Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• GESTION DE PERSONAL

  hannierACTIVIDAD No. 6 TRABAJO COLABORATIVO N° 1 GESTION DE PERSONAL GRUPO TUTORA DOCTORA: ALBA AZUCENA FONSECA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ABRIL DE 2011 INTRODUCCION En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad

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  camilocepedaPROTOCOLO ACADÉMICO 1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO ACADÉMICO FICHA TECNICA DEL CURSO Nombre del Curso Académico: Gestión de Personal Código del Curso Académico: 102012 Palabras Claves: Gestión, Talento Humano, Procesos, recursos, Selección, Capacitación, Evaluación de desempeño, Diseño de cargos, Remuneración, sueldo, salario, compensación. Institución: Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD-

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  nuryquinayasESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 102012_32 GESTION DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO N. 2 PRESENTADO POR: FRANCY MILENA CASTAÑEDA CRUZ COD: 36303056 ECACEN NURY QUINAYAS MUÑOZ CODIGO: 36.295.831 DIRECTOR: YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD CEAD PITALITO MAYO 2012 OBJECTIVOS  Brindar una herramienta

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  GESTION DE PERSONAL “RECONOCIMIENTO DEL CURSO” PRESENTADO POR: FRANCY LORENA SANDOVAL SANCHEZ CODIGO: 34604152 COD_CURSO: 102012A GRUPO: 68 PRESENTADO A: YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ “DIRECTORA” UNIVERSIDAD NACIONAL A BIERTA Y A DISTANCIA CEAD-SANTANDER DE QUILICHAO CAUCA – 2012 Entrevista elaborada por: Lucy Esthela de la Ossa 1. ¿Como enfrenta usted los

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  lauragarzoncuUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS y DE NEGOCIOS CONTENIDO DIDÁCTICO DEL CURSO: 102012 – GESTION DE PERSONAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 102012 – GESTION DE

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  narcesolgaGESTION DE PERSONAL Actividad: Reconocimiento General y de Actores Consolidación Trabajo Final Microempresa: PLÁSTICOS MI HAUSE S”COLORS Lady Carolina Díaz Diana Marcela Gómez Luz Marina Osorio Cárdenas TUTORA: Alba Luz Palencia. Grupo: 306 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A ADISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRACTIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS. SEPTIEMBRE

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  karencaviedesParte 1 Cuestionario. (INDIVIDUAL) Aplicando en primer lugar los contenidos del módulo y complementando con información buscada preferiblemente en las fuentes sugeridas en la guía académica del curso presentará un informe que no pase de tres páginas respondiendo el siguiente cuestionario: 1. ¿Qué es un análisis de cargos? Es un

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  regentaLa propuesta de este modelo es importante ya que en la organización debemos tener un personal idóneo en cada puesto de trabajo, es quien nos va ayudar a desarrollar los objetivos, aportar a la ejecución de la estrategia definida por la empresa y a desarrollar las competencias que aumenten la

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  Milali8609INTRODUCCION En el presente trabajo se aplicarán los conocimientos adquiridos en la lectura y análisis de la primera unidad del módulo denominada: reclutamiento y selección de personal. En dicha unidad se observa que la descripción y el análisis de cargos son una fuente de información básica para toda la planeación

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  Estrés Laboral http://psicologiavirtual.tripod.com/estreslaboral.htm FECHA DE CONSULTA 25-sep-12 La Organización Mundial de la Salud (1.994), define el estrés como el "conjunto de reacciones fisiológicas que preparan el organismo para la acción". Si aplicamos el concepto al ámbito de trabajo de los individuos podríamos ajustar la definición de estrés como "el desequilibrio

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  cesaralexyAl analizar los resultados de la matriz DOFA nos damos cuenta que los trabajadores están prestando un mal servicio a los clientes; al relacionarlo con todas las lecturas del curso me doy cuenta que hay trabajadores insatisfechos, un clima laboral negativo, falta de innovación en productos por parte de la

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  josegermancaroraGESTION DE PERSONAL 102012 Semanas Actividades formativas Actividades sumativas Total puntaje 1 y 2 10 – 23 febrero Evaluación inicial 5% 25 puntos - Reconocer el aula con cada uno de los entornos y la información que se presenta en ellos. - Comprender el syllabus del curso que se encuentra

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  Alejandra24pazFACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Actividad N° 1 “Introducción a la Gestión de personal” 1.- (10 puntos) Describa un ejemplo aplicado en las empresas que evidencie lo descrito en las clases “La Administración de Recursos Humanos es transversal, horizontal y vertical a todas las áreas”. En todas las organizaciones se

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  Dayan2323GESTION DE PERSONAL 5. LA ENTREVISTA ESTRUCTURA Y NO ESTRUCTURADA ENTREVISTA ESTRUCTURADA: La entrevista estructurada o preparada es la más estática y rígida de todas, ya que se basa en una serie de preguntas predeterminadas e invariables que deben responder todos los aspirantes a un determinado puesto. Esto facilita enormemente

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  3134098551Nombre del curso:Iniciativa Empresarial Código: 102029 Fecha Inicio:Agosto23 de 2014 Fecha Cierre:Diciembre14 de 2014 Peso Evaluativo:500 puntos Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje Basado en Estudio de casos Temática a desarrollar: Contenidos referenciados en el Syllabus Intencionalidades Formativas: El propósito del curso Iniciativa Empresarial, es que el estudiante cuente con las herramientas

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  mpln025Las políticas de selección de personal con sus respectivas técnicas justificadas para cada cargo. Las políticas de selección de personal son los principios de una actuación y criterios adoptados por la empresa para la selección del personal, estas juegan un papel decisivo en el contexto de una política global sobre

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  asabasasaJUSTIFICACION Tenga un cordial saludo Señor Rolando Torres. Conociendo sobre su caso, y sobre lo especial de este, permítame primeramente destacar un aspecto muy importante dentro de su situación empresarial, y son los 10 años de experiencia que posee en el campo de la ferretería, y su constante disposición por

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  chani2308Orientación al Cliente: Implica un deseo de ayudar o servir a los clientes, de comprender y satisfacer sus necesidades, aun aquéllas no expresadas. Implica esforzarse por conocer y resolver los problemas del cliente, tanto del cliente final a quien van dirigidos los esfuerzos de la empresa como los clientes de

• Gestion De Personal

  joleoLa administración de los recursos humanos ha cambiado drásticamente en los últimos años,” la compañía que tenía más acceso a capital o tecnología más reciente tenía mayor ventaja competitiva, hoy en día las empresas que ofrecen calidad son las que van a un paso delante de la competencia pero la

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  ahernandezpachINTRODUCCIÓN Mediante la siguiente actividad se quiere dar reconocimiento inicial del curso con la actividad a desarrollar, donde se tendrá en cuenta los conocimientos previos y los adquiridos durante la lectura de la bibliografía suministrada para el desarrollo del mismo; este curso es muy importante para el desarrollo correcto de

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  monika29http://1.bp.blogspot.com/-4qKkplCSdqk/UnxKuXfpAOI/AAAAAAAAABw/3rFz6h29y9w/s1600/logo_unad_normal.jpg Tabla de contenido Introducción 1. Objetivos 1.1. Objetivo general 1.2. Objetivo especifico 2. Política de reclutamiento de la organización 3. Fuentes de reclutamiento utilizadas 4. Sistemas de selección de personal 5. Flujo grama del proceso de reclutamiento y selección 6. Respuesta entrevista por competencias 7. Conclusiones. 8. Bibliografías. Introducción.

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  Gabo5461REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT ASIGNATURA. GESTION DE PERSONAL SECCION: 32111 INFORME UNIDADES I, II, III, IV Y V Alumna: María Gabriela Rangel Cedula: V- 18.944.638 Cabimas, 05 de febrero de 2021 UNIDAD I. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1. CONCEPTO DE GESTION DE PERSONAL

• Gestión de personal

  ecastell1. Analiza la situación actual en materia del capital humano de Exotic Fruits: A modo de contextualización explica, desde un prisma analítico, cuál es la situación en la que se encuentra el personal de Exotic Fruits, define porqué ha llegado a este punto, y qué consecuencias le esperan si no

• Gestión de personal

  NdaruskillDestacar los criterios mas importantes de la lectura: Desde el punto de vista del comportamiento organizacional (CO), es una herramienta aplicable para cualquier organización, en el mundo hay organizaciones para casi todas las arias, todo proyecto se realiza bajo una organización, pero ¿cómo se aplica?, para lograr un CO hay

• GESTIÓN DE PERSONAL

  EWRWERWEUNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Nombre: Tiempo: 70 min GESTIÓN DE PERSONAL 1. TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LA RESEÑA HISTÓRICA DE LA GESTIÓN DE PERSONAL INDIQUE LA FORMA DE TRATAR A LOS COLABORADORES Y EL TIPO DE ADMINISTRACIÓN QUE SE IMPLEMENTO

• GESTIÓN DE PERSONAL . Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento y selección

  juliocesaryomaGESTIÓN DE PERSONAL 102012_3 Fase 2. Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento y selección Trabajo Individual Presentado por: Julio César Yomayusa Cañón C.C. 80.010.270 Tutor: Leidy Rocío Rodriguez Universidad Nacional Abierta Y A Distancia “UNAD” Facatativá Marzo 2020 Introducción Se realiza un proceso de selección,

• Gestion De Personal Cargador Portatil

  soniaquezada08GESTION DE PERSONAL - Necesidad de Personal Debido a las características del producto se necesita Técnicos eléctrico, soldador, un carpintero, un diseñador, y asistente a las actividades más complejas como electricidad y soldar. DENOMINACIÓN PUESTO FUNCIÓN CANTIDAD Técnico Eléctrico 1 Técnico Soldador 1 Técnico Diseñador 1 Técnico Asistente 1 Técnico

• Gestion de personal Copacabana S.A

  Vannesa Molina CandiaCafé Copacabana 1. Empresa Industria Copacabana S.A., nace con el negocio del café el 8 de abril de 1957. Los fundadores: Don José Hugo Camacho Prado y su esposa, Doña Martha García Agreda, tuvieron la inquietud de superación y el deseo de tener una empresa propia. Analizaron alternativas de negocios

• Gestion de personal en las empresas del siglo XXI

  Juanjosediaz12Gestión de personal De: Juan José Diaz Granados Texto 1 Motivación del talento humano: La clave del éxito de una empresa Anteriormente se daba más importancia a diferentes factores de una empresa que al papel del ser humano, como, por ejemplo: recursos financieros, terreno, materias primas, entre otros, sim embargo,

• Gestion De Personal UNAD APORTE COLABORATIVO

  yuquizcocoa) Análisis del caso con referencia a por lo menos una teoría de la motivación de las investigadas. Teoría de las expectativas (Vroom) Básicamente analizando con mis conocimiento en la materia el caso planteado, la empresa presenta problemas en muchos de los campos que maneja y que afectan de manera

• Gestion de Personal y Habilidades , capital humano de Exotic Fruits

  Galo Fernandez LopezTRABAJO FINAL 1. Analiza la situación actual en materia del capital humano de Exotic Fruits. Exotic fruits es una compañía colombiana destinada a la exportación de frutas exóticas en Europa y Estados Unidos. Debido a las buenas condiciones del mercado, la situación económica de la empresa era muy favorable sin

• Gestión de personal y la administración de Recursos Humanos

  carlosrichardRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Machiques de Perijá – Estado Zulia Cátedra: Registro y Control Prof. Iturbe Laura Integrante: Br. C.I.: Machiques, Agosto del 2011 Desarrollo  ¿Que es un Nombramiento de Ingreso? Un nombramiento de ingreso es conocido como la elección o

• Gestión de personal. Problemas motivacionales en ChocolateCo

  milagros_SilvaProblemas Motivacionales en ChocolateCo ChocolateCo es una pequeña empresa de confitería de alta gama conocida por sus productos de chocolate. Son una empresa con sede en Santiago y han estado en funcionamiento durante más de 100 años. Su proceso de fabricación implica dos etapas. https://mscocoa.co.uk/wp-content/uploads/2016/08/GIN-CHOCOLATE-TRUFFLES-BOX.jpg La primera etapa implica un

• Gestion De Personas

  josepepe9MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS DEL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO DE ANDALUCÍA MODELO de gestión por competencias del Sistema Sanitario Público de Andalucía. -- [Sevilla] : Consejería de Salud, [2006] 96 p. : il. ; 21 x 21 cm 1. Recursos humanos en salud-Organización y administración 2. Educación continua 3. Promoción

• Gestion De Personas

  LizfthDesde los últimos años del siglo XX y estrechamente ligado al cambio tecnológico, cada vez se da más importancia a la generación y adquisición de conocimientos, de ahí que se empiece a caracterizar a la sociedad actual como una “sociedad del conocimiento”. Muchas de las acepciones sobre este concepto, coinciden

• Gestion de personas

  Francisca MCisternas1.- ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? La gestión de personas que dispone el Banco no es la adecuada, ya que la estructura organizacional es bastante rígida y con un mando y control de la cima hacia abajo, con esto me refiero a que el que

• Gestión de Personas

  Gonzalo CorreaGonzalo Correa Meneses Gestión de Personas. Instituto IACC 07.09.2020 ________________ Desarrollo 1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría. R.-Reclutamiento interno: Es el que dónde la empresa organiza su propia búsqueda de capital humano con sus

• Gestión de personas

  Matias SanchezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg CASO DE APLICACIÓN Trabajo Sumativo NOMBRE: Camilo Angel CARRERA: Ing Industrial ASIGNATURA: Gestión de personas PROFESOR: Marcelo Segovia Mansilla FECHA: 11/10/20 1. Introducción A modo de introducción, en esta tarea sumativa veremos de manera clara la tarea que se lleva acabo con las herramientas para ver con mayor

• Gestion de personas

  Danilo MendezDesarrollo ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco? Se puede observar que en el caso banco blando existe una gran debilidad respecto a la organización del capital humano, el cual se puede identificar que tiene una administración alejada de lo que es la gestión de personas del

• GESTIÓN DE PERSONAS

  ieufvhlehEncabezado.jpg GESTIÓN DE PERSONAS Gestión de Personas I - Primavera 2021 Profesor: Lyonel Laulié, Ph. D. llaulie@fen.uchile.cl (Última Actualización: Julio 2021) A. OBJETIVO Este curso tiene como propósito que el estudiante desarrolle habilidades y aptitudes para evaluar y promover la función de gestión de personas, como una herramienta para el

• Gestión de Personas

  Alejandro BadajozCambios y tendencias en la gestión de expatriados (artículo) * En los años 90, la gestión de los expatriados cambió radicalmente. * Antes, la gestión era sencilla

• Gestión de Personas

  Felipe Ignacio Zuñiga PerisC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg “Estructura organizacional y factor humano” Informe Proceso de Selección NOMBRES: Felipe Zúñiga Peris CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Dirección de Personas PROFESORA: Karina Symmes Zavala FECHA: 05 de octubre de 2021 Introducción Las empresas continuamente están en búsqueda del crecimiento, al menos así es en la

• Gestion de Personas

  fvndreh________________ Contenido I. Introducción 3 II. Objetivo 3 III. Desarrollo 3 IV. Conclusiones 3 V. Referencias bibliográficas 3 ________________ 1. Introducción Como equipo debemos salir en respuesta a la situación que se da en una organización en concreto y es que, debido a la implementación de un nuevo asistente virtual,

• GESTIÓN DE PERSONAS

  frank131103INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERA PROFESIONALES CURSO : Gestión de Personas PROFESOR : Susana Tejada Amézquita SEMESTRE : 2021-2 CICLO : Tercero SECCIÓN : T3JT FECHA : 12 de octubre de 2021 DURACIÓN : 06 horas ALUMNO (A) : JORDDY FRANK CERNA DELGADO EVALUACIÓN PARCIAL Logro Tenga

• Gestion de personas

  Vicente Nahuelhualcal INFORME FINAL GESTION II Nombre Alumno: Marín, Valentina Martínez, Iván Nahuelhual, Vicente Parraguez, Nicolas Pinto, Vanessa Nombre Docente: Astorga, Gabriel GRUPO N° 7 REGENJACKE Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente SEGUNDO SEMESTRE 2021 INDICE INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 ● General: 4 ● Especifico: 4 MARCO TEORICO 4

• Gestión de personas

  RodrigoBM1DESARROLLO 1. ¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional que pueden ser identificados en una organización? Entregue un ejemplo para cada tipo de cultura descrito. Respuesta. Según lo expuesto por Cameron y Quinn (1999), más lo revisado en la guía semanal, se pueden clasificar los tipos de cultura organizacional en

• Gestion de personas

  Sebastian Alejandro Curia SedacaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg INFORME DE RECLUTAMIENTO ASIGNATURA: Gestión de persona PROFESO| ________________ Contenido INFORME DE RECLUTAMIENTO 1 Introducción 3 Perfil de cargo 3 Nombre del puesto: 4 Las responsabilidades del chef ejecutivo incluyen: 4 Resumen del trabajo: 4 Responsabilidades: 4 Requisitos: 4 Pauta para la entrevista 5 Test de hábitos y

• Gestión de personas

  Daniela Alejandra Gajardo SilvaDESARROLLO Lea atentamente la información que se presenta y analícela de acuerdo con los contenidos revisados en la semana; luego, conteste las preguntas que se presentan a continuación: Luego de revisar el enunciado, desarrolle los siguientes puntos: 1.- Explíquele al prevencionista de riesgo cómo se encuentra estructurada su remuneración, para

• Gestión de personas

  Jeremy LeonardoDESARROLLO Usted trabaja en una empresa de alimentos como el encargado de remuneraciones y compensaciones. El nuevo Gerente General de la empresa ha solicitado realizar procesos de inducción semestrales para todos los nuevos ingresos, por lo que usted deberá preparar una presentación de apoyo para su exposición en torno a

• Gestion de personas

  Ana RamirezDESARROLLO 1) Después de haber analizado, los 3 tipos de reclutamiento que existen, y de estar al tanto de lo que la empresa posee y necesita para poder seguir posesionando su marca. Le recomendaría; el reclutamiento externo, primeramente, porque, la empresa Costa S.A. necesita un aumento de personal, para poder

• Gestión de personas

  pauli381Imagen que contiene Forma Descripción generada automáticamente Semana 5 Imagen de la pantalla de un computador portátil Descripción generada automáticamente con confianza media INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que

• Gestión de personas , empresa Natura S.A

  Tyto BoysenDESARROLLO Camila es la encargada de capacitaciones de la empresa Natura S.A y está preparando unas gráficas que permitan explicarle a los trabajadores porqué para la empresa es fundamental realizar su plan anual de capacitación. 1. Indique y explique el proceso de análisis (3 tipos) que se debe desarrollar para

• Gestion de Personas , Hotel

  Savka RondanelliAdemás de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? A parte de la organización del personal del hotel, se encontró los siguientes problemas: * Hay una mala comunicación entre los trabajadores. * Los trabajadores no se comprometen con sus trabajos. * Hacen

• Gestión de personas - Análisis y descripción de cargos

  Rocio.vilchesAnálisis y descripción de cargos Integrantes: Camila Hevia Canales Gladys Vilches Ibarra Módulo: Gestión de personas Profesor: Patricio collell ________________ DESCRIPCIÓN DE CARGO Nombre del cargo: Vendedor repuesto automotriz Fecha elaboración: Fecha revisión: Código: 405 Departamento: Ventas Unidad de dependencia: Área Comercial Resumen: Tiene un buen trato hacia los clientes,

• Gestion de Personas - Informe Europcar.

  Roberto SaenzInforme Final: Propuesta de Clima Laboral Integrantes: Álvaro Guzmán Catalina Lizama Oscar Riquelme Valeria Salas Profesora: Carla Herrera Ayudante: Anakaren Castro ________________ Tabla de Contenidos Definición del problema acordado………………………………………………… p.3 Descripción de la organización……………………………………………………… p.4 Funciones y/o prácticas de gestión de personas, que se encargan del problema……………………………………………………………………………….. p.6 Análisis de

• Gestión de Personas 1

  MoralcriUniversidad Alberto Hurtado Facultad de Economía y Negocios Magíster en Administración de Empresas Gestión de Personas 1 Profesor : Alumno : Tarea Individual Construir un diagnóstico de la situación actual de Prolim en materia de RRHH, asumiendo el punto de vista de Gabriela Segura. Para este fin debe responder a

• GESTIÓN DE PERSONAS Analisis de Caso Organizacional Laboratorio Hidrolab S.A

  P4SHIT4Resultado de imagen para aiep Instituto Profesional AIEP GESTIÓN DE PERSONAS Analisis de Caso Organizacional * Susana Silva Valdes * Gestion de Persona Unidad 3 – ANÁLISIS DE CASO ORGANIZACIONAL * Carlos Cifuentes Cerda * Octubre 2018 * Identificación de la Organización Nombre: Laboratorio Hidrolab S.A Giro: Laboratorio de Aguas

• Gestión de Personas Análisis y descripción de Cargos Proceso de Reclutamiento y Selección de Personas

  rgonzalezoADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Gestión de Personas Análisis y descripción de Cargos Proceso de Reclutamiento y Selección de Personas NOMBRE: Pedro Bustos Rodrigo González Nicolas Velozo CARRERA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Ricardo González Nivea FECHA: 08/10/2019 Logo.png Cargo de Jefe de Taller DyP * Evaluar, programar y

• GESTION DE PERSONAS BecaSecurity

  Cesar CanalleCurso: Gestión de Personas Programa: Maestría en Administración Promoción: Cuadragésimo cuarta Profesor: Martin Carlos Otiniano Carbonell Alumno: César Canalle PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA BecaSecurity, empresa líder en el mercado de servicios de seguridad que representa una alternativa profesional en seguridad especializada, y que cuentan con más de 6 años de

• Gestion de personas Caso Banco Brando

  john aracenaTarea semana 1 Gestión de Personas Instituto IACC 02 de marzo de 2020 Caso Banco Brando El Banco Brando es una filial del grupo financiero internacional The Spanish Weasel and Ole (TSWO), el cual posee en Chile, además del 79% del banco, la Compañía de Seguros de Vida y Generales

• Gestión de Personas control6.

  DAREBOLTrabajo en equipo en la Organización David Rebolledo Gestión de Personas Instituto IACC 21 de Marzo de 2016 Desarrollo Instrucciones: Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo de trabajo

• Gestión de personas empresa G-Direct

  Makys VarasDESARROLLO Camila es la Gerente General de la empresa G-Direct, especializada en artefactos tecnológicos. Dado al incremento de colaboradores y pensando en focalizar su empresa en una gestión moderna de personas, desea ordenar el proceso de evaluación del desempeño que, hasta el año pasado, era un proceso informal, en el

• Gestión de personas empresa “Salmonera Mar Limpio"

  deni1980Control Semana Seis Denisse Santis Berrios Gestión de Personas Instituto IACC 28 de Septiembre de 2018 Introducción En el siguiente trabajo realizare métodos de capacitación apropiados, procesos de capacitación al interior de la organización y técnicas de capacitación para la empresa “Salmonera Mar Limpio”. “Capacitación es toda actividad realizada en

• Gestion de personas en la empresa

  Camila Cataldo troncosoPrueba N°2 Gestión de Personas Camila Cataldo T. Universidad Tecnológica de Chile 27 de Octubre del 2020 Gestión de personas, Profesor: Paola Aedo, Ingeniería en administración de empresas, Universidad Tecnológica de Chile Índice: Introduccion 4 Estructura de la organización. 5 Manual de Perfil de Cargos. 5 Misión 5 Visión 5

• Gestion de personas en la empresa Subway-Peru

  Omar Ybañez IbañezPROGRAMA MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS MBA ENSAYO ARGUMENTATIVO “GESTION DE PERSONAS EN LA EMPRESA SUBWAY-PERU” AUTOR: YBAÑEZ IBAÑEZ, OMAR ARMANDO ASESORA: Mg. AGREDA DUFFAUT, ROMINA LIMA – PERÚ 2020 – I INTRODUCCION: El presente ensayo tiene por finalidad hacer un análisis sobre la gestión de personas en la empresa

• Gestión de Personas en un emprendimiento digital

  Wilson Felipe Castillo Valverde1. Breve presentación de la empresa o equipo de trabajo * El suceso objeto de estudio ocurrió en la empresa MasterGIS, que es una plataforma de educación virtual (edtech) para profesionales de las ciencias de la tierra de toda Latinoamérica. MasterGIS cuenta con más de 10 000 alumnos de 35

• Gestión de personas Ensayo de la Historia del Recursos Humanos

  ximenaateteInstituto AIEP Temuco Gestión de personas Ensayo de la Historia del Recursos Humanos Estudiantes: Rodrigo Díaz Urrutia. Erwin Fonseca Muñoz. Docente: Ximena Arias Temuco, 09 de Abril de 2019 Resumen El propósito de este ensayo es argumentar teóricamente cuales han sido los avances relacionados con la Historia del Recurso Humano

• GESTION DE PERSONAS hotel las Dunas

  Cesiaruth QuispesilvaEn selección: En el hotel las Dunas el proceso de reclutamiento es un poco riguroso. * Se realiza una revisión exhaustiva de los cvs, estos son obtenidos de plataformas digitales como bumeran y computrabajo, uno de los requerimientos para poder elegir al candidato idóneo, es que acredite como mínimo dos

• Gestión de personas IACC

  vhvp77El líder en la organización Víctor Villalobos Prado Gestión de personas Instituto IACC Martes, 30 de noviembre 2016 ________________ Introducción Contar con un líder en una empresa requiere una directiva y motivación, implicando una responsabilidad interpersonal con sus trabajadores, con un adecuado manejo que las relaciones personales y laborares. El

• Gestión de personas Método de caso Hotel Centenario

  davidjerezcaroC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Método de caso Hotel Centenario NOMBRE: David Javier Jerez Caro CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la comunicación PROFESOR: Hugo Vera Carreño FECHA: 10/05/2021 - Además de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? El principal problema

• GESTION DE PERSONAS OG SERCONSAC

  Diana Solymar Gamboa GutierrezCurso: GESTION DE PERSONAS Programa: MBA Promoción: 57 Profesor: Martin Otiniano Carbonell Tema del trabajo: OG SERCONSAC Integrantes: * Gamboa Gutiérrez Diana Fecha: 25/11/2022 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. RESEÑA DE LA EMPRESA Es una empresa peruana con 04 años de experiencia en el rubro de hidrocarburos,

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Josué FloresC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg EVALUACIÓN SUMATIVA NOMBRE: Josué Flores CARRERA: Ingeniería en Informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la Comunicación PROFESOR: Rodolfo Andrade FECHA: 21/09/2021 1. Desarrollo 1. Tipo de liderazgo El tipo de liderazgo de Francisco que se muestra en el documento, mas allá de ser un liderazgo autocrático como su

• Gestión de personas para la comunicación

  carlos.brevisC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluacion 10- Sumativa Caso “ la Tesis” NOMBRE: Carlos Brevis Pérez CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de personas para la comunicación PROFESOR: Paulina Schnaidt Hagedorn FECHA: 1. Introducción En el presente informe abordaremos la incorporación de un estudio en el plan de mejoras del próximo año de

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Adrián ChavarríaSede: Copiapó. “COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL” Nombres: Catalina Olivares, Nesly Sapunar, Carol Castillo. Trabajo Social. Gestión de Personas para la Comunicación. Rodolfo Andrade. Fecha entrega informe: 27/03 /2022 1. Objetivo general y objetivos específicos 1. Objetivo general Relacionar la teoría motivacional al perfil de cargo a partir de una realidad particular, contribuyendo

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Juan Gonzale'zC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Unidad 3: Comunicación Organizacional NOMBRE: Juan Gonzalez. CARRERA: Ing. en informática. ASIGNATURA: Gestión de Personas para la Comunicación. PROFESOR: Ana Luisa Aguilera Martinez. FECHA: 17/05/2022 Resumen Tipos de comunicación La comunicación se divide en dos categorías principales: comunicación verbal y no verbal, en la que es claro que