Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso Yunus Greeman Bank
Emprendimiento Social Prof. Héctor Emilio Gómez Act. Muhammad Yunus Andres Martinez Ibarra 575550 Santiago Sada Moreno 376391 Jose Antonio Gonzalez 377160 Viernes 31 de Enero del 2020 Damos Nuestra Palabra que hemos realizado nuestra actividad con integridad académica ¿Que motivó a Muhammad Yunus lanzar este emprendimiento? Lo que motivó a
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Caso Zaara
Zara reta a su modelo de negocio en el canal online Desde su lanzamiento en 1975, Zara se ha acostumbrado a revolucionar la industria de la moda con su rápida cadena de suministro y su constante flujo de nuevas tendencias dentro de la industria. Así que el anunció a mediados
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Caso Zacatecas
Método de asignación con base en unidades producidas Total de costos conjuntos incurridos en el mes de Junio de 2015 antes del punto de separación Co-producto A = 7,200 ton x $1, 012,000.00 = $513,127.00 14,200 ton Co-producto B = 3,000 ton x $1, 012,000.00 = $213,803.00 14,200 ton Co-producto
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Caso Zacatecas
Nombre Completo: Matricula: Nombre del Módulo: Contabilidad de Costos v1 Nombre de la evidencia de Aprendizaje: Caso Zacatecas Fecha de elaboración: 28 de marzo de 2022 Nombre del Asesor: José Luz Luna Barroso El procedimiento de costeo y los resultados: * Los costos conjuntos incurridos en el mismo mes, antes
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Caso Zacatecas S A. Contabilidad de Costos
Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Zacatecas, S.A. Foro_ Equipo 1 Nombre Matricula María Concepción García 18003305 Ricardo Bautista 18008877 Eder Acosta 16003834 Juana Rocha 18013313 Miguel López 18011442 Fecha de entrega: 22 de marzo del 2018 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso Zacatecas,
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Caso Zacatecas S. A. Contabilidad de costos
Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Caso Zacatecas S. A. Datos del estudiante Nombre: Rigoberto Camarena Matrícula: 18009231 Fecha de entrega: 26 abril 2020. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso Zacatecas S. A. Nombre del asesor: Perla Verónica Rodríguez Arana Nombre del Módulo: Contabilidad
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CASO ZACATECAS S.A
ZACATECAS, S. A. CONTABILIDAD DE COSTOS SISTEMAS DE COSTOS HISTORICOS Costos Conjuntos y Subproductos. Asesor: Rafael Herrera Alcántar Alumno: Maricruz Alejos Martínez Matricula: 18002922 4 de Octubre del 2018 ________________ 1. Lee y resuelve el siguiente caso: La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia prima, hasta el punto
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Caso Zacatecas S.A
Caso la empresa zacatecas S.A procesa una sola materia prima hasta el punto de separación, en cuya etapa se obtienen tres coproductos A, B Y C. La producción total se expresa en toneladas. Durante el mes de junio de 2015 es de 14,200 y se integra por 7,200 de coproducto
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Caso Zacatecas, S .A
Caso La empresa Zacatecas, S .A., procesa una sola materia prima, hasta el punto de separación, en cuya etapa se obtienen tres co-productos A, B, y C. La producción total se expresa en toneladas. Durante el mes de junio de 2015 es de 14,200 y se integra por 7,200 de
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Caso Zacatecas, S.A.
* Portada: con tus datos de identificación (nombre completo y matrícula), nombre del Módulo, nombre de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del asesor. CONTENIDO 1. El total de los costos conjuntos incurridos en el mes de junio de 2015 antes del punto de separación 2. El
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Caso Zacatecas, S.A. Foro
Equipo 1 Paulina Carrera Cardiel Fecha 14 junio 2019 Evidencia de aprendizaje Caso Zacatecas, S.A. Foro Asesor Álvaro Pérez Estrada Nombre del modulo Contabilidad de costos Equipo 1 Carolina Marisol Domínguez García 12002191 Eduardo Alfonso Abrego Cuellar 13002346 Roció Cristina Arellano Rodríguez 18004657 Jorge Missael Estrada Ramos 18004657 Paulina Carrera
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Caso Zacatecas. Contabilidad de Costos
________________ A continuación, presentamos el procedimiento y resultados obtenidos en el ejercicio de costeo basado en los datos proporcionados en el caso “Zacatecas S.A.”, organización ficticia que funge como medio de análisis para el tema denominado Costos Conjuntos de coproductos. Para comenzar fue necesario basar nuestro costeo en el método
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CASO ZALANDO
NUEVAS TENDENCIAS EN MARKETING Y VENTAS Agustín Damiani Describir el tipo de comercio electrónico. Resumen de la historia de Zalando. Países en los que opera la compañía. Principales competidores de la marca. Zalando es una tienda online fundada en 2008 por Robert Gentz y David Schneider. Tiene su sede en
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Caso Zalando
Harutyun Saghatelyan NUEVAS TENDENCIAS EN MARKETING Y VENTAS 18 de noviembre de 2018 Caso Zalando 1. INTRODUCCIÓN Zalando, “start up” Aleman que consigue ser referencia en la venta online en productos de moda. Ofrece sus servicios en 15 países de Europa, incluyendo España Fundada en 2008 (Berlin, Alemania) inicialmente orientada
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CASO ZALANDO. OPTIMIZACIÓN DE ECOMMERCE.
NUEVAS TENDENCIAS EN MARKETING Y VENTAS ACTIVIDAD 1: CASO ZALANDO. ACTIVIDAD 1 CASO ZALANDO. OPTIMIZACIÓN DE ECOMMERCE. Isaac Fernández Piñón ________________ ÍNDICE 1.- Describir el tipo de comercio electrónico. 2 2.- Resumen de la historia de Zalando. 2 3.- Países en los que opera la compañía. 2 4.- Principales competidores
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Caso zapata
Corporación Zapata1 Un equipo de hermanos en la alta dirección Corporación Zapata es una empresa familiar mexicana con poco menos de 60 años de antigüedad. Esta es hoy día dirigida de manera profesional por un equipo de hermanos que han logrado implementar un modelo de empresa exitoso. ¿Cómo hacer realidad
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CASO Zapatería Escobar
CASO Zapatería Escobar Don Juan Escobar está en el negocio del calzado de hombre y mujer, un negocio familiar heredado de sus padres. Posee dos tiendas propias ubicadas en el centro de Santiago, ambas representan el 60% de las ventas, el resto de la venta es a través de la
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CASO ZAPATERÍA GIAN MARCOS
REPORTE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ________________ Pág. CONTENIDO PRESENTACIÓN 1. MENSAJE DEL PRESIDENTE 2 2. PERFIL DE LA EMPRESA 3 3. SECTOR DE LA ECONOMIA 4 PARTE I - LA EMPRESA 1. HISTORIA 6 2. PRINCIPIOS Y VALORES 8 3. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO 9 4. GOBIERNO CORPORATIVO 11 PARTE II –
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Caso Zappos
Especialización en Gerencia Logística Métodos Estadísticos y de Optimización Integrantes: Paola Verónica Ramírez Aponte Alexandra Bourdon Raúl II Carrillo CASO DOS: Zappos 1. ¿Cuáles son las competencias centrales y las fuentes de ventaja competitiva de Zappos? ¿Son sostenibles? ¿Qué rol juega la cultura en este aspecto? La experiencia de Zappos
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Caso Zappos
Caso Zappos Indiscutiblemente el servicio al cliente es una de las partes mas importantes para las empresas, siendo claros ¿A quién no le gusta que lo traten bien?, que le brinden un servicio de calidad y satisfagan nuestras necesidades, a todos verdaderamente. En base a experiencias que he tenido y
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Caso Zara
CASO "Zara" RESUMEN EJECUTIVO Cinco países europeos (Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y España) se reparten el 75 por ciento de las ventas de la distribución tanto de alimentación como de textil. Estos países, aunque con lógicas diferencias, comparten características y tendencias comunes, especialmente en su demografía. Sin embargo,
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Caso Zara
Zara: Moda Rápida Hechos Generales: • Inditex es una empresa española propietaria de Zara y otras 5 compañías dedicadas al comercio minorista de ropa. • Ha tenido un rápido crecimiento. • En 2001 salió a cotizar en bolsa, lo que incremento el valor de la compañía. • Dueño de Inditex:
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Caso Zara
. Niveles de Producto La zapatilla Nike como producto esencial es vista por el consumidor bajo el prisma de comodidad al caminar, artículo fundamental para hacer deporte, producto que presta y “asegura” un rendimiento óptimo para ciertas disciplinas deportivas y un medio para adquirir cierto status representado por la moda,
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Caso ZARA
09/04/12 CASO ZARA www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/carlos_herreros/caso_zara.htm 1/9 ZARA: UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO [1] Carlos Herreros de las Cuevas HFC CONSULTORES,S.L Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando empieza a jugar con reglas completamente diferentes. Fijémonos por ejemplo en el sector de la confección, venta de ropa al por
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Caso Zara
¿Cuáles son los componentes de la cadena de valor de ZARA? El éxito de ZARA se explica sobre todo por su organización: ZARA controla sus suministros integrando todos los elementos de su cadena de valor. Con un sistema de información integrado a toda su filiar, ZARA ha desarrollado tal excelencia
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Caso Zara
• Antecedentes Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 1603 tiendas en 76 países, 336 de ellas en España (2011). Algunas
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Caso Zara
Zara es el buque insignia de la tienda de la cadena Inditex Grupo español propiedad de magnate español Amancio Ortega, que también es dueña de marcas como Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius y Bershka. El grupo tiene su sede central en A Coruña, Galicia, España, donde la primera tienda
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Caso Zara
Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, de ellas 500 en España. Durante el 2007 se abrieron
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Caso Zara
Caso Zara Información de la empresa e industria Historia Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Su fundador D. Amancio Ortega Gaona fundo la empresa en 1963 para la fabricación de prendas de vestir y distribuir su producto a distintos países europeos. En el año de 1975
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Caso Zara
Caso 3: Grupo Inditex. 1) ¿En qué basan la planeación estratégica de grupo Inditex?. Grupo Inditex Determinación Misión “El Grupo Inditex se adapta a la complejidad de los mercados diversificando su oferta, creando e incorporando cadenas diferenciadas con personalidad y estrategias peculiares” Visión “Cautivar continuamente a nuestros clientes ofreciendo la
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Caso Zara
1. ¿Con cuál de los competidores internacionales del caso sería más interesante comparar INDITEX? Antes de dar respuesta veamos rápidamente lo que es INDITEX. Era una detallista global especializada que diseñaba, manufacturaba y vendía prendas de vestir, calzado y accesorios para hombre, mujeres y niños mediante Zara y otras cinco
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Caso Zara
1. ¿Cuál de sus competidores internacionales es más interesante para comparar los resultados financieros de Inditex? ¿Por qué? ¿Qué nos indican las comparaciones acerca de la operaciones económicas relativa de Inditex? ¿En lo relativo a la eficiencia del capital? Para poder definir cuál es el competidor internacional de ZARA con
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CASO ZARA
CASO ZARA 1. Analizar el proceso de internacionalización y los desafíos y retos que enfrentaba ZARA. Zara tuvo una internacionalización exitosa, en el 2011 el 52% de los ingresos de la compañía provenían de mercados extranjeros. Mantuvieron su estrategia de diseños a la moda y pecios bajos. Y siguieron implementando
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Caso Zara
Caso Zara Estrategias: -La rapidez con la que lleva una prenda de la fabrica al cliente, ya que hace unos años en la industria tardaban 6 meses, actualmente sus competidores tardan 6 semanas y Zara solo 15 días, por lo que puede cambiar de diseños y temporada tan rápido como
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CASO ZARA
ESTRATEGIAS DE ZARA: 1. REDEFINIO LA IDEA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y MODA: a. PUEDE TRADUCIR LA ULTIMA TENDENCIA DE LA MODA DE UNA PASARELA DE PARIS A LOS ANAQUELES DE SU TIENDE DE NUEVA YORK EN TAN SOLO DOS SEMANAS. b. CREAR NUEVOS DISEÑOS ENTRE TEMPORADAS DE MODAS
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Caso Zara
CASO ZARA Es impactante como la vida de un vendedor de telas a confeccionista puede pasar a ser un gran ejecutivo de su propia empresa Inditex, Industria de Diseño Textil en la que fabrican su propia ropa, posteriormente creando la empresa Zara B.V. en la que se expone la tienda
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Caso Zara
“Mi éxito es el de todos los que colaboran y han colaborado conmigo. Un ser humano no puede ser tan inteligente, tan poderoso o tan prepotente como para hacer él solo una empresa de este calibre. Son muchos los que se han dejado la vida en la empresa. Son muchos
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Caso Zara
El caso Zara Es casi una asignatura obligada en los centros de formación de posgraduados y directivos, tanto de España como del extranjero. El modelo de crecimiento de Zara y de todo el grupo textil Inditex, cosido puntada a puntada, ya es un clásico en los análisis de casos prácticos
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Caso Zara
PREDIAGNOSTICO PROBLEMAS. -Preocupación por mantenerse a nivel con un crecimiento anual de la cadena entre el 20% y el 30%. -Debían optimizar el flujo de la información. -La planeación con una anticipación de 5 a 10 años les exigía participar en la planeación estratégica y conocer los nuevos requisitos
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CASO ZARA
caso: Creacion del valor en la industria del vestido L a estrategia enla industria mundial del vestido se basa en una combinacion de fuerzas de produccion, compra y distribucion, Historicamente los grandes minoristas nacionales subcontrataban la produccion de ropa, por medio de corredores globales, a literalmente decenas de miles de
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Caso Zara
I. RESUMEN EJECUTIVO El siguiente caso de estudio se ha basado en el análisis de la tienda de ropa y accesorios española Zara como parte de la corporación Inditex; empresa que en los últimos 20 años se ha convertido en una de las marcas con mayor presencia e importancia a
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CASO ZARA
Identificación de problemas claves. Los directivos de Zara tenían que considerar tanto cuestiones a largo plazo como inmediatas. En este último caso, debían considerar a aquellas cadenas a las que Zara no pertenece que recientemente habían proliferado aunque algunas están en una escala sub-critica. ¿Inditex podrá dirigir múltiples cadenas sin
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Caso Zara
Marco Teórico La cadena de valor es una de las herramientas que nos permite el análisis interno de la empresa a través de las actividades primarias y actividades de apoyo de esta y además saber las ventajas competitivas del bien o servicio. En el análisis de este caso describimos, las
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CASO ZARA
LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE ZARA El 'fast fashion' es una de las estrategias más innovadoras de Zara, está basado en ir más rápido que la propia idea. El poder de Zara es su velocidad: pasar de la tendencia a tener la prenda en los colgadores de la tienda. La moda
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Caso Zara
Proposición 1.- Su única opción es proporcionar a sus clientes una diversidad de opciones más inteligentes…. si uno ingresa a una de sus tiendas y ve algo que le gusta es mejor que se lo lleve, pues si regresa en 20 días es muy probable que ya no lo encuentre”.
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Caso Zara
1.Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? La estrategia de Zara es la distribución minorista, cuenta con más de 1500 tiendas, sin embargo, su éxito ha provenido de romper prácticamente con las reglas tradicionales de esta distribución. Su estrategia básicamente consiste en reducir el tiempo
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Caso Zara
Zara: Moda Rápida Análisis Financiero Industria de Diseno Textil, S.A. (Inditex opera bajo el nombre de Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Zara Home y Uterque en 79 países alrededor del mundo, está en la lista de enfoque europeo de Citi. El banco de inversión estadounidense destaca
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Caso Zara
caso zara it INTRODUCCIÓN El presente trabajo de investigación es una recopilación de información acerca de cómo la compañía Zara ha utilizado las Tecnologías de Información para mejorar su proceso de manufactura, producción, distribución y ventas, alcanzando con ello un crecimiento bastante acelerado en la industria de la ropa de
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Caso ZARA
DE ACUERDO CON LOS DATOS MOSTRADOS EN EL CASO Y LOS ELEMENTOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA ¿QUE TIPO DE ADMINISTRACION LLEVA ZARA A DIFERENCIA DE LOS DEMAS? TIPO DE ADMINISTRACION LOGISTICA Explica algún flujo de proceso administrativo que creas que usa Zara LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA ZARA Michael
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Caso Zara
DISEÑO EN ZARA. Cada una de las 3 lineas tenia un puesto creativo para hombre, mujer y niño, compuesto de diseñadores, especialistas en sourcing”abastecimiento”, y personal de desarrollo de productos.. Los equipos trabajaban para la temporada en curso, creando variaciones constantes, ampliando los artículos de éxito. Y durante el año
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