Propuesta De Mejora Del Modelo Organizacional De La Empresa ensayos gratis y trabajos
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Actividad formativa: La empresa, planeación y organización
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Maximizar el valor en la cadena de suministros por medio de soluciones técnicas y estratégicas con una marcada conectividad global, incrementando así el crecimiento sostenido de
Enviado por gallo321 / 288 Palabras / 2 Páginas -
Propuesta De Redefinicion De Una Empresa
Para cambiar la calidad de las cosas primero hay que cambiar la calidad de quien las hace. De esta frase desprende que en ocasiones, hay que cambiar entonces al supervisor y su visión para el logro de sus objetivos, ya que la supervisión y una buena administración de las áreas y actividades de la empresa permiten lograr una máxima eficiencia para lograr los objetivos de la organización por lo tanto se deben tomar las mejores
Enviado por cristian7 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Economia Y Organizacion De Empresa
ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEMA 1 LA EMPRESA Y EL ENTORNO 1. LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA. Definimos empresa como un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección orientados a la obtención de una serie de objetivos siempre bajo unas condiciones de riesgo. OBJETIVOS DE LA EMPRESA: Son aquellos que desea conseguir una empresa durante un periodo de tiempo concreto. Otro objetivo de la empresa, con la finalidad de ser mas competitiva
Enviado por guillermovergaz / 7.964 Palabras / 32 Páginas -
La Organización De La Empresa
TEMA: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA. La organización de la empresa. Antes de entrar al tema debemos de tener en claro que es una empresa. Entonces se dice que empresa es una organización que se dedica a actividades comerciales ya sea de bienes (productos que se venden) o servicios. Una empresa es una idea de un producto o servicio la cual está planificada, organizada, dirigida y controlada. Los elementos que conforman la empresa son los
Enviado por Suleidy27 / 1.100 Palabras / 5 Páginas -
Empresas Con Propuesta De Valor
Empresas con propuestas de valor Las tiendas minoristas ponen el ejemplo a la hora de trazar la oferta de valor para sus clientes. Con ella logran definir esquemas de proveeduría, logística, y se diferencian de su competencia. Por: Corey Billington y Winter Nie | Martes, 29 de diciembre de 2009 a las 05:55 CIUDAD DE MÉXICO (Manufactura) — Una empresa exitosa por lo regular comienza con un entendimiento profundo de las necesidades de sus clientes,
Enviado por DianaOLara / 2.184 Palabras / 9 Páginas -
Cultura organizacional y modelos reales
CULTURA ORGANIZACIONAL Y MODELOS REALES Sabemos la importancia de la cultura organizacional como médula espinal de la empresa u organización, y como elemento diferenciador que las distingue unas de otras. ¿La fomentamos? En realidad, aunque posee una parte más objetiva, como es su historial, hitos alcanzados, fundación,…, el mayor peso en su estructura se lo lleva la parte intangible, la que nadie ve y todos reconocen. Empecemos con alguna definición para enfocarnos sobre lo que
Enviado por handeryta / 1.566 Palabras / 7 Páginas -
Organizacion En Empresas
Tipos de Empresa Clasificados Según Diversos Criterios: Los criterios más habituales para establecer una tipología de las empresas, son los siguientes: • Según el Sector de Actividad: o Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. o Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan
Enviado por lasvegas2013 / 2.858 Palabras / 12 Páginas -
Organización De La Empresa
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Organización: consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz. 1.- ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA Y FUNCIONAL En una organización, la jerarquía está formada normalmente por un grupo singular y de poder en la
Enviado por marycelemiliano / 795 Palabras / 4 Páginas -
Especialización En Organización De Empresas
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: EMPRESA Y GERENCIA PROFESOR: JOSÉ ARMAS OUTSOURCING-TELE TRABAJO Alumna: Mary Eugenia Luna González Caracas, 17 de mayo de 2009 Las organizaciones en la actualidad se ven en la necesidad de aprovechar los beneficios que les brindan las nuevas tecnologías, implementando en sus negocios herramientas que les permiten llevar a cabo sus actividades diarias con
Enviado por fran1611 / 951 Palabras / 4 Páginas -
Manual De Organizacion De Una Empresa
MANUAL DE ORGANIZACIÓN JULIO 2012 PRESENTACIÓN En el presente documento se incluye los servicios que ofrece esta empresa, así como el organigrama y las funciones de todos los puestos del Vivero. Los análisis se presentan por áreas de trabajo y constituyen una primera versión formal de las actividades que realizan todos los trabajadores. La cultura organizacional que contiene la misión, visión y los valores de misma. Contenido Pág. Antecedentes 4 Objetivo 5 Organigrama 7 Cédulas
Enviado por Lesly1432 / 922 Palabras / 4 Páginas -
El modelo de las cinco fuerzas en la empresa
LA MOVIDA ESTRATEGICA En la empresa se manejan varias formas de realizar y ver de que forma se puedan ver afectados directamente que son: • Rivalidad entre los jugadores existentes. • Poder de negociación de los clientes. • Poder de negociación de los proveedores. • Amenaza de entrada de nuevos competidores. • Amenaza de productos sustitutos. Para la empresas lo más importante es usar la caída del mercado como una oportunidad para reposicionar la empresa
Enviado por pavelasquez / 488 Palabras / 2 Páginas -
ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS
Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la obtención de
Enviado por tavo_mrios / 1.034 Palabras / 5 Páginas -
Organizacion De Empresas
INVESTIGACIÓN SOBRE EL PROCESO DE PLANEACIÓN, RESULTADOS Y ESTRATEGIAS. La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los niveles de decisión de la empresa (áreas sustantivas y adjetivas). El proceso de planeación consta básicamente de las siguientes etapas: * Establecimiento
Enviado por dannniq / 2.617 Palabras / 11 Páginas -
Competitividad: Capacidad De Una Empresa U Organización De Cualquier Tipo Para Desarrollar Y Mantener Unas Ventajas Comparativas Que Le Permiten Disfrutar Y Sostener Una Posición Destacada En El Entorno Socio Económico En Que Actúan. Se Entiende Por
Competitividad: capacidad de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener unas ventajas comparativas que le permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el entorn Desempeño gerencial. La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los
Enviado por zlanxdhs / 613 Palabras / 3 Páginas -
Modelos De Diagnostico Organizacional
Modelos de Diagnóstico Organizacional Modelo de Mintzberg y la estructura de cinco Modelo de Hax y Majluf Modelo de “Hágalo usted mismo” Concepto Señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación como la situación de la organización en el entorno. Se encuentra dirigido primordialmente a elaborar un enfoque pragmático de la gestión estratégica, de él puede desprenderse un modelo
Enviado por crisoj / 371 Palabras / 2 Páginas -
PROPUESTA DE UN MODELO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE REQUE 2013
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PROPUESTA DE UN MODELO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE REQUE 2013 Autor: RAMOS DIAZ JAVIER ALONSO Asesor Metodológico: Asesor Especialista: Pimentel,…. de 2013 PROPUESTA DE UN MODELO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE REQUE 2013 Aprobación del proyecto: ___________________________ _________ Ramos Díaz Javier Alonso Autor ____________________________________ …… Asesor Metodológico
Enviado por jardsoto / 15.608 Palabras / 63 Páginas -
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
Manual de Organización INDICE MANUAL DE ORGANIZACIÓN ÍNDICE PROLOGO INTRODUCCIÓN CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN DE MARKETING EN LA EMPRESA LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Y ESTABLECER LAS LÍNEAS DE MANDO CANALES DE COMUNICACIÓN IMPORTANCIA DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA EMPRESA ELIMINAR TODA FUNCIÓN INNECESARIA Y EVITAR DUPLICIDAD DE ACTIVIDADES POLÍTICAS OBJETIVOS ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS CONCEPTO DE EMPRESA DE SERVICIOS ORGANIGRAMA DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS FUNCIONES SISTEMA DE REMUNERACIÓN POR LOS VENDEDORES ATRACCIÓN DE
Enviado por NETCENTER / 11.936 Palabras / 48 Páginas -
La estructura organizacional de una empresa
La estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus
Enviado por monziie / 223 Palabras / 1 Páginas -
Proyecto De Mejora De Clima Organizacional 2013
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN: HOSPITAL REGIONAL “ELEAZAR GUZMAN BARRON” FECHA: 09-05-2011 TITULO: “Postulación al VIII Encuentro Nacional de Experiencias y Mejoramiento de la Calidad en Salud 2011”. CATEGORIA A LA QUE POSTULA: Segunda Nivel de Atención: II-2 NOMBRE DEL PROYECTO: “MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL PROMOVIENDO POLITICAS DE INCENTIVOS LABORALES PARA TRABAJADORES ASISTENCIALES Y ADMINISTRATIVOS DEL HOSPITAL REGIONAL “ELEAZAR GUZMAN BARRON” DE NUEVO CHIMBOTE PERIODO 2010-2014 INDICE I. INTRODUCCION 04 II. INFORMACION GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
Enviado por morenogil / 5.399 Palabras / 22 Páginas -
Las Siguientes Preguntas Le Ayudarán A Conocer Mejor Su Organización En Base A Las 5 Fuerzas De Porter. Favor De Completar La Sección En Base A Su Experiencia Y Datos Particulares De Su Empresa U Organización.
1. Desempeño Organizacional Tema Preguntas Respuestas Concretas DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA ORGANIZACIÓN ¿Cómo desea o planea el desempeño financiero en los últimos 3-5 años de su organización? (ingresos, calidad, inversiones, etc.) ¿Cómo su organización asegurará sus objetivos financieros? (préstamos, inversiones, alianzas, etc.) ¿Cuál cree que sea el desempeño financiero de su organización? • El modelo de negocio propuesto consiste en un Operador Turístico Boutique con una baja inversión y una oferta creativa e innovadora. Esta
Enviado por hobberiks / 1.069 Palabras / 5 Páginas -
Organización de la empresa
INTRODUCCION Cuando tomamos una idea de negocio como iniciativa para desarrollar un negocio debemos de tener bien claro la fase inicial, de esto dependerá el éxito de dicho negocio ya que es muy común ver que inician negocios y al corto tiempo lo vemos como un completo fracaso. Por eso es de gran importancia este proyecto que se está elaborando ya que es una oportunidad muy valiosa para elaborar un análisis completo del modo en
Enviado por cagacaga / 4.471 Palabras / 18 Páginas -
CULTURA ORGANIZACIONAL EN TRES EMPRESAS PERUANAS
Caratula “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y La Seguridad Alimentaria” DEDICATORIA en este párrafo quiero agradecer en primer lugar a dios por haberme prestado la vida para estar muy cerca de probar la experiencia de estudiar negocios internacionales, a mi familia por el apoyo brindado desde que inicie mis estudios hasta la culminación del presente trabajo de investigación. Nuestra alma mater la universidad José Faustino Sánchez Carrión por permitirme fórjame en un
Enviado por felixchanan / 12.016 Palabras / 49 Páginas -
EL MODELO COSO COMO METODOLOGIA EN LA EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DE LAS AUDITORIAS DE GESTION EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES DE LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
E Planteamiento del Problema Hoy en día el modelo COSO , como metodología en la evaluación del control interno de las Auditorias de gestión , en la empresas Industriales de la Provincia Constitucional del Callao no se esta aplicando lo método adecuado , normas y las implementación de políticas interna no se basan en la metodología de evaluación de control interno , considerando este como un proceso multidireccional , en donde los diversos componentes ejercen
Enviado por MERID / 2.739 Palabras / 11 Páginas -
PROCESOS DE SOCIALIZACION DE CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA SUSTENTABLE.
PROCESOS DE SOCIALIZACION DE CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA SUSTENTABLE. Antecedentes La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Pertenece a la familia cotorce (cultivar, morar) y colows (colono, granjero, campesino). Para Abraham Nosnik Ostrowiak surge por lomenos en la década de los 70 del siglo XX. Para Tierney y Bensimon la socialización
Enviado por janecajun / 231 Palabras / 1 Páginas -
Organización y Reestructuración de la Empresa
Anteproyecto de investigación 1. Información general del proyecto - Transporte la Macarena Título: Organización y Reestructuración de la Empresa Investigadores: Lorena Guerra Diana Ruiz Sergio Díaz Total de investigadores: 3 Lugar de ejecución del proyecto: La Macarena- Meta Duración del proyecto: 6 Meses Tipo de proyecto: Procesos Administrativos Descriptores / Palabras claves: Organización, Reestructuración, Marketing, Tecnología Área del conocimiento: Organización y Reestructuración de La Empresa Usuario potencial: 6 Empleados sin Nomina Problema/hipótesis: El problema de
Enviado por lorenasanchez23 / 412 Palabras / 2 Páginas -
Modelos De Comportamiento Organizacional
Modelos de comportamiento organizacional Se puede comprender como sistema de comportamiento organizacional al conjunto de componentes abstractos que forman a la institución. Entre tanto, se puede mencionar elementos como la filosofía empresarial, más explícitamente, la misión, visión, valores y objetivos establecidos; así también, la comunicación, dinámica, formas de liderazgo, las relaciones formales e informales de los grupos que la integran. Al indicar la variedad de componentes del sistema de comportamiento organizacional, como consecuencia, se abre
Enviado por detrimental / 948 Palabras / 4 Páginas -
Modelo de Comportamiento Organizacional.
Modelo de Comportamiento Organizacional. Lilia Adela Díaz Barrera. Basado en la autodisciplina y la autorrealización. En este modelo lo principal es cada individuo que esta en el, para así tener un sistema que se organiza de mejor manera y se adapta de mejor manera para lograr sus metas. Se centra en el bienestar de cada individuo, sus relaciones personales y lo que lo hace ser una mejor persona, tanto por su propio bienestar como para
Enviado por liliadiazb / 501 Palabras / 3 Páginas -
Propuesta De Mejora A La Documentación Del Sistema De Gestión De La Calidad.
Propuesta de mejora a la documentación del Sistema de Gestión de la Calidad Lcda. Yanda Susana Faría Escalona Resumen La EMSIL y sus UEB, trabajan desde el año 2009 en implantar el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), lo que ha significado establecer paulatinamente responsabilidades, capacitar, garantizar los recursos necesarios y elaborar, mejorar e implantar la documentación. Esta última tarea es uno de los requisitos fundamentales para poder certificarse, sin embargo, al cambiar de
Enviado por Anabel1964 / 3.438 Palabras / 14 Páginas -
PROTOCOLO PARA LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE EMPRESAS HOTELERAS PEQUEÑAS
PROTOCOLO PARA LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE EMPRESAS HOTELERAS PEQUEÑAS. 3.1 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.) ¿EL DEPARTAMENTO DE RECEPCIÓN ES EL ENCARGADO DE : De mantener una organización adecuada de las habitaciones, esto solo se puede llegar a tener mediante la excelente comunicación con los departamentos de Ama de llaves y Reservaciones, debido a que si una habitación no es limpia esta no se puede vender o en el
Enviado por MARCELA / 2.388 Palabras / 10 Páginas -
Integracion De Un Modelo De Un Comportamiento Organizacional Emergente
Integración de un modelo de un comportamiento organizacional emergente. Las compañías se están preparando para enfrentar la globalización con éxito; una de las estrategias adoptadas es la de fortalecer la cultura organizacional. En estas empresas, la cultura regula el comportamiento hacia el éxito. El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando
Enviado por henrick / 1.548 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional De Las Pymes Y Empresas De Familia
Desarrollo Organizacional de las Pymes y Empresas de Familia La conducción en épocas de crisis Por Dr. Aldo Schlemenson I. Introducción: La PYME, generalmente dirigida por sus propios dueños, muchas veces empresa de familia, constituye una entidad particular, distinta en tamaño y en el nivel de formalización de otro tipo de empresas más grandes, impersonales, conducidas con criterios de gerenciamiento profesional. Las empresas de familia y PYMES en general revisten un interés muy especial. Hoy
Enviado por Adrianagpv / 7.690 Palabras / 31 Páginas -
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE UNA EMPRESA EJEMPLO
OMAREE S.A. de C.V. Introducción: Esta empresa surge ante las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada. Es así como nace y se constituye la compañía OMAREE S.A. de
Enviado por miguebadillo123 / 4.787 Palabras / 20 Páginas -
Organización de empresas
Organización de empresas Autor: Editorial McGraw-Hill Curso: 9/10 (2 opiniones) |22856 alumnos|Fecha publicación: 18/09/2008 Capítulo 5: Organización de empresas. Proceso organizativo • Réalisez Votre Projet Web Web Apps, CDN, Mobile Site Builder Votre Site Web Optimisé www.1and1.fr/HebergementEnlaces patrocinados Organización formal La organización formal es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa. Esta organización formal supone ordenar
Enviado por antoniomaestre / 845 Palabras / 4 Páginas -
MODELO BUROCRATICO DE LA ORGANIZACIÓN
MODELO BUROCRATICO DE LA ORGANIZACIÓN ORIGENES DE LA TEORIA BUROCRATICA La teoría burocrática se desarrolló dentro de la administración hacia la década de 1940, en función principalmente de los siguientes aspectos: a. La fragilidad y la parcialidad tanto de la teoría clásica como de la teoría de las relaciones humanas, opuestas y contradictorias entre sí, sin posibilitar un enfoque global, integrado y totalizador de los problemas organizacionales. b. Se hizo necesario un modelo de organización
Enviado por juann1231 / 2.939 Palabras / 12 Páginas -
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Y CONCEPTO DE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN
El trabajo tiene por objetivo distinguir el concepto de empresa, sus características, objetivos y recursos. Para realízalo se ocupó los contenidos de las semanas 1, recursos complementarios, foro de discusión, y bibliografía específica. Se solicitó que, considerando los recursos disponibles en el curso, analizáramos y elaboráramos argumentos sólidos para abordar los siguientes puntos: “En el supuesto que Ud. necesitase iniciar la gestión de una empresa en Chile, determine, elabore y justifique cada uno de los
Enviado por Mauro / 1.082 Palabras / 5 Páginas -
Mejora Del Desempeño Organizacional
Institución de procedencia Instituto Tecnológico de Sonora Áreas de la temática Administración General, Mejora del desempeño organizacional Título de la ponencia Diseño de un sistema de Gestión de Calidad de una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de frituras Nombre completo de los autores Datos de la identificación Fecha y lugar de presentación de la ponencia 21 de Octubre del 2009, Ciudad Obregón Sonora México Resumen. Uno de los principales retos que enfrentan las
Enviado por cahero / 7.684 Palabras / 31 Páginas -
Modelos de optimizacion de recursos unidad 1. El enfoque sistémico en las organizaciones. Conceptos y problema
MODELOS DE OPTIMIZACION DE RECURSOS UNIDAD 1. El enfoque sistémico en las organizaciones. Conceptos y problemas. INSTRUCCIONES GENERALES Entregar vía digital, el día del examen Escribir nombre, grupo, fecha, sin portada Valor 20 ptos Utiliza el libro de Davis Mc Keown como referencia 1. Define los siguientes conceptos, ordena alfabéticamente • Modelo a escala • Modelo descriptivo • Modelo deterministico • Modelo dinámico • Modelo estático • Modelo estocástico • Modelo lineal • Modelo matemático
Enviado por caelita / 484 Palabras / 2 Páginas -
Propuesta de reestructuración de la planeación y diseño de las instalaciones del área de manufactura en la empresa Dimatra S.A de C.V.
Propuesta de reestructuración de la planeación y diseño de las instalaciones del área de manufactura en la empresa Dimatra S.A de C.V. (Diseño de maquinaria de transformación). INTRODUCCIÓN En la actualidad, muchas pequeñas y medianas empresas contratan a especialistas para mejorar la ambientación y la funcionalidad de los espacios, lograr una adecuada disposición del mobiliario y ofrecer a los clientes una atención más cálida y cercana a sus necesidades. La planeación de las instalaciones es
Enviado por Pablo21linx / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
LA DESIGUALDAD DEL INGRESO REGIONAL: PROPUESTA DE UN MODELO CAUSAL
La teoría económica proporciona elementos para analizar tanto las causas que regulan el reparto del producto de la economía, como los factores que contribuyen a crearlo. La contabilidad de una economía puede medirse o cuantificarse desde diferentes ángulos por ejemplo, con base en el ingreso nacional al costo de los factores o en el ingreso personal.1 El primer enfoque abarca los componentes del Producto Interno Bruto (PIB) que son: consumo ( C ), más la
Enviado por asdfghjklmnb / 350 Palabras / 2 Páginas -
Modelos De Desarrollo Organizacional
Modelos, Likert: Tres variables Causales ( estructura, políticas), intervinientes( percepción de los trabajadores, motivaci{on, actitud) y resultantes. Estilos de liderazgo: Autoritario explorador, autoritario paternalista, participativo consultivo, participativo participativo. Blake y mouton 9.9 estilo participativo, buena forma de manejar la organización. 1 interes minimo, 9 gran interés, 81 combinaciones. 4 extremas y una intermedia (gerencia) : Club campestre, pobre, equipo y autoridad- obediencia/ al medio Hombre organización. Lawrence y lorsch Teoría general de
Enviado por dreamsectary / 222 Palabras / 1 Páginas -
Organizacion Jerarquica Y Funcional De Una Empresa
Introducción: En este ensayo hablare del tema de la importancia en la procedencia en actos culturales: que es el conjunto total de los actos humanos en una comunidad dada, ya sean éstos prácticas económicas, artísticas, científicas o alguna otra. Toda práctica humana que supere la naturaleza biológica es una práctica cultural. Este sentido de la cultura implica una concepción mucho más respetuosa de los Seres Humanos. Primero, impide la discriminación entre "hombres cultos” y "hombres
Enviado por crisenciso / 554 Palabras / 3 Páginas -
Teoría General De Sistemas Y Conceptos De Empresa Y Organización
Teoría general de sistemas y conceptos de empresa y organización Nombre Asignatura: Administración general Instituto IACC Fecha: 12 de agosto del 2013 INTRODUCCIÓN En el trabajo de esta semana se dará a conocer las forma de cómo puede operar una Empresa en chile, básicamente nos enfocaremos a las empresas de Seguridad Privada en Chile, demostrando sus formas de trabajo, sus objetivos como empresa y para el personal, también se mostrara sus aportes con el país
Enviado por colocolito / 957 Palabras / 4 Páginas -
La empresa, planeación y organización.
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Comisión Federal de Electricidad. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Me dice que es una empresa comprometida con la sociedad debido a que entre sus principales metas, esta la satisfacción de sus clientes y que tiene sus objetivos claros y definidos, gracias
Enviado por smsmar10hotmail. / 496 Palabras / 2 Páginas -
ORGANIZACION DE UNA EMPRESA
CAPÍTULOS 2 y 3 Actividades El estudiante debe identificar los requisitos planteados en la norma ISO 9001 de acuerdo a cada numeral. En grupo colaborativo, seleccionar una pequeña o mediana empresa en la cual se puedan analizar los siguientes numerales de la norma: I. Responsabilidad de la Dirección 1. Identificación del cliente de la organización Describa la estrategia que tiene la organización para identificar al cliente de su producto o servicio. Si la organización no
Enviado por paolafluoresente / 2.400 Palabras / 10 Páginas -
La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon
www.ucema.edu.ar/~lperez/Casos.../TP_27_Liderazgo_2008.doc EJERCICIO 3 “La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon” Vivimos en una era caracterizada por cambios radicales en todos los ámbitos, particularmente en el ambiente de los negocios, condición que ha obligado a que las empresas replanteen sus métodos de estructurarse por formas no convencionales, que, más que arreglos de imagen o de forma, son una respuesta a las exigencias del entorno. Es un hecho que teorías del
Enviado por hjgvkhi / 2.234 Palabras / 9 Páginas -
El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas
En el articulo “El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas” sobresaltan dos tipos de liderazgos, tales como el Transaccional y el Transformacional, dándole vital importancia al ultimo, debido a su definición y su grado de necesidad en las organizaciones actuales. El liderazgo Transaccional, es entendido como el intercambio entre el líder y sus seguidores, mientras que el liderazgo Transformacional es definido como, aquel líder que estimula el
Enviado por pepemiguel2013 / 994 Palabras / 4 Páginas -
Organizacion Y Estrategia De La Empresa
Caso Práctico Nº 1: NESTLÉ ESPAÑA, S.A Bajo la denominación de NESTLÉ ESPAÑA, S.A, empresa dedicada a la fabricación de productos alimentarios, se recoge la actividad conjunta de Sociedad “Nestlé, AEPA”, y “Derivados Lácteos y Alimentarios, S.A.”, principales empresas filiales radicadas en España de la Sociedad “Nestlé, S.A.”, con sede en Vevey (Suiza). NESTLÉ ESPAÑA tiene su oficina principal en Espulgas de Llobregat (Barcelona) y dispone de 15 fábricas y 14 centros comerciales, repartidos por
Enviado por he_villa / 5.319 Palabras / 22 Páginas -
Modelo De Administracion Para Empresas Constructoras
Modelo de administracion para empresas constructoras Los objetivos de la gestión de recursos humanos. • Captar los mejores talentos del mercado laboral • Retener los mejores talentos dentro de la organización • Desarrollar y motivar a los empleados de la organización • Contribuir a la mejora constante elevando los índices de productividad y rentabilidad de la organización • Mejoras constantes en las condiciones de trabajo. • Cumplimiento de la normatividad y legislación de la organización.
Enviado por AileYunuet / 2.644 Palabras / 11 Páginas -
Modelos de organización de 4 ejes
MODELOS DE ORGANIZACIÓN DE 4 EJES Organización Social La institución: Esto es, el lugar en que se realiza la interacción de los elementos y que podríamos denominar el “Hardware” como por ejemplo la planta física, el equipamiento, los procesos administrativos de control, etc. El rol: Identificado por las diferentes funciones que los sistemas administrativos, de control y supervisión establecen para lograr la coordinación y producción de la institución. Generalmente son representados por los Perfiles de
Enviado por eithzel / 6.680 Palabras / 27 Páginas -
Modelo de la propuesta de servicios contables y fiscales
Hace poco alguien me pidió un modelo de propuesta de Servicios Contables y Tributarios, aquí publico una, para que puedan usarla: Primero, debe ir una breve carta de presentación de la empresa o profesional de la rama. Y luego si los anexos en donde se explica el trabajo a realizar. ANEXO No.1 ALCANCE DEL TRABAJO Y CONVENIO PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE CONTABILIDAD Y DECLARACIONES DE IMPUESTOS El presente convenio ha sido estructurado teniendo
Enviado por naturdrogas / 1.728 Palabras / 7 Páginas