Analisis Interno Y Externo De La Organizacion ensayos gratis y trabajos
Documentos 101 - 150 de 106.269 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Análisis Estratégico Externo De La Aerolínea Iberia
2. ANÁLISIS EXTERNO El análisis externo se realizará, de acuerdo con nuestra metodología en dos partes. En primer lugar analizaremos los factores estratégicos, tanto a nivel general como específico. Es decir, analizaremos los factores sociales, los económicos, los legales, los políticos, los tecnológicos y los culturales. A veces se presentan juntos los culturales y los sociales, o los políticos con los legales. En nuestro caso juntaremos los sociales y los culturales. Posteriormente, tal y como
Enviado por javalmon / 655 Palabras / 3 Páginas -
ANALISIS INTERNO
Caso de los métodos de entrada en los mercados exteriores de Nutrexpa. 1. Analice las ventajas e inconvenientes de cada método de entrada en los mercados exteriores utilizado por Nutrexpa. Las formas o métodos de entrada utilizados por parte de Nutrexpa en los mercados exteriores han sido la exportación y la inversión directa en forma de establecimiento de empresas conjuntas o de compra de empresas extranjeras. La exportación es el primer paso de la internacionalización,
Enviado por BANANITA2692 / 461 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Interno De Unlibro
Análisis interno Titulo Los jugos del Hambre Argumento: Es la hora. Ya no hay vuelta atrás. Los juegos van a comenzar. Los tributos deben salir a la Arena y luchar por sobrevivir. Ganar significa Fama y riqueza, perder significa la muerte segura... ¡Que empiecen los Septuagésimo Cuartos Juegos del Hambre! Un pasado de guerras ha dejado los 12 distritos que dividen Panem bajo el poder tiránico del “Capitolio”. Sin libertad y en la pobreza, nadie
Enviado por alejandrakinil / 2.056 Palabras / 9 Páginas -
Analisis Interno
FUNDACIÓN INCAP CONTROL II CONTROL INTERNO INGRID AMAYA – GIOVANNI LAMBOGLIA EJERCICIO N° 1: Identifique para los casos mencionados a continuación las debilidades de control interno. Indique sintéticamente para cada caso: tipo de falla (deficiencia de control interno), problemas que pueda provocar, recomendaciones y acción/procedimientos a aplicar. COMPRAS: 1. NO EXISTEN PUNTOS CRITICOS DE INVENTARIO (PUNTO DE PEDIDO). • Problemas que pueden provocar: al no tener un punto crítico de inventario se pueden provocar incumplimiento
Enviado por gianladu / 3.393 Palabras / 14 Páginas -
Fortalezas y debilidades (análisis interno)
Fortalezas y debilidades (análisis interno) Operaciones Diedrich Coffee, dueño de Cafés de Gloria Jean se esfuerzan por desarrollar sus actividades en el entorno de comercio al por menor a través de varios canales. Una de sus estrategias de distribución está teniendo un muy conocidas empresas de terceros que básicamente comparte sus creencias, valores y compromiso con la calidad. Ejemplos de Cafés canal de distribución de Gloria Jean son los acuerdos de concesión de licencias de
Enviado por ligobe / 2.923 Palabras / 12 Páginas -
ANALISIS INTERNO DE KIMBERLY-CLARK
BY :JSP INDICE CORPORACION “KIMBERLY CLARK” 3 1._HISTORIA: 3 2.- ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO 4 2.1- Estrategia de producto: 4 2.2 Estrategia de PLAZA 5 3.- PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA 5 3.1 Cuidado Personal 5 3.2 Cuidado familiar: 6 3.3 Línea institucional 6 4.- CUALES HA SIDO SU RESULTADO EN PERU 8 BIBLIOGRAFÍA 9 CORPORACION “KIMBERLY CLARCK” 1._HISTORIA: Kimberly-Clark fue fundada por John Kimberly, Charles Clark, Frank Shattuck y Havilah Babcock, en 1872 en Neenah, Wisconsin, Estados
Enviado por richards018 / 1.640 Palabras / 7 Páginas -
ANALISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
ANALISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE SUPER DEL NORTE Súper del Norte Súper del Norte es una empresa 100% sonorense que cuenta con 14 tiendas en el estado de Sonora. Su objetivo es mantenerse como la mejor opción de compra para sus clientes, concentrándose en la calidad y variedad de sus frutas y verduras, carnes, un surtido suficiente de abarrotes, panadería, tortillería, salchichonería, etc… Todo esto acompañado de una buena atención y servicio. El desarrollo humano
Enviado por alejazepe / 333 Palabras / 2 Páginas -
El análisis interno de la historia de la empresa Frito-Lay
I. AUTODITORIA ANALISIS INTERNO HISTORIA (1961) Frito-Lay es el resultado de la fusión en 1945 de dos empresas estadounidenses: The Frito Company y The Lay Company. Cuando The Frito Company ofreció una franquicia a H.W. Lay & Company ocasionó grandes ventas en las dos compañías y al ver esto los dos dueños, Elmer Doolin y Herman. Vieron lo necesario para continuar por muchos años más expandirse totalmente por los Estados Unidos y después globalmente. En
Enviado por camichin12 / 396 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Interno
MATRIZ EFE Permite a los estrategas resumir y evaluar la información, política, gubernamental, legal, económica y ambiental como resultado del análisis PESTE, para luego cuantificar los resultados en las oportunidad y amenazas identificar que ofrece el entorno. ETAPAS PARA EL DESARROLLAR LA MATRIZ EFE a) Factores críticos o determinantes (10 a 20 factores) b) Asignar un pero relativo a cada factor de 0.0 a 1.0 c) Asignar una calificación 1 = Respuesta Pobre. 2 =
Enviado por vivicita13 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Conclusiones tras el análisis interno de la empresa TOP SA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CASOS DE ESTUDIO CASO TOP S.A. GENERALIDADES ANTECEDENTES E HISTORIA DEL NEGOCIO • La empresa tenía 15 años en el mercado de elaboración de licuadoras. • Llego a contar con más de 1.300 personas. • Todas las decisiones tácticas y estratégicas las tenía el Sr Tapo • Expandieron su planta y producción para no perder mercado. • Los directivos no podían tomar decisiones por si solos. SITUACIÓN ACTUAL • Venta de la compañía.
Enviado por evelyn_baby91 / 979 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo De Administracion Estrategica Analisis Interno
MCDONALD’S ELEMENTOS CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA EFICIENCIA, LA CAPACIDAD DE RESPUESTA AL CLIENTE, CALIDAD CONFIABLE E INNOVACIÓN ANÁLISIS INTERNO TRES PASOS 1 LOS ADMINISTRADORES DEBEN DE COMPRENDER Y ASEGURAR EL PROCESO POR EL CUAL LAS EMPRESAS CREAN VALOR PARA LOS CLIENTES Y OBTIENEN GANANCIAS PARA SU ADMINISTRACIÓN Y LA FUNCIÓN QUE DESEMPEÑAN LOS RECURSOS LAS CAPACIDADES Y LAS COMPETENCIAS DISTINTIVAS EN ESTE PROCESO 2 NECESITAN COMPRENDER QUE TAN IMPORTANTE SON LA SUPERIORIDAD COMPETITIVA EFICIENCIA,
Enviado por 1107940 / 3.225 Palabras / 13 Páginas -
ANALISIS INTERNO
Comunicación • Acción: Online /Afiliación mediante banners • Descripción: Para esta acción se va optar la publicidad en páginas especializadas al colectivo LGTB como: www.universogay.com http://www.empresasgayfriendly.com www.esmadrid.com www.maglesrevista.com www.blogmensgo.es www.d7colores.com www.gay-ville.com Con las cuales se llegará a un acuerdo de modo de pago para poder estar posicionados en un lugar estratégico que nos permita hacer visible nuestra marca dentro de dichas páginas. Se manejarán un modo de pago
Enviado por josegamonte / 2.830 Palabras / 12 Páginas -
Analisis interno 7's de McKinsey
ANÁLISIS INTERNO “7’S” DE McKINSEY (Metodología para el Análisis y Diagnóstico Interno en la Planeación Estratégica) 1. MODELO DE LAS “7’S” DE McKINSEY PARA EL ANÁLISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1. Introducción Para diseñar estrategias eficientes usted deberá ser capaz de comprender adecuadamente el funcionamiento interno de su organización, deberá comprender cómo es su dinámica interna, lo cual es un requisito para que pueda tomar acertadas decisiones estratégicas. Afortunadamente, hoy usted tiene en sus manos una
Enviado por orly66 / 12.938 Palabras / 52 Páginas -
Analisis Interno De Zara
ANALISIS INTERNO Variables de mercadeo Segmentación: Todas las empresas del grupo Inditex venden productos y centran sus esfuerzos en captar a un público que pertenezca a la clase media o media-alta. Entorno Nacional: Zara se encuentra presente en la totalidad de las provincias españolas, solo en España posee unas 400 tiendas. Entorno Internacional: Zara está presente en más de 70 países con una red de más de 1300 tiendas. Los Clientes, se encuentra entre una
Enviado por laficticia / 748 Palabras / 3 Páginas -
ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DEL CASO DE PEPSICO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL CASO DE PEPSICO ¿QUIÉN ES PEPSICO HOY? PepsiCo Global Grupo PepsiCo, conformado a nivel global por FritoLay, Quaker, Pepsi-Cola, Tropicana y Gatorade, es una compañía de alimentos y bebidas en América del Norte y la segunda en el mundo, con 19 líneas de productos que generan cada una de ellas más de mil millones de dólares en ventas y ganancias por cerca de 60 mil millones de dólares anuales. Por su calidad y
Enviado por nellyestrella2 / 10.269 Palabras / 42 Páginas -
Menciona cuáles son los tres niveles de análisis del comportamiento organizacional según el modelo de Robbins
1. Menciona una situación en tu vida laboral, familiar y/o social en la que hayas presentado falta de motivación y de acuerdo al Modelo de Robbins que variables (dependientes e independientes) se vieron afectadas en tu caso. En mi antiguo trabajo me llego a suceder una situación muy desgastante en mi vida fue demasiada presión que uno le falta esa motivación que tenemos al ir a trabajar por lo cual me perjudico en lo laboral,
Enviado por Jorge.Hernandez / 204 Palabras / 1 Páginas -
INSTRUMENTOS DE ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
INSTRUMENTOS DE ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.- ¿Cuáles son los conceptos de línea y staff? SEGÚN EL TEXTO: • Uno de los conceptos acerca de las líneas staff es que las funciones de línea son las que tiene un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. • Las funciones de staff son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficiencia a favor del cumplimiento de tales
Enviado por johanamvd90 / 1.427 Palabras / 6 Páginas -
Analisis De Problema Organizacional
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO CARLOS SOUBLETTE MARACAY- ESTADO: ARAGUA Misión: Contribuir como empresa de comercialización de prendas de vestir a satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes ofreciéndoles variedad de productos y servicios, apoyados en la excelencia de nuestro equipo humano, consolidándonos como organización responsable y rentable. Visión Convertirnos en una reconocida empresa, en el ramo de vestir ubicados en la región central con
Enviado por tanijosortega / 605 Palabras / 3 Páginas -
Factores Internos Externos Que Afectan La Creatividad
10 factores internos que afectan la creatividad y cómo manejarlos POCA CURIOSIDAD, es necesario incursionar en nuevos aspectos para poder desarrollarlos MIEDO AL RIDICULO, pensar en lo peor que pueda pasar, más no existe. BAJA AUTOESTIMA, creer que la creatividad es solo para determinadas personas IMPACIENCIA, no desistir en el primer intento TEMOR A EQUIVOCARSE, al dar el primer paso se consiguen nuevas propuestas ESTADO DE ANIMO, ser en todo momento positivos TIMIDEZ, es necesario
Enviado por anlael / 347 Palabras / 2 Páginas -
Analisis De La Organización De La Plicula ANTZ
TRABAJO PRÁCTICO: ANALISIS DE LA PELICULA “ANTZ” En la película, podemos identificar al Hormiguero como una organización en donde su estructura, tiene un núcleo operativo que está compuesta por las hormigas obreras, las que hacen el trabajo duro y cumplen ordenes de sus superiores. También se encuentra la línea media, que vendría a ser el General Mandíbula y sus soldados, que les imparten órdenes a las hormigas obreras. Por último, en lo más alto, podemos
Enviado por mili.g / 586 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Interno Altomayo
4.2 Análisis interno A continuación, se presentan los diferentes factores que se han tomado en consideración para el análisis interno de la organización bajo las categorías propuestas en la teoría de recursos y capacidades: 1.- Respaldo de Corporación Perhusa Categoría: Recurso ALTOMAYO PERU, como empresa perteneciente al Grupo PERHUSA, cuenta con el respaldo de más de 40 años en el negocio cafetalero; experiencia que va desde la siembra y cosecha, hasta el proveimiento a consumidores
Enviado por vanewest / 1.655 Palabras / 7 Páginas -
Analisis Sobre Clima organizacional
Analisis Sobre Clima organizacional La adaptación, como cualquier otra característica de la personalidad, varia de una a otra persona y, aun en un mismo individuo, de un momento a otro. Esa variación puede entenderse como un continuum que va desde una adaptación precaria, en un extremo, hasta una excelente adaptación, en el otro. También nos dice que como Concepto de motivación surge el concepto de clima organizacional, como relación entre personas y organizaciones. Vimos que
Enviado por gutipadi / 2.886 Palabras / 12 Páginas -
ELEMENTOS INTERNOS & EXTERNOS DE UN ESCRITO
ELEMENTOS INTERNOS & EXTERNOS DE UN ESCRITO Estructura de un escrito El termino estructura se deriva del verbo latino struere, que significa disponer, reunir ordenadamente, construir. En su acepción moderna, estructura significa “distribución y orden de las partes que componen un todo”. En el contexto de la redacción, el término se refiere a la distribución y organización de los elementos internos y externos que conforman un escrito. La elaboración de un escrito comprende dos fases.
Enviado por nazlysegura / 293 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Interno SIGMA
ANÁLISIS SITUACIONAL INTERNO DE LA EMPRESA SIGMA ALIMENTOS PLANTA CELAYA. Sigma Alimentos planta Celaya, se encuentra en Celaya, Guanajuato y está ubicada en manzana 2, lote 13, en la colonia ciudad industrial. Esta empresa se dedica especialmente a la compra, transformación, venta y distribución de productos lácteos. Algunas de sus principales y más reconocidas marcas a nivel nacional son: Fud, San Rafael, Tangamanga, Oscar Mayer, Chimex, Ibero, Longmont, Chen, NocheBuena, La Villita, Chalet, Franja, Eugenia,
Enviado por lupis0893 / 1.464 Palabras / 6 Páginas -
Analisis Del Comportamiento Organizacional
F O R O 1 ¿Qué es el Comportamiento Organizacional? Disciplina que estudia la conducta de las personas, de los grupos que la integran y la interrelación dentro de la organización con el propósito de mejorar el desempeño de esta; de tal forma, permite a las personas y organizaciones desarrollen todo su potencial. ¿Cuáles son las características de un líder? Inspira Carismático Motiva Responsable Dirige Tolerante Creativo ¿Cuáles son las funciones de un líder? Actúa
Enviado por telepopmusick / 741 Palabras / 3 Páginas -
ANALISIS INTERNO CCU
INDICE INTRODUCCION 2 ANTECEDENTES DE LA INDUSTRIA 4 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 8 ESTRATEGIAS A NIVEL DE NEGOCIOS 12 MARKETING CERVECERA CCU CHILE 17 ESTRUCTURA DE MERCADO DE LA INDUSTRIA 18 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 19 ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER. 20 CONCLUSIONES DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: 25 FACTORES CRITICOS DE ÉXITO 26 FACTORES COMPETITIVOS 27 FACTORES ECONÓMICOS Y DE GOBIERNO 32 FACTORES TECNOLÓGICOS 35 FACTORES SOCIALES 38 ANALISIS DE FACTORES
Enviado por cvega07 / 15.291 Palabras / 62 Páginas -
ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PROPIA CON RELACION A COMO SE DA EL CUMPLIMIENTO A LOS MANDATOS DE LA LGE
ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PROPIA CON RELACION A COMO SE DA EL CUMPLIMIENTO A LOS MANDATOS DE LA LGE Esta Ley regula la educación que imparte el Estado -Federación, entidades federativas y municipios-, sus organismos descentralizados y los particulares con autorización o con reconocimiento de validez oficial de estudios. Es necesario observar en general en toda la República y las disposiciones que contiene son de orden público e interés social. La función social educativa
Enviado por raquel01 / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Femsa Analisis Interno
En 2011 reportamos ingresos totales por $ 203,044 millones de pesos (US$ 14,554 millones de dólares), activos por $ 274,704 millones de pesos (US$ 19,691 millones de dólares) y generamos empleo directo para más de 170,000 personas (1). Fundada en Monterrey, México, en 1890, FEMSA es una empresa líder que participa en la industria de refrescos, a través de Coca-Cola FEMSA, el embotellador independiente más grande de productos Coca-Cola en el mundo; en comercio al
Enviado por karlilla4 / 1.584 Palabras / 7 Páginas -
ANALISIS INTERNO CAPACIDAD COMPETITIVA
ANALISIS INTERNO CAPACIDAD COMPETITIVA El concepto de competitividad, hace referencia al aprovechamiento de los espacios que genera el mercado, tanto para la empresa como las ciudades, los cuales se pueden concretar gracias a la capacidad gerencial de las personas, quienes realmente son los elementos competitivos. “La visión de la competitividad se define como la capacidad de una nación o una cuidad, bajo condiciones de libre mercado, en producir bienes y servicios que puedan competir adecuadamente
Enviado por KateDiazVargasLu / 361 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Interno: Capacidades Distintivas, Ventaja Competitiva Y Rentabilidad
INTRODUCCIÓN Una compañía tiene una ventaja competitiva sobre sus competidores cuando su rentabilidad es superior a la que en promedio tienen todas las compañías de su industria. Además una empresa tiene una ventaja competitiva sostenida cuando es capaz de mantener un rendimiento superior al promedio durante cierto tiempo. La competitividad de las empresas depende de la habilidad de innovar, a menor costo y más rápidamente que sus competidores El objetivo fundamental de la estrategia es
Enviado por YossielB / 2.131 Palabras / 9 Páginas -
ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT VICERRECTORADO ACADEMICO MAESTRRIA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL INTEGRANTES OSCAR GONZÁLEZ C.I. 8695462 LUCINDA MOGOLLÓN C.I. 5 933911 GLEIDYS HERNANDEZ C.I. 170331077 ELAINE ANTEQUERA C.I 14 638 652 BACHAQUERO, 20 DE ENERO DE 2012 ESQUEMA INTRODUCCIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA Finalidad Del Organigrama Funciones Del Organigrama Desventajas Del Organigrama: Contenido Del Organigrama Símbolos y referencias convencionales de mayor uso
Enviado por ANDREANENA / 234 Palabras / 1 Páginas -
ANÁLISIS INTERNO
ÍNDICE. • INTRODUCCIÓN --------------------------------------------------------- Pág. 2 • ANÁLISIS INTERNO------------------------------------------------------- Pág. 3 • ANÁLISIS INTERNO INTEGRAL---------------------------------------- Pág. 4 -6 • DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL----------------------------------- Pág. 7-9 • PÚBLICOS DE LA ORGANIZACIÓN----------------------------------- Pág. 10 • IDENTIDAD VISUAL----------------------------------------------------- Pág. 11 • IDENTIDAD EMPRESARIAL -------------------------------------------- Pág. 12 • ANÁLISIS SITUACIONAL ---------------------------------------------- Pág. 13-14 • ESTRATEGIAS A UTILIZAR--------------------------------------------- Pág. 15 • BRIEF ---------------------------------------------------------------------- Pág. 16-17 • CONCLUSIÓN------------------------------------------------------------ Pág. 18 • CARTA GANTT ---------------------------------------------------------- Pág. 19 • BIBLIOGRAFÍA / ANEXO ---------------------------------------------- Pág. 20
Enviado por monteroamatias / 862 Palabras / 4 Páginas -
ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA BIMBO
ANALISIS INTERNO DEL GRUPO BIMBO El presente proyecto expone una idea acerca del funcionamiento administrativo del Grupo Bimbo, mediante un análisis interno se diagnosticó en base a sus reportes anuales los puntos más relevantes así como los aspectos que dan pauta a su autonomía y su crecimiento mundial. Se desglosarán y entenderán los puntos tales como su visión, misión, filosofía, y las características del ser una empresa altamente innovadora. Sin dejar de mencionar, Grupo Bimbo,
Enviado por ROVN / 3.686 Palabras / 15 Páginas -
Analisis Interno De Una Empresa
ASIGNATURA: ESPAÑOL III. 3° GRADO PLAN ÚNICO DE EDUCACIÓN BÁSICA MATERIALES EDUCATIVOS VIGENTES BLOQUE I No Aprendizajes esperados Libro para el alumno Programa de Televisión Interactivo Mediateca Bibliotecas ODA's 1 Conoce las características y función de los ensayos. Atrapados en la tecnología 2 Contrasta la información obtenida en distintos textos y la integra para complementarla. Modos de explicar y argumentar en diferentes texto SA3_ES_B1_OA_10001 El principio de la negociación SA3_ES_B1_OA_10002 Reconocer nuestros problemas para encontrar
Enviado por macman / 241 Palabras / 1 Páginas -
Análisis Interno Título: “El psicoanalista” Autor: John Katzenbach
Acción Lineal y cerrada (tiene introducción, desarrollo y conclusión) Análisis Interno Análisis Interno Título: “El psicoanalista” Autor: John Katzenbach Contexto de producción Contexto del autor Datos biográficos relevantes: Nació en 1950 y es hijo del conocido político estadounidense Nicholas Katzenbach. Ha sido reportero de la corte criminal para The Miami Herald y el Miami News. Su trabajo ha aparecido en muchos otros periódicos, incluyendo el New York Times, el Washington Post, y The Philadelphia Inquirer.
Enviado por LauSerrano / 928 Palabras / 4 Páginas -
ANALISIS INTERNO
Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad Las raíces de la ventaja competitiva El principal objetivo de toda organización es tener una ventaja competitiva es decir hacer que los clientes prefieran sus servicios o productos en comparación de la competencia el cual a su vez lograra que tenga la organización mayor rentabilidad. Competencias distintivas Las competencias distintivas son los que permite a la empresa diferenciarse de las demás, “son fortalezas especificas de cada empresa
Enviado por HGARCIA14 / 1.054 Palabras / 5 Páginas -
ANÁLISIS DEL TEXTO "ORGANIZACIÓN DE LA DISCIPLINA Y EDUCACIÓN MORAL"
Los factores que condicionan los cambios en la enseñanza y en qué o cómo se manifiestan. -La organización de la escuela: tiene una finalidad esencialmente moral que cumplir, que es el perfeccionamiento del individuo para acercarlo a un ideal superior de humanidad, pues esta aspira a la formación de su personalidad; esa es su misión (fijar y cumplir fines). Determinar las direcciones prácticas de la educación moral que a de impartir mediante sus instructores. -El
Enviado por victormanuel.rl / 864 Palabras / 4 Páginas -
Analisis De La Organizacion
PROCESOS EN DIRECCIÓN UNIDAD 1 “ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN”. LIC. ADMINISTRACIÓN. 7 TO “B” INDICE PÁGINA Introducción………………………………………………………………………… 2 1.1. La Función Directiva en México.…………………………………………... 2 1.2. El perfil del administrador………………………………………………….. 5 1.3. Cultura Organizacional……………………………………………………… 7 1.4. Metas Organizacionales y responsabilidad social de la empresa……… 9 1.5. El modelo estratégico de Dirección…………………………………………. 13 1.6. Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas…………………. 15 1.7. Análisis estratégico del entorno interno: áreas funcionales de la organización………………………………………………………………………….. 17 1.8.
Enviado por tsukinottenshi / 6.913 Palabras / 28 Páginas -
Actividades: Revisión y análisis de la organización
ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS CAPITULO 4 1. Explicar el significado de organización como funciona el proceso administrativo Rta: La palabra organización tiene dos significados, uno de ellos es la organización como compañía o empresa, que es creada para el logro de objetivos institucionales y el otro de sus significados es la actividad que hace parte del proceso administrativo para dar orden, coordinar y asignar recursos para desarrollar los planes y alcanzar los resultados esperados
Enviado por aida7654321 / 421 Palabras / 2 Páginas -
ANÁLISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE STARBUCKS
INTRODUCCIÓN El estudio realizado en Starbucks Sucursal Galerías Diana para analizar su clima organizacional, con la finalidad de conocer su estado con el que cuenta actualmente con respecto a su ambiente laboral y determinar factores que influyen en él. Para iniciar se mencionaran los motivos por los cuales se determinó necesario la realización de dicho estudio. Se realizara la presentación del objetivo general mismo del cual determinaremos los objetivos específicos que se pretendieron alcanzar con
Enviado por cherry133 / 4.246 Palabras / 17 Páginas -
Analisis Interno
Lina Administración de empresa Jennifer Administración de empresas Resumen: el presente trabajo pretende ser una contribución para incorporar conexito la gestión de marketing la empresa con orientación al entorno donde actúa en cuanto a la cooperativa solidaridad, este trabajo consta de cinco capacidades: capacidad directiva, capacidad competitiva, capacidad financiera, capacidad tecnológica, capacidad talento humano, en donde para cada uno de estos aspectos se planteó una respectiva tabulación con su respectivo análisis y finalmente una conclusión.
Enviado por juanitamarce / 1.163 Palabras / 5 Páginas -
En el análisis del desarrollo organizacional
En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Al respecto, Roger Tessier (1973), agrega, toda persona o sistema que contribuye mediante una acción directa o indirecta a la implantación del cambio constituye un agente de cambio. Un agente de cambio es una persona capaz de
Enviado por marisol341672 / 314 Palabras / 2 Páginas -
TAREA ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
TAREA ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL: (DIPLOMADO ADMINSITRACION) RESUMEN CONCEPTOS: MOF: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES: El MOF es un documento formal que elaboran las empresas para plasmar parte de la forma de organización que han adoptado las empresas. Contiene esencialmente la estructura orgánica (organigrama) y la descripción de las funciones de los puestos de la empresa; también suelen incluir el perfil de cada puesto y los indicadores de evaluación. Su uso interno sirve como: Guía
Enviado por MARYSUN2014 / 482 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Interno
1. Análisis Interno En el análisis interno, la sociedad se dedica a analizar los recursos y capacidades de los que disponen y concluye estableciendo las debilidades y fortalezas de esta. Tenemos que tener en cuenta que en el sector de la organización de eventos la importancia de los recursos, capacidades y marketing, es aún más elevado que en el resto. 1.1. Producción Tecnología: es un recurso intangible, donde la propiedad está claramente definida por patentes,
Enviado por beiita0601 / 2.396 Palabras / 10 Páginas -
Análisis De Diseño Organizacional
Bodytech es un club médico deportivo creado en 1997 por Nicolás Loaiza y Gigliola Aycardi, como parte de su proyecto de grado para la Universidad de los Andesen Bogotá, Colombia. Actualmente tiene más de 46 sedes en Colombia, 10 en Perú y 39 en Chile. Su objetivo es la mejora de la calidad de vida de la comunidad a través de la práctica del ejercicio físico con productos y servicios saludables que le permitan desempeñarse,
Enviado por CDRC1971 / 1.013 Palabras / 5 Páginas -
Analisis Medio Externo Ingenieria Comercial
Análisis del medio externo. Desarrollo y proyecciones del sector. El campo laboral de la carrera Ingeniería Comercial es amplio, pues puede desarrollarse en el ámbito público o privado, creando, liderando o apoyando proyectos que generen beneficio y viabilidad a las organizaciones. Muchas veces, su desempeño se relacionará con aquellas empresas de bienes y servicios que requieran agregar valor, crear nuevos negocios, abrir nuevos mercados, visualizar segmentos de mercado, expandirse internacionalmente y gestionar la dotación de
Enviado por foliverhern / 338 Palabras / 2 Páginas -
Analisis De La Organizacion De La Pelicula Antz
En la película, podemos identificar al Hormiguero como una organización en donde su estructura, tiene un núcleo operativo que está compuesta por las hormigas obreras, las que hacen el trabajo duro y cumplen ordenes de sus superiores. También se encuentra la línea media, que vendría a ser el General Mandíbula y sus soldados, que les imparten órdenes a las hormigas obreras. Por último, en lo más alto, podemos identificar la cumbre estratégica integrada por la
Enviado por mariamiess / 307 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Interno
Dirección Estratégica Robert M. Grant Ed: Thomson Capítulo 1.El Concepto de Estrategia La suerte te da la oportunidad en un momento preciso. Pero más importante que la suerte es la habilidad para reconocer las oportunidades cuando se presentan y tener la claridad de ideas y la flexibilidad necesaria para explotar esas oportunidades. Para tener éxito, hay que tener una dirección coherente basada en una visión clara del juego en que se desarrolla, y las líneas
Enviado por daurdininea / 21.570 Palabras / 87 Páginas -
Analisis interno (FODA) de la empresa Еntel
ANALISIS INTERNO (FODA) DE LA EMPRESA ENTEL Según lo analizado por nosotros hemos detectado los siguientes aspectos que afectan a la empresa Entel en lo referente al FODA: 1) Oportunidades. • Fuerte incremento del consumo de telefonía móvil. • Industria de rápida penetración de nuevos servicios. • Adecuada cobertura y calidad de red. • Sólida posición financiera. 2) Amenazas. • Concentración de ingresos en negocio móvil (más del 50%) del portafolio. • Marco regulatorio y
Enviado por aprissigr / 278 Palabras / 2 Páginas -
Analisis interno (FODA) de la empresa Еntel
ANALISIS INTERNO (FODA) DE LA EMPRESA ENTEL Según lo analizado por nosotros hemos detectado los siguientes aspectos que afectan a la empresa Entel en lo referente al FODA: 1) Oportunidades. • Fuerte incremento del consumo de telefonía móvil. • Industria de rápida penetración de nuevos servicios. • Adecuada cobertura y calidad de red. • Sólida posición financiera. 2) Amenazas. • Concentración de ingresos en negocio móvil (más del 50%) del portafolio. • Marco regulatorio y
Enviado por terele / 437 Palabras / 2 Páginas