Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• TOMA DE DECISIONES

  ALEH12PROCESO DE TOMA DE DESICIONES DESARROLLO DE PREGUNTAS: 1. Describa diez situaciones en la que considere que interviene el proceso de toma de decisiones para una empresa de bienes y servicios. La toma de decisiones es el factor principal cuando se trata de enfrentar problemas o situaciones en las que

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  soliseEJERCICIO 1 PROCESO DE TOMA DEDECISIONES El Gerente comercial de una empresa está analizando la posibilidad de desarrollar los pedidos de un determinado producto con un mes de antelación, con la finalidad de evitar roturas de inventario. Si realiza pedido con un mes de anticipación el coste por unidad de

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  gatischeasInvestigar acerca del proceso racional de la toma de decisiones. Redactar informe escrito. INTRODUCCIÓN La Toma de Decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que

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  WendyG1Dirección: La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. Toma de decisiones: La elección de un curso de acción entre varias alternativas. Integración: Función gerencial a través de

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  INSTITUTO TECNOLOGICO ACAPULCO INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES SEXTO SEMESTRE ENSAYO DE LA UNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES. Profesor: Levid Ezer Nava Solis Alumna: Indra Cesia Carmona Vinalay Grupo: 405 Hora: 1:00 - 2:00 pm Acapulco, Gro. Febrero de 2015 Contenido INTRODUCCION 3 1.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA

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  jw92Actividad 1 Tema: toma de decisiones directivas Lista de criterios Individuales Organizacionales • tiene en contabilidad, es joven, tiene buen trato con la gente, tiene la capacidad de implementación, además de ser atractiva. • Susana está más preparada que tomas porque tiene maestría y tomas solo licenciatura. licenciatura en matemáticas,

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  h29215de decisiones. Es la selección de un caso de acción entré varias alternativas. Es núcleo de la planeación, no puede decirse que exista un plan a menos que se haya tomado una decisión. Los gerentes consideran que la toma de decisiones es su principal tarea, pues constantemente deciden que hacer,

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  Luz03251. Importancia de la información para la toma de decisiones En el día a día de los negocios se toman decisiones, algunas muy importantes otras de menos relevancia; unas inmediatas otras que pueden esperar, de cualquier manera, la mayor parte de esas decisiones son tomadas a partir de información. G.

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  sandy777PREGUNTAS DEL CASO: 1. Describa los problemas que ve en esta empresa Unos de los problemas que puedo observar es el hecho que quiera educar a sus empleados de una manera positiva en si este no es un problemas sino una gran mejora el problema que tienen es como ayudar

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  merlyssEl problema que se presenta en estos momentos en “productos alimenticios, S.A es que han descendido las ventas, se ve la continua rotación de personal, desperdicio de materiales, baja producción, disminución en la calidad, dualidad de mando, falta de autonomía, funciones laborales no especificadas. En este caso estamos viendo que

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  nativelasquezPROCESO TOMA DE DECISIONES • RECONOCER EL PROBLEMA: El problema identificado en el video es que el padre, abuelo y niño van a limpiar la luna los 3 juntos, pero el niño al parecer nunca lo ha hecho antes y cuando están realizando dicha actividad el abuelo y el padre

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  vbetancourt25ACTIVIDAD 1 Identifique los aspectos más importantes (desde su punto de vista), de los contenidos de la lectura. Conteste ¿por qué considera Ud. Que lo que escogió es lo más importante en la toma de decisiones? • Hay modelos clásicos: (Hastie, 2001) y existe un esquema básico de resolución de

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  milagroscruzTIPOS DE DECISIONES Gerenciales: Son las que se dan en niveles altos (niveles ejecutivos), para ello se ha de buscar orientación, asesorías, etc. Programables: Son tomadas de acuerdo con algún hábito, regla, procedimiento es parte de un plan establecido, comúnmente basado en datos estadísticos de carácter repetitivo. En condiciones de

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  yulisa22Nombre: Juliana Sánchez Tema: Toma de decisiones y Resolución de problemas Introducción La toma de decisiones es fundamental en cualquier actividad humana, a diario nos vemos frente a situaciones o problemas, ante los cuales tenemos que tomar decisiones que pueden tener un impacto significativo o no en nuestras vidas. Decidimos

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  tatateo4. Desarrolle un modelo en Excel (formulado) que muestre los cálculos para tiempos de inicios más próximos, tiempo de terminación más próximo, tiempo de inicio más lejano, tiempo de terminación más lejano, la holgura y ruta crítica, de acuerdo a los datos dados anteriormente, pero si se cambian los tiempos

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  SPUERTAG1612Proyecto de Autoestudio Parte 1 MODELOS PARA TOMA DE DECISIONES / Metodología Una de las competencias que se espera desarrollar en esta asignatura es la de trabajo en equipo, razón por la cual este proyecto se ha encaminado hacia este propósito. Durante este proceso son indispensables los aportes individuales, la

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  odiazt1968El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de pedido es de $10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los

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  shirleysalcedoLa TOMA DE DECISIONES: Es la función más importante que debe desempeñar un líder. Un líder requiere: Inteligencia, responsabilidad, paciencia. Audacia, visón, profesionalismo. Las decisiones deben ser: Oportunas y viables. Tomar decisiones consiste en: Seleccionar una alternativa, opción o curso de acción, entre dos o más, ghacia un objetivo definido.

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  tarsisioAl taller de Chip Foose, especialista en restauración y personalización de vehículos, se le ha solicitado un proyecto especial relacionado con automóvil de colección que debe ser restaurado para presentarlo en la exposición SEMA que se inaugurará próximamente. De acuerdo a la información consiguió entrevistando a los distintos empleados y

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  Karlamorales_rToma de decisiones La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse

• Toma de decisiones

  Alex1001Profesional Desarrollo de proyecto Nombre: Jair Alejandro Navarro Peña Matrícula: 2526866 Nombre del curso: Técnicas de negociación y manejo de conflictos Nombre del profesor: Claudia Flores Moctezuma Módulo: 1 Actividad 3 Fecha: 25/05/2015 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_210944_1%26url%3D Objetivo: Aprender que es un temperamento negociador y como se relacionan al momento de negociar

• Toma de decisiones

  MrClinedToma de decisiones Comprar o producir. Tomar las decisiones más convenientes para la empresa. La empresa La ESPECIAL S.A de C.V. tiene una capacidad de producción de 20,000 piezas anuales, sus costos incurridos por unidad son los siguientes: Materia prima $ 50 Mano de obra 35 Gastos indirectos 15 Costos

• Toma de decisiones

  tiago3Toma de Decisiones 07/02/15 – 07/03/15 Dr. María Ester Alcántara Gutiérrez Contraseña: FejJLSxS Maria.alcantara@uvp.edu.mx Toma de decisiones, difieren mucho la toma de decisiones individuales de las decisiones tomadas grupales. Comienza con un conflicto, permanece hasta que una de las alternativas recibe mayor peso y es seleccionada en el momento de

• Toma de decisiones

  Alfredo Mercado ZúñigaAlfredo Mercado Zúñiga TOMA DE DECISIONES CASO “LACTEOS URUGUAYOS S.A.” 1. Identificación de un problema. (Formular el principal problema) Disminución en las ventas en el queso para untar y falta de confianza de los clientes en sus productos. 1. Identificación de los criterios de decisión. (Sug. 3 criterios como mín.)

• TOMA DE DECISIONES (PLANEACION)

  fabiolagusaAna Fabiola Gutiérrez Serafín Universidad del Valle de SLP PLANEACION • Implica determinar misiones y objetivos • Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos • Requiere la toma de decisiones • Tiende el puente entre el punto donde se está y el punto hacia donde se desea ir •

• Toma de Decisiones - Casos

  a.antenucciAnálisis Financiero: Balance General: El rubro de los deudores de la empresa METALES MECA SA representan el 40%, este puede significar que la empresa tenga problemas de liquidez en un futuro pese a no contar con cartera morosa. Sin embargo, la rotación de las cuentas por cobrar de la empresa

• Toma De Decisiones - Contabilidad Administrativa

  Soy_Aldo¿Cuáles son los motivos que hace necesario la planeación? 1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. 2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización. 3. Como

• Toma de Decisiones - Contabilidad de Costos

  Jennifer Flores GarcíaDEFINICIÓN DE TOMA DE DECISIONES Diariamente nos encontramos con situaciones donde debemos optar por algo, pero no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones hace hincapié en conflictos que se presentan y a los cuales hay que encontrarles solución, es de suma importancia reconocer que como líderes

• Toma de decisiones - Evidencia 1 Grupo Arca Continental

  nmrmzportada-blanca Reporte Objetivo: * Desarrollar la habilidad de la toma de decisiones y solucionar los posibles problemas que se presenten en el proyecto. * Analizar a fondo, el desempeño y situación financiera de la empresa, así como sus estrategias de inversión, financiamiento y operación. Procedimiento: Para el proceso y conclusión

• TOMA DE DECISIONES - TEORÍA ADMINISTRATIVA

  Juan DuqueTOMA DE DECISIONES LINA MARCELA ARANGO JARAMILLO JUAN MANUEL BARRAGAN LUNA JUAN MATTHIAS DUQUE POTEL VALENTINA HOYOS LLANO LEIDY PAOLA MONTAÑO BENITES ALEJANDRO CALDERON RAVE DOCENTE: GERMÁN NARANJO LLANO UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEORÍA ADMINISTRATIVA SEPTIEMBRE 2016. Índice 1. Toma de decisiones 2.

• TOMA DE DECISIONES . INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

  Mario SantiagoTecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Oaxaca Imagen relacionada UNIDAD 1: TOMA DE DECISIONES INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Docente: ING. PEDRO ORTIZ ARMENTA. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Alumno: JOSÉ MARIO SANTIAGO MORALES. N. Control: C15161426 Grupo: 4GA Horario: 8-9 a.m. ________________ TOMA DE DECISIONES Entendemos como toma de decisiones al

• Toma de Decisiones . Tipos de toma de decisiones

  JHONNYRToma de Decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre diferentes opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones en la vida en diferentes contextos: empresarial, laboral, económico, familiar, personal, social, etc.(utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir

• TOMA DE DECISIONES . Un hotel

  victor12222vrTOMA DE DECISIONES. Para realizar este punto, nos basaremos en la clasificación anterior de los Gastos Fijos y Variables, ya que estos permitirán tomar decisiones adecuadas y además llegado el momento, determinar a qué precio de venta lo más bajo posible el hotel puede vender el cuarto pero que siga

• TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO EN BASE A COSTOS

  SaskiaELiUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Facultad de Ciencias Administrativas Av. Indoamericana N21-248 Telf. :(593) 02 2568 715, 2526 670, Ext. 104 Quito - Ecuador ACTIVIDADES – TAREA # 3 ENSAYO DE LA UNIDAD 2 TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO EN BASE A COSTOS ASIGNATURA: CONTROL DE COSTOS II DESARROLLO: A

• TOMA DE DECISIONES A PARTIR DE LOS METODOS CUALITATIVOS

  1007817191TOMA DE DECISIONES A PARTIR DE LOS METODOS CUALITATIVOS Si buenas decisiones quieres tomar los métodos cualitativos debes usar (Camila Saavedra) Como bien sabemos en la vida se está en una constante toma de decisiones, de las mismas dependerá el futuro, es decir el presente es la muestra de los

• Toma De Decisiones Administracion

  bibiprdTOMA DE DECISIONES: CONCEPTO La teoría clásica define a la toma de decisiones como una secuencia de elecciones independientes llevadas a cabo por los ejecutivos con poderes formalmente delegados. Podemos definir la toma de decisiones siguiendo a Gore como un modelo de interacciones entre los individuos, a través del cual

• Toma de decisiones Administrativa y financieras

  Cesia HernandezMaestría Rùbrica Nombre: Cesia Lilia Uresti Hernández Matrícula: 02827417 Nombre del curso: Toma de decisiones Administrativa y financieras Nombre del profesor: Maribel Cortes Morelos Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 21 febrero 2019 Bibliografía: Una de las actividades económicas más fuertes en México, es la actividad terciaria de el turismo. en

• Toma De Decisiones Administrativas

  DielaResultados: AXIOMAS FINANCIEROS 1) Valor del dinero en el tiempo.- éste axioma nos dice que, como inversores, el dinero que invirtamos siempre debe ganar intereses y estos intereses deben ser mayores a la tasa de inflación del país en donde invirtamos. a. EJEMPLO.- Si tengo $1 peso en mi bolsillo

• Toma De Decisiones Administrativas

  DarxxOBJETIVOS: Al finalizar la actividad sumatoria, serás capaz de: • Identificar los principios sobre los cuales operan las finanzas corporativas. • Analizar los principales problemas de las finanzas en la empresa. • Fundamentar cómo la teoría de agencia nos ayuda a explicar los conflictos entre la administración y los accionistas

• TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS

  joseads2019TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS La toma de decisiones es una de las partes más importantes de la planeación, en donde el proceso de decisión es verdaderamente la esencia de la misma. Koontz (2005), la define como “la selección de un curso de acción entre varias alternativas” no puede decirse que

• Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor:

  mayelifu85 Nombre: Mayra Janet Elizondo Fuentes Matrícula: AL02741098 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: Mtra. María Isabel Roca Gutiérrez Módulo 2. La administración financiera dentro del proceso de toma de decisiones. Actividad: Planteamiento del proyecto Fecha: 17 de Abril de 2015 Bibliografía: - Círculo

• Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

  abra8704Marco Teórico Para llevar a cabo la evaluación del proyecto, se utilizarán diversos métodos de evaluación los cuales nos servirán para la toma de decisión del Grupo Altavista en realizar o no la obra de la Construcción de Base Coopsa. El presupuesto de capital según Besley y Brigham en su

• Toma de decisiones administrativas y financieras

  jesusfgh1907Maestría Reporte Nombre: Areli Amalia Ramírez González Matrícula: 02770928 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: Norma Cecilia Garza Carranza Módulo: I Actividad: Planteamiento del problema Fecha: 24 de noviembre del 2015 Bibliografía: Rees, P. (1998). Algebra. México; Reverté Ediciones Objetivo: Conocer los distintos métodos

• Toma de decisiones administrativas y financieras

  Alfredo TrianaMaestría Actividad 1 – Toma de Decisiones Administrativas y Financieras Nombre: Alfredo de Jesús Pérez Triana Matrícula: T02875649 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras. Nombre del profesor: Yuridia A. Verdugo Jasso Módulo: TEMA 1 Introducción a la administración y dirección financiera. TEMA 2 Riesgo y Rendimiento. Actividad:

• Toma de decisiones administrativas y financieras

  jolualpiMaestría Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: Módulo: 1. La administración financiera y sus principales herramientas de valuación Actividad: 1 Análisis del caso: El señor Gómez quiere vender sus acciones Fecha: 15 de noviembre de 2019 Bibliografía: Ross, S., Westerfield, R.

• Toma de decisiones administrativas y financieras

  Faustino Garduza GarciaDesarrollo de proyecto Nombre: Faustino Dionicio Garduza García Matrícula: AL02948099 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: Alejandro Vidal Luna Módulo: I al VIII Actividad: Evidencia 2 Fecha: 24 de mayo del 2020 Bibliografía: Blank, L. (2012). Ingeniería económica (7a. ed.). Recuperado de https://0-ebookcentral-proquest-com.biblioteca-ils.tec.mx Ross,

• Toma de Decisiones Administrativas y Financieras

  luiiz.kzasMaestría Reporte Resultado de imagen para imagenes tecmilenio Nombre: Luis Eduardo Rivera Casas Matrícula: AL03053107 Nombre del curso: Toma de Decisiones Administrativas y Financieras Nombre del profesor: Elva Estela Olivares Villarreal Módulo: 4 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 15/02/2023 Bibliografía: Bibliografía: Rodríguez, A. (19 de 08 de 2019). El financiero. Obtenido

• Toma de decisiones administrativas y financieras

  Mimmy PresleyMaestría en Administración de Negocios con Recursos Humanos Nombre: Karina Berenice Medellin Valdivia Matrícula: 3065279 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: Beatriz Olivia Luévanos Oviedo Gonzalo Jiménez Morales Módulo: 1 Actividad: Planteamiento del proyecto Fecha: 01 Junio 2023 Bibliografía: Ross, S., Westerfield, R. y

• Toma de decisiones administrativas y financieras (Evidencia 2)

  carloek Nombre: Beltrán Martínez Betsy Briceida. Esparragoza Respardo Gema. Hernández Andrade Luis Raúl. Portillo Castro Erika Edith. Rayas Chan Jorge Alberto. Tirado Ramírez Juan Carlos. Matrícula: 2665457. 2792506. 2782784. 2787777. 2783162. 2783342. Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras. Nombre del profesor: Dr. Jesús Manuel Meza Valdez. Módulo:

• Toma de decisiones administrativas y financieras Evidencia 1

  ALAIN81Nombre: Gerardo Lopez Contreras Matricula: 2770659 Nombre del Curso: Toma de decisiones administrativas y financieras. Nombre del Profesor: Modulo: Evidencia 1 Título: Evidencia 1 Fecha: 07 de Abril del 2017 Bibliografía: Carmona, D. (9 de Diciembre de 1990). Memoria Politica de Mexico. Obtenido de http://www.memoriapoliticademexico.org/Efemerides/12/09121990.html Gitman, L. J. (2003). Principios

• Toma de Decisiones Administrativas y Financieras “Equipamiento, Espacio V”

  jaimentouniversidad-tecmilenio.gif Tema: “Equipamiento, Espacio V” Curso: Toma de Decisiones Administrativas y Financieras. Maestro: Rosy Dolores Pérez García. Equipo: Ilse Judith Velázquez Cázares Sylvia de Jesús Bernal Salazar Marcela del Rosario Armienta Ramírez Yadira Guadalupe Zamora Cazares Jaime Manuel Nieto Olmeda Culiacán, Sinaloa a 04 de Diciembre de 2016. Título: “Equipamiento,

• Toma de Decisiones Administrativas y Financieras. Actividad 2 - Periodo de recuperación descontado y VPN

  Dámaris N. Villalobos de GómezToma de Decisiones Administrativas y Financieras - Actividad 2 Nombres: Matrículas: Nombre del curso: Toma de Decisiones Administrativas y Financieras Nombre del profesor: C.P. Norma Cecilia Garza Carranza Módulo: 5 – 6 Actividad: Actividad 2 - Periodo de recuperación descontado y VPN Fecha: 28 de julio de 2018 Bibliografía: *

• Toma de decisiones Administrativas y Financieras. Análisis del caso

  Jenny LizardoMaestría Reporte Nombre: Erika Lizardo Rocha Matrícula: 2805258 Nombre del curso: Toma de decisiones Administrativas y Financieras Nombre del profesor: Yuridia Amanda Verdugo Jasso Módulo: Tarea 2 Actividad: Análisis del caso Fecha: Julio 2016 Bibliografía: David Noel Ramírez Padilla. (2008). Contabilidad administrativa. México: McGraw-Hill/INTERAMERICANA. Nassir Sapag Chain-Reinaldo Sapag Chain. (2008).

• Toma de decisiones Administrativas y financieras. Inversión en maquina nueva para aumentar capacidad

  Gerardo AlonsoMaestría Logo_pdf2 Ensayo Nombre: José Gerardo Alonso Esquivel Matrícula: 02918337 Nombre del curso: Toma de decisiones Administrativas y financieras Nombre del profesor: Ricardo Carreño Contreras Módulo: Módulo 5 Evidencia 2.- Inversión en maquina nueva para aumentar capacidad Bibliografía: * Brigham, E. F. y Houston, J. F. (2010). Fundamentos de administración

• Toma de decisiones administrativas y financieras. Planteamiento del proyecto

  vladimir182Maestría Nombre: José Flores Portelo Matrícula: 2765213 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras. Nombre del profesor: Miguel Valdez Díaz Módulo: 1 Actividad: Planteamiento del proyecto Fecha:13/02/15 Bibliografía: Bendezú y Vergiú, 2007. Los indicadores financieros y el Valor Económico Agregado (EVA) en la creación de valor. Gestión y

• Toma de decisiones administrativas y financieras. Propuesta de solución al caso- Plaza Comercial.

  MaitegiMaestría Planteamiento de proyecto Nombre: Erika Aguilar y Elizabeth Lainez Matrícula: 2727126 y 2727292 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: : Gonzalo Jiménez Módulo: 1 Actividad: Propuesta de solución al caso Fecha: 26 Noviembre 2014 Bibliografía: Brigham E, H. J. (2007). Fundamentos de administración

• Toma de Decisiones Administrativas y Financieras.“El Sr. Gómez quiere vender sus acciones”

  Alicia Aramburo RojoNombres: Alicia María Arámburo Rojo, Juan Miguel Michel Ezrré, Ramón Sarabia Núñez, Héctor Silva Lizárraga, Fernando Jiménez Vásquez. Matrículas 02767640, 02768026, 02767550, 02763993, 02774725. Nombre del curso: Toma de Decisiones Administrativas y Financieras Nombre del profesor: Jesús Manuel Meza Valdez Módulos: 1-2 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 30 de Noviembre del

• TOMA DE DECISIONES APLICANDO LA PERSPECTIVA Y PROSPECTIVA EN TU VIDA DIARIA

  bibiano19TEMA: TOMA DE DECISIONES TÍTULO: TOMA DE DECISIONES APLICANDO LA PERSPECTIVA Y PROSPECTIVA EN TU VIDA DIARIA Presentado por: BIBIANO VEGA EVELIN Cada persona tiene una resolución de problemas de una manera totalmente diferente, algunas basadas de manera empírica (por la experiencia) o de forma más analítica. Según algunos conceptos

• Toma de decisiones bajo certidumbre

  jorgitoverdolagaANALISIS DE DECISIONES En el análisis de decisiones se usa un proceso racional para seleccionar la mejor de varias alternativas. La “bondad” de una alternativa seleccionada depende de la calidad de los datos que se usen para describir el caso de la decisión. Desde este punto de vista, un proceso

• TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE Y BAJO CONDICIONES DE RIESGO

  vane151515UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES CURSO: INVESTIGACIÓN OPERATIVA II PRÁCTICA: N°1 DOCENTE: AYME MIRTHA PEREZ GOMEZ ALUMNAS: Larico Quispe, Vanessa Wendy Nuñez Gutierrez, Melody Janneth GRUPO: 03 TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE Y BAJO CONDICIONES DE RIESGO Problema 1 Una

• Toma de decisiones basadas en la ética y moral

  Victor Lo(Educar bien o ser rentables?)Victor Armando Lozano Marcelo.A_02905728 Aportación #1 Buenas tardes compañeros tengan una excelente semana anexo mi primera aportación del caso. Toma de decisiones basadas en la ética y moral. Introducción: Se presenta el caso donde la corporación “togre” busca implementar nuevos servicios, ofrecen lo que son as

• TOMA DE DECISIONES BENCHMARKING

  2325VIVIANAResultado de imagen de LOGO UNIMINUTO TOMA DE DECISIONES BENCHMARKING Presentado por: Viviana Zapata Presentado a: Carlos Alberto Arias NRC 6062 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO Administración de empresas ________________ INTRODUCCIÓN Hoy en día la evolución del mercado y la exigencia de los clientes a la hora de adquirir cualquier producto conllevan

• Toma de decisiones capital privado

  dsot9302Determinar y Conocer las diferentes empresas que se encuentran dentro de los fondos de capital privado y saber sobre los requerimientos financieros para la creación de otras empresas , también saber de las fuentes de financiamiento que existen dentro del mercado. Los inicios de los recursos de capital privado son

• TOMA DE DECISIONES CASOS EMPRESARIALES

  Guillermo MUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: SUPERACION GALILEO Nombre de la Carrera: LITAE Curso: TOMA DE DECISIONES CASOS EMPRESARIALES Horario: Sábado 07:00-09:00 AM Tutor: Lic. William Cámbara CARATULA SEMANA 2.PDF - Adobe Reader NOMBRE DE LA TAREA Tarea 1 Apellidos, Nombres del Alumno: Guillermo Estuardo Marroquín Fugon Carné: 11144010 Fecha de entrega:

• Toma de Decisiones Casos empresariales.

  yobyronreneUNIVERSIDAD GALILEO FISICC – IDEA Administración de Negocios Toma de Decisiones Casos empresariales CASOS DE ESTUDIO 5 NOMBE: Byron Gonzalez IDE: 12117148 ________________ CASO DE ESTUDIO BANCAMEX Hechos del caso 1. Compañía Mediana ubicada en San Diego California. 2. Su actividad principal es la venta de seguros para automóviles que

• Toma de decisiones como un modelo de análisis integrador

  Guadalupe Acosta PerezEL MODELO DE TOMA DE DECISIONES COMO UN MODELO DE ANÁLISIS INTEGRADOR Introducción La toma de decisiones es un proceso clave en la administración y ha sido objeto de estudio de numerosos autores y disciplinas, entre ellas la psicología y la economía. A lo largo de la historia, se han

• Toma de decisiones con Certeza, Incertidumbre y Riesgos

  ianhidalgo5Toma de decisiones con Certeza, Incertidumbre y Riesgos Toma de decisiones: Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones; algunas decisiones tienen una importancia

• Toma De Decisiones Con Incertidumbre, Certeza Y Riesgo

  MarilucitatataToma de decisiones bajo incertidumbre. Bajo condiciones de incertidumbre es poco lo que se sabe de las alternativas o de sus resultados. Criterios para la toma de decisiones • Optimista: El criterio Maximax u Optimista consiste en maximizar el máximo; es decir; escoger el resultado máximo entre los mejores de

• Toma de Decisiones con Métodos Cuantitativos Aplicados a las Organizaciones

  KARPG1Asignatura Datos del alumno Fecha Toma de Decisiones con Métodos Cuantitativos Aplicados a las Organizaciones Apellidos: PLACIDO GARCIA 29-05-21 Nombre: KAREM CAPITULO II. MOVIMIENTO HISTÓRICO: HISTORÍA DE LA CALIDAD José Cruz Ramírez Tema central del artículo: Este artículo contiene un viaje a través de una serie de elementos históricos sobre

• Toma de Decisiones con Métodos Cuantitativos Aplicados a las Organizaciones

  acvalmzaAsignatura Datos del alumno Fecha Toma de Decisiones con Métodos Cuantitativos Aplicados a las Organizaciones Apellidos: Valenzuela Martínez 05/22/2022 Nombre: Ana Cristina Caso: Solución de ejercicios de aplicación de las tablas de distribución de frecuencias, medidas de tendencia central y medidas de dispersión Ana Cristina Valenzuela Martínez Maestría en Dirección

• Toma de Decisiones con Métodos Cuantitativos Aplicados a las Organizaciones| Junio del 2020

  ars9508Toma de Decisiones con Métodos Cuantitativos Aplicados a las Organizaciones| Junio del 2020 ________________ En el presente documento se realiza el reporte de lectura y análisis sobre el articulo: “Historia de la calidad” Del autor: Cruz Ramírez, José. Este articulo aborda como tema principal los orígenes del concepto de calidad

• TOMA DE DECISIONES CRITERIO FUNDAMENTAL DE INVERSION

  Arnold Calcina HualpaTOMA DE DECISIONES CRITERIO FUNDAMENTAL DE INVERSION Las decisiones van desde los análisis de las inversiones de capital de trabajo, cuentas po cobrar, inversiones de capital representado en activos fijos, etc ASPECTO HUMANO Y ORGANIZACIONAL Consiste en responder a un problema mediante la búsqueda y selección de una solución o

• Toma de Decisiones de Carácter Administrativo

  emelymarUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RECTORADO COORDINACION- CENTRO LOCAL LARA Toma de Decisiones de Carácter Administrativo Autora: Emely Briceño M. Barquisimeto, 2023. A) ¿Qué la diferencia con otras ciencias en la toma de decisiones? La administración es considerada como la ciencia de la toma de decisiones y esta segunda sección, explora la

• Toma de decisiones de compra en el mercado de negocios

  mariel1234567890TOMA DE DECISIONES DE COMPRA EN EL MERCADO DE NEGOCIOS Toma de decisiones de compra La conducta del consumidor abarca varios aspectos que complejizan su comprensión. Cualquier acto de compra incluye una reacción a un problema o a una necesidad. También implica un proceso de decisión en torno a las

• Toma de decisiones de la alta dirección de las organizaciones

  Lindsay23Lindsay Torres. ¿Cómo ha influido la toma de decisiones de la alta dirección de las organizaciones, en la competitividad de los diferentes sectores empresariales? La toma de decisiones gerenciales es considerada la base de todo éxito o fracaso de una organización, el proceso de decisión se da a partir de