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Propuesta De Mejora Del Modelo Organizacional De La Empresa ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 21 de Agosto de 2015
  • MODICO: Modelo De Inteligencia Competitiva Organizacional

    MODICO: Modelo De Inteligencia Competitiva Organizacional

    RESUMEN Las empresas competitivas son aquellas capa-ces de ofrecer productos (bienes y servicios) con atributos apreciados por sus clientes. A es-tas características que distinguen al producto de una empresa. de sus competidores lo de-nominamos ventajas competitivas. El concepto de Inteligencia Organizacional provee una visión respecto a cómo las organi-zaciones pueden adquirir, diseminar y utilizar información para crear ventajas competitivas. El Coeficiente de Inteligencia Organizacional (CIO) se describe según se desenvuelve la or-ganización en 4 dimensiones:

    Enviado por Naurotico / 229 Palabras / 1 Páginas
  • Modelo Burocratico De La Organizacion

    Modelo Burocratico De La Organizacion

    MODELO BUROCRATICO DE LA ORGANIZACIÓN Adalberto Chaiavenat define a la burocracia como una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, esto es, en fines pretendidos, con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en esos objetivos. La democracia tuvo su origen en los cambios religiosos verificados después del renacimiento. Weber destaca que el sistema moderno de producción, eminentemente, racional y capitalista, no se origino en los cambios de tecnología, ni en

    Enviado por alerosa / 1.397 Palabras / 6 Páginas
  • PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES

    PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES

    1. Titulo del tema PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE CONTROLES FINANCIEROS EN UNA EMPRESA IMPORTADORA DE TEXTILES. CASO. IMPORTADORA COSMO AÑO 2013 2. Planteamiento del problema Importadora de textiles COSMO se enfrenta a una crisis en sus finanzas debido al mal manejo de los controles financieros. Estos tratan el proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere, para garantizar la modificación de los mismos, debido a cambios imprevistos. La demanda de

    Enviado por lianita07 / 1.725 Palabras / 7 Páginas
  • Diferentes Formas De Organizacion En Las Empresas

    Diferentes Formas De Organizacion En Las Empresas

    Diferentes formas de organización las empresas Existen distintas formas en las que pueden clasificarse o agruparse las empresas u organizaciones económicas, entendiendo que una empresa es una entidad en la cual se realizan operaciones que encaminan a esta hacia su fin o su objetivo por el cual fueron creadas. Seguramente existen mas clasificaciones para ubicar a una empresa pero las que se mencionaran en este ensayo son las mas comunes con las que se puede

    Enviado por yoyajett / 862 Palabras / 4 Páginas
  • ANALISIS ORGANIZACIONAL Y EMPRESA UNIPERSONAL

    ANALISIS ORGANIZACIONAL Y EMPRESA UNIPERSONAL

    SCHLEMENSON ALDO “ANALISIS ORGANIZACIONAL Y EMPRESA UNIPERSONAL” CRISIS Y CONFLICTO EN CONTEXTO TURBULENTO Paidós - Buenos Aires 1993 cap. 2 “Dimensiones relevantes para el análisis organizacional” Capítulo 2 DIMENSIONES RELEVANTES PARA EL ANALISIS ORGANIZACIONAL De las descripciones y consideraciones realizadas en el capítulo anterior respecto del fenómeno organizacional, extraigo a manera de síntesis una definición que integra diversas perspectivas ofreci¬das por los autores que se han ocupado del tema. De ella deduciré seis dimensiones relevantes

    Enviado por Candiu / 2.692 Palabras / 11 Páginas
  • FORMALIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE REFORMAS A LOS ESTATUTOS DE UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA

    FORMALIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE REFORMAS A LOS ESTATUTOS DE UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA

    FORMALIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE REFORMAS A LOS ESTATUTOS DE UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA Desde tiempos inmemorables las diferentes comunidades humanas adoptaban procesos sistémicos (comprendido como un orden lógico) para entender y organizar el funcionamiento de sus actividades , es decir, para ir de caza, de pesca, o cuando iban a intercambiar recursos de primera necesidad con otras comunidades, dichos métodos y sistemas les permitía la identificación de sus peculiaridades. Podemos afirmar que este comportamiento

    Enviado por alvarocastronegr / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • LA INFLUENCIA DEL REDISEÑO ORGANIZACIONAL EN LA MEJORA DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL - MDP

    LA INFLUENCIA DEL REDISEÑO ORGANIZACIONAL EN LA MEJORA DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL - MDP

    LA INFLUENCIA DEL REDISEÑO ORGANIZACIONAL EN LA MEJORA DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL – MDP Peter Drucker (1970), ha señalado que la diferencia entre países desarrollados y subdesarrollados radica en la calidad de la administración que se ejerce. Hay naciones que saben administrar la tecnología existente y los recursos disponibles y potenciales con los que cuentan; y otras cuya administración se caracteriza por los bajos niveles de eficiencia que presenta Los cambios estructurales que se

    Enviado por clarabecerrar / 14.942 Palabras / 60 Páginas
  • Organización Del Nuevo Modelo Social

    Organización Del Nuevo Modelo Social

    Organización en el Nuevo Modelo Social 1. Diferencia entre una empresa capitalista y empresa cooperativa 2. Empresa de producción social 3. Consejo comunal 4. Cooperativa 5. Núcleo de desarrollo endógeno 6. Microempresas Una Organización social es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para

    Enviado por mochima / 2.753 Palabras / 12 Páginas
  • PROPUESTA DE UNA EMPRESA PASTELERA DE PRODUCCION SOCIAL

    PROPUESTA DE UNA EMPRESA PASTELERA DE PRODUCCION SOCIAL

    PROPUESTA DE UNA EMPRESA PASTELERA DE PRODUCCION SOCIAL. UBICADO EN BOYACA IV. SECTOR 4-A EDO. ANZOATEGUI Proyecto Sociointegrador como requisito parcial para optar al Título de Licenciado en Administración Asesor Metodológico: Lcda. Quilarquez Jesusita Asesor Técnico: Lcda. Quilarquez Jesusita Autores Cedeño Frank C.I. 14.317.011 Cedeño Antonia C.I. 18.279.603 Cartaya Ana C.I. 19.012.530 Bolívar Amanda C.I. 20.636658 Hernández Alberto C.I. 19.716.832 Huerta Julia C.I. 15.974711 Rodríguez Damelis C.I. 19.674.048 Ruiz Roypher C.I. 19.329.824 Puerto la Cruz,

    Enviado por yulia4ever2 / 4.389 Palabras / 18 Páginas
  • Relacion Entre El Diseño Organizacional Y El Tamaño De La Empresa

    Relacion Entre El Diseño Organizacional Y El Tamaño De La Empresa

    RELACION ENTRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EL TAMAÑO Las grandes organizaciones tienen mayor formalización, y son estructuralmente más complejas que las pequeñas. También tienen un mayor grado de especialización y de profesionalización. Respecto a la complejidad, el tamaño está positivamente correlacionado tanto con el número de niveles, como con la cantidad de áreas o divisiones. A esto hay que agregarle la dispersión espacial (mas desarrollada en organizaciones grandes) con su crecimiento del componente administrativo. De

    Enviado por lizavazquez / 220 Palabras / 1 Páginas
  • FORMAS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

    FORMAS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

    En este presente ensayo se menciona sobre las diferentes formas de organización de las empresas en primer lugar debemos saber el significado de empresa dice que es un grupo social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes y servicios para la satisfacción de las necesidades de una comunidad. Están organizadas para trabajar para un mismo fin, algunas empresas se pueden clasificar de acuerdo

    Enviado por mytek / 702 Palabras / 3 Páginas
  • Programa Paea Cambio Organizacional Atraves Del Modelo De Comportamiento Humano

    Programa Paea Cambio Organizacional Atraves Del Modelo De Comportamiento Humano

    El liderazgo, junto con la “gestión del cambio”, ha sido, probablemente, el tema mas recurrente en la bibliografía sobre “management” en las últimas tres décadas. Se reconoce en la presentación del libro mas reciente de Henry Minztberg (Managing, 2010) cuando se expresa: “… hace medio siglo, Peter Drucker puso la gerencia en el mapa. Después, esta fué bruscamente desplazada por el liderazgo…”. Los enfoques, modelos y herramientas gerenciales generados desde las últimas dos décadas del

    Enviado por eileen2323 / 3.402 Palabras / 14 Páginas
  • Que relación hay entre los gobiernos, instituciones, organizaciones y empresas

    Que relación hay entre los gobiernos, instituciones, organizaciones y empresas

    1. Que relación hay entre los gobiernos, instituciones, organizaciones y empresas en la formulación de códigos legales para combatir la piratería de software? La relación que existe entre los gobiernos, instituciones, organizaciones y empresas, es que quieren que la sociedad se de cuenta que la piratería es un delito grave, y que cada ves se aumentan las medidas para convatir la piratería, 2. Las empresas de software, las asociaciones industrial, los gobiernos nacionales o las

    Enviado por marianarguez / 202 Palabras / 1 Páginas
  • Producto 0 Organización Y Empresa

    Producto 0 Organización Y Empresa

    Parte 1 1. Estudiar el capítulo 1 del texto Introducción a la Administración de las Organizaciones de Cesar A. Bernal. Editorial Pearson (páginas 21 a 41) y luego responda las siguientes preguntas, recuerde que sus respuestas deben ser fundamentadas indicando las fuentes consultadas, si se trata de internet agregue la(s) dirección(es), si consultó en un texto señálelo y si le preguntó a un experto indique a quién. 1.1. Señale los agentes del Microentorno en las

    Enviado por anitamar93 / 1.927 Palabras / 8 Páginas
  • DEFINICION DE ORGANIZACION Y EMPRESA

    DEFINICION DE ORGANIZACION Y EMPRESA

    Organización de empresas: Es la división del trabajo administrativo y del factor humano dentro de una empresa para logara así un máximo rendimiento capaz de alcanzar los objetivos planteados. Relaciones Facilitan Transformar Bienes Servicios Por organización podemos entender que es la división de autoridades y responsabilidades de una manera especializada con la finalidad de facilitar el trabajo en cada una de las área o sectores, ya que si se realiza esta división de trabajo cada

    Enviado por miriam0709 / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Nucleo Problematico PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Y LAS EMPRESAS DE ÉXITO

    Nucleo Problematico PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Y LAS EMPRESAS DE ÉXITO

    PSICOLOGIATEMA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Y LAS EMPRESAS DE ÉXITO NUCLEO 1 PREGUNTAS PROBLEMAS 1. ¿QUÉ APLICACIÓN TIENE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS ACTUALMENTE? RTA: Como se ha visto la psicología organizacional surge para resolver problemas concretos en las empresa y organizaciones, por ejemplo como encontrar el hombre adecuado para un puesto, como alcanzar el nivel de eficiencia optimo sin causar fatiga o accidentes, como influye el grupo sobre el desempeño individual, como afecta las condiciones

    Enviado por diana18rozo / 691 Palabras / 3 Páginas
  • Los procesos de manufactura y su organización en las empresas

    Los procesos de manufactura y su organización en las empresas

    INTRODUCCIÓN El presente trabajo trata el tema de los procesos de manufactura y su organización en las empresas, el cual trata sobre la importancia de estos procesos en el funcionamiento de las empresas, observando las consecuencias de no ejercer una organización dentro de las mismas y los problemas que pueden acarrear en donde no se tenga definido el objetivo de la empresa y el plan de trabajo para la producción del los productos con la

    Enviado por juanjo1234567 / 1.037 Palabras / 5 Páginas
  • EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

    EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

    EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN La empresa es la unidad económico-social, con fines de provecho, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales. En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y

    Enviado por jonattan25 / 680 Palabras / 3 Páginas
  • Primeros Auxilios En La Empresa: Organización

    Primeros Auxilios En La Empresa: Organización

    Redactores: Mª Dolores Solé Gómez Especialista en Medicina del Trabajo José Luis Moliné Marco A.T.S. CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO Introducción El estado y la evolución de las lesiones derivadas de un accidente dependen en gran parte de la rapidez y de la calidad de los primeros auxilios recibidos. La Ley 31/95, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales (BOE nº269 de 10 de Noviembre de 1995), en el Capítulo III, artículo

    Enviado por SmilinAbraham / 949 Palabras / 4 Páginas
  • Las Organizaciones En El Nuevo Modelo Social

    Las Organizaciones En El Nuevo Modelo Social

    LA ORGANIZACIÓN EN EL NUEVO MODELO SOCIAL Introducción La organización social es aquella capaz de traducir la colaboración masiva en una ventaja estratégica, con el fin de obtener un beneficio colectivo. La colaboración no solo hace posible el surgimiento de nuevas relaciones, sino que mejora los resultados empresariales y fomenta relaciones más productivas y duraderas. Una organización se vuelve social cuando descubre el poder de la colaboración masiva en la resolución de sus desafíos empresariales.

    Enviado por BarbyGz / 2.750 Palabras / 11 Páginas
  • RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA

    RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA

    INDICE GENERAL Pág. LISTA DE CUADRO I RESUMEN II INTRODUCCIÓN III CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema 4 Objetivos de la Investigación 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Justificación 8 Alcance de la Investigación 9 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO Antecedente de la Investigación 11 Reseña Histórica de la Empresa 13 Bases Teóricas 20 Bases legales 56 Definición de Términos Básicos 58 Operacionalización de Variables 63 CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO Diseño, Tipo y Nivel

    Enviado por mathias17 / 9.911 Palabras / 40 Páginas
  • Un modelo de organización flexible es la comunicación

    Un modelo de organización flexible es la comunicación

    Basados en que uno de los factores principales de un modelo de organización flexible es la comunicación, y de los principales cambios realizados por Kolind dentro de su compañía fue conseguir que sus colaboradores fueran participativos, innovadores, orientados a resultados, lo que los llevo a tener la capacidad para cambiar su modelo de negocio. Es por esto que la organización flexible de Kolind funcionó, ya que logro que todos pensaran en los objetivos y en

    Enviado por marcelasilva01 / 691 Palabras / 3 Páginas
  • Acciones Para El Desarrollo De Un Diseño Organizacional A La Luz De Las Metáforas: Caso De Estudio "Empresa Starbucks"

    Acciones Para El Desarrollo De Un Diseño Organizacional A La Luz De Las Metáforas: Caso De Estudio "Empresa Starbucks"

    Acciones para el desarrollo de un diseño organizacional a la luz de las metáforas: Caso de estudio “Empresa Starbucks” Manuel Rubio Maldonado Colima RESUMEN Esta propuesta de desarrollo de un diseño organizacional tomará a la empresa Starbucks como modelo. Estará basada en algunas ideas de autores interesados en el estudio de la organización a través del análisis de la metáfora como estrategia para comprender el contexto organizacional y generar cambios, producto de la reestructuración cognitiva.

    Enviado por paloma7172 / 2.964 Palabras / 12 Páginas
  • Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa.

    Relación Entre Diseño Organizacional Y El Tamaño Y Giro De La Empresa.

    Hay considerables pruebas de que el tamaño de una organización tiene un efecto significativo en su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes muestran mas especialización, mas departamentalización, mas niveles verticales y mas reglas y reglamentos que las organizaciones pequeñas. El diseño organizacional se encuentra estrechamente relacionado con el giro de la empresa porque de este la cantidad y tipo de departamentos y por consiguiente el grado de especialización de cada uno de ellos. Tanto los

    Enviado por chikisgradilla / 211 Palabras / 1 Páginas
  • El modelo de organización industrial rendimiento superiores al promedio

    El modelo de organización industrial rendimiento superiores al promedio

    El modelo de organización industrial rendimiento superiores al promedio El modelo de la O/I para obtener utilidades superiores al promedio Teniendo en cuanta a Hitt (Hitt y otros, 2006) comenzaremos destacando que, desde los años ochenta, se pensó que el ambiente externo era el determinante básico de las estrategias que escogían las empresas para tener éxito (Hitt y otros, 1999). El modelo de organización industrial (O/I) para obtener utilidades superiores al promedio explica la influencia

    Enviado por jaky18 / 1.035 Palabras / 5 Páginas
  • MODELO DE ORGANIZACIÓN ECONOMICA

    MODELO DE ORGANIZACIÓN ECONOMICA

    MODELO DE ORGANIZACIÓN ECONOMICA Socialista ¿Qué y cuánto producen? La jerarquía socialista es regida por el alto nivel político, la que se encarga de destinar los recursos empleados para la formación de un bien el cual satisfaga una necesidad, ese fin requiere e incluye necesidad social lo que logra no abarcar unas ganancias propias, es decir, planifica propiamente con lo que necesita, involucrando una serie de individuos en las actividades económicas. ¿Cómo producir? En el

    Enviado por juandevis / 655 Palabras / 3 Páginas
  • Un modelo de planificación agregada para la optimización de la producción e instalación de una empresa

    Un modelo de planificación agregada para la optimización de la producción e instalación de una empresa

    AGGREGATE PLANNING MODEL FOR PROJECTS OF MANUFACTURE/ INSTALLATION CURTAIN WALLS RESUMEN: Este trabajo presenta un modelo de planificación agregada para la optimización de la producción e instalación de una empresa fabricadora de Muros Cortina, también llamados Sistemas de Fachada Ligera. Este producto está compuesto por una estructura de aluminio que se ubica por delante de la estructura de los edificios, sobre la cual se acoplan cristales. El objetivo de este estudio es diseñar un modelo

    Enviado por flaisa / 1.677 Palabras / 7 Páginas
  • TIPOS DE ORGANIZACION EN UNA EMPRESA

    TIPOS DE ORGANIZACION EN UNA EMPRESA

    TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA 1. La organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. 2. Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. Ventajas de la organización lineal -Estructura sencilla y de fácil compresión. -Delimitación

    Enviado por XINAY23 / 3.014 Palabras / 13 Páginas
  • Propuesta Para Redactar Plan De Mejora

    Propuesta Para Redactar Plan De Mejora

    Gobierno del Estado de Sinaloa Secretaría de Educación Pública y Cultura Subsecretaría de Educación Básica NOMBRE CCT TURNO NIVEL/MODALIDAD ZONA ESCOLAR SECTOR DOMICILIO LOCALIDAD MUNICIPIO ENTIDAD TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO DIRECTOR CICLO ESCOLAR Nombre y firma del /la director (a)escuela Nombre y firma Presidente (a) del CEPS Nombre y firma Supervisor(a) Escolar PRESENTACIÓN (comentar por qué se hizo este documentos, quienes intervinieron, qué es lo que contiene y para qué va a servir a la comunidad

    Enviado por jezabeth / 1.359 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De Empresas Estructura De Una Organizacion

    Administración De Empresas Estructura De Una Organizacion

    DESARROLLO DE ANÁLISIS 1.- ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores? ¿ Un administrador puede impedir que el ambiente externo influya en él?. R/ es importante ya que la empresa depende del ambiente externo como recursos y sobre eyo los gerentes toman deciciones para lograr las metas propuestas pr la organización o empresa. 2.-Identifique los elementos del ambiente externo que parezcan los más importantes para las siguientes

    Enviado por mauriciogarcia07 / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. El Palacio de Hierro S.A de C.V b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? En lo personal me dice que es una empresa sólida, que tiene muy establecidos sus objetivos, y hace que las personas que laboran dentro de ella se pongan la

    Enviado por cardonataa / 670 Palabras / 3 Páginas
  • Seleccione El Producto De Una Empresa De Su Elección, Analice El Estado De La Organización Y La Comercialización De Dicho Producto En El Mercado, Teniendo En Cuenta Las Variables De Micro Y Macro Ambiente

    Seleccione El Producto De Una Empresa De Su Elección, Analice El Estado De La Organización Y La Comercialización De Dicho Producto En El Mercado, Teniendo En Cuenta Las Variables De Micro Y Macro Ambiente

    ADAPTACIÓN NEONATAL INMEDIATA (ANI) EN SALA DE PARTOS 5.1.1 Secar al recién nacido el líquido amniótico 5.1.2 Realizar succión activa de las vías aéreas sólo cuando esté indicado (en casos de aspiración de meconio, sangre o pus). 5.1.3 Valorar el APGAR en el primer minuto, con énfasis en esfuerzo respiratorio, frecuencia cardíaca y color. (Ver flujograma anexo ) 5.1.4 Realizar el Pinzamiento del Cordón Umbilical 5.1.5 Tomar sangre del extremo placentario del cordón. 5.1.6 Secar,

    Enviado por jeison3007 / 2.921 Palabras / 12 Páginas
  • ¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones hoy en día?

    ¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones hoy en día?

    ARTICULO ¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones hoy en día? La organización es un proceso encaminado a obtener un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación, organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola, para lograr un propósito común. Por tanto es importante el desarrollo organización en la

    Enviado por leon11111 / 741 Palabras / 3 Páginas
  • RELACIÓN ENTRE EL CLIMA Y EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA DEL SECTOR PETROQUÍMICO

    RELACIÓN ENTRE EL CLIMA Y EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA DEL SECTOR PETROQUÍMICO

    Uno de los grandes retos de la gestión de los recursos humanos radica en crear herramientas útiles, mediante las cuales el personal pueda llegar a comprometerse con la organización e integrarse en el proyecto de la empresa para así obtener beneficios a lo largo del tiempo. El Compromiso Organizacional es un mecanismo para analizar la lealtad y vinculación de los trabajadores con su organización. Al lograr que los empleados se relacionen de manera más fuerte

    Enviado por Karelbyta / 327 Palabras / 2 Páginas
  • MODELO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN UNA EMPRESA

    MODELO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN UNA EMPRESA

    MODELO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN UNA EMPRESA Hoy en día vemos como muchos gerentes y empresarios buscan la mejor manera para que sus empleados estén satisfechos en su empresa y exista un buen ambiente laboral entre ellos, esto era un problema que radicaba anteriormente en épocas pasadas donde el trabajador entraba a una empresa luego de pasar por el respectivo proceso de selección, pero a la hora de llegar su primer día de trabajo

    Enviado por senales09 / 745 Palabras / 3 Páginas
  • APLICACIÓN DEL MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. CASO EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES

    APLICACIÓN DEL MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. CASO EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES

    I-Introducción Actualmente las empresas se enfrentan a un mundo cada vez más competitivo y globalizado, por lo cual estás deben concebir estrategias mucho más complejas, debido a la existencia de mayor número de variables e interrelaciones. El desarrollo y los cambios que experimenta el mercado, son tan drásticos en cuanto a gustos, tendencias, precios y nuevos productos, que las empresas deben esforzarse para adaptarse y mantenerse al día en relación a dichos cambios. En los

    Enviado por luisabressan / 2.672 Palabras / 11 Páginas
  • Modelos De Comportamiento Organizacional

    Modelos De Comportamiento Organizacional

    Modelos de Comportamiento Organizacional Conforme se aprende más acerca del comportamiento en el trabajo, se aplican mejores modelos de comportamiento organizacional. Las organizaciones modernas cada día aumentan mas en el uso de los modelos de apoyo, colegiado o de la teoría Y. La tendencia de cada modelo de comportamiento organizacional es hacia una organización más humana y más abierta. Generalmente también se ve movimiento hacia una mayor distribución del poder, una motivación intrínseca y una

    Enviado por msgg / 252 Palabras / 2 Páginas
  • Aplicacion Del Desarrollo Organizacional A Empresas

    Aplicacion Del Desarrollo Organizacional A Empresas

    APLICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS 1. COMPAÑÍA COCA COLA Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países. Ofrece una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones. El conocer las culturas locales, incluyendo las preferencias en

    Enviado por diaznayk / 2.253 Palabras / 10 Páginas
  • Organizacion De Em'empresas

    Organizacion De Em'empresas

    La historia económica es el estudio de la economía del pasado, desde la prehistoria hasta el presente. Es una rama tanta de la historia, pues estudia una parcela de la sociedad- la economía- en su dimensión a largo plazo, como de la economía, ya que recurre a los hechos pasados para contrastar las teorías y métodos de la ciencia económica . El conocimiento del pasado es de gran importancia para el economista y el empresario,

    Enviado por adelincic / 277 Palabras / 2 Páginas
  • LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FACTORES DETERMINANTES EN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

    LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FACTORES DETERMINANTES EN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

    Resumen En el siguiente análisis se investigará y explicará el clima organizacional que tienen las personas que llevan a cabo sus actividades en las distintas tiendas de abarrotes en Chincha Alta en la provincia de Chincha. Este tema investigará y explicará el problema que se origina en las personas que realizan sus labores en las diferentes tiendas con respecto a su clima organizacional; este proyecto será de gran importancia para las personas que se dedican

    Enviado por pilargs / 2.499 Palabras / 10 Páginas
  • Actividad 1: La Empresa, Planeación Y Organización.

    Actividad 1: La Empresa, Planeación Y Organización.

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Visión Ser respetada y admirada mundialmente como una compañía química líder enfocada en generar resultados, contribuir al progreso y mejorar la vida de las personas. Misión Transformar químicos en: productos, servicios y soluciones innovadoras, para los diversos sectores industriales, a través de nuestra excelencia operativa y enfoque en

    Enviado por C100035 / 684 Palabras / 3 Páginas
  • PROCESO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIESEL MOTORES S.A.

    PROCESO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIESEL MOTORES S.A.

    INDICE Proceso De Planeación De La Empresa Diesel Motores Pag.3 Reseña histórica de Diesel Motores S.A. Pag.4 Cultura Organizacional Pag.5 Entorno Específico Pag.7 Entorno General Pag.8 Misión y Visión Pag.9 Responsabilidad Social y Ética Administrativa Pag.10 Toma de Decisiones Pag.11 Tipos de Planes Propuestos Pag.13 Métodos Para Fijar Metas Pag.17 Administración Estratégica-Análisis FODA Pag.19 Estrategias de Nivel Corporativo Pag.20 Ventaja Competitiva Pag.21 Técnicas de Planeación-Grafica de Gantt Pag.22 Pronósticos Pag.23 Punto de Equilibrio Pag.24 TEMA:

    Enviado por Paola2011 / 3.522 Palabras / 15 Páginas
  • DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se Trata De Una Metodología Que Describe Paso A Paso Lo Que Debe Realizarse En Una Empresa U Organización pública O Privada, Para Hacer Un Estudio De Gestión Por Procesos Con Orientación A La Satisfacción Del Cliente.

    DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se Trata De Una Metodología Que Describe Paso A Paso Lo Que Debe Realizarse En Una Empresa U Organización pública O Privada, Para Hacer Un Estudio De Gestión Por Procesos Con Orientación A La Satisfacción Del Cliente.

    DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se trata de una metodología que describe paso a paso lo que debe realizarse en una empresa u organización pública o privada, para hacer un estudio de gestión por procesos con orientación a la satisfacción del cliente. • La metodología describe secuencialmente las acciones resumidas que habrán de desarrollarse para lograr los objetivos de cada paso • La metodología enfoca con claridad y didácticamente lo que los equipos de trabajo tienen

    Enviado por yamisel / 244 Palabras / 1 Páginas
  • ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

    ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

    ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS EMPRESA VISITADA: HOTEL FIESTA AMERICANA GRAND CORAL BEACH CANCUN RESORT & ;SPA. INVESTIGACIÓN: * GIRO DE LA EMPRESA * DIMENCIONES ESTRUCTURALES * ENTREVISTADO: GERENTE DE CAPACITACIÓN * DIMENCIONES CONTEXTUALES * PROPUESTA DE MEJORA Fiesta Americana Grand Coral Beach Resort & SPA. GIRO DE LA EMPRESA: Hotelero DIMENCIONES ESTRUCTURALES Especialización: Es un Hotel que proporciona servicios de Hospedaje, Alimentos y Bebidas. Es una empresa Mexicana que se Caracteriza por ofrecer

    Enviado por EzequielRojas / 289 Palabras / 2 Páginas
  • Estructura Organizacional De Una Empresa

    Estructura Organizacional De Una Empresa

    ACTIVIDAD 2 SEMANA 1 1. Diseñe la estructura organizacional que tendrá la empresa “Agapanto”, teniendo como base su misión, actividades principales y sucursales. 2. Luego de leer el documento “Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato”, proponga las primeras 3 actividades que debe realizar, el Director de recursos humanos, teniendo en cuenta que la empresa iniciará labores en dos meses y solo tiene tres empleados. ACTIVIDADES. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR SEGÚN CHIAVENATO SERIAN LAS SIGUIENTES:

    Enviado por / 280 Palabras / 2 Páginas
  • LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

    LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

    LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL Según Mas H M., (2007), Las Organizaciones en el Nuevo Modelo Social se consideran como: “Empresas de producción social y son entidades integrales cuya misión se fundamenta en la formulación e implementación de nuevas formas de producción social eficientes, acompañadas deprocesos de distribución de beneficios con justicia, equidad y reciprocidad entre toda la comunidadparticipante; a través de la utilización de técnicas propias y tecnología de vanguardia, en el

    Enviado por 17yroxana / 505 Palabras / 3 Páginas
  • Diseño Organizacional De Una Empresa

    Diseño Organizacional De Una Empresa

    El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. diseño organizacionalAsí, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el

    Enviado por gabyta22 / 238 Palabras / 1 Páginas
  • Modelo De Mejoramiento Organizacional

    Modelo De Mejoramiento Organizacional

    Modelo de Mejoramiento del Comportamiento Organizacional Tabla de contenido 1. Comportamiento individual 2. Comportamiento grupal 3. Liderazgo 4. Competencias 5. Trabajo en equipo 6. Perfil de alto desempeño Modelo de Mejoramiento del Comportamiento Organizacional OBJETIVOS: Mejorar la productividad en el trabajo, la calidad de vida de los empleados, desarrollar al personal, brindarle capacitación continua, lograr en el empleado un sentido de pertenencia, disminuyendo de esta manera la rotación. 1. Comportamiento individual DECALOGO DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

    Enviado por Chekamil / 1.126 Palabras / 5 Páginas
  • La influencia del modelo organizativo o institucional de la cultura en el comportamiento de las personas en la organización

    La influencia del modelo organizativo o institucional de la cultura en el comportamiento de las personas en la organización

    "El comportamiento organizacional es una ciencia que estudia al individuo, grupo y estructura dentro de la organización, apoyándose en diversas disciplinas para describir, comprender, predecir y controlar la conducta de los empleados. " (Chiavenato I, 1994). El Modelo Organizacional o la Cultura Organizacional, condiciona el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, es ella quien determina el Recurso del Humano"...enraizamiento, arraigo y permanencia..." (Guedez, 1998); generando en él "... eficacia, diferenciación, innovación y adaptación..."

    Enviado por jsarias1 / 246 Palabras / 1 Páginas
  • MODELO DE ANALISIS ORGANIZACIONAL

    MODELO DE ANALISIS ORGANIZACIONAL

    MODELOS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL LOS MODELOS DE DIAGNÓSTICO SON MODELOS DE FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES; INDICAN LAS VARIABLES CONSIDERADAS CLAVES PARA LA MEJOR COMPRENSIÓN DEL QUEHACER ORGANIZACIONAL. TRATAN DE DEVELAR LA OPERACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES, A OBJETO DE PERMITIR QUE SE HAGAN NOTORIAS LAS EVENTUALES FALLAS QUE PUDIERAN ENCONTRARSE EN ORGANIZACIONES CONCRETAS. A CONTINUACIÓN SE DESCRIBEN DE FORMA MUY GENERAL, ALGUNOS DE LOS MODELOS EXISTENTES, CABE HACER NOTAR QUE ESTOS NO SON TODOS LOS MODELOS,

    Enviado por ramonjza23 / 608 Palabras / 3 Páginas