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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  morsa2013ACTIVIDAD 3 FORO SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA 1. ¿Qué se entiende por planeación en una empresa?, de un ejemplo Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación

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  gezuz_yeidroorocas (1483-1485, Louvre, París; década de 1490-1506-1508, National Gallery, Londres), donde aplica el esquema compositivo triangular que encierra a la Virgen, el Niño, san Juan y el ángel, y donde aplica por primera vez la técnica del sfumato. De 1495 a 1497 trabaja en su obra maestra La última cena,

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  concho2490INTRODUCCION El presente trabajo de investigación se refiere a el planteamiento de estrategias resultantes del desarrollo de las diferentes matrices estratégicas, las cuales tabulan factores internos y externos que influyen significativamente en el desarrollo de la empresa Concordia Contratistas Generales SRL, en la primare parte se hace referencia a la

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  Introducción El presente ensayo pretende dar a conocer la importancia de la planeación estratégica. La planeación dentro de las empresas juega un papel muy importante para antes de echar a andar un proyecto o programas con esto que el personal se prevé de una situación adversa, además el planear ayuda

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  smilemileAnalice el siguiente caso y responda las preguntas. PLANEACIÓN EN LECHE UNIDOS, S.A. Esta empresa inició sus actividades en 1985, sólo comercializando leche homogeneizada. En los  10 años siguientes se diversificó para incluir productos como: margarina, mantequilla, crema,  helados de crema y leche en polvo. Las utilidades han aumentado y

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  ARLAU1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HENRY MINTZBERG JUNIOR ESTIVEN CUERO OSORIO ANA MILENA ESPINOSA ORTEGÓN MARTHA INÉS GUEVARA RESTREPO KATHERIN ANDREA MONTOYA ZAPATA LEIDY PATRICIA OROZCO MORENO YEIDI ANDREA ORTIZ MARTÍNEZ Presentado a: CARLOS ANTONIO TELLO CASTRILLÓN Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira Fundamentos de la Administración 2007 2 Antecedentes Sun Tzu,

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  linittaLa planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. Según Wikipedia,

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  adnerblebasiRESUMEN PLANEACION ESTRATEGICA Alumna: Cervera López Brenda Isabel Profesor: Salvador Arteta Materia: Seminario de Dirección Carrera: Especialidad en Recursos Humanos 15/02/2014 INTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y

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  alheymarco¿Qué es estrategia? Etiquetas: 01 Introducción Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia

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  19802501I INTRODUCCION El Plan Estratégico se desarrolla en la empresa Cuauhtémoc Moctezuma-Heineken México, en la zona denominada en esta organización como Gerencia de Zona (GZ) Veracruz Centro , ubicado en el km 2.5 de Carretera Veracruz-Medellín s/n, Col. El Jobo, Boca del Río, Ver. Enfocado a las operaciones directas, ya

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  jossergqDEBILIDADES FORTALEZAS DM1 FM3 La no existencia de una estructura organizacional de tipo funcional que defina funciones y responsabilidades para cada uno de los puestos de trabajo. Existen grupos de trabajo especializados que pueden convertirse en áreas funcionales como producción, mercado, administración de personal y finanzas o área contable. Ausencia

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  slimchaxPLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de

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  LOLITA98Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la

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  hernandez1216planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. Según Wikipedia, la

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  lmaria18CAPITULO 2 GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACION Actividades de repaso y análisis. 1. ¿en qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? • consiste básicamente en que por su afectación por el entorno externo como (económico, político, legal, sociocultural, tecnológico, biofísico etc.), se es necesario concebirlo

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  lmaria18CAPITULO 2 GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACION Actividades de repaso y análisis. 1. ¿en qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? • consiste básicamente en que por su afectación por el entorno externo como (económico, político, legal, sociocultural, tecnológico, biofísico etc.), se es necesario concebirlo

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  wilpo74La Planeación estratégica es muy importante para mantener su poder competitivo para ello deben tener estrategias adecuadas para sus productos e inclusive cuando lanzas algún producto al mercado. Un buen estratega debe elaborar planes de acción, técnicas de planeación que conlleven a cumplir con éxito los objetivos propuestos. La función

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  GEMABELE¿Qué es estrategia? Etiquetas: 01 Introducción Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia

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  ServNCosificación del Crédito. El crédito se ha definido como un medio de cambio de aceptación limitada. El crédito se ha dividido en dos clasificaciones principales, de acuerdo con el tipo de responsabilidad de los deudores: privado y público. Los nombres que se han dado a estos dos grupos principales son

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  EDUARDOTOPLANEACION ESTRATEGICA. La planeación estratégica es un proceso en donde se formula, implementa, y evalúa las decisiones tomadas que permiten alcanzar los objetivos de la compañía. En esta planeación estratégica participan de forma activa los departamentos de administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, produccion y operaciones, investigación y desarrollo y los

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  alexahh777INTRODUCCIÓN Con este trabajo pretendemos dar a conocer cuáles son los pasos a seguir para crear un plan estratégico en una empresa. Las ventajas que se tienen al tenerlo implementado ya que con esto las empresas funcionan de una mejor forma, sin tener que arriesgarse a que algo salga mal

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  bulmarooaEVALUACION, CONTROL Y PLANEACION OPERATIVA Evaluación Mensual de Avances y Ajuste 1. Establecer un contacto más estrecho entre los niveles superiores e inferiores de la organización. 2. Conocer puntos que pueden incorporarse en la etapa de planeación del siguiente periodo. 3. Remover obstáculos que se presenten en la implementación. Evaluación

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  xtiancamiloDE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN “El terreno donde no se puede vencer es donde se ha planeado una estrategia invencible” Tzun Tzu. INTRODUCCIÓN Las organizaciones para mantener la marcha de sus operaciones, necesitan de la formulación de planes que contribuyan a trazar el camino hacia el logro de

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  angiely041.1 Identificación botánica Nombre científico: La Macadamia (Macadamia ternifolia) Familia: Proteáceas Género: Macadamia Especies comerciales: _ Macadamia integrifolia (concha lisa), _ Macadamia tetraphylla (concha rugosa) 1.2 Características: Un aspecto importante por el que la Macadamia tiene gran aceptación internacional, no sólo por su delicioso sabor, es que constituye un elemento

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  cesaremilioIntroducción: La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en

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  rocraedisonUna estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones

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  1486TRABAJO FINAL MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA CARRERA: ESPECIALIDAD EN DIRECCION DE NEGOCIOS AGUASCALIENTES, AGS., INTRODUCCION Esta es una empresa nueva, creada con el fin de proporcionar a las personas una mejor imagen personal y al mismo tiempo crear una buena autoestima. Esta idea surge a partir de que este tipo de

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  098765ppI N D I C E INTRODUCCION CAPITULO PRIMERO IDENTIFICACION DEL PROBLEMA 1.1 Antecedentes de la empresa 1.2 Misión 1.3 Visión Filosofía 1.4 Giro de la empresa 1.5 Tamaño de la empresa 1.6 Productos y/o servicios que ofrece CAPITULO SEGUNDO PROBLEMÁTICA 2.1 planteamiento del problema 2.2 justificación 2.3 objetivo general

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  brayanvaronPASOS PARA UNA PLANEACION ESTRATEGICA: 1. Analiza y define los entornos Político, Socioeconómicos, Social, Tecnológico y Ecológico (PESTE) que constituyen el análisis de entorno externo de la empresa. Identifica oportunidades (+) y amenazas (-). 2. Analiza y realiza un diagnóstico de las condiciones internas de la empresa. Identifica Fortalezas (+)

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  yherobiINTRODUCCIÓN El planificar dentro de una empresa no es tan sencillo como los movimientos que se deben hacer en un juego de ajedrez, es quizás el arma más valiosa que tienen las organizaciones para poder alcanzar sus propósitos y objetivos; pues sin una planeación adecuada ni estrategias preparadas no se

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  rosannaTBDefinir una industria Una industria puede definirse como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos entre sí. Las necesidades básicas del cliente que un mercado satisface definen la frontera de una industria. Un sector es un grupo de industria estrechamente relacionadas. Los segmentos de

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  yeka32PREGUNTAS PARA ANALIZAR CAPITULO 1 1) Explique el concepto de la empresa como máquina: en una corporación así, los empleados eran tratados como maquinas aunque por supuesto todos estaban conscientes de que eran seres humanos. El trabajo implicaba una aceptación por parte de los empleados, del derecho que el patrón

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  PatriciaDLCProceso de la planeacion estrategica Para llevar a término cualquier actividad, es importante, valioso y necesario pensar muy bien antes, qué vamos a hacer en el futuro; es decir planificar. No se puede dirigir ni gestionar ninguna cometido sin antes decidir los objetivos que se quieren conseguir y la dirección

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  neilymedaTAREA 1 SEMANA 4 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” R// Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una

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  valeia9_moPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Los objetivos no son órdenes, son compromisos. No determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos y las energías de una organización como objeto de crear el futuro. Peter Drucker. En un mundo como el actual, la tecnología siempre va un paso más adelante,

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  AlivaleHISTORIA Nuestra incursión en el ramo textil fue en el año de 1990 trabajando al 100% en la maquila de ropa para dama, brindando nuestros servicios a marcas de renombre como lo son: Julio, Verona, Karla D´Liz, JtaeR y Christian. Con el paso de los años fuimos adquiriendo todos los

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  teresayadrianUniversidad Autonoma de Baja California Faculdad de Contaduria & Administracion Campus Tijuana TIJUANA BAJA CALIFORNIA; A 30 DE MAYO DEL 2014 PLANEACION ESTRATEGICA HORARIO: • Miércoles: 7:00 a 9:00 • Jueves: 8:00 a 10:00 • Viernes 7:00 a 8:00 TEMARIO Unidad I: Conceptos generales de la planeación estratégica. 1.1. Competividad

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  Flaca2014Capítulo V Estrategias Genéricas de Competitividad Dos factores Que más distinguen una estrategia competitiva de otra se reducen a 1) si el objetivo comercial de la empresa es amplio o estrecho 2) si la compañía persigue una ventaja competitiva vinculada a costos bajos o a diferenciación de producto. Dos factores

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  rasantosConcepto La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de

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  4961079139Licenciatura en educación ACTIVIDAD: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA MEXICANA. ALUMNA: MARÍA ISABEL ORTIZ CERVANTES. GRADO: 9º CUATRIMESTRE MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. MAESTRA: KEIKO OLIVARRIA CASTRO. Aguascalientes, Ags. A 28 de junio de 2014. Introducción. Sabemos hoy en día de la importancia y el compromiso que se debe de requerir para

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADA HACIA EL MERCADO CÓMO ESTABLECER BASES MEDIANTE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADA HACIA EL MERCADO Las empresas excelentes saben cómo adaptarse y responder a los continuos cambios del mercado,m ya que practican el arte de la planeación estratégica orientada hacia el mercado. La planeación estratégica orientada hacia el

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  HellenkaUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLANEACION ESTRAEGICA ENSAYO ALUMNA: MARTHA DIAZ INTRODUCCION: Este ensayo pretende precisar el origen, los avances, las ausencias, las posibilidades y las perspectivas de los modelos de negocio para empresas del siglo XXI. Para ello, se referencian algunos trabajos teóricos y modelos conceptuales como

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  alonpanchoINTRODUCCION: La planeación Estratégica es importante ya que ayuda a la alta gerencia a fijar metas u objetivos a corto, mediano y largo plazo. Lo cual les ayuda también a saber qué posición ocupan en el mercado, y si es posible aumentar su participación para un determinado bien o servicio.

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  Lulubanuelos1DOCUMENTO DE PLANEACION ESTRATEGICA INSTITUTO JURIDICO DE ESPECIALIDADES ANTECEDENTES. Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos. Los primeros estudiosos modernos

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  pa95Misión de una empresa. Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer,

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  luluasturiasUniversidad Galileo Planeación Estratégica Lunes: 20:00 horas Licenciado Mario Luis Ovalle TAREA 1 Lourdes Maria Asturias Dell Carné: 0510458 Guatemala 28 de julio de 2014 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

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  natcdtaUnidad I Planeación Estratégica y Liderazgo Que es Planeación Planeación es la acción y efecto de planear o planificar. También se utilizan conceptos similares como planeamiento o planificación. Es el proceso y resultado de planificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la

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  karlota1000BLOQUE V Planeación Estratégica. La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de

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  KACP123PLANEACION ESTRATEGICA Por lo visto por nosotros en el texto de Planificion Estrategica y todo lo que debe llevar a cabo nos proporciona una mejor visibilidad acerca de la responsabilidad social de una empresa, que no solo comprende su compromiso con el medio ambiente ( la reutilización y el reciclaje

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  tapia1717236 interesados en Mexicana, ¿por qué? La aerolínea tiene activos intangibles con un valor importante, como la marca y las rutas; analistas consideran que el Gobierno estaría apoyando para conseguirle inversionistas. Por: Jesús Ugarte | Compartir 31 Email Texto Quitas de deuda serán un factor a considerar por los potenciales

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  manolias“IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO DE LAS PYMES EN LA CIUADAD DE SAN ANDRES TUXTLA”. RESUMEN EJECUTIVO Las pequeñas y medianas empresas surgen en su mayoría sin planeación y sin financiamiento, en México por lo general nacen cuando el principal representante de la familia

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  alejaromo160Batería Se denomina batería, batería eléctrica, acumulador eléctrico o simplemente acumulador, al dispositivo que consiste en una o más celdas electroquímicas que pueden convertir la energía química almacenada en electricidad. Cada celda consta de un electrodo positivo, o cátodo, un electrodo negativo, o ánodo y electrolitos que permiten que los

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  xiojcPROCESO DE PLANEACIÓN “En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos

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  rensocantillopFADRISBOL HISTORIA DE LA EMPRESA Nace un 12 de agosto del año 2014 a las 21 horas cuando en una reunión de compañeros se analizaban los peligros existentes que afectan tanto al organismo, como son las bacterias que se forman en la basuras, se crea un producto pensando en facilitar

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  yonyalex90Los planificadores no deben crear estrategias, pero pueden proporcionar datos, ayudar a los gerentes piensan estratégicamente, y programar la visión. Caída y auge de la planificación estratégica Cuando la planificación estratégica llegó a la escena a mediados de 1960, los líderes corporativos se abrazaron como "la mejor manera" para diseñar

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  mahy0211LA PLANEACION ESTRATEGICA Y SU IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES. El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para lograrlo necesitan implementar ciertos planes para lograrlo, asi como una toma decisiones oportuna, eligiendo un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en

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  edwinra17  Ensayo planeación estratégica En la actualidad los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos. En el caso de las organizaciones o empresas, entidades y negocios, los directivos son los encargados de

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  AVANCE I PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTADO POR MARGARETH JOHANA FELIZZOLA GARCÍA CÓD: 2065612 ZANDRA MILENA BLANCO PEREZ CÓD: 2086399 PRESENTADO A: HILDEGARD SARMIENTO KLAPPER INGENIERA INDUSTRIAL INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y DE EDUCACIÓN A DISTANCIA UIS BARRANCABERMEJA PROFESIONAL EN GESTIÓN EMPRESARIAL 2014 INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo comprende la estructura general de

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  loliboop12Control Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de

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  riqqaCONTABILIDAD INTERNACIONAL El área contable de la contabilidad internacional abarca las áreas funcionales de contabilidad financiera, contabilidad administrativa, auditoria, la imposición de contribuciones y los sistemas de información contable. En la Contabilidad INTERNACIONAL puede definirse en tres niveles: En un primer nivel es la contabilidad Supranacional la cual denota las

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  yunoelINSTRUCCIONES La presente actividad consta de dos partes en su elaboración: 1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Un edificio no puede construirse sin antes realizar los planos, por lo que antes debemos planear el diseño y

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  cadaver2311• Hechos: El énfasis está en la descripción de lo que sucede, no hay inferencias y/o deducciones. Deben rescatarse los principales acontecimientos y personajes y sus relaciones en el caso. El análisis del presente caso nos muestra la realidad de 3 distintas empresas como son Costco, Sams Club y BJ’s

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  cmf24PLANEACIÓN Comencemos por definir de qué se trata la planeación que es la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema de tal lado que habrá de realizarse en un futuro. La planeación es

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  pakoflores12FUNDAMENTOS PARA LA PARTICIPACIÓN EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES LEYES QUE IMPULSARON EL COMERCIO INTERNACIONAL COLOMBIANO UNIDAD #1 FERNANDO JOSE MOJICA MARTINEZ PRESENTADO A : FLAVIO ANDRES DURAN BARRAGAN SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) FORMACIÓN VIRTUAL VALLEDUPAR CESAR 2014 ARTÍCULOS DE LA CONSTITUCIÓN QUE IMPULSARON EL MERCADO INTERNACIONAL EN COLOMBIA para

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  auryazzuTAREA 1. ACTIVIDADES: 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” La persona que no hace una planeación no sabe en qué punto está y que es lo que desea alcanzar y los

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  Gabyareli1.1 INTRODUCCIÓN: COMO ANALIZAR UN CASO SOBRE POLÍTICA DE NEGOCIOS. ¿QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA? Proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo,

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  katya7CUADRO COMPARATIVO TEMAS A COMPARAR: CONCEPTO CARACTERISTICAS PLAZO OBJETIVOS ADMON ESTRATEGICA La Administración estratégica se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos busca la integración de la Alta dirección,

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  Terer6262HISTORIA. La historia inicia en 1914 como una empresa distribuidora de productos de tocador y de artículos para el cuidado personal bajo el nombre de Cía. Comercial Herdez S.A., vendiendo un gran número de productos de diversas y reconocidas marcas que le brindan una sobresaliente ventaja competitiva. Don Ignacio Hernández

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  rolando6364https://www.youtube.com/watch?v=jxqm34qle24 DERECHO LABORAL COLOMBIANO. En este video conocí cuales son los elementos que integran un contrato de trabajo, como la actividad personal, la subordinación del trabajador por el empleador y un salario, el contrato laboral es el contrato por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio

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  MDC18Planeación Estratégica El Área de Recursos Humanos está conformada por unas 244 personas entre ellos coordinadores de compensación y beneficios (encargados de nomina), talento reclutamiento y capacitación y desarrollo, estos encargados de velar el ambiente laboral y servicios internos que se les brinda a un personal de más de 6,500

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  alejandraae94MISION: Ofrecer al cliente todo el sabor que buscan en un cupcake, pero sin salirnos del camino de la nutrición y la salud. Manejando productos orgánicos y bajos en grasa. VISION: tenemos como objetico llegar a ser líder en la fabricación y comercialización siendo modelo a seguir en tendencias del

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  andyepaezIntroducción En esta evidencia crearemos un ensayo sobre el proceso de la planeación realizada con varios puntos específicos sobre los conceptos de visión y misión cuáles son sus diferencias y como los vinculamos en una compañía. Otro punto a tratar es la contribución del establecimiento de planes y objetivos a

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  gali12Enfoque mentales del líder como pensador estratégico para la implementación y el control de resultados •El líder debe ayudar a establecer las metas para articular el futuro deseado por la organización; así como también, deberá establecer los procesos para medir el progreso hacia esa meta. •Debe tener la integridad para

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  Octopus70INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES Y ADMINISTRACION PÚBLICA PLANEACION ESTRATEGICA Luis Octavio Camacho Santana 25 DE JULIO 2014 INDICE Tema Pág. IMAGEN CORPORATIVA Y COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción........................................................................................................4 4.1 Identidad corporativa...................................................................................5 4.2 Comunicación.............................................................................................. 7 4.2.1 Planeación estratégica de la imagen corporativa……………………………..... 7 4.2.2 A quienes debemos comunicar..................................................................10 4.3 Comunicación e información y

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  Andre1903INTRODUCCION Historia Televisión Azteca, S.A. de C.V., conocida comercialmente como Azteca, es un conglomerado mexicano de medios de comunicación, propiedad del Grupo Salinas. Tuvo su origen en 1993 después de la privatización de la cadena Imevisión, y a partir de ese momento, la televisora se convierte en competencia empresarial directa