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Estrategia Corporativa Para Una Empresa De Cosméticos Creada ensayos gratis y trabajos

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Documentos 651 - 700 de 70.128 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 2 de Agosto de 2015
  • La importancia de las estrategias competitivas en la empresa

    La importancia de las estrategias competitivas en la empresa

    Portada La importancia de las estrategias competitivas en la empresa En el mundo actual de los negocios, las empresas deben ser competitivas, solo así lograran establecer en los mercados actuales donde existe gran rivalidad competitiva entre las empresas. Por eso al fundar una organización o empresa, se debe elegir la mejor estrategia empresarial a seguir, estas estrategias son importantes en las empresas ya que para, alcanzar el éxito ninguna empresa puede estar compitiendo sin misión,

    Enviado por manuelisaac23 / 334 Palabras / 2 Páginas
  • EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA, LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO DE MERCADO.

    EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA, LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO DE MERCADO.

    EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA, LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO DE MERCADO. ETAPA 1: Análisis inicial del portafolio de Negocio ________________ Tabla de contenido Planteamiento del proyecto Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio Unidad del curso donde se ubica Propósito Desarrollo de la etapa 1 Páginas recomendadas Finalización de la etapa ________________ Planteamiento del proyecto Durante las semanas por venir, estarás desarrollando tu proyecto integrador de la materia Ingeniería de

    Enviado por luar2414 / 1.363 Palabras / 6 Páginas
  • Rose Enterprise es una empresa encargada de producir las bebidas más exóticas a base de chocolate, fue creada el 22 de junio del 2012 con la visión de ser la empresa líder en el mercado y fomentar el desarrollo socio-económico del país.

    Rose Enterprise es una empresa encargada de producir las bebidas más exóticas a base de chocolate, fue creada el 22 de junio del 2012 con la visión de ser la empresa líder en el mercado y fomentar el desarrollo socio-económico del país.

    1-Nombre de la Empresa y el Producto A-Empresa Rose Enterprise B-Producto Rose Deluxe 2-LOGO DE LA EMPRESA Y EL PRODUCTO 3-Reseña Histórica Rose Enterprise es una empresa encargada de producir las bebidas más exóticas a base de chocolate, fue creada el 22 de junio del 2012 con la visión de ser la empresa líder en el mercado y fomentar el desarrollo socio-económico del país. MISION Rose Enterprise es una empresa dedicada a la producción y

    Enviado por fajardo2205 / 2.738 Palabras / 11 Páginas
  • Finanzas corporativas. CASO 1 EMPRESA INGENIARÍA INDUSTRIAL, S.A.

    Finanzas corporativas. CASO 1 EMPRESA INGENIARÍA INDUSTRIAL, S.A.

    ARRIBA http://2.bp.blogspot.com/-8o-eAbLBjHM/UHkb90Sf7PI/AAAAAAAAAHM/mwOIHSskqdY/s1600/logo%20uvm.png ________________ Índice: Introducción……………………………….................................. 2 Descripción de caso práctico……….…………………….…….. 3 Balance General…………………………………………….….... 4 Estado de resultados……………………………………….……. 5 Estado de cambios………………………………………….….... 6 Razones financieras………………………………………….….. 7 Primer Approach…………....……………………………………. 8 Flujos de Efectivo………………….……………………………... 9 Estado de Flujos de Efectivo proyectados..................…….... 10 Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI)…...………….11 Tasa Promedio de Rendimiento (TPR)………………………...11 Valor Presente Neto (WACC, TMRA, TIR)..............................12 Resumen y conclusiones………………………………………. 13 Introducción. Actualmente, todas las organizaciones realizan movimientos de distintas cantidades de dinero, unas en

    Enviado por jgaberezr / 2.050 Palabras / 9 Páginas
  • La estrategia de cooperación • Colusión: Cooperación de empresas para reducir la producción y aumentar los precios.

    La estrategia de cooperación • Colusión: Cooperación de empresas para reducir la producción y aumentar los precios.

    La estrategia de cooperación • Colusión: Cooperación de empresas para reducir la producción y aumentar los precios. • Alianzas: Cooperación de dos o más organizaciones para generar complementariedades. • Joint Venture: empresa conjunta. • Acuerdos de licencia. • Consorcio. • ¿Cuáles son las características y la dinámica competitiva del sector de la alta gastronomía? • ¿Cuál ha sido la estrategia seguida por el Bulli, para llegar a ser considerado el mejor restaurante del mundo y

    Enviado por leandro1992 / 317 Palabras / 2 Páginas
  • DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA, INDUSTRIA, ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE CAPITAL

    DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA, INDUSTRIA, ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE CAPITAL

    TAREA 1: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA, INDUSTRIA, ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE CAPITAL Parte 1. Descripción de la Empresa e Industria Objetivo Los alumnos conocerán acerca de la empresa asignada, sus operaciones, negocios, rubro en el que se encuentra y sobre empresas comparables. Instrucciones 1. Se debe entregar un análisis y una ficha de la empresa con el siguiente formato: Ficha Observaciones Razón Social Rut Nemotécnico Nemo Bolsa de Santiago Industria Industria a la que pertenece.

    Enviado por constanza cifuentes / 993 Palabras / 4 Páginas
  • Estrategia de negocios en empresas de panificación

    Estrategia de negocios en empresas de panificación

    Estrategia de negocios en empresas de panificación Luis Alberto Luna Torres 1 y Dra. Martha Leticia Guevara-Sanginés 2 1 Estudiante de la licenciatura en relaciones Industriales, Campus DCEA, Universidad de Guanajuato; luisluna-777@hotmail.com 2 Departamento de Estudios Organizacionales, Campus DCEA, Universidad de Guanajuato; leticiag@ugto.mx Resumen Una problemática de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) es la forma en que se administran desde su origen hasta su cierre, su falta de eficiencia y productividad manifestada en

    Enviado por Mizhalovesbunny / 2.415 Palabras / 10 Páginas
  • MEDIOS Y ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE UNA EMPRESA

    MEDIOS Y ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE UNA EMPRESA

    MEDIOS Y ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE UNA EMPRESA Los medios y estrategias de la comunicación en una empresa se centran básicamente en los métodos utilizados para enfocar hacia que dependencia va dirigido cada mensaje. Los tipos básicos de la comunicación empresarial deben ser permanentes, es decir, que su ciclo de rotación sea constante y consistente (no un teléfono roto), involucrando a cada uno de los empleados de la empresa. Medios: Las diferentes formas de comunicación

    Enviado por stefanni1992 / 1.230 Palabras / 5 Páginas
  • Entel, la empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A.S.A. fue creada en el año 1960.

    Entel, la empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A.S.A. fue creada en el año 1960.

    RESUMEN EJECUTIVO Entel, la empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A.S.A. fue creada en el año 1960 promoviendo su enfoque de ser una empresa de servicio de clase mundial, esta compañía gestiona sistemática y permanentemente la relación con sus clientes en tres instancias principales: el vinculo con la marca, en el uso de los productos y en su interacción directa con la Compañía a través de los diferentes canales de atención: telefónico (Contac Center e IVR), tiendas

    Enviado por elquelosabetodo / 2.435 Palabras / 10 Páginas
  • Estrategia para administrar un grupo de empresas.

    Estrategia para administrar un grupo de empresas.

    Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Seminario de dirección estratégica. Nombre del profesor: Módulo: 3. Diversificación. Actividad: 11. Estrategia para administrar un grupo de empresas. Fecha: 4 de Abril de 2016. Bibliografía: (2016, 01). Samsung. samsung.com. Obtenido 01, 2016, de http://www.samsung.com/mx/home/ (2016, 01). Diversificación. miscursos.tecmilenio.mx. Obtenido 01, 2016, de https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_747334_1&course_id=_26517_1&framesetWrapped=true Objetivo: Identificar una estrategia de diversificación de alguna compañía y desarrollar los diferentes puntos y cosas que la diversificación les dejo como beneficio. Procedimiento:

    Enviado por kioloio12 / 468 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

    ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

    ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Los conceptos de estrategia y estructura han venido trascendiendo a través del tiempo, estos han buscado modificar las corrientes ambiguas que se llevaban en periodos en el mercado de las organizaciones en años anteriores, en donde algunos conceptos en la organización cambiaron, al pasar del crecimiento del mercado fueron trascendiendo y así generando nuevas respuestas a los interrogantes de como el cambio estructural se presenta cuando los altos directivos

    Enviado por jeniffer11 / 1.293 Palabras / 6 Páginas
  • “ESTRATEGIA DE INTERVENCION DE LA IMAGEN CORPORATIVA”

    “ESTRATEGIA DE INTERVENCION DE LA IMAGEN CORPORATIVA”

    http://www.sustainablecanadadialogues.ca/images/logos/usma_logo-01.jpg UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA LA ANTIGUA FACULTAD DE NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA Y FINANZAS VISION ESTRATEGICA DE LA COMUNICACIÓN Y LA PLANIFICACION TEMA “ESTRATEGIA DE INTERVENCION DE LA IMAGEN CORPORATIVA” ALICIA ZHANG 8-882-632 PROFESORA CARMEN SOLANO 2016 RESUMEN #5 ESTRATEGIA DE INTERVENCION DE LA IMAGEN CORPORATIVA Fase VI: Estrategia general de la intervención: Existen tres fases identificables para las siguientes tareas: -Definición de la estrategia general de la intervención, -Elaboración del plan de intervención

    Enviado por lianly10 / 874 Palabras / 4 Páginas
  • EMPRESA DE COSMETICOS BELCORPCOLOMBIA

    EMPRESA DE COSMETICOS BELCORPCOLOMBIA

    EMPRESA DE COSMETICOS BELCORPCOLOMBIA PLAN ESTRATÉGICO 2016 -2020 "BELCORP COMPROMETIDO CON EL CRECIMIENTO INÉDITO Y NATURAL DE LA MUJER" CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAYO 2016 DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES PRESENTADO POR: PAOLA QUIÑONES PAOLA GAONA JEISON MARTÍNEZ JUAN RODRÍGUEZ ADMINISTRADORES DE EMPRESA DOCENTE: HECTOR JATIVA ADMINISTRADOR DE EMPRESAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAYO 2016 BELCORP COLOMBIA PRESENTACIÓN Este Plan

    Enviado por paomart / 1.474 Palabras / 6 Páginas
  • Empresa Exitosa con Responsabilidad Social Corporativa

    Empresa Exitosa con Responsabilidad Social Corporativa

    http://uvirtual.uth.hn:8080/prematricula/imagen/UTH.png Liliana Aguilar. Mayo 2016. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS UTH. Carrera de Maestría. Clase: Administración de Organizaciones Modernas TEMA: Empresa Exitosa con Responsabilidad Social Corporativa Master María Isabel Rodríguez STARBUBUCKS CASO DE ÉXITO COMO ERS ANTECEDENTE DE LA EMPRESA: La empresa nace como una tienda en Pike Place Market, Seattle como un quiosco que ofrecía uno de los mejores café en grano recién tostado del mundo, con el nombre inspirado en una novela inspirada en

    Enviado por LilianaAguilarV / 1.834 Palabras / 8 Páginas
  • LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS LOCALES, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS LOCALES, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO

    LAS CINCO FUERZAS DE PORTER EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS LOCALES, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO Las estrategias competitivas es un campo de gran interés para los gerentes de empresas y tiene sus bases en un profundo conocimiento de los sectores industriales, comercio y servicio, de sus competidores y entorno. Las organizaciones requieren diseñar estrategias competitivas y es necesario entender su industria y su negocio, así

    Enviado por merilay / 925 Palabras / 4 Páginas
  • DESAROLLO DE ESTRATEGIAS EN ACCIÓN EN LAS PRINCIPALES EMPRESAS

    DESAROLLO DE ESTRATEGIAS EN ACCIÓN EN LAS PRINCIPALES EMPRESAS

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EXPERIENCIA CURRICULAR DE REDACCIÓN UNIVERSITARIA Y CÁTEDRA VALLEJO TÍTULO DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EN ACCIÓN EN LAS PRINCIPALES EMPRESAS AUTORES CAYLLAHUA ACUÑA, TRACE IBETT DIONICIO CHUMACERO, ALONDRA BELÉN LIMA CUNYA, MARÍA YANET LLUEN QUINTÓN, SHEYLA JAELINE VILLAVICENCIO CORDOVA, DAVID ISAÍAS ASESORES GALOC CHASQUIBOL, VICTORIANO MARIBEL JULIANA OTAROLA CHAVEZ LIMA – PERÚ 2015-II ________________ “Hagan lo que saben hacer: vender y vender bien” Víctor Calderón A

    Enviado por Sheyla Jailene LLuen Quinton / 5.793 Palabras / 24 Páginas
  • FORO GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGIA DE GENERACION DE VALOR EMPRESA BANCO DE LA SABANA

    FORO GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGIA DE GENERACION DE VALOR EMPRESA BANCO DE LA SABANA

    FORO GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGIA DE GENERACION DE VALOR EMPRESA BANCO DE LA SABANA BALACE SCORECARD Teniendo en cuenta la antigüedad del banco en el mercado, los cambios tecnológicos y el modo que las personas hoy en día buscan alcanzar sus sueños a través de sistemas de financiación, es necesario realizar cambios dentro de la estructura del banco, para hacer de este, un banco que crezca y se sostenga, brindando un portafolio de productos y servicios

    Enviado por marisaja / 368 Palabras / 2 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE UN CRM, PARA LOGRAR LA FIDELIZACIÒN DE CLIENTES EN LA EMPRESA OLVA COURIER –HUAMACHUCO

    ESTRATEGIAS DE UN CRM, PARA LOGRAR LA FIDELIZACIÒN DE CLIENTES EN LA EMPRESA OLVA COURIER –HUAMACHUCO

    UNIVERSIDAD PRIVADA LEONARDO DA VINCI CARRERA ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS ESTRATEGIAS DE UN CRM, PARA LOGRAR LA FIDELIZACIÒN DE CLIENTES EN LA EMPRESA OLVA COURIER –HUAMACHUCO AUTOR: VARGAS MENDIETA, AYME YOBANA ASESOR: CERNA LUJÀN, FELFE TRUJILLO – PERÙ 2016 ESTRATEGIAS DE UN CRM, PARA LOGRAR LA FIDELIZACIÒN DE CLIENTES EN LA EMPRESA OLVA COURIER –HUAMACHUCO PLAN DE INVESTIGACIÒN 1. Problema de investigación. 1. Realidad problemática La empresa es una organización que tiene como reto lograr satisfacer

    Enviado por Luis070579 / 799 Palabras / 4 Páginas
  • ESTRATEGIA DE MARKETING EN LA EMPRESA

    ESTRATEGIA DE MARKETING EN LA EMPRESA

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y ELECTRÓNICA https://lanuevautp.com/wp-content/themes/lanuevautp2/images/responsive/logo.jpg ESTRATEGIA DE MARKETING EN LA EMPRESA NETBIT ENGINEERS SAC Docente: MBA. Vallejos Pozo Máximo Carlos Almeida Ignacio Lima – Perú 2016 ÍNDICE 1.-RESUMEN DE ANTECEDENTES 1.1 RESEÑA HISTORICA 1.2 NOMBRE REAL DE LA EMPRESA 1.3 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 1.4 PROCESO PRODUCTIVO 1.5 CARACTERISTICAS DEL EDIFICIO 2.-ESTRATEGIA COMERCIAL ACTUAL 2.1 MERCADO Y LAS NECESIDADES 2.2 ESTRATEGIA MARKETING ACTUAL 2.2 MERCADO META 2.2 MEZCLA COMERCIAL (5P

    Enviado por Carlos Almeida Ignacio / 782 Palabras / 4 Páginas
  • El presente documento es un Manual General de Identidad Corporativa de la empresa “MXL” dedicada a la comercialización de adhesivos, esta se encuentra ubicada en la ciudad de León, Gto. Y su sucursal está ubicada en la calle Canadá.

    El presente documento es un Manual General de Identidad Corporativa de la empresa “MXL” dedicada a la comercialización de adhesivos, esta se encuentra ubicada en la ciudad de León, Gto. Y su sucursal está ubicada en la calle Canadá.

    Fecha De Elaboración Nombre Del Documento Mayo De 2016 Manual General De Identidad Corporativa Fecha De Actualización Código Del Documento Noviembre De 2016 MPyF-POR MANUAL GENERAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA 2016 Canadá 507 Col. Chapalita C.P. 37340 Tel. (477) 7622450 León, Gto. www.mxl.com.mx I. ÍNDICE II. INTRODUCCIÓN III. ORGANIGRAMA IV. LOGOTIPO 4.1 JUSTIFICACION DEL LOGOTIPO V. COLORES CORPORATIVOS VI. TIPOGRAFÍA VII. CONSTRUCCION RETICULAR VII. VERSIONES LOGOTIPO II. INTRODUCCIÓN El presente documento es un Manual General de

    Enviado por David19945 / 543 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES DIRIGIDAS A LOS DIRECTIVOS Y COORDINADORES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA EL BODEGON DE GALICIA

    ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES DIRIGIDAS A LOS DIRECTIVOS Y COORDINADORES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA EL BODEGON DE GALICIA

    INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA http://www.uts.edu.ve/images/LogoUTS_Link.png “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN BARQUISIMETO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES DIRIGIDAS A LOS DIRECTIVOS Y COORDINADORES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA EL BODEGON DE GALICIA, C.A. BARQUISIMETO, ESTADO LARA Autor: Henan Querales Tutora Académico: Rebeca Williams Asesora Metodológica: Rebeca Williams Barquisimeto, Mayo 2016. CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento de Problema Las organizaciones necesitan estar en constante cambio, modernizando sus procesos y capacitando

    Enviado por denicerada / 8.899 Palabras / 36 Páginas
  • “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE”..

    “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE”..

    UT%20nuevo%20laredo “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE” TESINA (TSU) QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS EN AREA DE MERCADOTECNIA PRESENTA: GLORIA CONTRERAS SANTOS 5414100050 Generación 2014 - 2016 FIRMA DE APROBACIÓN _________________________________________ LIC. MARTIN GUARNEROS ARANO ASESOR ACADÉMICO DE TESINA Índice 1. Resumen 2. Antecedente 1. Objetivos a. Objetivo General b. Objetivos Específicos 2. Justificación 3. Marco Contextual a. Entorno socio-económico-político, Geográfico-Demográfico y Científico-Tecnológico.

    Enviado por mgarano / 7.656 Palabras / 31 Páginas
  • ESTRATEGIAS DEL AREA DE VENTAS OBJETIVO: AUMENTAR LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA

    ESTRATEGIAS DEL AREA DE VENTAS OBJETIVO: AUMENTAR LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA

    ESTRATEGIAS DEL AREA DE VENTAS OBJETIVO: AUMENTAR LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA 1. Crecimiento de ingresos * Al aumentar nuestras ventas, aumentaremos nuestros ingresos * Obtener mayor rentabilidad, de acuerdo a las estrategias planteadas 1. Aumentar las ventas * Aumentaremos nuestras ventas optimizando costos, con una mayor cantidad de clientes y una futura expansión de locales 1. Mayor rentabilidad * Cumpliendo las estrategias ya establecidas en las diferentes áreas, obtendremos una mayor rentabilidad 1. Mayor

    Enviado por kmila0616 / 980 Palabras / 4 Páginas
  • Aportes De Las Estrategias Gerenciales En El Desarrollo Financiero De Las Empresas Privadas De Santo Domingo En El Periodo 2015-2016.

    Aportes De Las Estrategias Gerenciales En El Desarrollo Financiero De Las Empresas Privadas De Santo Domingo En El Periodo 2015-2016.

    TEMA DE INVESTIGACIÓN Aportes De Las Estrategias Gerenciales En El Desarrollo Financiero De Las Empresas Privadas De Santo Domingo En El Periodo 2015-2016. CAPITULO I. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.- 1.1 Planteamiento del problema Desde el origen del comercio y las organizaciones comerciales formalmente constituidas ha surgido o la necesidad de tener un registro de las transacciones, los movimientos, la organización y planificación para llevar un control interno y obtener el rendimiento óptimo de los recursos.

    Enviado por heidyveras1 / 448 Palabras / 2 Páginas
  • Diseño de una estrategia de conocimiento y comunicación electrónica con los clientes y los proveedores de una empresa.

    Diseño de una estrategia de conocimiento y comunicación electrónica con los clientes y los proveedores de una empresa.

    Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Tecnologias de informacion para los negocios Nombre del profesor: Módulo: 2: El internet como herramienta de conexión entre clientes y proveedores. Actividad: Evidencia 2: Diseño de una estrategia de conocimiento y comunicación electrónica con los clientes y los proveedores de una empresa. Fecha: Bibliografía: Atic, F. R. (17 de Abril de 2016). Gestiopolis. Obtenido de ¿Sabe qué necesitan, buscan o prefieren sus clientes antes de ofrecerles un precio bajo?:

    Enviado por gio1303 / 2.286 Palabras / 10 Páginas
  • DISEÑANDO LA ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA TU PROPIA EMPRESA

    DISEÑANDO LA ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA TU PROPIA EMPRESA

    Panadería y pastelería “Macitas” INSTITUTO PROFESIONAL SANTO TOMÁS DISEÑANDO LA ESTRATEGIA DE PRECIOS PARA TU PROPIA EMPRESA Integrantes: Paula Navarrete Gregori Poblete Job Olave David Manríquez Docente: Felipe Farah Curicó, Mayo de 2016 PLANEACIÓN DE PRECIOS Como la panadería y pastelería “Macitas” se dedicará a la producción de pan corriente, especial y pasteles, el objetivo de la fijación del precio es del máximo crecimiento de las ventas, porque sabemos que el mercado es sensible al

    Enviado por dmanriquez1 / 283 Palabras / 2 Páginas
  • Estrategias para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas de Puerto Rico

    Estrategias para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas de Puerto Rico

    Estrategias para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas de Puerto Rico” Cuando un trabajador siente que su entorno laboral es el correcto puede ocurrir lo mejor, buena calidad, satisfacción y buen servicio. La empresa juega un papel importante dentro y fuera de sus empleados. La imagen que la compañía quiere llevar a sus empleados debe ser la que el empleado adquiera mediante motivación y seminarios donde el empleado se puede sentir parte

    Enviado por Shadowjacy / 710 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategias Empresariales en la Empresa Gloria..

    Estrategias Empresariales en la Empresa Gloria..

    Estrategias Empresariales en la Empresa Gloria. La Empresa Gloria para ser reconocida y admirada en el Perú ha aplicado diferentes estrategias comerciales y estrategias de marketing: * Una de las estrategias es considerar a sus accionistas como una familia y que su formación este basado en valores y se refleje en su cultura. * La empresa Gloria está trazándose objetivos constantemente teniendo así la visión en mente. * Quiere permanecer en la mente de los

    Enviado por StefanyGallo / 250 Palabras / 1 Páginas
  • ESTRATEGIAS PARA EXPORTAR DE LA EMPRESA METALMECANICA S.A.

    ESTRATEGIAS PARA EXPORTAR DE LA EMPRESA METALMECANICA S.A.

    INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene como principal objetivo, comprender de manera detallada la normativa para exportar en Colombia de la empresa METALMECANICA S.A. donde se evidencia las estrategias que en materia logística que se deben realizar con el propósito de realizar una exportación de calidad y con todos los procedimientos legales existentes. La exportación, está definida como el régimen aduanero que permite la salida legal de las mercancías del territorio aduanero, para su uso o consumo

    Enviado por yonatanpr / 1.448 Palabras / 6 Páginas
  • Empresas que adoptan el modelo de Responsabilidad Social Corporativa

    Empresas que adoptan el modelo de Responsabilidad Social Corporativa

    Introducción En la actualidad cada vez son más las empresas que adoptan el modelo de Responsabilidad Social Corporativa, en este proyecto analizaremos el modelo estratégico con el cual, podremos determinar de qué manera los stakeholders o grupos de interés se ven beneficiados al adoptar estas prácticas, cómo mejora la competitividad, sustentabilidad y calidad de la empresa. Herdez preocupado por la hambruna que viven muchísimas comunidades de nuestro país a desarrollado un programa de Responsabilidad Social

    Enviado por isaflys / 853 Palabras / 4 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA PUNTA DE ANCA

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA PUNTA DE ANCA

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA PUNTA DE ANCA LOCALIZADA EN EL BARRIO ZONA INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE BOGOTA Nota de aceptación ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ____________________________ ___________________________ Firma del presidente del jurado ___________________________ Firma del jurado ___________________________ Firma del jurado Bogotá, xx de xxxxxx de 2016 ________________ DEDICATORIA A DIOS, a nuestros padres quienes nos dieron la vida, educación, apoyo y consejos. A nuestros compañeros de estudio, a nuestros instructores y

    Enviado por Maria Paula Gutierrez / 14.387 Palabras / 58 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA TALLER DE CONFECCION VIKIANA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ. ANDREA YISETH VASQUEZ M. PAOLA ANDREA GARCIA F. GESTION DE INVENTARIOS GUIA 29 INSTRUCTORA ADRIANA ELIZABETH GRANADOS ZAPATA INGENIERA COMERCIAL SENA COORDINACION DE ECONOMIA FINANCIERA Y GESTION TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL BOGOTA D. C. 2016 ________________ INTRODUCCIÓN. El taller de confección vikiana es una microempresa ubicada en la ciudad de Bogotá más específicamente en el barrio el

    Enviado por GATA198519 / 1.020 Palabras / 5 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EL TOMATICO S.AS LOCALIZADA EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVA BARRIÓ EL MUELLE DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ.

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EL TOMATICO S.AS LOCALIZADA EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVA BARRIÓ EL MUELLE DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ.

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EL TOMATICO S.AS LOCALIZADA EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVA BARRIÓ EL MUELLE DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ. GONZÁLEZ ALVARADO YAIDA MONTES PALOMA DIANA PAOLA VARGAS CUEVAS DUVAN FELIPE SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN FICHA 900651 BOGOTÁ D.C. 2015 ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ELTOMATICO S.AS LOCALIZADA EN LA LOCALIDAD DE ENGATIVA BARRIÓ EL MUELLE DE LA CIUDAD DE

    Enviado por terry03286 / 11.822 Palabras / 48 Páginas
  • PROYECTO DE IMAGEN CORPORATIVA A LA EMPRESA “ROYAL PET CARE”

    PROYECTO DE IMAGEN CORPORATIVA A LA EMPRESA “ROYAL PET CARE”

    UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS MODULO DE DISEÑO GRAFICO TEMA: PROYECTO DE IMAGEN CORPORATIVA A LA EMPRESA “ROYAL PET CARE” NOMBRES: Lorena Esmeraldas Elizabeth Tipán Johanna Romo Ximena Lescano Gabriela Toaquiza DOCENTE: Ing. Eduardo Navas PERIODO: Abril – Septiembre 2015 1. ANTECEDENTES DE ROYAL PET CARE ROYAL PET CARE nace hace tres años por Andrés Mosquera MVZ, en una zona residencial en la ciudad de Ambato

    Enviado por Loremaribell / 4.655 Palabras / 19 Páginas
  • DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ARIANNA SOLUTIONS S.A.S

    DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ARIANNA SOLUTIONS S.A.S

    DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ARIANNA SOLUTIONS S.A.S UBICADA EN EL BARRIO SANTA BÁRBARA DE LA LOCALIDAD 01 - USAQUÉN DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ AURA MARIA VARGAS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN BOGOTÁ 2016 DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA ARIANNA SOLUTIONS S.A.S UBICADA EN EL BARRIO SANTA BÁRBARA DE LA LOCALIDAD 01 - USAQUÉN DE LA CIUDAD

    Enviado por Aura Vargas / 1.631 Palabras / 7 Páginas
  • Artículo de reflexión ¿Cuáles son las mega tendencias en la creación de incentivos y estrategias de motivación que definan y/o den valor agregado al salario y de esta forma incrementar la productividad en las empresas?

    Artículo de reflexión ¿Cuáles son las mega tendencias en la creación de incentivos y estrategias de motivación que definan y/o den valor agregado al salario y de esta forma incrementar la productividad en las empresas?

    UNIVERSITARIA AGUSTINIANA Artículo de reflexión ¿Cuáles son las mega tendencias en la creación de incentivos y estrategias de motivación que definan y/o den valor agregado al salario y de esta forma incrementar la productividad en las empresas? Presentado por: Jaiber Guerrero Rojas Profesor: MBA Julio Faenz Ruiz González Bogotá, Abril 2016 El Autor Jaiber Guerrero Rojas, estudiante de octavo semestre de Ingeniería Industrial en la Universitaria Agustiniana. Actualmente me desempeño como gerente de servicio en

    Enviado por Nelson Guerrero / 4.823 Palabras / 20 Páginas
  • Estrategias y la implementación de la empresa Johnson & Johnson

    Estrategias y la implementación de la empresa Johnson & Johnson

    TÍTULO CURSO DE CULMINACION Collazo Estrategias y la implementación de la empresa Johnson & Johnson Elizabeth Collazo Profesora, María Fernández MAN 690S Curso de Culminación Keiser University 14 de agosto de 2016 Nota del Autor Elizabeth Collazo, División Latina en línea, Keiser University. Correspondencia sobre este artículo debe ser dirigida a Elizabeth Collazo, División Latina en línea, Keiser University, Fort Lauderdale, FL 33309. Correo electrónico: E.Collazo1@student.keiseruniversity.edu Resumen El objetivo del trabajo presentado es analizar el

    Enviado por lizzie5620 / 3.137 Palabras / 13 Páginas
  • “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE”

    “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE”

    A UT%20nuevo%20laredo “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE” TESINA (TSU) QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO O INGENIERO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA PRESENTA: GLORIA CONTRERAS SANTOS Generación 2014 - 2016 Nuevo Laredo Tamaulipas Agosto del 2016 UT%20nuevo%20laredo TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS EN ÁREA DE MERCADOTECNIA “ESTRATEGIAS DE MARKETING DE CONTENIDOS PARA LA EMPRESA LEGION ENTERPRISE” PROYECTO QUE SUSTENTA GLORIA CONTRERAS SANTOS PARA OBTENER

    Enviado por mgarano / 14.893 Palabras / 60 Páginas
  • Una de las características típicas de las empresas con estrategias competitivas orientadas a la calidad es que creen firmemente que la calidad es un instrumento de valor fundamental para los mercados de competencia en función a que la calidad de sus pr

    Una de las características típicas de las empresas con estrategias competitivas orientadas a la calidad es que creen firmemente que la calidad es un instrumento de valor fundamental para los mercados de competencia en función a que la calidad de sus pr

    Introducción Una de las características típicas de las empresas con estrategias competitivas orientadas a la calidad es que creen firmemente que la calidad es un instrumento de valor fundamental para los mercados de competencia en función a que la calidad de sus productos y servicios es un soporte para generar valor al cliente, al cual tratan de satisfacer de la mejor manera posible con todas las implicaciones que esto conlleva en mercados tan competitivos como

    Enviado por Alejandro Melo / 794 Palabras / 4 Páginas
  • Y la planeación estratégica implica adaptar a las empresas para que aproveche las oportunidades contantes al cambio, siendo esta la estrategia de toda empresa;

    Y la planeación estratégica implica adaptar a las empresas para que aproveche las oportunidades contantes al cambio, siendo esta la estrategia de toda empresa;

    Y la planeación estratégica implica adaptar a las empresas para que aproveche las oportunidades contantes al cambio, siendo esta la estrategia de toda empresa; A demás toda empresa debe encontrar el plan de supervivencia a largo plazo con sentido de definir la misión, fijar objetivos, diseñar cartera de negocios y así obtener la planeación de marketing y otras estrategias funcionales Los planes se ocupan de los negocios en curso y como mantenerlos, especificando que la

    Enviado por yalithv / 682 Palabras / 3 Páginas
  • Estrategia de desarrollo en una empresa utilizando el sistema FODA y el momento de aplicación en la empresa considerando (PNI)

    Estrategia de desarrollo en una empresa utilizando el sistema FODA y el momento de aplicación en la empresa considerando (PNI)

    ________________ Análisis Estrategia de desarrollo en una empresa utilizando el sistema FODA y el momento de aplicación en la empresa considerando (PNI) El sistema FODA habla sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. El análisis del FODA consta de dos partes, la interna y externa. La interna viene siendo lo que son: Las Fortalezas de su empresa: los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello en lo que destaca

    Enviado por elizabethf / 508 Palabras / 3 Páginas
  • “INFLUENCIAS DE LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPRESARIAL PARA EL INCREMENTO DEL NIVEL DE VENTAS EN LA MICRO EMPRESA “FITO PAN”

    “INFLUENCIAS DE LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPRESARIAL PARA EL INCREMENTO DEL NIVEL DE VENTAS EN LA MICRO EMPRESA “FITO PAN”

    UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO Facultad De Ciencias Económicas Escuela Profesional De Contabilidad “INFLUENCIAS DE LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPRESARIAL PARA EL INCREMENTO DEL NIVEL DE VENTAS EN LA MICRO EMPRESA “FITO PAN” Autor: * Cruz Fernández, Esther Asesor: Dr. Lorenzo E. Matos Deza Trujillo – Perú 2015 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 1. Titulo “INFLUENCIAS DE LA APLICACIÒN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPRESARIAL PARA EL INCREMENTO DEL NIVEL DE VENTAS EN LA MICRO EMPRESA FITO

    Enviado por Esthercitacruzfe / 2.657 Palabras / 11 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA xxxxxxxxx LOCALIZADA EN EL BARRIO XXXXXX LOCALIDAD XXXXX DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ NOMBRE Y APELLIDO DE LOS APRENDICES SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN BOGOTÁ 2014 ________________ ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA xxxxxxxxx LOCALIZA EN EL BARRIO XXXXXX LOCALIDAD XXXXX DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ NOMBRE Y APELLIDO DE LOS APRENDICES Proyecto formativo Instructora Luz Marina Africano

    Enviado por kevinestiven88ra / 8.490 Palabras / 34 Páginas
  • Las cinco fuerzas de porter.Porter, plantea que el éxito de una empresa se rige por el buen manejo y la estrategia que se tenga para moverse y usar las cinco fuerzas alrededor de la compañía.

    Las cinco fuerzas de porter.Porter, plantea que el éxito de una empresa se rige por el buen manejo y la estrategia que se tenga para moverse y usar las cinco fuerzas alrededor de la compañía.

    Ángela Liliana Amaya Lara Administración de Empresas LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Porter, plantea que el éxito de una empresa se rige por el buen manejo y la estrategia que se tenga para moverse y usar las cinco fuerzas alrededor de la compañía. Estas fuerzas que afectan directamente el espacio de la compañía en el mercado, es decir, su poder de negociación y la forma de enfrentar la competencia. El manejo de estas fuerzas definen

    Enviado por AngelAmay88 / 888 Palabras / 4 Páginas
  • CASO “DISEÑO DE ESTRATEGIA A LA EMPRESA LUBRICA”

    CASO “DISEÑO DE ESTRATEGIA A LA EMPRESA LUBRICA”

    CASO “DISEÑO DE ESTRATEGIA A LA EMPRESA LUBRICA” Identifique a la empresa: La empresa “LUBRICA” es una empresa familiar que desde hace 36 años se dedica al servicio de mecánica automotriz, establecido en la ciudad de Cancún, Quintana Roo; de los de mayor tradición y liderazgo en la región. Misión:- Superar las expectativas de los clientes brindando un servicio de excelencia, calidad y rapidez, mediante la competitividad interna del equipo de trabajo y una mejora

    Enviado por R8209MARK / 963 Palabras / 4 Páginas
  • EMPRESAS Y ESTRATEGIAS DE MARKETING.

    EMPRESAS Y ESTRATEGIAS DE MARKETING.

    PRESENTADO POR: ING. LOISMILLETTE K. BERTI GONZÁLEZ / PASAPORTE: 12-063-6343 LICENCIATURA EN CURSO: ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA. MATERIA EN CURSO: GERENCIA DE MERCADEO. PREPARADO PARA: MBA. OSMAR A. DUBÓS URRUTIA. FECHA DE ENTREGA: MIÉRCOLES 24 DE AGOSTO. AÑO EN CURSO: 2016. ÍNDICE INTRODUCCIÓN RESUMEN ANTECEDENTES Antecedentes de la Planeación Estratégica Antecedentes del Marketing OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MARKETING DEFINICIÓN DE MARKETING ENTORNO DE MARKETING MACROENTORNO 1. Fuerzas Demográficas 2. Fuerzas Económicas 3.

    Enviado por loismillette / 10.644 Palabras / 43 Páginas
  • ESTRATEGIA COMPETITIVA EN UNA EMPRESA.

    ESTRATEGIA COMPETITIVA EN UNA EMPRESA.

    Universidad Tecnológica de Panamá http://fii.utp.ac.pa/documentos/2012/imagen/549458_100497613423442_582845630_n.jpg https://cruzdelsur.um.es/cruzdelsur/images/logos/Logo_UTPc.jpg Facultad de Ingeniería Industrial Programa de: “Maestría en Sistemas Logísticos y Operaciones con especialización en Centros de Distribución” Estudiantes: Acosta Glenys Ariza Javier Hernandez Kenyi Ortega Arlex Moreno Marian Profesora: Ing. Heidi Angela Cerrud S. Materia: Estrategias competitivas Grupo: 1MO234 Fecha: Viernes 05 de Agosto de 2016 ________________ Introducción Este trabajo surge de la necesidad de una empresa de tener un buen sistema de inventario que permita mejorar sus

    Enviado por Arlexjahir / 3.100 Palabras / 13 Páginas
  • Fusión es una estrategia mediante la cual dos empresas convienen integrar sus operaciones en un plano de igualdad.

    Fusión es una estrategia mediante la cual dos empresas convienen integrar sus operaciones en un plano de igualdad.

    Fusión es una estrategia mediante la cual dos empresas convienen integrar sus operaciones en un plano de igualdad. Adquisición es una estrategia mediante la cual una empresa compra un interés mayoritario, o todo el capital de otra con el propósito de que la adquirida sea una subsidiaria dentro de su cartera de negocios. En este caso la gerencia de la empresa adquirida pasa a depender de la gerencia adquiriente. Adquisición hostil es un tipo especial

    Enviado por anapauli08 / 1.888 Palabras / 8 Páginas
  • Tarea: Noticia sobre una empresa y su estrategia.

    Tarea: Noticia sobre una empresa y su estrategia.

    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVOLEON Facultad de Contaduría Pública y Administración PLANEACION Tarea: Noticia sobre una empresa y su estrategia Nombre: Verónica Ramírez Millán Matricula: 1707183 Grupo: BI Carrera: Lic. Administración ________________ NESTLÉ Tom Buday CMO de Nestlé como. Él es el líder global de Mercadotecnia y Comunicación al Consumidor de la empresa. Su trabajo es dirigir la estrategia de más de 4,000 marcas en 197 países. La compañía mantiene diario contenido para redes sociales, como

    Enviado por Vero Ramírez / 462 Palabras / 2 Páginas
  • La empresa Dulces Ricos, S.A. fue creada hace 30 años por el señor Alfredo Ruiz

    La empresa Dulces Ricos, S.A. fue creada hace 30 años por el señor Alfredo Ruiz

     DIRECTOR Hrs/semanales Total  Acuerdos con subordinados 5  Autoriza créditos 10  Trata con clientes 10  Trata con proveedores 5  Autoriza compras 5  Revisa informes financieros 5  Trata con bancos 5 45  CONTRALOR  Supervisa reportes 10  Trata con bancos 10  Asiste a juntas con el director 5  Asiste a juntas con vendedores 5  Autoriza créditos 5  Autoriza compras 5  Trata con

    Enviado por 280584 / 1.787 Palabras / 8 Páginas