Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Habilidades directivas. Foro 1
1.- Explique cómo se puede planear el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de la empresa Considero que para alcanzar los objetivos de la empresa se puede planear diseñando metas que estén bien definidas, delimitadas e involucrar a los empleados en el diseño de éstas; definir y estructurar claramente
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Habilidades Directivas. Gestión del Talento. Caso liderazgo
INTRODUCCIÓN En este trabajo, tendremos como objetivo identificar las habilidades directivas claves para la gestión del talento dentro de una empresa y/o organización. Se analizará un caso práctico entregado por el profesor, el cual, nos permite observar cómo estas habilidades influyen en la forma de gestionar el talento humano y
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Habilidades directivas. Para que una empresa u organización funcione, es importante contar con un buen líder
RESUMEN: UNIDAD IV LIDERAZGO ________________ Para que una empresa u organización funcione, es importante contar con un buen líder, ya que es él que tiene la capacidad de definir su propia misión, la d la empresa y llevarla a cabo dentro de su organización. Un líder debe de cumplir con
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Habilidades directivas. Realizar un análisis DAFO general y sectorial
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección financiera I Apellidos: Pascual Rubio Nombre: Javier Actividades Lectura: Habilidades directivas Lee el artículo de Oriol Amat titulado La dirección financiera en épocas de crisis e incertidumbre y escribe un ensayo sobre las principales habilidades de un director financiero y qué medidas se pueden
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Habilidades Directivas. Técnicas de Negociación
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Mtra. Laura Aldana Ortiz TAREA FAE 2019 A 11 Habilidades Directivas. Técnicas de Negociación Ensayo JUAN MANUEL MARTÍNEZ CALZADA/ESMERALDA URZÚA ABUNDIS/ MICHELLE G. VILLAGRÁN H. ZAPOPAN JALISCO A 30 DE MARZO DE 2020 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO
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Habilidades Directivas. Tipos De Lideres
MARK ZUCKERBERG Y SU ESTILO DE LIDERAZGO INTRODUCCIÓN Una de las fraces más relevantes que hasta el momento me han quedado claras con respecto a las habilidades directivas es que cualquier persona puede llegar a ser un alto directivo, mas no siempre un alto directivo puede llegar a ser lider.
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Habilidades directivas.Reporte
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR ZACATECAS OCCIDENTE Ingeniería en Gestión Empresarial Habilidades directivas Reporte Docente: Marco Ivan Ceceñas Jacquez Alumno (a): Evelin Ortiz Portillo Sombrerete, Zac. A 29 de agosto de 2023. INTRODUCCIÓN: Estudios realizados en todo el mundo y en diferentes sectores industriales han demostrado que los gerentes que gestionan los
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Habilidades Directivas1
HABILIDADES DIRECTIVAS 1. UNIDAD 5. SOLUCION ANALITICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. 5.1. Solución de problemas, creatividad e innovación La creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre
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Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional
blason_nuevo_fcpys Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Tarea reseña crítica de la investigación “Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional”. 1.3 Actividad Integradora [Type the author name] ________________ Reseña, análisis y crítica. Hoy en día, es sabido que las empresas se preocupan en que el recurso
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Habilidades Directivas: Trabajo en equipo
Habilidades Directivas: Trabajo en equipo (indicaciones) 1. Lectura del capítulo asignado, con énfasis en los temas resaltados de amarillo (anexo 01) 2. Preparar PPT con los temas indicados. 3. Hacer llegar al docente el viernes inmediato después de la sesión de los martes para su revisión (puntos 1 al 3
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Habilidades Directivas: ¿Cómo gana dinero Naturhouse?
EMP-HP-Instrucciones CP Naturhouse, IESE Duarte-Mary Este caso tiene como objetivo entender un modelo de emprendimiento muy extendido en España, que es el de franquicia. Analizaremos el caso concreto de Naturhouse, franquicia desarrollada por el emprendedor Félix Revuelta, que tuvo un increíble desarrollo entre los años 90 y primeros 2000. Con
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Habilidades directivas: “Proyecto sobre el estrés laboral”
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LERDO Habilidades directivas: “Proyecto sobre el estrés laboral” Docente: Lic. Karla del Rocío Flores Romo. Alumno: José Carlos Leyer Díaz Couder. Luis Humberto Martínez Morán. Luis Antonio Pérez Gaytán Sergio Antonio Martínez Canales. Ciclo: Agosto-Diciembre Clave Materia: 4G3B Ingeniería: Gestión Empresarial. Índice. Contenido Introducción Metodología Problemática
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Habilidades directivas; forjador de líderes y creador de resultados. Trabajo individual UNIACC
Habilidades directivas; forjador de líderes y creador de resultados Por Andrew Catchpole Las habilidades directivas están representadas por la capacidad de comunicación, solución de problemas, negociación, trabajo en equipo y liderazgo. Habilidades que en conjunto debiesen tener todos los niveles superiores de una organización o todos aquellos cargos que tienen
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Habilidades Ejecutivas
Universidad del Desarrollo Profesional Habilidades Ejecutivas Por: Luis Ángel Félix López Arturo Flores Lizárraga Lic. Administración de Empresas Responsable y nombre de la materia: Enrique serrano cornejo Habilidades Gerenciales Plantel Justo Sierra Ciudad Obregón, Sonora a 27de Abril del 2014 Introducción Dentro del siguiente documento podrá ver que funcionalidad tienes
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Habilidades Ejecutivas
Habilidades Administrativas Delegar: Se define como “Ceder una persona u organismo un poder una función o una responsabilidad a otra persona para que los ejerza en su lugar” Delegar trabajo Es un proceso que implica mucho mas que traspasar el trabajo. Implica involucrar a otros en la tarea, permitiéndoles aportar
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Habilidades Ejecutivas
Introducción En dicha investigación presentada a continuación se vera los tipos de liderazgos que hay en las empresas y la labor que elaboran cada uno de ellos dependiendo de las necesidades o capacidades que desarrollan. Identificación de un líder Con relación a los tipos de líderes que e
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Habilidades Ejecutivas
Imagen1.jpg MATERIA: HABILIDADES EJECUTIVAS ALUMNOS: PEDRO DANIEL DEL RIO BUSTOS DOCENTE: SANDRA RUBI ROMERO SOTO CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CUATRIMESTRE 8 PLANTEL: ZIHUATANEJO, GUERRERO 31/MARZO/2019 APORTACION: 2 INTRODUCCION En esta aportación es útil a nivel personal ya que permite adoptar una visión crítica y con carácter, que facilitará el análisis
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Habilidades Ejecutivas Creación de Organización
Logo unidep.png Habilidades Ejecutivas Creación de Organización 22/04/2019 Catedrático: Lic. SUSANA NAVARRO HERNANDEZ Alumnos: Ricardo Soto González. Juan Miguel Estrada Barajas Plantel: Torreón Licenciatura: Administración de Empresas. ________________ Índice Contenido Introducción 4 I Carrocerías Sotomen 5 1.1 La Carrocería está diseñada y fabricada de la siguiente manera 5 IIResumen Ejecutivo
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HABILIDADES EJECUTIVAS Servicios Guardería
Resultado de imagen para unidep logo HABILIDADES EJECUTIVAS Trabajo Final Resultado de imagen para unidep logo Que presenta: * Carla Liliana Ramírez Sepúlveda Docente: Susana Navarro Hernandez INDICE Introducción 3 MISIÓN 3 VISIÓN 3 VALORES 4 Tipo de empresa (Actividad o giro de la Empresa) 4 Organigrama 5 Filosofía 6
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HABILIDADES EMPRENDEDORAS
La empresa internacionalizada debe aprender a competir en nuevos mercados en un entorno crecientemente globalizado? Porque. Justificar la respuesta. Al internacionalizarse, la compañía puede llegar a la conclusión de que aquellos aspectos que han sido de relevancia para triunfar en el mercado nacional no son necesariamente replicables en los mercados
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HABILIDADES EMPRENDEDORAS: Una herramienta útil para el crecimiento de las pymes del sector comercial en Bogotá
C:\Users\opapagayo\OneDrive - uniminuto.edu\logo autorizado U\Logo horizontal con vigilada JPG.jpg Asignatura: Investigación Formativa ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN HABILIDADES EMPRENDEDORAS: Una herramienta útil para el crecimiento de las pymes del sector comercial en Bogotá. Presenta: Adriana Lorena Pérez Riaño – 843156 Claudia Marcela Blanco Quintero - 824597 Docente: Yulys Berdugo Suarez NRC 1588
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Habilidades en la administracion
portada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Administracion y Finanzas Nombre del alumno Muñoz Juarez Horacio Matrícula 010571016 Nombre de la Tarea XXX Unidad # Competencias Gerenciales Nombre del Tutor Claudia Sanchez Alonso Fecha 09/04/2019 INTRODUCCION Las competencias gerenciales son una combinación de los
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HABILIDADES EN VENTAS
Resultados. Problema #1 Solución HABILIDADES EN VENTAS POTENCIAL PARA PROGRESAR Totales Regular Bueno Excelente Debajo del promedio (E1) 16 12 22 50 Promedio (E2) 45 60 45 150 Por Encima del Promedio (E3) 93 72 135 300 Totales 154 144 202 500 El proceso es de tipo dinámico al poseer
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Habilidades Estratégicas, técnicas Para Los Negocios Y Lenguaje Corporal
La comunicación entre los individuos es una de las herramientas más importante, pues a través de ella se crean vínculos de confianza, interés, creencia, etc., que satisfacen la necesidad de relacionarse entre sí, esta necesidad nace de poder trasmitir ideas o ideales, información, sentimientos, pensamientos, etc. Estas relaciones nos ayudan
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HABILIDADES GERENCIAL LIDER TRANSFORMACIONAL
TRABAJO GRUPAL COMPARTAMOS FINANCIERA ________________ 1) Incorporar nuevos talentos jóvenes a su área de………………………en base a su mapa competencial con sus respectivos niveles (establecer para puestos vacantes el perfil de puesto) INTRODUCCION COMPARTAMOS FINANCIERA RESEÑA: En Arequipa en el año de 1992 empezó como una ONG luego para mejorar la
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HABILIDADES GERENCIAL LIDERAZGO REACTIVO
LIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos.
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Habilidades Gerenciales
Ensayo: HABILIDADES GERENCIALES QUE DEBE POSEER UN GERENTE. Un gerente es la persona que asume el desempeño gerencial (dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas) de una organización. Es por lo anterior que el definir las habilidades que debe poseer no es tarea tan sencilla,
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Habilidades Gerenciales
ÍNDICE 1. introducción 2. Definición de marketing 3. Herramientas del marketing 4. Objetivos generales de la mercadotecnia 5. Funciones de la mercadotecnia 6. Procesos de mercadotecnia 7. Conclusiones 8. Bibliografía INTRODUCCIÓN Considerando que la mercadotecnia es un sistema total de actividades de negocios es fundamental comprender que existe un “orden
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HABILIDADES GERENCIALES
INTRODUCCION El ser humano desde tiempos remotos, ha sentido la necesidad de agruparse con sus semejantes en una forma de cooperativismo. Esta característica la podemos señalar como una organización. En los actuales momentos nuestra sociedad está en constantes cambios tomando en cuenta las organizaciones como sistema, es decir que debe
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Habilidades Gerenciales
Tema 10 Como dirigir una reunión Manual de Apoyo adaptado por Suma Ventas Consultores, S.C. 245 Tema 10 “Como dirigir una reunión” Índice 1. Para iniciar 1.1 Objetivo del tema 1.2 ¿Qué haría usted? 246 246 2. Lo que debo saber 2.1 Conceptos básicos 2.2 Pasos 248 259 3. Manos
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Habilidades Gerenciales
Habilidades Gerenciales Andrés Godoy Ejercicio teórico-practico 1. Para un caso como este es imprescindible dejar claro entre los colaboradores el motivo de los cambios y los beneficios que traerá para la compañía. Evitar el estrés en el clima organizacional es clave para que todo siga funcionando de manera eficiente y
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Habilidades Gerenciales
Introducción Las Policías de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente, siguiendo una visión y una misión bien definidas y
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Habilidades Gerenciales
1. ¿Por qué si Fujimori empezó con buenas intenciones hacia el pueblo, se convirtió luego en su mayor opresor?¿Que le ocurrió al tomar el poder?¿Puede el poder y el dinero cambiar a las personas? Debido a que sus ideas de cómo gobernar no eran aceptadas por los demás poderes y
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Habilidades Gerenciales
Las habilidades gerenciales son todas aquellas habilidades de liderazgo que te permiten manejar tu trabajo, tu equipo y las personas que tengas a tu cargo con un 100% de eficacia. En realidad habilidades gerenciales es lo mismo casi que habilidades de liderazgo pero al igual que queda más sofisticado “Técnico
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HABILIDADES GERENCIALES
INTRODUCCION Hoy en día las organizaciones enfrentan un gran reto con respecto al mercado en consecuencia de diversos factores tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales etc. cada uno de estos factores obliga a las compañías a estar en constantes cambios de menor o mayor impacto a nivel interno o externo; sin
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HABILIDADES GERENCIALES
ENSAYO HABILIDADES GERENCIALES PARA UN PAIS EN CRISIS Dr. LUIS TAYRON LOSADA PEDRAZA Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los
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Habilidades Gerenciales
DESARROLLO A partir de lo señalado en estos tres artículos, y considerando lo estudiado en clases, deberán realizar lo siguiente: 1- Identificar las facciones presentes en el caso, señalando si están ejerciendo: autoridad y/o liderazgo, desde el punto de vista de los conceptos estudiados en clases. En este caso podríamos
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Habilidades Gerenciales
HABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo
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Habilidades Gerenciales
Paso 1 Exponer el problema claramente Paso 2 recabar información pertinente Paso 3Hacer una lista de las posibles causas. Paso 4 Elegir la causa o causas más probables. Paso 5 proponer tantas soluciones como sea posible para eliminar las causas o superar obstáculos. Paso 6 evaluar los pros y contras
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HABILIDADES GERENCIALES
Abreviaturas MPC Miles de pies cuadrados por superficie (Unidad de Medida Madera) MPT Miles de pies de tabla (Unidad de Medida Troncos) M$ Miles de dolares Relaciones Físicas Capacidad 9200 + Capacidad adicional Capacidad Inicial 9200 MPC Por Trimestre Troncos Requeridos = 0,52 Producción de Madera MPC = 0,52 MPT
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Habilidades Gerenciales
HABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y administración en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación
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Habilidades Gerenciales
Retcambio: proviene de un reto al cambio. En el libro LA RUTA (2004), un programa de Coaching estratégico y liderazgo, lo defino como un reto a las obvias realidades, hacia la obtención de resultados dramáticos, a través de un cambio unificado (sintergial), el pensamiento protagónico y los ciclos para la
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Habilidades Gerenciales
Habilidad gerencial Es el conocimiento humano que se ocupa de la administración en general. En cada organización el administrador soluciona los problemas presentados, dimensiona recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias y diagnostica situaciones. Existen 3 habilidades necesarias para que el administrador pueda desempeñar se con eficiencia: • Habilidad técnica: Supervisión,
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HABILIDADES GERENCIALES
LA FLORISTERÍA EL PARAISO AMAZÓNICO Y LAS HABILIDADES GERENCIALES (Ensayo) Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente, ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente
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Habilidades Gerenciales
1.- Cuales son las principales Habilidades gerenciaes. Actitudes.- Critica ante los sucesos del entorno.Participacion activa en las desiciones. Empleo de la informática.Trabajos Multidiciplinarios, promover el cambio, Habilidades.- Toma de decisiones oportunas y congruentes. Crear y desarrollar organizaciones. Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos. Aplicar la creatividad y
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HABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización. • ADMINISTRACION: Se entiende como la ciencia sincrética de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y
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Habilidades Gerenciales
INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL PLAN INTEGRAL DEL CURSO NOMBRE DEL CURSO: HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGÓGICAS 1. LINEAMIENTOS GENERALES. Unidad Académica: Instituto de Educación a Distancia – IDEAD - Programa: Salud Ocupacional Campo o Área de Formación: Comunicación y Contexto Núcleo de Formación: Comunicación Nombre del Curso:
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HABILIDADES GERENCIALES
1.1.- EL GERENTE, UN RECURSO FUNDAMENTAL EN LA EMPRESA EL PUESTO DEL GERENTE El gerente es una persona que desempeña un puesto en una organización formal que es responsable del trabajo de una ó varias personas y esto se lleva a cabo al menos teniendo autoridad sobre éstas. Las personas
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Habilidades Gerenciales
1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo? Rta. La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar
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Habilidades Gerenciales
“Habilidades Gerenciales” ¿Qué se necesita para ser un gran gerente? Un gerente es la persona que asume el desempeño gerencial (dirigir las actividades que ayuden a las organizaciones para alcanzar sus metas) de una organización. *Conocer el proceso administrativo 1. planeación 2. organización 3. dirección 4. control *Desarrollar competencias gerenciales
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