Habilidades Gerenciales

• HABILIDADES GERENCIALES. Acoso Laboral

  lebulo93Nombre del módulo HABILIDADES GERENCIALES Título Nombre del foro Acoso Laboral Competencia El estudiante estará en capacidad de comprender los diversas Factores que se reconocen como acoso laboral y podrá establecer un plan empresarial en pro de las buenas practicas Saludo: Cordial saludo, sean bienvenidos al foro de Habilidades Gerenciales, en este espacio se pretende una alineación de los siguientes temas: acoso laboral y protección empresarial Indicación de actividades 1. Estudiar el material del módulo

• ¿CUALQUIERA PUEDE SER UN GERENTE COMPETENTE? ¿Qué son las Habilidades Gerenciales?

  César Domínguezportada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia COMPETENCIAS GERENCIALES Nombre de la Licenciatura INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES Nombre del alumno CESAR AUGUSTO DOMINGUEZ IBARRA Matrícula 51183 Nombre de la Tarea ¿CUALQUIERA PUEDE SER UN GERENTE COMPETENTE? Unidad # COMPETENCIAS GERENCIALES Nombre del Tutor SANDRA ESMERALDA GARCIA GREGORIO Fecha 29/10/2018 ________________ INTRODUCCION En el presente trabajo se tratara de manera personal el concepto de Habilidades Gerenciales, asi como las fortalezas y debilidades que puede tener en

• Semana 1 habilidades gerenciales

  Analuisa Gaonarojasportada-01 LOGO UTEL-01 Nombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Negocios Internacionales Nombre del alumno Ramiro Sanchez Muñoz Matrícula 36870 Nombre de la Tarea Competencias Gerenciales Unidad # 1 Nombre del Tutor María Luisa Aguilar Fecha 05/11/2018 COMPETENCIAS GERENCIALES INTRODUCCION Hasta hace algunos años en la mayoria de las empresas se lograba un asenso por el simple echo de ser el mas antiguo , alguien se iba, dejaba una vacante y el

• Caso habilidades gerenciales

  Leonardo Moreno“UNO Coffe” es una empresa dedicada a la comercialización y producción de café, se encuentra localizada en el municipio de Totutla, en la zona centro del estado de Veracruz, fue fundada en agosto del 2009 por el ing. David Rincón del Rosario, ingeniero en alimentos y precursor de nuevas variedades de café en la región, a esta empresa la financian fideicomisos gubernamentales además de utilizar el capital de sus ventas para insumos que la empresa

• Trabajo habilidades gerenciales

  raul.delgadilloImagen relacionada GUÍA DEL TRABAJO FINAL Habilidades Gerenciales Alumno Sección M3-PREMGDADM05A1 Objetivo de aprendizaje Analizar los contenidos trabajados en el curso a través de la construcción y diseño de un plan de acción utilizando el Modelo Canvas Personal (MCP) y la creación de objetivos SMART. Indicaciones Para desarrollar este trabajo es necesario que apliques todos los conceptos teóricos y prácticos analizados en cada clase. Asimismo, debes vincular los temas tratados en las lecturas del curso

• PROYECTO GRUPAL HABILIDADES GERENCIALES

  arcenethpardoPRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL HABILIDADES GERENCIALES INTEGRANTES: DIANA PATRICIA BUSTAMANTE ARCENETH PARDO CALDERON ROBINSON ALONSO ZULETA JUAN SEBASTIAN RIVERA CARDONA DOCENTE DIANA SUSANA PEREZ GARANTA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO JULIO 2018 ANALSIS Dentro de una Compañía las áreas y equipos de trabajo son un engranaje, todos dependen de la eficiencia de todo, enfocado para el mismo lado, esto no se logra solo definiendo metas y objetivos claros, sino asegurando que cada uno realice lo que

• PROYECTO GRUPAL HABILIDADES GERENCIALES

  arcenethpardoSEGUNDA ENTREGA PROYECTO GRUPAL HABILIDADES GERENCIALES INTEGRANTES: DIANA PATRICIA BUSTAMANTE – Código: 1822010140 ARCENETH PARDO CALDERON - Código: 1822010026 ROBINSON ALONSO HINCAPIE ZULETA – Código: 1822010023 JUAN SEBASTIAN RIVERA CARDONA – Código: 1822010029 DOCENTE DIANA SUSANA PEREZ GARANTA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO MODALIDAD: POSTGRADO VIRTUAL AGOSTO 2018 ________________ TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 ANALISIS 4 MATRIZ DE COVEY 5 Manejo del tiempo y liderazgo 6 3. Crear nuevos hábitos estos tienen una conexión directa con

• Habilidades gerenciales. Motivación

  Mauricio FriasUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR DIVISIÓN DE CIENCIAS DE LA SALUD DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN, PRESERVACIÓN Y DESARROLLO DE LA SALUD CARRERA NIVELACIÓN DE LA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA Imagen relacionada Caso integrador. Ensayo; Habilidades gerenciales Alumna: JESSICA ANDRADE PIZANO Materia: Habilidades gerenciales Asesor: Luz Elena Corona Loyola Introducción. Las habilidades gerenciales son una serie habilidades (válgame la redundancia) para poder dirigir un indeterminado número de personas, subordinados o empleados. El directivo, gerente o líder

• Análisis de caso Habilidades Gerenciales

  Milagros AllendeLago glaciar de color azul intenso rodeado por hielo blanco junto a una montaña oscura Tarea 1.2 Análisis de caso Habilidades Gerenciales Modern Tech Industries BUAD 2000 Prof. Wilfredo Deliz Carde Kimberly Ann Serrano Delgado | National University College | ________________ EQUIPO 1 MICRO FAST TEAM Compuesto por: Paul Matthews – Lider – Responsable de la motivación de los subordinados; responsable de reunir actividades que se refieren al personal, capacitarlos y deberes relacionados. Andrea Laracuente

• TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

  jcdm9332TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES Presentado por: BEATRIZ MONTEALEGRE 52499711 DIANA CAROLINA SOLEDAD FUQUENE 53039714 JULIO CÉSAR DÍAZ MANCO 1102 819 332 CARLOS ANDRÉS ARBOLEDA RAMÍREZ 1 128 269 032 EJE #1 Docente: CAROLINA PELÁEZ BELTRÁN FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA ABRIL 2019 TABLA DE CONTENIDO Introducción 4 1. Matrices de análisis construidas en el ámbito empresarial: 5 2. Gran Tierra Energy.

• Seminario de Habilidades Gerenciales

  karliina23Diario de Doble Entrada Curso: Seminario de Habilidades Gerenciales Nombre: Karlina Barrera Cédula: 8-872-2009 Documento Lecturas seleccionadas; Máster en Crisis, empezaron las clases Pág. 35 – 38. Resumen del documento; Siete Lecciones Claves, para que un ejecutivo pueda enfrentar la crisis, día a día, al interior de las empresas: Lección 1: Dígale adiós a la ley del mínimo esfuerzo. Se refiere al conformismo que existe y a la comodidad en las responsabilidades gerenciales de muchos

• HABILIDADES GERENCIALES . Casos de vertebrados

  rominajdFACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS HABILIDADES GERENCIALES TAREA ACADEMICA 4 PROFESORA: CANALES CUBA, ROXANA JACQUELINE ALUMNA: JORDAN DELGADO, ROMINA ANTONELLA LIMA, PERÚ 2018 MEJORANDO TU GESTIÓN DEL TIEMPO Utiliza el diagrama “La Rueda del Balance de Vida” y responde las preguntas completando un total de 1. Sombrea la porción de cada sección que representa el grado al que se ha desarrollado ese aspecto de tu vida. Califica del 1 al 10 que tan satisfecho te

• Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales Caso McDonald’s

  valeria281811Fundación Universitaria del Área Andina Especialización en Alta Gerencia Módulo Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales Caso McDonald’s Estudiantes: Sergio Esteban Perea Cremaschi Jessica Julieth Ruiz Rueda Jorge Hernán Quintero Quintero María Alejandra Guerrero Puentes Néstor Enrique Duarte Acosta Nicol Bernal Gil Docente: Diana Maritza Alvarez Ovalle Bogotá D.C. 6 marzo 2019 Tabla de Contenido Tabla de contenido Introducción3 Objetivos 4 Reseña Histórica5 Proceso Administrativo McDonald´s10 Políticas de calidad y servicio16 Actores del Proceso administrativo20 Gráfico

• Teoria Organizacional y Habilidades Gerenciales

  jsepulveda1Cimientos Organizacionales Jorge Armando Sepúlveda Ferreira. Marzo 2019. Universidad del Área Andina. Especialización Alta Gerencia. Teoría organizacional y habilidades gerenciales. Teoria Organizacional y Habilidades Gerenciales 1. Nombre Empresa: Premi Salud IPS. 1. Misión Institución Prestadora de Servicios de Salud, tiene como propósito el desarrollo de actividades de atención, promoción y prevención de la salud a la población asignada por las entidades con las cuales tiene convenio (Sanitas), para lo cual emplea recursos propios y los

• Teoría organizacional y habilidades gerenciales Coca Cola

  Leidy B. GarcíaResultado de imagen para areandina logo Asignatura: Teoría organizacional y habilidades gerenciales Estudiantes: Silvana Ruiz Bautista, Iván Dario Jaramillo, Alejandra Castro Arévalo, Lerma Moreno, Leidy Bibiana Baquero García y Nydia Elizabeth García Amaya Fecha: 25 de Marzo de 2019 C U A D R O C O M P A R A T I V O EMPRESAS TEORÍA ADMINISTRATIVA ELEMENTOS DE LA TEORÍA HABILIDAD GERENCIAL RELACION DE LA TEORÍA CON LA HABILIDAD GERENCIAL Resultado de

• Diario doble entrada. : Seminario de Habilidades Gerenciales

  karliina23Diario de Doble Entrada Curso: Seminario de Habilidades Gerenciales. Grupo 3. Nombre: Karlina Enith Barrera Escudero Cédula: 8-872-2009 1. Información del documento. Auto concepto y Ego. Ma. Inmaculada Ramírez Salguero y Francisco Herrera Clavero. Dpto. de Psicología Evolutiva y de la Educación Universal de Granada. Instituto de Estudios Ceutíes. 1. Resumen del documento. La lectura habla de que el conocimiento de uno mismo es una teoría, es lo que la persona cree de sí mismo

• HABILIDADES GERENCIALES, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN 2019

  JESUSHERRERA19HABILIDADES GERENCIALES, EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN 2019 Tarea on line 1 MAPA DE PROCESOS PRESENTADO POR: Jesús Enrique Herrera Varón Bogotá D.C., 8 de Junio de 2019 INTRODUCCIÓN Esta actividad es ejecutada dentro del marco del desarrollo complementario del curso de habilidades gerenciales, de la universidad de Salamanca. Para el caso puntual se busca ampliar la información referente a los mapas de procesos dentro de las organizaciones. 1. Seleccione una empresa u organización que conozca. Describa

• FUNDAMENTOS Y HABILIDADES GERENCIALES

  Nelly TrejoReporte Nombre: Nelly Lizbeth Trejo Espinoza Matrícula:2927647 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Patricia Guadalupe Valdivia García. Módulo: La administración; fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales. Actividad : preguntas, cuadro y mapa conceptual Fecha: 21/06/2019 Bibliografía: ¿Por qué es importante el proceso administrativo? R=forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en

• Mapa conceptual de Habilidades Gerenciales para un buen Líder

  ghjjgkjkcascAdministración de Tecnologías de Información I Semestre 2018 Gestión de Recursos Humanos _____________________________________________________________________________________________ Gestión de Recursos Humanos Profesora María José Artavia Mike Carvajal Carvajal Alejandro Jiménez Picado David Mata Fernández Proyecto Final: Eximius Consulting Group I Semestre, 2018 Cartago, Costa Rica Contenido Introducción 2 Desarrollo 3 Descripción de la Organización 3 Departamento Destinado al Talento Humano 4 Planificación Estratégica del Talento Humano 4 Planificación Estratégica del Talento Humano 5 Reclutamiento del Talento Humano 5 Selección

• ANÁLISIS CASO ENRON DESDE LAS HABILIDADES GERENCIALES

  diegogaravito1ACTIVIDAD 2 ENSAYO ANÁLISIS CASO ENRON DESDE LAS HABILIDADES GERENCIALES DIEGO MAURICIO GARAVITO HERRERA ID 656578 DOCENTE: LUIS FERNANDO BORJA UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECCION Y CONTROL NRC 6515 BOGOTÁ JULIO 2019 Análisis Caso ENRON desde las Habilidades Gerenciales Introducción En 1985 tras la fusión de dos grandes compañías HOUSTON NATURAL GAS e INTERNORTH aparece ENRON una corporación dedicada al transporte de gas natural entre diversos estados a través de una red

• La administracion fundamentos , escuelas y habilidades gerenciales

  guca91Parte 2 * De acuerdo a la información que investigaste, responde las siguientes preguntas en un documento: 1. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? El proceso administrativo es importante porque engloba todas las actividades que se realizan en una empresa de una manera estructurada, delegando actividades para que estas se realicen de una manera eficaz y eficiente. 1. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración? La importancia es

• Habilidades gerenciales Diagnóstico de la inteligencia emocional

  sofiaportimunozDescripción: Resultado de imagen para imagenes de uniminuto Habilidades gerenciales Diagnóstico de la inteligencia emocional. Integrantes: Sofia Portillo Muñoz ID 509822 Yissela Alfonso Otero ID 551107 Katherine Siervo Álzate ID 514145 Semestre: Vll Tutor: Azael Ortiz Administración de empresas Universidad Minuto de Dios 2019 Introducción El siguiente trabajo sugerido por tutoría, correspondiente el área de Habilidades Gerenciales, donde como requisito se pide medir la inteligencia emocional de nuestro líder inmediato en el puesto de trabajo.

• Habilidades Gerenciales y Roles de Liderazgo

  Val-KhilmerMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg ________________ Habilidades Gerenciales y Roles de Liderazgo Roles de Liderazgo: Soluciona problemas: Habla con los implicados cuando se presenta un problema para intentar darle solución Asigna recursos: Fija los sueldos de los empleados Monitor: Es el encargado de administrar las panaderías Habilidades Gerenciales La habilidad humana: Considero que, aunque posee rasgos de esta cualidad está mal aplicada ya que si bien trata de fomentar

• Habilidades Gerenciales

  yipaopcInforme Habilidades Gerenciales Resultado de imagen para uniminuto virtual Asignatura Habilidades Gerenciales Nombre del tema INFORME DE LECTURA SEMANA 1 Presenta Jennifer Vanesa Martínez Rangel ID 499216 Luz Zoraida León Murcia ID 376391 Víctor Alfonso Alemán ID 474568 Jenny Milena Rodríguez Rubio ID 451668 NRC 591 Docente. FERNANDO FONSECA CAMARGO Funza. Cundinamarca. 12 de abril 2019 COMPRENSION DE LAS TEMATICAS - INFORME El presente documento contiene el desarrollo de la actividad numero 1 dispuesta para

• Habilidades gerenciales

  Naren SalgadoEl objetivo del presente ensayo es dar a conocer nuestros conocimientos adquiridos y resaltar la importancia de este dentro de nuestra carrera y en nuestro desarrollo personal. A partir de este podemos definir las habilidades como las destrezas, talento y la capacidad que tiene una persona para desenvolverse en un ambiente exitoso; desde mi punto de vista las habilidades gerenciales son de conocimiento amplio y variado, por esta razón podemos incluir nuestros conocimientos en el

• Ensayo Habilidades gerenciales y liderazgo

  Barragán KarenDecisiones, gerencia y liderazgo. Karen Ospina Barragán. Agosto 2019. Universidad ECCI. Mercadeo & Publicidad. Habilidades gerenciales y liderazgo ________________ Tabla de Contenidos Titulo 1 Introducción general 3 Título 2 Argumentos propios 4 Título 3 Conclusiones 5 Título 4 Referencias 6 ________________ Introducción Nos encontramos en un mundo altamente competitivo y cambiante a nivel empresarial , así que por tal motivo las empresas sin importar su tamaño requieren líderes que cuenten con ciertas actitudes y aptitudes

• Coca Cola VS Pepsi . Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales

  ARAGORN2169Coca Cola VS Pepsi Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales Sindy Paola Cordero Yarce CC. 1.038.119.144 Rolando Herrera Celis CC. 18.517.296 Fundación Universitaria del Área Andina Especialización Alta Gerencia Modalidad Virtual Pereira, 18 de Octubre de 2019 Colombia Coca Cola VS Pepsi Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales Actividad Evaluativa Eje 2 Diana Maritza Álvarez Ovalle Docente Sindy Paola Cordero Yarce CC. 1.038.119.144 Rolando Herrera Celis CC. 18.517.296 Fundación Universitaria del Área Andina Especialización Alta Gerencia Modalidad

• Proyecto habilidades gerenciales. Empresa de Compensación Familiar

  CLAVEfPROYECTO HABILIDADES GERENCIALES 1. CASO DE ANÁLISIS Tipo de empresa: Empresa de Compensación Familiar. Actividad socioeconómica: Farmacias, hoteles, recreación, turismo, salud, educación. Tipo de análisis: Estructural, funcional, económico, tecnológico. Caso de análisis: Gestión de modificación, actualización y monitoreo del sistema ERP. (Enterprise Resource Planning). 1. INFORMACIÓN GENERAL “Nunca hay tiempo para pensar, planificar o hacer bien un trabajo, pero siempre hay tiempo para repetirlo” (Ley de Meskimen). En la tentativa de realizar un buen manejo

• PLAN DE ACCIÓN HABILIDADES GERENCIALES

  QueenAmeliaUniversidad Centroamericana Resultado de imagen para uca Facultad de ciencias económicas y empresariales Licenciatura en administración de empresas Grupo integrado por: * Diana Sofía Loáisiga Ramos * Kevin José Leiva Porras * Anthony Saballos * Allison Ruiz * Marcos Miranda * Leticia Blandón * Guadalupe Delgado Docente: * Adriana Pastora 28 de Noviembre del 2019 Análisis del Caso EL problema recae en una mala comunicación entre los integrantes del grupo de trabajo, a pesar de

• Habilidades Gerenciales Estudio de Caso I Gestion del Cambio

  novaonejrBCV-10 Habilidades Gerenciales Estudio de Caso I Gestion del Cambio Estudiante: Joseph Ramirez Rojas Profesora: Licenciada Karla Madrigal Bravo 2018 Contenido Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusiones 8 Bibliografia 9 Introducción A continuación, tendremos la oportunidad de analizar un video titulado “Que es GESTION DEL CAMBIO”. En este video podremos obtener información importante que nos ayudara a realizar una comparación con un caso específico vivido por nosotros en la vida real. La idea principal de este

• Las habilidades gerenciales y si importancia en la dirección empresarial

  Claudia MontejoNombre de la materia COMPETENCIAS GERENCIALES Nombre de la Licenciatura LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA Nombre del alumno CLAUDIA ESTHER MONTEJO JIMENEZ Matrícula 0105677 Nombre de la Tarea ENSAYO SEMANA 1 Fecha 04 NOVIEMBRE 2019 ________________ INTRODUCCION Actualmente las empresas exigen que los profesionistas que desean ocupar los puestos de gerentes deben tener las competencias necesarias para ocupar dicho cargo. Todo gerente para ser eficiente debe poseer de 3 competencias básicas; las técnicas, las cognitivas y emocionales,

• DECANATO DE POSGRADO. PROPEDEUTICO DE HABILIDADES GERENCIALES

  Damaris Caminero MejiaDECANATO DE POSGRADO PROPEDEUTICO DE HABILIDADES GERENCIALES Práctica de Contabilidad General Defina los siguientes términos contables: Activos:Activos son los recursos económicos de un negocio que producirán beneficios en el futuro. Corrientes: Son todos los bienes que posee una entidad que se convertirán en efectivo en el curso normal de las operaciones contables (12meses) Activo fijo:es un bien de una empresa, ya sea tangible o intangible, que no puede convertirse en líquido a corto plazo y

• AUTOCONOCIMIENTO. Habilidades Gerenciales

  letriniaMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:dropbox:Dropbox:Propuesta formatos 2014:imagenes:image12_optimized.jpeg Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:dropbox:Dropbox:Propuesta formatos 2014:imagenes:image1.png Formato: Autoconocimiento Datos de identificación Nombre: Leticia Cruz Gomez Matrícula: 17005434 Nombre del Módulo: Habilidades Gerenciales Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Autoconocimiento Nombre del Asesor: Martha Karina Lara Martínez Fecha de elaboración: 23/11/2019 Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:dropbox:Dropbox:Propuesta formatos 2014:imagenes:image3.png El formato está dividido en 3 partes, revisa las instrucciones que se te proporcionan en cada parte y realiza lo solicitado. Parte 1 - Entrevistas Instrucciones 1. Entrevista a

• Habilidades gerenciales cuadro

  andhrees_andresErik Erikson teoría del desarrollo psicosocial Lev Vygotsky teoría socio cultural b.f skinner teoría de conductismo Jean piajet teoría del aprendizaje Desde lo social Reinterpreta las fases psicosexuales de Sigmund Freud, otorgo el desarrollo sexual para el proceso evolutivo del individuo Acentúa la participación proactiva siendo el desarrollo cognoscitivo en un proceso colaborativo que crea estructuras de pensamiento y comportamiento. Con la metáfora de la caja negra explico la imposibilidad de observar desde afuera lo

• Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales

  csolarte10Cimientos organizacionales Carlos Giovanny Solarte Lopez. Febrero 2020. Fundación Universitaria del Área Andina. Especialización en Alta Gerencia. Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales ________________ Introducción En la actualidad las organizaciones han venido evolucionando y transformándose a pasos acelerados debido a los constantes cambios sociales, políticos, económicos, culturales y tecnológicos generados por la globalización. Sin duda, estos cambios serán todavía más rápidos en el futuro, pues el mundo de los negocios, las profesiones y la vida en

• CIMIENTOS ORGANIZACIONALES. TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

  Vanessa0904CIMIENTOS ORGANIZACIONALES TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES EJE NÚMERO 1 ESTUDIANTE Angie Vanessa González Osorio DOCENTE Iván Javier González Abello FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PEREIRA, RISARALDA 2020 * TABLA DE CONTENIDO * Introducción * Reseña histórica de la empresa * Información empresa objeto de estudio * Análisis interno y externo de la empresa * Sector empresarial al que pertenece la empresa * Teoría organizacional que aplica a la empresa * Principios

• HABILIDADES GERENCIALES

  Wilmer CeballosHABILIDADES GEERENCIALES 1. ¿QUIEN FRACASA Y QUIEN TIENE ÉXITO EN LA ROGANIZACION Y POR QUE? Existen varios elementos que intervienen en el exito o fracaso de una organización, teniendo en cuenta que a la hora de emprender en un negocio lo que mas nos preocupa es saber si vamos a tener exito o simplemente vamos a fracasar. Para que esto no pase se deben ir ideando muchas estrategias para poder sobrevivir en el tiempo y

• CUESTIONARIO “HABILIDADES GERENCIALES”

  QUEVINCRISOSTOMOUNIVERSIDAD DE SANCARLOS DE GUATEMALA CENTOR UNIVERSITARIO DE ORIENTE “CUNORI” MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CURSO: ANÁLISIS EMPRESARIAL Y TOMA DE DECISIONES CATEDRÁTICO: MSc. FIDELA CERÓN C:\Users\Dell\Desktop\usac.jpg CUESTIONARIO “HABILIDADES GERENCIALES” ALUMNO: QUEVIN MOISES PÉREZ CRISOSTOMO CHIQUIMULA, CHIQUIMULA, MARZO 28 DE 2,020 Guía de trabajo Usted tuvo la oportunidad de revisar un hipertexto, en él, hay 4 maneras de reforzar el mismo tema. Hay un artículo que explica ¿Qué son las habilidades gerenciales?, hay un popplet diseñado

• TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

  Margui GiraldoCIMIENTOS ORGANIZACIONALES HOTEL EL JARDÍN SALENTO QUINDIO MARGARITA MARIA GIRALDO CALDERON FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA MODALIDAD VIRTUAL ARMENIA, MARZO DE 2020 CIMIENTOS ORGANIZACIONALES HOTEL EL JARDÍN SALENTO QUINDIO MARGARITA MARIA GIRALDO CALDERON TAREA EJE 1 TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES DIANA MARITZA ALVAREZ OVALLE MAGISTER EN EDUCACIÓN FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA MODALIDAD VIRTUAL ARMENIA, MARZO DE 2020 Tabla de contenido Introducción 5 Objetivos 6 1. Presentación 7

• Mapa mental. Los modelos de gestión y las habilidades gerenciales

  Isabel Cristina Garcia MontañoEstimado estudiante: Como actividad de evaluación y siguiendo al proceso de aprendizaje se presenta a continuación la primera actividad del corte/unidad, la cual tiene como propósito fundamental el reconocimiento y apropiación los conceptos vistos en los modelos de gestión y habilidades gerenciales de la unidad 1 del curso del proceso de aprendizaje por parte de usted. Actividad No. 1 Mapa mental Los modelos de gestión y las habilidades gerenciales Objetivos: - Conocer los estilos de

• Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales Coca cola Vs Pepsi

  mariajoseangel11Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales Fundación Universitaria Del Área Andina Facultad De Ciencias Administrativas Programa De Administración De Empresas Especialización En Alta Gerencia Módulo Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales Coca cola Vs Pepsi Estudiantes: Jhon Anderson Figueroa Lizarazo Lucia del Carmen Gaines López Sandra Patricia Gaviria Profesor: Diana Álvarez Ovalle Marzo 30 de 2020 Tabla de contenido 1. Introducion 5 2. Objetivos 6 3. Linea de tiempo Coca-Cola vs Pepsi 7 4. Teoria Organización –

• Gestion del cambio - Habilidades Gerenciales

  José ÁlvarezBACHILLERATO EN ADMINISTRACION Curso: Habilidades Gerenciales BAV-29 TEMA Estudio de Caso GESTIÒN DEL CAMBIO. ELABORADO POR: José Andrés Álvarez Villegas. Febrero 2020 ANÁLISI DE CASO: GESTIÓN DEL CAMBIO. El desarrollo de las actividades de las personas y de las empresas está sujeto a cambios originados por la sociedad en la que se desenvuelven, gobierno o entorno económico. Para hacer frente a esto, la Gestión del Cambio resulta ser muy útil, donde el papel del “cliente”

• HABILIDADES GERENCIALES PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE PEQUEÑAS Y MICROEMPRESAS EN LA CIUDAD DE CÚCUTA

  Keyli ContrerasAdministración De Empresas – Ciencias Empresariales. HABILIDADES GERENCIALES PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE PEQUEÑAS Y MICROEMPRESAS EN LA CIUDAD DE CÚCUTA KEYLI JISETH CONTRERAS ORTEGA MARZO 2020 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Definición del problema Es importante identificar los problemas que existen en para las pequeñas y medianas empresas o microempresas, para así mismo identificar y evaluar las habilidades de las mismas. Preocupados en la

• Roles de los Gerentes de la Empresa y Habilidades Gerenciales de Cada uno de los Cuatro Gerentes

  karis2020Nombre: Karina Concepción Naranjo Téllez Matricula:19003909 Modulo: Fundamentos de Administración V2 Evidencia: Características de la información Fecha:11/10/19 Nombre del Asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique Roles de los Gerentes de la Empresa y Habilidades Gerenciales de Cada uno de los Cuatro Gerentes ¨JUGUETERIA ENTRE CUATES¨ * GERENCIA GENERAL: MARÍA María es la responsable del área de Administración. Tiene a su cargo tres secciones de que son: Contabilidad (con tres auxiliares), Finanzas (solo tiene un auxiliar), y

• PROGRAMA AFNI PARCIAL. HABILIDADES GERENCIALES

  Jesus OcampoUNIVERSIDAD DE CORDOBA PROGRAMA AFNI PARCIAL HABILIDADES GERENCIALES Integrantes: Jesus David Ocampo Zuñiga Jonatán José Puche Payares 1. Explique en que consiste el modo de ser cínico, porque es importante estudiarlo como habilidad gerencial y finalmente de un ejemplo. El cinismo se ha practicado desde la antigüedad, este surgió en el siglo V a.c con Anthistheme quien era un opositor a la opinión de Sócrates, más adelante se constituyó un grupo de filósofos cínicos dirigido

• El análisis estratégico, las habilidades gerenciales y la toma de decisiones

  Felipe Barbosa GarzonEl análisis estratégico, las habilidades gerenciales y la toma de decisiones A partir de la lectura del artículo titulado “De ‘startup’ a multinacional: las 10 decisiones empresariales que transformaron Coca-Cola”, responda lo siguiente a través de la realización de un mapa mental: - Cuál fue el gran error de Coca-Cola que casi lo lleva al fin de la empresa, plantee y explique al menos 3 estrategias o habilidades gerenciales equivocadas que llevaron a la empresa

• HABILIDADES GERENCIALES EN EL TALENTO HUMANO

  Jeniffer PotosiHABILIDADES GERENCIALES EN EL TALENTO HUMANO ¿Estás interesando en ser un gran líder en tu trabajo el día de mañana? Si te interesa saber de este tema mucho más afondo te invito a que sigas leyendo, te aseguro que no te arrepentirás; para iniciar podría decirte que “Si lo puedes soñar lo puedes hacer”, porque lo que realmente importa son los resultados positivos que obtendrás con un buen trabajo en equipo, pero para llegar a

• TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES . STAR-IC SAS

  BLADIMIR CORONELL ARIASCIMIENTOS ORGANIZACIONALES PRESENTADO POR: BLADIMIR CORONELL ARIAS TUTOR: JAIRO ENRIQUE RIVEROS CASTILLO AREA: TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES POSGRADO: ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA MAYO DE 2020 TABLA DE CONTENIDO RESEÑA HISTORICA 3 MISIÓN 3 VISIÓN 4 VALORES CORPORATIVOS 4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS DE FAYOL 5 MATRIZ ANÁLISIS ARGUMENTATIVO Y METODOLÓGICO 6 CONCLUSIONES DE ANÁLISIS ARGUMENTATIVO Y METODOLÓGICO 7 CONCLUSIONES FINALES 8 REFERENCIAS 9 STAR INGENIERÍA & CONSULTORÍA SAS – STAR-IC

• Habilidades gerenciales, Oportunidad, Estructura y Relaciones

  Herrera2102GERENCIA DE MERCADOS NRC 7720 UNIDAD 1 ACTIVIDAD 1 INFORME EJECUTIVO PARTE 1 Oportunidad, Estructura y Relaciones Presentado por: Vanessa Andrea Hurtado ID 046910 Mónica Ramírez Patiño ID 581695 Karol Yisel Leyva ID 417108 Derly Herrera Pava ID 569439 Tutor: PEDRO CASTAÑEDA Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de Empresas VIII Funza 2020 INTRODUCCIÓN De acuerdo a ejercicio propuesto por la universidad, asignatura Gerencia de Mercados, por medio del siguiente informe daremos a conocer oportunidades,

• Habilidades gerenciales. Características del administrador

  ricardo joel huchinNombre: Ricardo Joel Huchin Cumi Matricula: 20001163 Modulo: Fundamentos de administración Características del administrador 02/05/2020 Asesor: Gabriela Mendoza Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso que acabas de leer y fundamentando tu postura con los contenidos de la Unidad 2 y las lecturas que se te presentaron. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. Gerencia