Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle ensayos gratis y trabajos

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Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa

Diagram, engineering drawing Description automatically generated MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Actividad 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES JESÚS DANIEL PLIEGO TERRÍQUEZ MATRÍCULA: 1838 GRUPO: AI96 ________________ Toluca, Estado de México, 13 de marzo de 2023. Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa. INDICE Introducción 1. El Instituto Superior de Ciencias de la Educación del Estado de México -ISCEEM-. 1.1 Visión, Misión, Objetivo. 1.2 Identificar

Enviado por JesusPliego / 1.905 Palabras / 8 Páginas
Planeación y control de una organización

Actividad 3: Planeación y control de una organización. + REPORTE INTRODUCCIÓN El establecer principios que orientan secuencias de operaciones en un tiempo determinado, consiste en fijar concretamente el curso que debe seguirse. La determinación que garantice el correcto funcionamiento determine el incremento de ganancias, reduciendo costos, ofreciendo un excelente producto o servicio. Es lo que toda empresa o dependencia quiere lograr, ofrecer calidad en lo que se desarrolla, la competencia requiere de constante actualización para

Enviado por mir2731 / 930 Palabras / 4 Páginas
Actividad 6 Planeacion Y Control

Objetivo: aportar mis conclusiones acerca de las problemáticas, así como presentar las justificaciones de mis conclusiones. Procedimiento: 1. Leí los apoyos visuales del tema “Centros de costos y centros de ingresos. Centros de beneficios y centros de inversión”, con el objetivo de entender el proceso y poder resolver el ejercicio. 2. Consulte el libro de texto, con el objetivo de complementar lo aprendido con los apoyos visuales. 3. Revise el ejercicio y procedí a darle

Enviado por MCAC / 540 Palabras / 3 Páginas
ACT 1 PLANEACION Y CONTROL

Nombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: GABRIELA GARCIA MORELOS Módulo: Modulo 1: Planeación Actividad: Actividad 1- el proceso básico de control. Fecha: 18/07/11 Bibliografía: El proceso básico de planeación. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/1.swf Planeación y control de proyectos http://www.acis.org.co/index.php?id=865 Planeación y control de sistemas organizacionales http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planeacion-control-sistemas-organizacionales.htm Objetivo: Definir etapas básicas de un proceso de planeación Procedimiento: Responde con tus propias palabras, las siguientes preguntas: 1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que

Enviado por EDPOOT / 272 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

Nombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: GABRIELA GARCIA MORELOS Módulo: Modulo 1: Planeación Actividad: Actividad 1- el proceso básico de control. Fecha: 18/07/11 Bibliografía: El proceso básico de planeación. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/1.swf Planeación y control de proyectos http://www.acis.org.co/index.php?id=865 Planeación y control de sistemas organizacionales http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planeacion-control-sistemas-organizacionales.htm Objetivo: Definir etapas básicas de un proceso de planeación Procedimiento: Responde con tus propias palabras, las siguientes preguntas: 1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que

Enviado por EDPOOT / 272 Palabras / 2 Páginas
Planeación Y Utilización De La Capacidad" Administración De La Cadena De Suministros "planeación Y Control De La Producción"

es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.1 La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena

Enviado por huazo / 747 Palabras / 3 Páginas
RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL

1 .RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL PLANEACION: en una organización, ameritan sistema de control sobre todo si se tiene en cuenta que son instrumentos deseables para lograr que las cosas se hagan en forma eficiente y de determinada manera y que, mal controlados, pueden ocasionar rigidez a los departamentos. Los procedimientos son diseñados para poner en practica los planes y para responder a los cambios. Con frecuencia obstaculizan la innovación y la respuesta. Recuerde que

Enviado por PARAMORRRR / 1.083 Palabras / 5 Páginas
Actividad 16 Planeacion Y Control

. Objetivo: Comprender la sesión respecto a costos y centros de ingresos. Se contestaran dos preguntas respecto a compras de productos y ganancias. Realizar conclusiones y comentarios respecto a criterio propio. Procedimiento: Se realizo la lectura de la explicación de la sesión Después se realizo la lectura y análisis de las dos preguntas o casos presentados en la actividad Se realizo un análisis minucioso de los dos casos y se procedió a dar mis conclusiones.

Enviado por juliovd / 484 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: • Identificar la importancia del medio ambiente en el estudio de las organizaciones. • Identificar el dominio organizacional y los sectores que influyen en la organización. • Identificar los factores del macroambiente que influyen en las organizaciones. Procedimiento: 1. Leí los apoyos visuales de la sesión. 2. Leí y comprendí la bibliografía propuesta en este tema. 3. Investigué en fuentes alternas temas relacionados. 4. Realicé mis conclusiones. Resultados: Entorno organizacional El entorno organizacional de

Enviado por leonmeade / 470 Palabras / 2 Páginas
El concepto de desarrollo organizacional, funciones de control de

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN "Una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente". Toda organización actúa en determinado ambiente y su existencia y supervivencia dependen de como se relacione con ese medio. Por tanto debe ser estructurada y dinamizada en función de las condiciones y circunstancias en que opera. Esto logra que las organizaciones sean colectivamente conscientes de sus destinos y de la orientación

Enviado por orianny / 557 Palabras / 3 Páginas
Planeación Y Control De La Producción

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN PROYECTO FINAL PRESENTADO POR: JOHN A. RODRIGUEZ – Cód. 15876326 IVAN DE JESUS TORRES – Cód. GRUPO 256598_54 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD JUNIO – 2011 TABLA DE CONTENIDO 1. LISTA DE TABLAS Y GRAFICOS 2. INTRODUCCIÓN 3. OBJETIVOS 4. DESARROLLO DEL CASO 5. RECOMENDACIONES 6. CONCLUSIONES 7. BIBLIOGRAFIA 1. LISTA DE TABLAS Y GRAFICOS Tabla 1 Tiempo de Procesamiento 2 Demanda Histórica – Plan Agregado

Enviado por andreyrb / 3.330 Palabras / 14 Páginas
Planeación Y Control De Plazas

PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y aplicar los lineamientos administrativos y legales para la planeación, ocupación y control de plazas. CONTENIDO 1. La plantilla. A) Definición, objetivos e importancia. B) Definición de escalafón. a) Reglamentación de bolsa de trabajo. b) Reglamentación de escalafón. c) Categorías autónomas y pie de rama. d) Categorías escalafonarias. e) Categorías de confianza A y B. f) Estatus

Enviado por willdhar / 6.419 Palabras / 26 Páginas
Planeacion Y Control-act 1

Objetivo: Comprender en que consiste la innovación de procesos en las organizaciones, así como esta se relaciona con la mejora de desempeño de las mismas y como va de la mano la innovación con la reingeniería de procesos. Procedimiento: Leí los artículos relacionados con la innovación y seguí las siguientes instrucciones: 1. Lee el Artículo titulado “¿Cómo y qué innovar?” Y el Artículo titulado “Beneficia Urrea plataforma de ERP” y responde las siguientes preguntas: a)

Enviado por christianmtz / 604 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Y Control Pracctica Final

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Control Nombre del profesor: Módulo: 4. Acción y ciclo final Actividad: Entrega Final Practica Integradora Fecha: Lunes, 5 Diciembre de 2011 Bibliografía: • Universidad TecMilenio, Monterrey, N.L. Centro de Educación en línea plataforma: Web-Tec. Apoyos Visuales, Act. 1 al 20. obtenido el día 5 de Diciembre del 2011 en el sitio Web del CEL: http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/comunes/imprim.htm • SAPAG, Nassir y Reinaldo. “Preparación y Evaluación de Proyectos. McGrawHill. 5ta edición.

Enviado por patito97 / 446 Palabras / 2 Páginas
Ensayo De Planeacion Y Control De Plazas

Planeacion Y Control De Plazas INTRODUCCION Actualmente la información y el talento humano son fundamentales en la competitividad de las organizaciones, es por ello que cada día se afianza más la idea de que el recurso humano es un factor determinante del éxito, teniendo en cuenta el aporte o no de sus conocimientos y habilidades para crear, se pueden eliminar las diferencias o limitaciones a las que se someten las empresas en el mundo actual.

Enviado por hildacobongarcia / 326 Palabras / 2 Páginas
PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD

1.1.1 PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD Definición de control. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de una actividad para asegurar que los objetivos de la empresa se logren. ¿Qué es un sistema? Por definición, es un conjunto de cosas o partes afines que, ordenadas, relacionadas o dispuestas según una ley o principio, sirven a un fin o función, funcionando como un todo. Calidad. El grado

Enviado por Jfcorral79 / 919 Palabras / 4 Páginas
Planeación Y Control

1. Generalidades Concepto de planeación La esencia de la administración es alcanzar un objetivo determinado. Si no se busca un objetivo o resultado o final, no hay justificación para la planeación administrativa. Ya el filósofo romano Seneca dijo: Si un hombre no sabe que puerto se dirige, ningún viento le es favorable. La planeación esta compuesta de numerosas decisiones orientadas al futuro. Representa el destinar pensamiento y tiempo en el presente para una inversión en

Enviado por ogomezf / 9.900 Palabras / 40 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: Aplicar los temas visto durante el curso, con la finalidad de conocer la forma en que se aplican en la vida real. Introducción: Para el siguiente avance se consulto en la pagina web de Gruma. Con la cual conoceremos el tamaño de ella, su organigrama, entre otros. Desarrollo de proyecto: Se buscó dentro de la página de Gruma las respuestas a los siguientes puntos: La historia y el desarrollo de la empresa. Etapas relevantes

Enviado por israel89 / 1.067 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Y Control

Objetivo: • Tengo que definir etapas básicas de un proceso de planeación, así mismo conocer lo que se nos plantea para la actividad. Procedimiento: 1. Revisé la plataforma blackboard para saber cuál era la actividad a realizar. 2. Analicé lo que se nos pedía y revisé los apoyos visuales para conocer y adentrarme un poco en el tema a pesar de que la actividad consta de responder con nuestras palabras. 3. Con base a lo

Enviado por TAVOG / 591 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

Algebra lineal TRABAJO COLABORATIVO N° 2 JULIETH ALEXANDRA VALDERRAMA HERNANDEZ COD_1052386334 Tutor: LUIS GERMAN HUERFANO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ALGEBRA LINEAL CEAD DUITAMA NOVIEMBRE 17 2010 INTRODUCCION El Algebra Lineal es un área de las matemáticas que en las últimas décadas ha tenido un significativo desarrollo con el aporte de las ciencias computacionales. Su aplicabilidad en diversos campos del saber ha generado la necesidad de articularla al proceso formativo del profesional de hoy

Enviado por alexavalderrama / 825 Palabras / 4 Páginas
Organización Y Dirección.

Título: “El ambiente que rodea una organización” Introducción: En este mundo cada día más cambiantes, las organizaciones deben tener en mente la forma de ir avanzando a un paso acelerado conforme los gustos, preferencias, exigencias y lujos de los clientes y el mercado en general lo van marcando. Pero no solo es el hecho de hacerlas cosas precisas en el momento preciso, sino todo lo que implica lograr hacer las cosas bien para lograr una

Enviado por MAJOACE04 / 520 Palabras / 3 Páginas
Planeación y control de la mejora continua

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MEJORA CONTINUA La calidad es un concepto que está en relación a diferentes criterios según su papel individual en la cadena de producción y de comercialización, la cual depende de la perspectiva a partir de lo que se visualiza cono calidad, que puede ser basado en el juicio de los consumidores, en el criterio basado en el producto o en el criterio basado en el usuario (Evans, 2000). La calidad

Enviado por EDURDO / 11.573 Palabras / 47 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO 2 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Para esta actividad vamos a trabajar con datos históricos de las fechas de nacimientos y muertes, los cuales se van a obtener en el cementerio local. El objetivo es determinar la longevidad promedio de una población, diferenciando entre hombres y mujeres. Los pasos a seguir para el desarrollo de esta actividad son los siguientes: Identificar la población de estudio Personas que fallecieron en el año 2008 y parte del 2009 sepultadas

Enviado por piliperez / 820 Palabras / 4 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: Procedimiento: Después estudiar las filminas de los apoyos visuales de la sesión Di lectura al caso 4 . Una ves entendiendo dar respuesta a las preguntas . Resultados: 1. De qué manera ayudó la tecnología de información a Taco Bell. La tecnología de información tiene un campo muy amplio , claro relacionado con el uso de la tecnología, se implemento un sistema que ayudara a controlar los costos y a implementar equipos “autodirigidos” proporcionando

Enviado por annacesc / 423 Palabras / 2 Páginas
Organización Y Dirección De Empresas

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Capitulo 1: CONCEPTOS Y DEFINICIONES Teoría de las Organizaciones El hombre siempre está inmerso en las empresas, instituciones, compañías, entidades, organismos, sociedades o entes de diversas naturalezas y características. Todas las denominaciones anteriores, son sinónimas del término genérico ORGANIZACIONES, que por definición son grupos de personas naturales y/o jurídicas que unen sus esfuerzos para un fin común. La familia, núcleo de la sociedad, es una Organización y consecuentemente, desde que

Enviado por DCMH / 4.605 Palabras / 19 Páginas
Planeaciòn Y Control

INTRODUCCIÓN Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción, Están creados formados por de niveles estructurados Jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así Como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable Incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de

Enviado por johnfonseca / 291 Palabras / 2 Páginas
Trabajo De Planeacion Y Control De La Producción

TRABAJO COLABORATIVO 1 LILA PAOLA DE LA OSSA NAVARRO JULIAN ANDRES CARDONA GRUPO: 256598_92 TUTOR: LUZ MERY RODRIGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2012 INTRODUCCION Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción, están creados formados por de niveles estructurados jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años

Enviado por lilapaola2 / 995 Palabras / 4 Páginas
Organizacion Y Direccion

Objetivo: El objetivo de esta actividad es definir organización y los elementos que la componen así como los subsistemas que lo conforman. Procedimiento: 1. Leer la actividad correspondiente en la plataforma. 2. Analizar el caso que se presenta. 3. Contestar en el apartado de resultados. 4. En base a eso elaborar una conclusión 5. Enviar al profesor. Resultados: I. Menciona a 5 empresas (una transnacional, una grande, una mediana, una pequeña y una familiar) que

Enviado por cealmaco / 523 Palabras / 3 Páginas
Planeación dirección

Planeación dirección Se a futuro que es lo que se tienen que hacer Estratégica Es la manera de cómo es lo ideal para realizarlo y como ver avances Operativa Sobre la marcha las acciones que se deben de tomar. Para que el de arriba no afecte al de abajo y que Necesita una objetivo, necesidad estrategia y tácticas Surge de la necesidad de planear es prever, PRINCIPIOS DE PLANEACION: Objetividad: Factibilidad Cuantificación Flexibilidad Unidad Premisa

Enviado por mikeper / 2.651 Palabras / 11 Páginas
Planeacion Y Control

En este reporte se nos solicita que analicemos dos casos que se nos presentan sobre las operaciones que realizaron dos empresas. los caso que se presentan son los siguientes: Caso 1: Los integrantes de un departamento de compras fijaron como su objetivo anual (estándar) reducir en un 8% el costo de los insumos y lo lograron consiguiendo materia prima barata y de mala calidad, lo que provocó un desperdicio en producción superior al 40%. Caso

Enviado por isecimt / 490 Palabras / 2 Páginas
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA

UNIDAD 2 ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA Los temas de esta unidad: 1. Estructura organizacional. 2. Controles administrativos. 3. Asignación equilibrada de órdenes de trabajo. 2.1 Estructura organizacional Los centros de informática en las empresas pueden estar básicamente situados en uno de los siguientes niveles: • El centro de informática depende de la dirección o gerencia general. • El centro de informática depende de alguna subdirección o gerencia. • El centro de

Enviado por sayuripe / 9.386 Palabras / 38 Páginas
Planeación del control

. La Integración del Plan y Control de Resultados , la cual tendrá comofunciones la continua corrección, mejoramiento y adecuación del plan, estandoconstituida de las siguientes subactividades básicas:• Establecer un plan estratégico.• Formular programas.• Formular proyectos.• Integrar programa operativo y presupuestal. Planeación del control: Diseño de indicadores y creación de un sistema de información. Evaluación y adaptación: Ajuste de programas, proyectos, presupuestos; replanteamiento del problema ode la solución. Existen otras formas de presentar el proceso

Enviado por robertodavila88 / 403 Palabras / 2 Páginas
La planeación y control de utilidades

Trabajo de investigación: La planeación y control de utilidades Definición y panorama general Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de

Enviado por cocois / 268 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

As organized in this text, the three basic categories of material removal processes are (1) conventional machining, (2) abrasive processes, and (3) nontraditional processes. Conclusiones FONOS una vez más demuestra estar a la vanguardia e innovación, cumpliendo con las expectativas de crear una guitarra eléctrica, capaz de llevar sus sentidos musicales a otro nivel, buscando un sonido puro y nitidez excepcional, donde se busque calidad en construcción y formas fáciles de tocar; donde lo más

Enviado por wilmar19 / 285 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION Y CONTROL DE LA CAPACIDAD

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: Administración de Operaciones GRUPO: 10 INTEGRANTES: Sergio Cuba Melissa Mendoza Cecilia Zenteno PLANEACION Y CONTROL DE LA CAPACIDAD Contenido.- 1. Definición 2. Capacidad de diseño y capacidad efectiva 3. Consideraciones de la capacidad 4. Manejo de la demanda 5. Manejo de la demanda y la capacidad en el sector servicio 6. Planeación de la capacidad 7. Análisis del punto

Enviado por maria2592 / 1.258 Palabras / 6 Páginas
Organizacion Y Direccion

ORGANIZACION Y DIRECCION Organización. ¿Cómo se va a hacer? . Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de

Enviado por manrock / 1.210 Palabras / 5 Páginas
Donde Empieza Y Donde Termina Planeacion Y Control

¿Dónde empieza y dónde termina la planeación y control? La planeación inicia en el seguimiento de pasos en secuencia lógica, para llegar al logro de objetivos, establecimiento de metas (una o varias), definiendo la situación actual, e Identificar los apoyos y obstáculos. Finaliza en desarrollar un plan o los medios de acción para lograrlo, estableciendo el plan con una serie de actividades secuenciales, e indicando el sistema que evaluará y controlará el logro de objetivos.

Enviado por marion8 / 410 Palabras / 2 Páginas
Quiz 3 Planeacion Y Control D Ela Produccion

Act 13: Quiz 3 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO: Un Centro de maquinado donde se realizan trabajos para una empresa local, tiene cinco trabajos no procesados que están pendientes de procesar. los trabajos están rotulados desde el 1 hasta el 5 en el orden de ingreso al taller. Los tiempos de

Enviado por milmar2297 / 1.983 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

ACTIVIDADES 1. Se necesita asignar 4 órdenes de producción a 4 centros de trabajo los tiempos de procesamiento (horas) de cada orden a cada centro es la siguiente: Orden Centro 1 Centro 2 Centro 3 Centro 4 1 15 18 16 10 2 14 17 17 8 3 15 19 23 17 4 20 14 16 17 Encontrar la asignación óptima que minimice el tiempo total de procesamiento de las órdenes. METODO HUNGARO Por columnas.

Enviado por glonagobu / 291 Palabras / 2 Páginas
Quiz 1 Planeacion Y Control De Produccion

11 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. Suponga que se tiene los siguientes requisitos para efectuar un Plan Agregado de Producción: No. de períodos: 6 meses, Inventario Incial para el período 1: 400 unidades, Inventario de Seguridad por período: 25% del valor del pronóstico por período, Valores de Pronóstico: Período 1:

Enviado por joriva / 660 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN CURSO GRUPO 256598_45 TRABAJO COLABORATIVO INTEGRANTE JOSE ARMANDO BOADA PLAZAS CODIGO 79414165 DIRECTOR EDWIN GIOVANNY SUELTA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” CEAD JAG-BOGOTA 2012 INTRODUCCION Al elaborar , desarrollar y ejecutar la siguiente actividad se pretende el facilitar, el conocer ,el estudiar y el analizar de donde viene o nace el tema que nos compete en cuanto a esta materia y sus temas respectivos ,con el análisis

Enviado por josarmand / 2.089 Palabras / 9 Páginas
PLANEACION Y CONTROL

EVALUACIÓN FINAL POR PROYECTO CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN 2012-2 Nombre del trabajo: Actividad 15. Evaluación Final. Temáticas que se revisarán: Unidades 1, 2 y 3 del curso. Aspectos generales del trabajo: Se pretende que a través del análisis y desarrollo de un caso de estudio los estudiantes realicen una aplicación de los temas desarrollados en el curso de forma que se pueda evidenciar la capacidad de análisis y de aplicación de

Enviado por abuitrago / 1.458 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Y Control De Un Hotel

Contenido Aspectos generales 5 Unidad I reseña surgimiento de la empresa 5 1.1 Nombre de la empresa 5 1.2 Domicilio 5 1.3 Ciudad 5 1.5 Teléfonos 5 1.6 Ubicación geográfica 5 1.7 e-mail 6 1.8 Pagina web 6 http://www.azulcme.com.mx/ 6 1.9 Giro o actividad de la empresa 6 1.10 Tipo de empresa 6 UNIDAD II 6 PRINCIPALES CLIENTE 6 2.1 Principales proveedores 6 2.2 Servicios, y productos que ofrece 6 UNIDAD III 7 ORGANIGRAMA 7

Enviado por chabela23 / 3.231 Palabras / 13 Páginas
Planeacion Y Control

Nombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: Gabriela García Morelos. Módulo: II Estrategia de negocio – conceptos clave Actividad: VI Análisis de oportunidades y amenazas. Bibliografía: • Explicación de Tema 6 http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/anexos/explica6.htm • Apoyos visuales. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/6.pdf Objetivo: • Analizar las oportunidades y amenazas, que deben considerar las organizaciones. Procedimiento: 1. Leí la actividad y analicé lo que pedía realizar. 2. Leí los apoyos visuales y explicación del tema. 3. Consulté información en internet.

Enviado por arenal / 653 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Y Control

La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia n la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios

Enviado por mayruka / 351 Palabras / 2 Páginas
Organizaciòn Y Direcciòn Bancaria

INDICE INTRODUCCION 1 CAPÍTULO I: EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL 2 1.- RESEÑA HISTORICAS DE S.F.N. 2 1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL. 7 1.3.1 FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL. 8 BANCA MULTIPLE: 14 ENTIDADES ASEGURADORAS: 16 CLASES DE EMPRESA ASEGURADORAS: 16 OPERACIONES DE LAS ASEGURADORAS. 17 ENTIDADES DE FACTORING. 17 ¿COMO FUNCIONA? 17 BENEFICIOS: 17 ENTIDADES DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO (LEASING). 17 OTRAS INSTITCIONES FINANCIERA NO BANCARIA: 18 CAPITULO II.- LEGISLACION PARA INSTITUCIONES FINANCIERA

Enviado por AdelaidaSanabria / 18.464 Palabras / 74 Páginas
Planeacion Y Control De La Produccion

PORTADA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD: TUNJA BOYACÁ PROGRAMA: INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TUTORA DEL CURSO: LUZ MERY RODRIGUEZ INTEGRANTES: CESAR ALEXANDER CUCHIGAY VALERIANO 80449644 JESÚS RICARDO JIMÉNEZ PACHECO 1.022.981.593 19-NOV-12 SUTAMARCHAN-BOYACÁ INTRODUCCIÓN Se busca desarrollar habilidades para la asignación de Cargas de Trabajo ya sea por el Método Húngaro que consiste en el proceso de comparación de la capacidad disponible del centro y la carga requerida para

Enviado por Richard07j / 810 Palabras / 4 Páginas
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN – MRP INGENIERÍA INDUSTRIAL INTRODUCCIÓN : Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo del inventario final. Se recomienda seleccionar el que brinde

Enviado por munoz / 669 Palabras / 3 Páginas
Organizacion Y Direccion De Ventas

2.2 ORGANIZACIÓN Organización Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia en relación con todas las actividades del area de ventas. 2.3 DIRECCION Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los

Enviado por nataliaaaaaaaaaa / 468 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Y Control

Planeación interactiva Es la actitud aplicada en un plan cuando se realiza planeación en algún área de interés. Se orienta al futuro, partiendo de la idea de que el futuro de la organización depende de cómo se construya el futuro desde el presente para alcanzar el futuro. Se trata de cómo se trabajará en el diseño del futuro deseable y en la selección e invención de las formas para producirlo tan fielmente como sea posible.

Enviado por genius132 / 1.477 Palabras / 6 Páginas

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