 Palabras / 2 Páginas
  • Proceso De Planeación Desarrollo Organización Y Control

    Proceso De Planeación Desarrollo Organización Y Control

    PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

    Enviado por klev.rr / 826 Palabras / 4 Páginas
  • Tarea 8 Principios básicos Del Control De Puestos. Planeación Y Organizacion

    Tarea 8 Principios básicos Del Control De Puestos. Planeación Y Organizacion

    Nombre: Carmina Domínguez Guerra Matrícula: 2594833 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Enrique de la Riva Garrido Módulo 2: Planeación de trabajo. Actividad 1: Tarea 8: Principios básicos del control de puestos. Fecha: 13 de marzo de 2014 Bibliografía: Blackboard.TecMilenio.Planeación y Organizacion. Módulo 2. “Principios básicos del control de puestos..”. Recuperado el día 13 de marzo de 2014 de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/hp/hp09004/anexos/CASO_T6.pdf Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México: Alfaomega.

    Enviado por flowerstarfly / 923 Palabras / 4 Páginas
  • PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

    PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA (UNA) MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION ADMINISTRACION EDUCATIVA PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL; DIRIGIDO AL PERSONAL DOCENTE – ADMINISTRATIVO DE LA CONCENTRACIÓN ESTADAL BOLIVARIANA S/N BURGOS UBICADO EN LA COMUNIDAD DE GARCIA, MUNICIPIO PAEZ DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA. Autor: Maryuri Medina C.I. N° TUTOR: junio de 2013.

    Enviado por / 7.574 Palabras / 31 Páginas
  • Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización

    Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización

    Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. R: La Importancia de la función de la dirección consiste en que la empresa o institución genere las condiciones y estrategias adecuadas para que los trabajadores en equipo con la empresa puedan lograr los objetivos propuestos por la misma, a su vez por medio de la dirección los administradores ayudan a las personas (trabajadores) a que puedan satisfacer

    Enviado por pipirisnais / 572 Palabras / 3 Páginas
  • INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL

    INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL

    INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL Al trabajar con esta franquisia, no fuimos facilitados por una gran cantidad de informacion pero da el caso de que Pizza House. Uno de los departamentos que encontramos es la dirección de “informática o DSI el cual de encarga en poner a disposición de la empresa un sistema de información potente, seguro y adaptado. La responsabilidad de este departamento es asegurar, día tras día, la disponibilidad y la

    Enviado por florangelreynoso / 431 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Organisacion Direccion Y Control Administrativa

    Planeacion Organisacion Direccion Y Control Administrativa

    Introducción Este trabajo pretende hacer un análisis sobre la observación y practica en donde mediante técnicas fomentadas en la aulas de clase se nos deja un aprendizaje que nos puede ser útil para nuestra vida cotidiana con ello un conocimiento mas practico en lo que es el desfile del dia del niño Tuve la oportunidad de de trabajar con herramientas necesarias para desarrollar labores dentro del proyecto de lo que es el desfile del dia

    Enviado por josue133 / 1.592 Palabras / 7 Páginas
  • Organizacion Direccion Y Control

    Organizacion Direccion Y Control

    ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL EVALUACION A DISTANCIA MARIA CAMILA GARCIA CASSINIA UNIVERSIDAD SANTO TOMAS – CARTAGENA ASESOR: WILLIAN PACHECO CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C. 2011 EVALUACIÓN A DISTANCIA Seleccione en su entorno una empresa, no importa el tamaño y efectué una descripción general de la organización que será objeto del estudio y elabore el siguiente procedimiento: 1. Identifique describa y analice si la empresa investigada es una organización mecanicista o es una organización

    Enviado por maricag9 / 4.003 Palabras / 17 Páginas
  • PLANEACIÓN, ORGANIZCIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

    PLANEACIÓN, ORGANIZCIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

    Planeación.- Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante. La Importancia de la planeación: La planeación es importante porque propicia el

    Enviado por Gustavodelorea / 2.456 Palabras / 10 Páginas
  • La organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativo

    La organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativo

    De acuerdo con la Dra. Eva Gallardo-Gallardo (S.F.) en la actualidad se considera que la planificación, la organización, dirección y control son los pilares de todo proceso administrativo; siendo cada una de estas diferentes entre sí pero dependientes en su conjunto, para el alcance de metas y objetivos establecidos por la empresa. Por otro lado existen situaciones dentro de las compañías que solo los gerentes, directivos y altos mandos de las compañías tienen acceso y

    Enviado por lalo170391 / 728 Palabras / 3 Páginas
  • CUESTIONARIO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

    CUESTIONARIO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

    CUESTIONARIO DE PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL PLANIFICACIÓN Gerencial 1. ¿Existe un plan de marketing en la empresa? 2. ¿Qué factores externos consideraron para realizar el plan de marketing? 3. ¿Qué factores internos consideran para realizar el plan de marketing? 4. ¿Qué estrategias en su plan utilizan para minimizar errores? 5. ¿Aplican estrategias de marketing en todas sus actividades? 6. ¿Se determina a quien o como contratar a un especialista de marketing? 7. ¿Tienen objetivos

    Enviado por Sandra Lorenzo / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • Control- PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    Control- PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ELABORADO POR: NIEVESCAMAÑO BLANCA INES OCAMPO MADRID YENNY ALEJANDRA PRESENTADO A: MIGUEL PEREIRA UNIVERSIDAD DE CORDOBA FACULTAD DE CIENCIAS EN LA SALLUD ADMINISTRACION EN SALUD II° SEMESTRE AÑO 2015 ________________ PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN Desde que llegamos a este mundo nos enfrentamos a un mundo lleno de oportunidades y dificultades que aprendemos a sobrellevar con la ayuda de nuestros padres, de nuestros familiares pero sobretodo con la ayuda de Dios. El hombre como

    Enviado por 936587414647 / 1.389 Palabras / 6 Páginas
  • Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones.

    Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones.

    Control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que sirven para ayudar a la dirección en el mejor desempeño de sus funciones. Objetivos del control interno: 1. Conducir adecuadamente al personal hacia un logro de las metas establecidas. 2. Tomar decisiones acertadas y en su momento oportuno. Consta de 5 puntos clave: Planificar: Definir un objetivo y determinar el plan de acción necesario para conseguirlo este se divide en

    Enviado por chanchirosa / 270 Palabras / 2 Páginas
  • Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Maestría Logo_pdf2 Proyecto Final Nombre: Alfredo Hernandez Mendoza Matrícula: 2649971 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Gabriela María Esparza Chávez Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo y 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección Actividad: evidencia 2 “Proyecto Final”, Fecha: 05 de octubre de 2015 Bibliografía ABC, D. (09 de 17 de 2015). Tu Diccionario. Obtenido de http://www.definicionabc.com/general/mantenimiento.php Air, S. (17 de 10 de 2015). Sealed Air.

    Enviado por alfredoiliana / 5.060 Palabras / 21 Páginas
  • Desempeño en las áreas administrativas como Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Evaluación de los diferentes proyectos a realizar.

    Desempeño en las áreas administrativas como Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Evaluación de los diferentes proyectos a realizar.

    HOJA DE VIDA CC4E6F8F PERFIL PROFESIONAL * Desempeño en las áreas administrativas como Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Evaluación de los diferentes proyectos a realizar. * Crear proyectos para el buen desarrollo y funcionamiento de las diferentes áreas administrativas. * Creatividad e innovación de estrategias para lograr metas y objetivos que me sean propuestos garantizando excelentes resultados. * Dirección de grupos de más de 200 personas. * Capacitación de personal por medio de Talleres. *

    Enviado por alejandraguio15 / 2.194 Palabras / 9 Páginas
  • Es la planeación, la dirección y el control de las actividades del personal de ventas de una empresa, que incluye el reclutamiento, selección, capacitación, determinación de rutas, supervisión, remuneración.

    Es la planeación, la dirección y el control de las actividades del personal de ventas de una empresa, que incluye el reclutamiento, selección, capacitación, determinación de rutas, supervisión, remuneración.

    Administración de ventas: Es la planeación, la dirección y el control de las actividades del personal de ventas de una empresa, que incluye el reclutamiento, selección, capacitación, determinación de rutas, supervisión, remuneración. Responsabilidades de los gerentes de ventas: Los gerentes de ventas son aquellos que planean, dirigen, y controlan las actividades del personal de ventas de sus organizaciones. Sus deberes son preparar el plan de ventas y los presupuestos, establecer metas y objetivos, estimar la

    Enviado por Franco Salrach / 6.413 Palabras / 26 Páginas
  • Administración de las organizaciones. Dirección y control en La Favorita

    Administración de las organizaciones. Dirección y control en La Favorita

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos del estudiante Nombre: Luis Ricardo Guerrero Santana Matrícula: 16009034 Nombre del Módulo: Administración de las organizaciones. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Dirección y control en La Favorita. Nombre del asesor: Brisa Buenrostro Piñeyro Fecha de elaboración: 27/06/2017 1. Habilidades gerenciales y roles de liderazgo. Habilidad humana: Se puede comentar que Toño maneja más esta habilidad ya que conoce a cada uno de

    Enviado por cualky / 648 Palabras / 3 Páginas
  • CONTROL PREELIMINAR Planeación y organización

    CONTROL PREELIMINAR Planeación y organización

    CONTROL PREELIMINAR Planeación y organización 1.-Decisión democrática en el equipo en cuanto al torneo En el equipo se propusieron las ideas de que solo fuera un torneo de varones pero se llegó a la conclusión de que sería más atractivo para la comunidad estudiantil de que fuera un torneo mixto 2.-Realización de la propaganda, utilizando los medios comunicativos Se llegó a la conclusión de que la manera más adecuada y eficiente para llegar a la

    Enviado por misael ricardo estrada garcia / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Planificación, control, dirección y organización

    Planificación, control, dirección y organización

    INSTITUTO MEXICANO DE PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA DOMINGO GENERACIÓN 17 GRUPO PROFESOR: JOSUE VARGAS MENDOZA ALUMNA: LILIA MORALES SÁNCHEZ ENSAYO SOMOS MARSHALL Planificación, control, dirección y organización /storage/emulated/0/.polaris_temp/image1.jpg Introducción 1. INTRODUCCIÓN En raras ocasiones, después de una mala racha que provoca una historia triste, se puede convertir en un ejemplo de superación como se muestra en la película "Somos Marshall " que tras el accidente aéreo en el que mueren jugadores importantes del equipo de fútbol americano,

    Enviado por SamOh / 342 Palabras / 2 Páginas
  • La función administrativa contempla planificación, organización, control y dirección

    La función administrativa contempla planificación, organización, control y dirección

    ADMINISTRACION Desde el inicio de los tiempos hasta la actualidad, la humanidad ha tenido la necesidad de organizar y seguir un proceso a todas aquellas actividades diarias que realizan, agricultura, caza, pesca, hogar, trabajo, estudios, entre otros. Nuestros antepasados los cavernícolas decidieron realizar cambios en su estilo de vida para poder seguir viviendo. La historia nos enseña la evolución de la administración en todas sus etapas, las más marcadas fueron, los cavernícolas pasaron de ser

    Enviado por Jowue / 748 Palabras / 3 Páginas
  • Proceso administrativo (planeación, organización, dirección)

    Proceso administrativo (planeación, organización, dirección)

    Proceso administrativo (planeación, organización, dirección) Introducción La tarea de la administración es una tarea sumamente importante para el desarrollo de todas las actividades humanas. Debemos pensar que la administración no es solo una carrera académica que se encarga de desarrollar futuros administradores que trabajarán en la organización de algunas empresas u organizaciones, sino que debemos pensar a la administración como una de las actividades más elementales del quehacer humano, la cual ha dado algunas de

    Enviado por maria.hdez / 1.489 Palabras / 6 Páginas
  • PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN-ADMINISTRACIÓN

    PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN-ADMINISTRACIÓN

    INTRODUCCIÓN A continuación se presenta todos los pasos e información que se utilizó para concluir con el proyecto de presentación final acerca del “Proceso de Dirección” en una Presentación PowerPoint para el día 5 de Marzo del 2018 utilizando los Procesos anteriores vistos “Proceso de Planeación” y en curso “Proceso de Organización” concluyendo con el “Proceso de Dirección. METAS Realizar una presentación de calidad en tiempo y forma acerca del “Proceso de Dirección” en un

    Enviado por maquinadefuego88 / 275 Palabras / 2 Páginas
  • La planificación, organización, dirección y control en la producción

    La planificación, organización, dirección y control en la producción

    Introducción. La planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios es de suma importancia hoy en día para brindar un servicio de calidad y ser más competitivo eso es lo que demuestra el chef John diariamente dando como resultado clientes satisfechos. “Pronosticar es el arte y ciencia de predecir acontecimientos futuros” muchas de las decisiones empresariales siempre se toman con información insuficiente y con un margen de incertidumbre mayor

    Enviado por Asthul Cruz / 678 Palabras / 3 Páginas
  • CÓMO SE EVIDENCIA LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DENTRO DE LA EMPRESA PARA LA CUAL USTED PRESTA SUS SERVICIOS O, EN SU DEFECTO, EN SU PROPIO NEGOCIO?

    CÓMO SE EVIDENCIA LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DENTRO DE LA EMPRESA PARA LA CUAL USTED PRESTA SUS SERVICIOS O, EN SU DEFECTO, EN SU PROPIO NEGOCIO?

    Nombre y Apellido: Victor Eduardo Villagomez Ordoñez Asignatura: ADM-D-1ª Administración General Curso: 1er Semestre Fecha: 1-noviembre-2018 Tema: 1.- EXPLIQUE: ¿CÓMO SE EVIDENCIA LA PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DENTRO DE LA EMPRESA PARA LA CUAL USTED PRESTA SUS SERVICIOS O, EN SU DEFECTO, EN SU PROPIO NEGOCIO? En mi caso aplicaría una empresa de finanzas (Banco del Pacifico) esta organización se basa en desarrollar actividades, las cuales se agrupan para dar procesos y a su

    Enviado por vevillag / 344 Palabras / 2 Páginas
  • Administración en las organizaciones Dirección y Control en La Favorita

    Administración en las organizaciones Dirección y Control en La Favorita

    Eduardo Antonio Valdivia Pérez Matricula: 20004027 Administración en las organizaciones Dirección y Control en La Favorita 28 de Mayo de 2020 Asesora: Rosa Verónica Chacón https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg https://html1-f.scribdassets.com/8hho2mgn0g7mxpcd/images/1-411e843bbd.jpg Desarrollo: En base a la información recibida de las actividades y resultados actuales de La Favorita, mi percepción es la siguiente: Toño, al ser administrador único de las 3 sucursales tiene demasiada carga de trabajo, debido a que no tiene delegadas en cada sucursal

    Enviado por Carmaniack28 / 1.613 Palabras / 7 Páginas
  • EQUIPO: ( planeación, organización, dirección)

    EQUIPO: ( planeación, organización, dirección)

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CORDILLERA DESARROLLO DEL TALENTO INFANTIL ORGANIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTROS INFANTILES INTEGRANTES: CURSO: FECHA: TEMA: EQUIPO: ( planeación, organización, dirección) INDICACIONES GENERALES: 1. Une con líneas cada enunciado con la palabra correcta. 2. Encuentra las palabras del enunciado “1” en la sopa de letras . 3. Realiza un comentario de máximo 5 líneas sobre el tema tratado. 4. El/la líder de tu equipo, deberá otorgarte una calificación, misma que se debe ver

    Enviado por Yessenia Vacacela / 702 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES DIRECCION Y CONTROL EN LA FAVORITA

    ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES DIRECCION Y CONTROL EN LA FAVORITA

    ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES DIRECCION Y CONTROL EN LA FAVORITA Gerardo Daniel Sandoval Silva | Administracion en las organizaciones | 27.04.2021 21001199 AVERLÍN MARIANO • Escribe las habilidades gerenciales y roles de liderazgo que posee Don Toño. Las habilidades de Don Toño son nulas, en mi perfectiva, debo de asimilar que cuenta con un poco de habilidad humana, al llevarse muy bien con todo el mundo, pero eso a la vez es algo muy

    Enviado por Gerardo Sandoval / 1.003 Palabras / 5 Páginas
  • PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ

    PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ

    Slide 1: PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ (B): EL COMPROMISO PROFESIONAL Slide 2: Reclutamiento y selección Capacidad de atraer, motivar y desarrollar personas capaces de crecer profesionalmente. Decisiones no operacionales, sin contratar personal en momentos específicos solo cuando se requiere de alguien. Política de empleo y carrera a largo plazo, basándose en atraer gente joven con habilidades intelectuales y facilidad de aprendizaje con el fin de ofrecerles una

    Enviado por Karla101825 / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Direccion y control e una organizacion

    Direccion y control e una organizacion

    Untitled.jpg Corporación Universitaria Minuto de Dios Actividad 1: Definición y Funciones De La Dirección Electiva CP 815 – Dirección y Control - NRC:15-32221 Alumno: Andrés Camilo Jiménez Burbano ID 645314 Profesor Tutor: Nury Mindrey Barrera Cubillos Neiva – Huila 03 de abril de 2022 INTRODUCCIÓN En este trabajo, encontraremos un mentefacto dando explicación al concepto y las funciones de la dirección y control de una empresa, donde se identificar aspectos generales y particularidades de esta,

    Enviado por Marcaicedo / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Proceso administrativo: organización, control y dirección

    Proceso administrativo: organización, control y dirección

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    Enviado por Hebert Janampa Meneses / 451 Palabras / 2 Páginas
  • Planificación, Organización, Dirección y Control de una Reunión

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    Trabajo de Investigación Falta de Planeación Didáctica y Organización de la Práctica Docente en la Escuela Secundaria Técnica No. 23 de Barra de Navidad Asesor: Rebeca Chávez Contreras Participante: José Antonio Sánchez Herrera San Patricio, Mpio., de Cihuatlán, Jal., a 5 de Enero del 2009 . Índice I. INTRODUCCIÓN ----------------------------------------------------------------------- 3 Justificación------------------------------------------------------------------------------- 5 Breves antecedentes de la Institución------------------------------------------------- 7 Contexto ---------------------------------------------------------------------------------- 8 Marco teórico---- ------------------------------------------------------------------------ 11 II. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO---------------------------------------------------- 17 III. PLANEACIÓN--------------------------------------------------------------------------- 28 IV. RECUPERACIÓN

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