CASO DELL ensayos gratis y trabajos
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Respuesta Del Caso Dell
INTRODUCCION La salinidad del suelo se refiere a la presencia de cantidades excesivas de solutos inorgánicos disueltos (Rhoades y Miyamoto, 1990). Se han definido ciertas características de la salinidad en función de la predominancia de los iones cloruro, sulfato, bicarbonato, carbonato y sodio. La relación entre estos iones condiciona la serie de procesos que pueden ocurrir en los suelos. Esto trae como consecuencia diferentes condiciones para el desarrollo de las plantas y diferentes respuestas de
Enviado por carlosfmiranda / 496 Palabras / 2 Páginas -
CASO DELL
Caso de estudio - Dell Computers Dell es actualmente el primer fabricante mundial de computadores personales, por encima de empresas como IBM, Toshiba o HP. ¿Qué diferencia a Dell de sus competidores? Aspecto fundamental en el que Dell ha logrado desarrollar una estrategia enfocada a dar a cada cliente una respuesta personalizada a sus necesidades. Esta estrategia de venta directa on line al cliente, se redefine cada día y con una gran claridad, por países,
Enviado por CARITOGRACIA / 628 Palabras / 3 Páginas -
CASO DELL
CASO DELL Michael Dell quería competir contra IBM. En 1984, Dell tomo la decisión de dedicarse de tiempo completo a esa actividad e incluso deserto de la escuela, pese a que solo tenía ahorrado mil dólares. En 1988, la compañía tuvo ingresos anuales de 159 millones de dólares. El ascenso de Dell Inc., a la cima ha revolucionado el ramo. En vez de enfocarse en la innovación de productos, que es la estrategia acostumbrada de
Enviado por ihs002 / 799 Palabras / 4 Páginas -
CASO DELL
ELIZABETH RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ BERENICE VARGAS JUÁREZ CHRISTIAN ANTONIO VALDEZ LÓPEZ EDUARDO CASTRO CASO PRACTICO 1 CASO DELL ANTECEDENTES Michael Dell es considerado como uno de los héroes míticos de la industria de las computadoras personales y se le ha catalogado como “Quintaesencia del empresario estadounidense” o “El tipo más innovador dentro de la comercialización de computadoras de la década”. Fue el Director más joven que jamás haya dirigido una compañía ubicada dentro del rango de
Enviado por elizarodher / 1.194 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
1. ¿Cuál fue el éxito principal de Dell? *La venta directa, es sin intermediarios, el cliente se comunica directamente con la empresa Dell, lo que permite dar una respuesta rápida a las necesidades tecnológicas. En consecuencia brindan un servicio muy personalizado. *La producción bajo pedidos, permite personalizar el producto, adaptándoles a las necesidades del cliente, lo que hace que incorpore prestaciones y configuraciones a su equipo. No hay stock de productos, por tanto hay una
Enviado por Yeyis2012 / 284 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
CASO DELL Partiendo del análisis propuesto por Fleischer y Bensoussan, se identificaron las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas de Dell, con el objetivo de ajustar las estrategias existentes, como para diseñar nuevas estrategias efectivas en respuesta a los asuntos que se prevean a futuro (Fleischer y Bensoussan, p.100). A continuación se presenta el análisis elaborado. La ventaja competitiva de Dell frente a las demás empresas de la industria se encuentra en el
Enviado por max56110 / 466 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
cuando Michael Dell CEO s. Dell y el presidente Kevin B. Rollins se reunió en privado en el otoño de 2001, se sentían seguros de que la empresa se estaba recuperando de la crisis global en las ventas de PC. Su actuación personal, sin embargo, era otra cosa. Entrevistas internas revelaron que los subordinados pensaban Dell, de 38 años, era impersonal y distante emocionalmente, mientras que Rollins, de 50 años, fue visto como autocrático y
Enviado por katerinofa / 1.479 Palabras / 6 Páginas -
Caso Dell
Dell Inc. en 2006: ¿pueden los rivales vencer su estrategia? Antecedentes: o En 1984 es fundada por Michael Dell a sus 19 años con nombre PCs Limited. o Al inicio se comercializan partes de equipos de fabricantes. o En 1985 ensambla sus propios modelos. o En 1987 cambia de nuevo nombre a Dell Computer. o Entre 1990 y 1993 Dell trata de distribuir sus productos a través de cadenas que luego desecho por la caída
Enviado por franjorose88 / 4.079 Palabras / 17 Páginas -
Caso Dell
I. Antecedentes En 1984, Michael Dell, de 19 años, durante su primer año de premedicina en la Universidad de Austin Texas funda la compañía PC Limited con tan sólo $1000 dólares. Al finalizar su primer año en la universidad deja sus estudios para dedicarse a la su empresa, en donde “compraba PCs compatibles con IBM, las actualizaba y luego las vendía directamente a empresas por correo”. Cuatro años después, la empresa se renombra como Dell
Enviado por mscris / 678 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
Con una inversión aproximada de $1,000 dolares en 1984 un estudiante de medicina de la Universidad de Texas; hizo de su habitación de dormitorio una pequeña empresa. Buscando hacer un excedente economico; utilizando piezas para mejorar los ordenadores que ya estaban en el mercado y con un trato directo con los clientes. Con esta idea Michael Dell se hizo millonario en dos años a sus 21 años; sacrificando su carrera como médico para dedicarse de
Enviado por MrMike / 414 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Caso No.3 : DELL, INC 2006: ¿PUEDEN LOS RIVALES VENCER SU ESTRATEGIA? RESEÑA HISTORICA: FUNDADA EN 1984 POR MICHAEL DELL. A sus inicios de la empresa se llamaba (PC´s limited). Michael Dell tenía dos ventajas importantes: 1. Evitar a los distribuidores y minoristas con lo cual eliminaba el aumento del precio de los revendedores 2. Y fabricar por pedido ya que reducía los costos significadamente y disminuía los riesgos del inventario. Inicio fabricando computadoras por
Enviado por AyudaEscolar / 606 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
Juan Pablo García García Caso Dell En este caso se habla de la historia de la compañía de tecnología Dell. La empresa fue fundada en el año de 1984 por Michael Dell, claro que con el paso del tiempo hubo muchos cambios, empezando por su primer nombre, PC’s limited, así como en organización, fuerza de ventas, etc. Se quiere hacer ver principalmente cuales fueron los puntos clave que hicieron a esta compañía líder mundial, así
Enviado por juanpigar / 1.123 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
2. Realice un análisis de interfaz con base en los conceptos del capítulo. La empresa Dell diseño su interfaz de la siguiente manera: •Contexto: su página posee un fondo claro con letras oscuras en el que se pueda observar muy bien lo que la pagina ofrece, como también una manera ordenada de la información de sus productos, ya que la tiene clasificada de tal modo que cierta información está dirigida a un cierto nicho de
Enviado por ave21 / 276 Palabras / 2 Páginas -
Caso DELL
La evolución sufrida por el fabricante de ordenadores DELL que ha pasado de una venta exclusiva por teléfono y “on line” a un sistema mixto que incluye también la venta a través de determinados establecimientos físicos. ¿Cuál es vuestra opinión sobre este cambio?, ¿Consideráis que modifica o daña su posicionamiento de marca? Dentro del mercado DELL es una marca reconocida y bien posicionada. La diferencia principal respecto de sus competidores es su modelo exclusivo de
Enviado por gabrielam7 / 329 Palabras / 2 Páginas -
CASO DELL
HEIDY JOHANNA RODRIGUEZ CAROLINA MARTELO BOLIVAR UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESCUELA DE INGENIERIAS INGENIERIA INDUSTRIAL GERENCIA DE PRODUCCION BOGOTA 2012 HISTORIA DE LA EMPRESA HISTORIA DELL es uno de los dos mayores fabricantes de computadoras y hardware a nivel mundial. Fue creada por Michael Dell en 1983. En 1983, Michael Dell, era un joven estudiante de la Universidad de Texas en Austin, que pasaba su tiempo libre formateando discos rígidos para el up-grade de Pcs compatibles
Enviado por joisrodriguez / 4.565 Palabras / 19 Páginas -
Caso Dell
De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? Creo que el hecho que en el año 1994, la política de la empresa cambiara de una política enfocada en crecimiento, a una política enfocada en la rentabilidad y liquidez de la empresa fue lo que le permitió tener una enorme ventaja competitiva con sus competidores, el hecho de dejar le venta indirecta para la cual no había un conocimiento
Enviado por CrisJoseMartinez / 1.210 Palabras / 5 Páginas -
CASO DELL
Dell inc. Fue fundado por Michael Dell en 1984 Su visión: fabricar computadoras formales (PC) por pedido y venderlas directamente a los consumidores Situación actual de Dell: Dell inc. En la actualidad es el vendedor líder en PC en EEUU con un porcentaje del mercado de un 33%, a nivel mundial la participación en el mercado es del 11.5% Dell es un fabricante innovador de clase mundial y un pionera en la fabricación en masa
Enviado por damarelia / 1.430 Palabras / 6 Páginas -
Caso Dell
Dell’s Working Capital Las política de Capital de Trabajo empleada por Dell Company • Primera etapa: Está comprendida desde el inicio de las operaciones en el año 1984 hasta agosto 1990. A través de las ventas directas a los clientes el Ciclo de producción de Dell comenzaba con la recepción de la orden de compra lo que permitía a la empresa mantener niveles bajos de inventarios de productos terminados (entrega de ordenes en poco tiempo
Enviado por maryzalo84 / 824 Palabras / 4 Páginas -
CASO DELL
CASO DELL Podemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que ha logrado desbancar a los grandes pesos pesados del sector, convirtiéndose en el principal fabricante de ordenadores del mundo. Esta multinacional ha experimentado crecimientos anuales
Enviado por ismaelblanco / 2.998 Palabras / 12 Páginas -
Caso Dell
Resumen Ejecutivo Este documento presenta un análisis general sobre el caso número tres del libro Administración Estratégica, en donde revisaremos los principales factores en los cuales se desenvuelve la empresa Dell y como logra tener éxito en un mercado de cambios constantes. Luego analizaremos algunas de las situaciones y decisiones que se tomaron y finalizaremos con una serie de recomendaciones y un posible plan de acción que se pudo haber aplicado por parte de la
Enviado por angelcppp / 2.876 Palabras / 12 Páginas -
Caso Dell
Dell Computers intenta expandir sus negocios Preguntas: 1. ¿Por qué se han descrito las cuestiones que tiene que resolver Dell Computers como estratégicas? • Se ha descrito como una cuestión estratégica ya que es una dirección a largo plazo. • Dell considero la ampliación del alcance de sus actividades. • La ventaja estratégica de Dell con respecto a la competencia seria la elaboración de un producto personalizado vía internet. • Cambios en el entorno empresarial
Enviado por ruthy22 / 232 Palabras / 1 Páginas -
Caso Dell INC
CASO DELL Inc. 1. ¿Qué objetivo de precios persigue Dell Inc.? El objetivo que esta compañía persiguió estaba orientado a sus ventas, con esto lo que querían era tener mayor participación en el mercado, ya que su estrategia de precios bajos y de facilidad de compra para el cliente añadido un buen servicio al cliente logro que los clientes se sintieran satisfechos y así del pudo crecer y posicionarse en el mercado. ¿Qué tipo de
Enviado por ALFLOWVCH / 372 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Caso 2 ¿Cuál fue la estrategia original de Dell? La estrategia original de Dell era que hacia las computadoras a pedido de manera que la gente quede satisfecha con las computadoras que tienen y estén de acuerdo a sus necesidades ¿Por qué Dell está perdiendo la ventaja competitiva generada por su estrategia original? Está perdiendo ventaja porque la competencia está empezando a copiar las ideas de Dell y empiezan a realizar las computadoras a pedido
Enviado por roro205 / 492 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Caso Dell 1. ¿Consideras que este ejemplo pudiera ser considerado como una aplicación de la mercadotecnia relacional?¿Por qué? Creo que este ejemplo muestra muy bien lo que es el marketing relacional, ya que lo que hizo Dell es tratar cubrir todas la necesidades del cliente y al mismo tiempo cumplir sus deseos al personalizar la computadora, esto lo logra al ponerse en contacto directo con el cliente y al mismo tiempo les pregunta que es
Enviado por richtis / 312 Palabras / 2 Páginas -
CASO DELL
MINICASO: COSTO DE CAPITAL DE GOFF COMPUTER, INC. 1. El valor en libros de los pasivos y el patrimonio de la empresa se encuentra en el sitio http://www.sec.gov. Se encontró el Formulario 10-Q de Dell, de 03 de mayo de 2013, el cual muestra lo siguiente: Activos totales = $ 44,791 millones, Pasivos totales = $ 34,031 El valor contable del patrimonio neto = $ 42,043 - $ 34,031 = $ 10,760 millones (Dell 10-Q,
Enviado por Jorgealfaro28097 / 606 Palabras / 3 Páginas -
Caso DELL
Caso “ Dell’s Working Capital” Introducción: Dell compute creada el año 1984 con una estrategia básica de vender directamente a los clientes. Ventas por publicidad de revistas de computadores diferenciándose de la industria con su servicio de post venta siendo la primera industria que tuvo un servicio telefónico gratuito y soporte técnico in-situ. Metodología y datos de trabajo Metodología: Partir del caso Dell que comprende información desde el año 90 al 96 de se realizará
Enviado por flopez123 / 1.233 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
SERVICIO DE BEBIDAS El vocablo bebida, se refiere en términos generales a cualquier liquido que se bebe. Las bebidas se dividen en alcohólicas y no alcohólicas. El servicio de bebidas deberá hacerse siempre por el lado derecho del cliente, ya que la mayoría vienen servidas del bar y otras hay que servirlas a la vista del cliente y los cristales para esta operación deberán estar dispuestos y montados en la mesa en el momento del
Enviado por angelcppp / 290 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Introducción: A continuación se desarrolla la Asignación número tres del curso de Estrategia y entorno, del programa de Licenciatura en Mercadeo. Esta asignación tiene como objetivo investigar algunos factores que han contribuido al éxito de la empresa Dell, destacando su ventaja competitiva y su cadena de valor. De acuerdo al orden en que se presenta la información, primero se hace referencia a los puntos en los que se crea valor para los clientes en la
Enviado por marijo.brenes / 809 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell
CASO DELL Podemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que ha logrado desbancar a los grandes pesos pesados del sector, convirtiéndose en el principal fabricante de ordenadores del mundo. Esta multinacional ha experimentado crecimientos anuales
Enviado por alexb7880 / 954 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell
La diferencia principal de Dell respecto de sus competidores es su modelo exclusivo de negocio basado dos puntos fundamentales: un modelo de venta directa y una producción bajo pedidos, con stocks mínimos. Por un lado, la venta directa permite un contacto directo con el cliente, el cual no habla con una red de intermediarios ni con terceras partes, sino directamente con Dell. Esta comunicación directa favorece una relación estrecha e interactiva que permite responder de
Enviado por famo77 / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
Universidad de Talca Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Ingeniería Comercial Campus Lircay CASO Nº 3 DELL Inc. En 2006 ¿Pueden los rivales vencer su estrategia? INTEGRANTES Elías Castro Pozo Claudio Farías Valenzuela Luis Gálvez Catalán Catherina Hernández Loyola MÓDULO Dirección Estratégica PROFESOR Sr. Juan Antonio Rock FECHA DE ENTREGA Martes 06 de junio de 2010 VISIÓN: “Fabricar computadoras personales (PC) por pedido y venderlas directamente a consumidores”. MISIÓN: “Usar las capacidades de la empresa
Enviado por FernandaAngelica / 2.188 Palabras / 9 Páginas -
CASO DELL
Dell’s Working Capital 1.- De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? Existen tres etapas que definen la política de Capital de Trabajo empleada por Dell Company • Primera etapa: Está comprendida desde el inicio de las operaciones en el año 1984 hasta agosto 1990. A través de las ventas directas a los clientes el Ciclo de producción de Dell comenzaba con la recepción de la orden de
Enviado por 34769859 / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
Dell Direct Michael Dell, fundo la empresa Dell Computer Corporation a los 19 años de edad, en una habitación compartida de la universidad, fue creciendo rápidamente, manteniendo una porción mayor del mercado. Dell no fabrica sus componentes pero podía hacer una PC a la medida en cuestión de horas. Las empresas IBM , DEC , NCR , NEC y Wang, competían en bloques verticales, una contra otra, ya que cada quien fabricaba sus componentes, a
Enviado por josflona / 545 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
1.¿ En qué punto de la cadena de valor Dell se está creando valor para sus clientes? Actividad de la cadena de valor Primaria Logística al interior: SI. Dell crea valor a los clientes en la entrega de partes y piezas de los proveedores. La ubicación de los proveedores más cercanos a las plantas, lo cual provee rapidez con las piezas que se requieren. Operaciones: SI. En la parte de la producción el embalaje personalizado
Enviado por maryvilleg8 / 903 Palabras / 4 Páginas -
CASO DELL
1. Cuáles fueron las claves de éxito de Michael Dell para lograr un crecimiento como el alcanzado Una de las claves del éxito de Michael Dell ha sido rebajar el coste de la tecnología en el mercado, es lo que denominan The Dell Effect. Hacer los avances tecnológicos accesibles a la sociedad y que la informática sea una herramienta para el desarrollo, fueron las principales metas de la compañía, siempre que en el camino encuentren
Enviado por SeidySierra / 795 Palabras / 4 Páginas -
CASO DELL
DELL INC. 2006 ¿PUEDEN LOS RIVALES VECER SU ESTRATEGIA? CASO 3 Antecedentes y hechos relevantes 1984 Fundada por Michael Dell. 1985 Ensambla sus primeros modelos 1987 Cambia su nombre a Dell Computers 1991 Lanza su primera Pc tipo Notebook 1995 La participación de Dell Computer en el mercado de las Pc estadounidense es mayor que la de IBM 1997 Líder en la estrategia de los costos bajos 2001 Dell era compañía líder, con más del
Enviado por Dayesva / 400 Palabras / 2 Páginas -
Alternativas Estratégicas Caso Dell en China
IV. Alternativas Estratégicas Caso Dell en China. Alternativas Estratégicas: • Buscar las tendencias tecnológicas y adelantarse a las nuevas necesidades de sus clientes. • Buscar nuevos segmentos de mercado y no solo enfocarse en el nicho de corporaciones, por lo cual elaborar computadores que estén a alcance de todos sus clientes. • Alianzas con otras empresas de tecnología podría ser los de celulares. • Realizar RSE (Responsabilidad Social Empresarial), lo cual creara una muy buena
Enviado por cummings / 435 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
PRESENTACIÓN Hablar de planeación estratégica es, hoy en día, un tema importante sobre todo en el área de ventas. Conocer los conceptos fundamentales de esta actividad, brindar las bases para asentar de manera correcta la forma en la que se realiza este ejercicio cotidiano es la propuesta que plantea este trabajo. Una estrategia puede crear una ventaja competitiva sostenible a través de investigación y desarrollo así que mientras mejor se diseñe, será más sencillo conseguir
Enviado por mbmm / 4.335 Palabras / 18 Páginas -
CASO DELL
“Los principios de Dell Computer son la relación directa con el cliente, la fabricación exclusivamente contra pedido y el producto totalmente configurable por el cliente, que compra algo que todavía no existe, lo que elimina cualquier restricción de disponibilidad.” Al ser el modelo de negocio de Dell minimizar sus necesidades de capital de trabajo realizando un manejo adecuado de la rentabilidad, liquidez y crecimiento nos permitimos dar respuestas a las siguientes preguntas: 1.- ¿De qué
Enviado por DISARMIE / 1.382 Palabras / 6 Páginas -
Caso DELL
CASO: COMPETENCIA EN LA IDUSTRIA DE RERODUCTORES MP3 EN 2005 Descripción de la Industria En comienzos de este negocio el primer reproductor de música que existió fue el lanzado por Regency en 1954 que tenían una débil recepción, débil capacidad de sonido y solo se podían sintonizar bandas de amplitud AM. Luego a finales de los 70s se lanzó al mercado el primer reproductor de música portátil walkman que solo admitía casetes sin recepción de
Enviado por msflores / 940 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell Mercosur
1.- Dada la manera en que Dell traduce sus estados financieros en moneda extranjera a dólares, ¿Cómo afectaría una devaluación del real brasileño los estados financieros de Dell Mercosur? ¿y qué pasaría con una revaluación del real? Los ingresos de Dell Mercosur, la declaración de la renta (ingresos de explotación) y el balance (fondos propios), todos se verían afectados por una caída del real. Con respecto a los ingresos, con el valor del real caído,
Enviado por luiscerna / 326 Palabras / 2 Páginas -
Caso DELL
1. Realiza un comentario general del caso Partiendo de lo leído en mi opinión el éxito de Dell estuvo en hacer una gran diferenciación entre él y sus demás competidores ya que estos solo se basaban en la fabricación de PC y hacer una venta indirecta; pero Dell vio mas allá e incursiono en el modelo de venta directa de computadores, sin intermediarios y la producción personalizada de estos mediante de distribución de pedidos. De
Enviado por yelizac93 / 793 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell
Universidad ORT Licenciatura En Gerencia y Administración Introducción En 1983, Michael Dell con solo 18 años, empezó a realizar negocios desde su habitación en la residencia de estudiantes de la Universidad de Texas, vendiendo accesorios y computadoras personales sobre pedido. Un año más tarde, con un capital inicial de mil dólares, Dell montó su negocio. Hoy la empresa Dell es un gigante. En 1987, Inicia la expansión internacional con la apertura de una subsidiaria en
Enviado por agusderosa16 / 7.170 Palabras / 29 Páginas -
Caso Dell Harvard
En la historia el negocio de los computadores personales ha evolucionado de manera exponencial en el mundo, pasando de 24 millones a más de 90 millones de unidades en el año 98 (un 380%), lo cual hace ser una industria altamente atractiva, por lo tanto todos los actores y competidores trataran activamente de participar de un porcentaje del mercado. Dentro de ese contexto DELL fue visionario y logro penetrar el mercado que para ese entonces
Enviado por Seba_2014 / 202 Palabras / 1 Páginas -
Caso Dell
Caso Dell Michael Dell comenzó el negocio con la convicción de que mediante la venta de ordenadores personales directamente a los clientes podría entender mejor sus necesidades y proporcionar los medios más eficaces para lograrlo, evitando retrasos y costos de tener una etapa adicional en la cadena de suministro A medida que continúa creciendo se enfrenta al reto de cómo mantener sus relaciones con los clientes y el manejo de inventario y seguir respondiendo a
Enviado por camimoss / 523 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
1. ¿Cree usted que Dell hizo una Evaluación constante de su Estrategia? R// No. 2. Si la respuesta anterior es no, ¿tendrá esto algo que ver en la situación actual de Dell? R// Si ya que la empresa se enfoco en un solo mercado de ordenadores y servidores sin dar importancia a los otros mercados que se estaban abriendo y en los cuales sus competidores si comenzaron a trabajar e invertir. Dell se preocupa más
Enviado por Vico0318 / 308 Palabras / 2 Páginas -
Pregunta 1 Y 2 Caso Dell
De qué manera la gestión de trabajo neto (NOF) de una ventaja competitiva para Dell? Las principales ventajas están dadas principalmente por el método de negocio de Dell, basado en la calidad y rapidez de entrega de sus productos, en forma directa y de acuerdo al pedido de cada cliente, evitando con esto un exceso de existencias, optimizando así capital de trabajo y demanda de espacios. Junto con esto, también se evitó intervención de distribuidores
Enviado por alejandraarce83 / 530 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
odemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que ha logrado desbancar a los grandes pesos pesados del sector, convirtiéndose en el principal fabricante de ordenadores del mundo. Esta multinacional ha experimentado crecimientos anuales de 45
Enviado por Pazgarrido / 1.591 Palabras / 7 Páginas -
Caso Dell
1. Que tipos de comercio electrónico existen en Dell. Dell emplea tres modelos de ECOMMERCE B2C, B2B, B2G, en su sitio www.dell.com tienen una clara segmentación que busca atender a todos los segmentos: • B2C: En la línea de computadoras FOR HOME busca llegar a consumidores individuales, donde los usuarios tienen la facilidad de ordenar cualquier tipo de computadora e incluso seleccionar características especiales de su preferencia. • B2B: En la línea de computadoras FOR
Enviado por Nabmir / 648 Palabras / 3 Páginas -
CAso Dell
¿POR QUÉ SE HAN DESCRITO LAS CUESTIONES QUE TIENE QUE RESOLVER DELL COMPUTERS COMO ESTRATÉGICAS? Para hablar de estrategia es necesario identificar en el texto en qué consisten, y luego se logrará comparar y definir las cuestiones de Dell como estratégicas. A continuación se describen los puntos para la definición de decisión estratégica. 1. La dirección a largo plazo de la organización. 2. El alcance de las actividades de la organización. 3. La consecución de
Enviado por claudica10 / 1.594 Palabras / 7 Páginas